建筑工程一级注册建造师继续教育选修课题库.doc

建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间(120分钟)：其中单选25题，多选15题，判断10题。一、单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天2. 创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D ）。A. 业主方、设计方、总包方、分包方B. 业主方、总包方、分包方、监理方C. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方3.冲突存在于工程项目管理的（A）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程4.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性5. 对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B ）。A. 保证工程量的准确性B. 保证固定单价的准确度C. 为竣工决算打好基础D. 为过程索赔做好准备6. 房地产产品的三个层次是（C ）。A. 实体产品、服务产品、品牌产品B. 实体产品、品牌产品、延伸产品C. 核心产品、有形产品、延伸产品D. 核心产品、有形产品、品牌产品7.房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位8.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（B）。A.相同B.相反C.同步D.不确定9. 分包工程出现质量问题时，应由（B ）。A. 总包单位承担主要责任B. 总包单位与分包单位承担连带责任C. 总包单位和分包单位各承担一半责任D. 分包方项目经理及质量问题责任人承担责任10.风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析11.风险识别就是（B）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率12.风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A）。A.种类B.条件C.概率D.损失大小13. 建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（ D ）。A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%14.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米15.根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。A.60B.70C.75.。8516.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用17.工程项目的风险分配，是通过（C）来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施18.工程项目的所有分包商，在创优上都应和（B）保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计19.工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（B）。A.80 B.24 C.48 D.7220.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性21.工程项目论证方法主要有（A ）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析22.工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理23.工法的时效性为（D）A.3年B.4年C.5年D.6年24.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素25.沟通是信息的（D ）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解26.关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同 D.二者的承担主体相同27. 国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（ D ）。A. 管理费用、海运费用和人工费用B. 开办费用、机械费用和人工费用C. 海运保险清关费用、人工费用和财务费用D. 人员动员费、海运保险清关费和财务费用28.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（A）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院29.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D）。A.95% B.90% C.98% D.100%30.将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（B）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理31. 解决冲突问题的积极、有效策略是（D ）。A. 回避B. 竞争C. 缓和或妥协D. 正视32.劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30% B.不低于50% C.不低于60% D.不低于80%33.领导艺术是领导者的（c）。A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能34.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工35. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B ）以上，并完成了相关备案手续。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年36.鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（A）要求。A.规范B.企业C.设计D.业主37.鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上A.四B.五C.六D.七38.鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（c）的。A.85 B.90 C.100 D.9539.绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程 B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程40.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位 B.施工单位 C.监理单位 D.原材料供应方41.目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年42. 庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（D）。A. 时效性B. 全面性C. 真实性D. 准确性43.企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益44.企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次45.