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文档简介

一、单选题 【本题型共20道题】 1.工程项目的单项工程验收由( )组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位 用户答案:A 得分:2.00 2.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( )的工程项目发包交付模式。A传统 B代建制 C设计建造 DCM 用户答案:C 得分:2.00 3.监测和控制项目工作是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:A 得分:2.00 4.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为( )元。A1789 B-1789 C-2740 D2740 用户答案:B 得分:0.00 5.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是( )阶段。A可行性研究 B初步设计 C技术设计 D施工图设计 用户答案:D 得分:0.00 6.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为( )年。A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 用户答案:D 得分:2.00 7.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送( )。A项目汇总申报单位 B省级财政部门 C财政部 D国家发改委 用户答案:D 得分:0.00 8.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为( )。A25;0.875 B25;1.077 C-50;0.875 D50;1.077 用户答案:B 得分:2.00 9.单项工程验收过程中进行的试车调试是( )试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。A单机无负荷 B单机无负荷和联动无负荷 C单机无负荷和有负荷 D单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷 用户答案:A 得分:0.00 10.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。A可行性研究报告和开工报告 B项目申请报告 C项目建议书和可行性研究报告 D资金申请报告 用户答案:D 得分:2.00 11.编制项目计划是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:D 得分:0.00 12.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是( )。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D成本比率法 用户答案:C 得分:0.00 13.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是( )天。A17 B17.2 C17.3 D17.5 用户答案:B 得分:2.00 14.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是( )。A项目进度超前 B信息不足,无法判断 C项目费用在正常的范围内 D项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:B 得分:2.00 15.按国务院关于投资体制改革的决定的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行( )管理程序。A审批制 B核准制 C备案制 D评估制 用户答案:C 得分:2.00 16.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟(三维模型加项目的进度),也就是根据施工的组织设计模拟实际施工,从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有( )的特点。A可视化 B协调性 C模拟性 D优化性 用户答案:C 得分:2.00 17.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP56830元, ACWP65080元BCWS102800元,BAC147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为( )元。A149443 B153833 C163822 D169298 用户答案:D 得分:2.00 18.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出,报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求,对资金申请报告进行初审,将符合条件的项目报送( )。A省级发展改革委 B省级财政部门 C财政部 D国家发展改革委 用户答案:D 得分:2.00 19.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( )%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。A1020 B2030 C2040 D3050 用户答案:C 得分:2.00 20.按国务院关于投资体制改革的决定的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行( )管理程序。A审批制 B核准制 C备案制 D评估制 用户答案:B 得分:2.00 二、多选题 【本题型共10道题】 1.工程项目发包交付的CM模式的优点包括( )。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工 B从合同的角度为业主提供了相当的保护 C可以缩短设计和施工的工期 D业主会获得分包商竞标所带来的利益 E业主无需过多地参与建设过程 用户答案:C 得分:0.00 2.工程咨询服务采购方式包括( )。A代理招标 B公开招标 C邀请招标 D竞争性谈判 E单一来源采购 用户答案:BC 得分:0.00 3.对比职能管理,项目管理更关注( )。A必须做什么 B必须在何时完成 C要花费多少费用 D要怎样做 E要做到多好 用户答案:ABC 得分:3.00 4.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用( )等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案:ACD 得分:3.00 5.创建工作分解结构的结果包括( )。A工作分解结构 B工作分解结构字典 C需求文件 D范围基准 E项目文件更新 用户答案:BCD 得分:0.00 6.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用( )等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案:BE 得分:3.00 7.资金申请报告应包括以下主要内容( )。A项目单位的基本情况 B项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D项目核准或备案的情况 E工作方案要求提供的其他内容 用户答案:ABC 得分:0.00 8.测定施工工作的进度时,费用比率法用于项目中的管理类任务,如( )。A项目设计 B项目控制 C合同管理 D项目采购 E质量保证 用户答案:BCD 得分:0.00 9.工程项目发包交付的传统模式的优点包括( )。A业主、设计师和承包商都非常熟悉 B从合同的角度为业主提供了相当的保护 C可以缩短设计和施工的工期 D为业主提供了自由市场竞争的所有好处 E业主无需过多地参与建设过程 用户答案:ABDE 得分:3.00 10.项目建设准备阶段的生产准备工作包括( )。