如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼 D.仲裁和诉讼46.如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。 A.用外汇支付当地的一切花销 B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资47.商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法48.商务谈判艺术是项目经理在（D ）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中49. 申报国家级工法的主要完成单位不得超过（ A ）家。A. 2 B. 3 C. 4 D. 550.申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人51. 施工现场的控制措施应包括（A ）。A. 建立强有力的组织管理体系 B. 成立平面协调小组C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则D. 严格现场计划控制，力求主动管理52.施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材53.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优54.（B）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方55.（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计56. 实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（ B ）。A. 没有风险B. 越来越大C. 越来越小D. 与传统项目相比没有差别57.（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖58.索赔报告的关键部分是（D）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分59. 通常专业分包合同的工程预付款比例是（ B ）。A. 15%45% B. 20%60% C. 30%80% D. 20%80%60.通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性 B.集成性 C.系统性 D.平衡性61. 项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B ）。A. 领导力和吸引力B. 吸引力和向心力C. 向心力和亲和力D. 亲和力和领导力62. 项目团队在解体之前，（ D ）的工作绩效最高。A. 组建阶段B. 磨合阶段C. 稳定阶段D. 成效阶段63. 项目沟通管理的特征是（C）。A. 系统性和专业性B. 专业性和复杂性C. 复杂性和系统性D. 复杂性、系统性和专业性64. 项目管理成熟度模型是（ D ）。A. 一个数学解析式B. 一组逻辑关系C. 一个假定推论D. 一整套科学的体系和方法65.项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B）。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用66.项目总工程师的协调、调度和（A）在项目创优工作中十分重要。A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划67.（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员68.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣69.一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计70. 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C ）。A. 权益B. 义务C. 责任D. 风险71.一个工程项目的风险分解结构是（D）。A.OBS B.CBS C.WBS D.RBS72.以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术73.以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的 D.安全和危险都是绝对的74.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（C ）及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四75.由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验76.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件77.在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）A.建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地产开发项目手册D.商品房预售许可证78.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险79.在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B ）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险80.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（D）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商81.在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险82.在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A）。A.5分B.3分C.2分D.1分83. 在绿色施工中，“四节一环保”是指（B ）。A. 节水、节电、节地、节材和环境保护B. 节能、节地、节水、节材和环境保护C. 节水、节电、节能、节地和环境保护D. 节能、节水、节电、节材和环境保护84.在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容85.在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(D )。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态86.在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站87.在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力88.在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警 B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险二、多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1. 常用的风险分析方法有（ ）A. 仿真技术B. 专家咨询费C. 头脑风暴D. 保险2.冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（）。A.潜在的冲突B.知觉的冲突C.感觉的冲突D.显现的冲突和冲突结果3.冲突管理的原则是（BCD）。A.科学B.透明C.公正D.诚信4.创建项目团队要解决的问题是（）。A.团队目标B.团队类型C.团队成员构成D.明确岗位职责和权限5. 创建鲁班奖工程要求“三高”，“三高”是（ABC ）。A. 高质量目标B. 高质量意识C. 高质量标准D. 高质量检验6.创鲁班奖工程的组织保证中，监理方工作包括：（）A.保证监理资料的完整性 B.客观地评价施工承包商的工作C.协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持D.为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持7. 对于PPP模式，特别要注意解决的风险问题是（ ）。A. 融资风险B. 项目产品市场风险C. 施工技术风险D. 风险在私营企业与公共部门之间的合理分配8.房地产产品的层次包括（ABC）。A.核心产品B.有形产品C.延伸产品D.无形产品9.房地产产品的定价方法主要是（ABCD）。A.市场比较法B.成本法C.收益法D.剩余法10.房地产开发项目的风险主要包括（ABCD）等。A.政策风险B.产品定位风险C.投资能力风险D.履约能力风险11.房地产市场定位的步骤包括（）。A.战略定位B.产品定位C.品牌定位D.价格定位12.房地产营销的促销策略包括（ABCD）。A.广告 B.营业推广 C.人员促销 D.公共关系13.房地产营销的渠道策略包括（ABCD）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销14. 风险分析是对项目风险发生的（ ）进行分析。A. 种类B. 条件C. 概率D. 风险事件对项目的影响15.根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（）。A.现场裸露的土体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B.钢结构焊接设置遮光棚C.打桩机夜间施工分贝低于55 D.现场围挡可以有残破缺口，但是必须连续设置E.建筑垃圾分类别集中存放16.工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（）等过程中。A.进度控制B.成本控制C.质量控制D.合同控制17.工程项目冲突管理的特点主要是（ABCD）。A.客体具有两面性、过程性和多样性B.主体需要具有公平性C.过程具有系统性 D.结果力求双赢性18.工程项目风险管理过程，主要包括（）。A.风险管理计划B.风险因素识别C.风险分析D.风险对策和控制19. 工程项目管理案例的基本特征（BCD ）。A. 前瞻性B. 完整性C. 系统性D. 集成性E. 目标性20.工程项目管理案例分析的基本依据（）。A.建设工程项目管理规范 B.全国优秀工程项目管理成果发布管理办法C.全国优秀项目管理成果评价标准D.其他相关法律、法规E.其他相关要求21.工程项目论证的特点主要有（ACD）。A.决策支持性B.预测推断性C.比较分析性D.假设前提性22.工程项目论证的原则主要有（ABC）。A.分析论证客观公正 B.论证深度符合要求C.调查论证贯彻始终 D.预测假设科学有据23.工程项目论证与评估的不同点主要有（）。A.两者的承担主体不同 B.两者的评价角度不同C.两者的目的和任务不同 D.两者的时序和作用不同24.工程项目论证与评估的共同点主要有（ABC）。A.两者所处的阶段一致 B.两者的出发点一致C.两者的要求基本相同 D.两者的方法基本相同25. 工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（ ）。P141A. 必要性B. 可靠性C. 真实性D. 客观性26. 工程项目评估的原则主要有（ABC ）。P143A. 独立性原则B. 科学规范性原则C. 客观公正性原则D. 公开透明性原则27.工程项目评估的专家组成员主要包括（ABCD）。A.市场分析人员B.工程技术人员C.财务分析人员D.其他辅助人员28.工程项目索赔的主要依据有（）。A.合同文件B.相关法律法规C.工程建设惯例D.工程资料E.现场签证及工程核算资料29.沟通必须具备的基本条件是（）。A.沟通的主体B.沟通的客体C.沟通的媒介D.沟通的环境30.关于冲突的内涵有多种认知，主要有（）。A.认为冲突是一种斗争B.认为冲突是一种状态C.认为冲突是一种过程D.认为冲突是一种损失31.国际工程项目的技术风险主要包括（）等。A.工程规范B.技术规范C.惯例做法D.材料标准32. 国际工程项目的自然风险主要包括（ ）等。A. 地理环境B. 气候条件C. 地质状况D. 水源电源33.国际工程与国内工程相比，在成本组成上有以下差异（ABC）。A.人员动员费B.海运保险清关费C.财务费用D.材料费用34.建立项目管理组织应遵循的原则是（）。A.组织结构科学合理 B.有明确的管理目标和责任制度C.组织成员具有相应的职业资格 D.保持相对稳定35. 节水与水资源利用主要包括：（ ）。A. 提高用水效率B. 非传统水源利用C. 用水安全D. 污水处理E. 海水淡化36. 全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：（ ）。A. 精确测量放线 B. 构配件的加工订货C. 设备的加工订货 D. 资金的充足准备E. 材料的加工订货37.领导者在分配工作艺术上应做到（）。A.责任明确B.满足社交欲望C.富有挑战性D.内容多样化和甘苦搭配38. 鲁班奖工程复查的主要内容有（ ）。A. 查看工程的实体质量 B. 查看工程资料完整性真实性C. 查看工程施工关键技术的难度 D. 查看工程的不足之处E. 查看工程的外观有无新意39. 鲁班奖工程复查后的结果划分为（ ）。A. 很好B. 上好C. 好D. 较好40.鲁班奖工程积极采用（）并在关键技术和工艺上有所创新。A.新技术B.新工艺C.新材料D.新设备41.鲁班奖工程要达到下列基本要求：（ABCD）A.工程必须安全、适用、美观 B.积极推进科技进步与创新C.在施工过程中坚持“四节一环保” D.工程管理科学规范，综合效益显著42. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ABCD）。A. 一条缝到底B. 一条缝到边C. 整层交圈D. 整栋交圈43.绿色施工管理主要包括（ABCD）。A.组织管理B.技术管理C.规划管理D.实施管理E.人员安全与健康管理44.目前，工法按工程专业划分的类别是（）。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程45. 目前，国际工程合同争议解决的常用方式有（ ）等。A. 工程师协商解决B. 第三方调解C. 仲裁D. 诉讼46.目前，国际上常用的工程合同文本主要有（）等。A.FIDICB.ICEC.JCTD.AIA47. 企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是（ABC ）。A. 项目组织机构设置要确保战略意图的落实B. 企业资源分配要服从战略需要C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础D. 项目风险应与企业战略风险重合48.企业级项目管理的特点是（ABCD）。A.站在企业整体层面看待项目管理 B.从企业高管角度，对各项任务实施项目管理C.关注企业范围内的项目，进行多项目管理D.面向目标、面向成果的系统管理方法49.企业项目管理手册的构成内容包括（ABCD）。A.指导性文件B.过程控制文件C.操作指南D.模板50.企业项目管理体系设计的支撑条件是（ABC）。A.国际项目管理理念、技术和方法的支撑 B.行业规范要求和特殊技术的支撑C.项目管理成功案例的支撑 D.项目管理专业人才的支撑51.企业战略与项目管理的关系表现为（）。A.战略是企业项目选择的前提条件 B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准52. 