A生产人员准备 B参与工程设计管理 C生产管理准备 D参与招标文件的编制和审定 E参与合同谈判 用户答案:AC 得分:0.00 三、判断题 【本题型共6道题】 1.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的10%20%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。Y对 N错 用户答案:N 得分:5.00 2.需要核准的企业投资项目,需要在可行性研究报告基础上编写和报送项目申请报告。Y对 N错 用户答案:Y 得分:5.00 3.一个项目按时间累计的成本图形通常被称为U曲线,因为它像字母“U”的形状。Y对 N错 用户答案:N 得分:5.00 4.工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方案、定建设地点,一般称“三定”。Y对 N错 用户答案:N 得分:5.00 5.工程项目发包交付的传统模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。Y对 N错 用户答案:N 得分:5.00 6.项目范围(组成)是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。Y对 N错 用户答案:Y 得分:5.00 建设工程教育网 一、单选题 【本题型共20道题】 1.编制项目计划是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:D 得分:0.00 2.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为( )。A任务 B活动 C工作包 D交付成果 用户答案:C 得分:2.00 3.土地管理法第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过( )公顷土地的,需报国务院批准。A10 B20 C35 D70 用户答案:C 得分:2.00 4.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过( )年。A3 B5 C8 D10 用户答案:C 得分:2.00 5.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有( )的特点。A可视化 B协调性 C模拟性 D优化性 用户答案:B 得分:2.00 6.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是(B )天。A37 B37.2 C37.3 D37.5 用户答案:A 得分:0.00 7.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP56830元, ACWP65080元BCWS102800元,BAC147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支( )元。A1943 B16322 C16344 D21798 用户答案:D 得分:2.00 8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是( )天。A27 B27.2 C27.3 D27.5 用户答案:B 得分:2.00 9.单项工程验收过程中进行的试车调试是( A)试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。A单机无负荷 B单机无负荷和联动无负荷 C单机无负荷和有负荷 D单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷 用户答案:D 得分:0.00 10.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为( )。A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 用户答案:A 得分:0.00 11.按国务院关于投资体制改革的决定的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行( )管理程序。A审批制 B核准制 C备案制 D评估制 用户答案:C 得分:2.00 12.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是( )天。A17 B17.2 C17.3 D17.5 用户答案:B 得分:2.00 13.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是( )。A双代号网络图 B单代号网络图 C双代号时标网络图 D单代号搭接网络图 用户答案:D 得分:2.00 14.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是( )模式。A传统 B代建制 C设计建造 DCM 用户答案:D 得分:2.00 15.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP56830元, ACWP65080元BCWS102800元,BAC147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为( )元。A149443 B153833 C163822 D169298 用户答案:D 得分:2.00 16.规定活动是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:D 得分:2.00 17.联动无负荷试车调试由( )组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位 用户答案:A 得分:2.00 18.监测和控制项目工作是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:A 得分:2.00 19.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。A可行性研究报告和开工报告 B项目申请报告 C项目建议书和可行性研究报告 D资金申请报告 用户答案:D 得分:2.00 20.工程项目的目的和目标由工程项目的( )事先规定。A投资人 B用户 C业主 D咨询机构 用户答案:C 得分:2.00 二、多选题 【本题型共10道题】 1.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用( )等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案:CD 得分:0.00 ACD2.对比职能管理,项目管理更关注( )。A必须做什么 B必须在何时完成 C要花费多少费用 D要怎样做 E要做到多好 用户答案:ABC 得分:3.00 3.制定项目范围计划的管理任务包括( )。A收集需求 B规定活动 C规定范围 D创建工作分解结构 E测算活动资源 用户答案:BCD 得分:0.00 4.工程网络计划中,估计工作持续时间的主要方法有( )。A参数估算法 B定量计算法 C经验估算法 D单一时间估算法 E三时估算法 用户答案: 得分:0.00 5.工程网络计划需要计算的工作时间参数是( )。A最早时间 B最迟时间 C持续时间 D自由时差 E总时差 用户答案:ABCE 得分:0.00 6.工程项目发包交付的CM模式的优点包括( )。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通,并一直延续到项目竣工 B从合同的角度为业主提供了相当的保护 C可以缩短设计和施工的工期 D业主会获得分包商竞标所带来的利益 E业主无需过多地参与建设过程 用户答案:CE 得分:0.00 7.工程项目采购的内容包括( )。A工程采购 B劳务采购 C货物采购 D国际采购 E服务采购 用户答案:CE 得分:0.00 8.资金申请报告应包括以下主要内容( )。A项目单位的基本情况 B项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D项目核准或备案的情况 E工作方案要求提供

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