全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：（ ）。A. 精确测量放线B. 构配件的加工订货C. 设备的加工订货D. 资金的充足准备E. 材料的加工订货53. 如果从时间因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（ABC ）。A. 工程师协商解决少于第三方调解B. 第三方调解少于仲裁C. 仲裁少于诉讼 D. 诉讼少于仲裁54.商务谈判应当遵循的原则主要有（）等。A.平等自愿B.客观真诚C.互惠互利D.求同存异55. 深化设计时，必须考虑（ ）以及边角不出小条块等要素，同时满足人体工程学、满足使用功能，以及方便其他专业安装施工。A. 左右对称B. 与地面造型对应C. 施工缝隙D. 施工厚度E. 设备终端安装位置56.索赔意向通知应简明扼要，主要包括的内容有（ABDE）。A.索赔事件发生的时间、地点 B.索赔依据和理由C.索赔事件的详细事实情况描述D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔事件的发展57. 通过购买保险的方法应对工程项目风险时，要注意（ ）。A. 保险范围B. 赔偿条件C. 理赔程序D. 赔偿额度58.下列风险中，属于项目行为主体风险有（ ABD）。A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性C.央行提高利率D.供应商不能及时交设备59.下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（ACD）A.工程资料需相关人员及单位的签字盖章 B.工程资料必须使用原件C.工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字D.工程资料内容具有可追溯性 E.工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录60.下列哪些（ABC）是属于国际工程风险中的自然风险。A.地理风险B.气候条件C.地质风险D.风俗习惯E.宗教信仰61. 下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ ABCD）。A. 研究招标项目文件和项目情况 B. 评估相关项目实施风险C. 确定投标策略 D. 编制投标文件 E. 评审投标文件62.现代建筑工程项目风险大的主要原因是（）。A.工程的参加单位多 B.缺少设备和劳动力C.项目实施受外界环境的影响大D.工程规模大、技术新颖、结构复杂63. 项目沟通计划的依据，主要包括（ ）。A. 沟通要求B. 沟通技术C. 制约因素D. 假设64.项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（）。A.磨合阶段B.稳定阶段C.成效阶段D.解散阶段65. 项目团队文化的功能主要包括（ ABCD ）。A. 为其成员提供了一种认同感B. 有助于使团队的管理系统合法化C. 澄清并加强了行为标准 D. 有助于在团队内建立社会秩序66. 项目经理应当具备的领导艺术主要包括（ ）等。A. 用人的艺术B. 运用权力的艺术C. 支持下级的艺术D. 沟通协调的艺术67.项目组合管理的优越性体现在（）。A.有利于企业核心能力的培养和提升B.有利于企业日常的项目管理工作C.有利于与企业经营战略相匹配D.有利于组合价值最大化68.已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（）。A.转包或者违法分包 B.发生一般质量事故C.使用国家明令禁止的技术、材料D.违反法律法规被处罚E.检查工程资料不完整69.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（ABCD）。A.加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落实风险责任 D.保证资源配置70.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审的主要内容包括（）。A.资料是否完整齐全B.实施方案的内容是否完成C.主要指标是否达标D.创新点及对目标的影响71.由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审结果的等级可分为（ABCD）。A.优良B.较好C.合格D.不合格72.在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ABCD）。A.政治风险B.经济风险C.社会风险D.法律风险73.在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（）。A.承包商与业主方之间的冲突 B.承包商与监理单位之间的冲突C.业主方与监理单位之间的冲突D.承包商与材料供应商之间的冲突74.在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（ABC）。A.利益取向不同B.合同关系不对等C.对问题理解不一致D.参与主体多75. 在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（CD）。A. 业主方B. 监理方C. 设计方D. 分包商和分供商76.在工程项目实施阶段，与设计方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABCD）。A.业主方B.监理方C.总承包商D.分包商77.在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（ABC）。A.设计方B.监理方C.总承包商D.分包商和分供商78.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（ABCD）。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序79.在项目成组管理中，项目分组的基本原则是（ABCD）。A.项目优先级B.项目类型C.项目寿命周期和复杂性D.项目的应用技术三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1. 并非任何工程项目都存在风险。（错）2.财务部门根据预算部门提供的资料和分包合同相关付款条件，编制月度或季度资金计划。（对）3. 承包人接受了竣工付款证书后，可以有权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（错）4. 冲突存在于工程项目管理的全过程。（对）5. 冲突管理不仅涉及多方面学科的理论知识，也需要多方面的管理技能。（对）6.冲突识别是冲突管理中的首要环节。（对）7.创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持，项目经理全面组织，质保体系全程参与。（错）8.创鲁班奖工程要求管道安装应横平竖直，坡向正确，转弯处应安装弯头，转弯半径可以不一致。（错）9.动态分析法主要通过计算工程项目的净现值、内部收益率、动态投资回收期等指标进行分析。（对）10. 凡通过绿色施工示范工程验收的工程，在满足评选条件的基础上予以优先入选鲁班奖。（对）11. 房地产产品价格定位的准确与否是决定消费者购买的重要因素。（对）12.非正式沟通的优点是速度慢、约束力强。（错）13.分包商可以在一定条件下，配备一定的现场质量管理人员。（错）14.监理人商定或确定追加的付款（或延长的工期），并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人。（错）15.工程项目的全寿命周期管理工作包括三个阶段：投资前期、工程前期和实施阶段。（错）16. 工程项目风险评价是对风险的规律性进行研究和量化分析。（对）17.工程项目评估是对工程项目可行性的论证。（对）18.工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。（对）19.