建设工程施工管理试题.doc

综合练习（二）单选题：1、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标2、根据国际惯例，施工总承包方（GC）是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和（）的施工。A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施是（）A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是（）A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织6、下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是（）A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程7、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时，成本的计划值是（）A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为（）年。A、3 B、4 C、5 D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（）。A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（）。A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D13、按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），我国现行建筑安装工程费用用项目组成为（）A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于（）A、生产工人辅助工资 B、工资性补贴 C、职工福利性补贴 D、社会保障费15、下列可以计入工程直接成本费用的是（）A、支付给生产工人的工资 B、差旅交通费C、支付给管理人员的工资 D、办公费16、总承包人为配合协调招标人进行的过程分包和材料采购服务所需的费用，称为（）A、总包协调费 B、材料购置费 C、总承包服务费 D、零星工作项目费17、下列关于措施项目清单的说法中不正确的是（）A、计价规范“措施项目一览表”中所列项目不得进行增减调整B、措施项目清单包括通用项目清单和专业项目清单C、清单中的项目是指为完成工程施工而发生的非工程实体项目D、措施项目清单根据拟建工程的具体情况和设计要求列项编制18、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）A、施工定额 B、预算定额 C、概算定额 D、概算指标19、生产某产品的工人小组由4人组成，在正常施工条件下其完成单位合格产品所必需的工作时间为4小时，则生产该产品的劳动等额为（）工日。A、2 B、4 C、8 D、1620、施工成本一般以（）为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分部工程21、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A、报价成本 B、合同成本 C、预测成本 D、目标成本22、施工成本控制的实施步骤为（）A、预测、分析、比较、纠偏、检查 B、分析、检查、预测、比较、纠偏C、比较、分析、预测、纠偏、检查 D、比较、预测、分析、检查、纠偏23、某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线（BCWP）与已完工作实际费用曲线（ACWP）靠的很近，而与计划工作预算费用曲线（BCWS）离得很远，则表示项目在（）A、费用与进度上均是按预定计划项目进行 B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上市按预定计划目标进行 D、进度上市按预定计划目标进行24、施工成本控制要以工程承包合同为依据，从（）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A、工程变更 B、会计核算 C、成本计划 D、实际成本及预算收入25、在进行施工成本偏差分析时拟玩工程计划施工成本的表达式为（）A、拟完工程量*计划单位成本 B、拟完工程量*实际单位成本C、已完工程量*计划单位成本 D、已完工程量*实际单位成本26、某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，按建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）的约定，则进行结算时（）A、执行原综合单价 B、增加量部分的综合单价需作调整C、原综合单价需作调整 D、幅度意外部分的综合单价需作调整27、某工程由于设计 ，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费时（）A、自有机械折旧费 B、自有机械实际租金C、机械台班上涨费 D、租赁机械折旧费28、某工程工期为4个月，承包合同价为90万元，则其宜采用的工程价款结算方式为（）A、按月结算 B、分段结算 C、分部结算 D、竣工后一次结算29、工程竣工验收报告经发包人认可后（）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、2830、在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。A、自由时差 B、持续时间 C、时间间隔 D、总时差31、施工方案对工程进度有直接的影响，所以在对施工方案的选用进行决策时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其（）A、风险性 B、难易程度 C、对进度的影响 D、是否能缩短工期32、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）A、重视进度目标的分析和论证 B、选择合理的承发包模式C、选择合理的项目管理模式 D、分析影响工程进度的风险33、工程项目施工进度计划是针对（）为对象编制的。A、整个企业 B、分部分项工程 C、作业班组 D、一个具体过程项目34、实施性进度计划的编制应以（）为依据。A、施工企业的年度施工生产计划 B、施工承包合同工期目标C、施工工期定额标准 D、控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标35、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、施工方 B、业主方 C、设计方 D、供货方36、通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量的控制的目的，属于（）的内容.A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 D、目标控制37、PDCA循环中，处置工作中纠偏的步骤具体是指（）A、根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴B、采取应急措施，解决当前的质量问题和缺陷 C、检查计划的执行结果D、根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动38、事中控制包括自我约束和他人监控2大环节，其关键是（）A、操作者的自我控制 B、企业内部管理者检查检验C、监理单位的监控 D、政府质量监督部门的监控39、对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由（）界定。A、招标文件中的承包范围 B、招标文件中的发包范围C、投标文件中的承包范围 D、施工合同40、项目施工工程材料的进场检验制度，有（）三种类型。A、免检、自检、专检 B、免检、抽检、全检C、抽检、专检、全检 D、自检、互检、专检41、建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成（），对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A、竣工验收合格证书 B、竣工验收质量评估证书C、竣工验收鉴定证书 D、竣工验收情况说明书42、凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置（）签名专栏。A、技术操作人、执行人和负责人 B、技术操作人、协作人和负责人C、技术操作人、复核人和负责人 D、技术操作人、协作人和复核人43、建筑工程施工质量验收的基本单元式（）A、分项工程 B、检验批 C、分部工程 D、单位工程44、施工过程的质量验收不包括（）A、检验批质量验收 B、分项工程质量验收C、分部工程质量验收 D、单位工程质量验收45、建设单位应在工程验收前（）个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程质量监督机构。A、3 B、5 C、7 D、1046、某事故造成直接经济损失130万元，重伤3人，该事故属于（）A、一般事故 B、较大事故 C、重大事故 D、特点重大事故47、在开工前，政府质量监督检查的重点是（）A、审查各方人员的资质证书 B、审查是否有施工许可证C、审查监理规划等文件及审批手续 D、审查工程参与各方的工程质量保证体系48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A、彻底消除人身伤亡和财产损失事故 B、保护产品生产者和使用者的健康与安全C、控制人的不安全行为和物的不安全状态 D、通过对生产要素的控制实现安全控制49、施工安全管理目标中的“一创建”是指创建（）A、一流企业 B、安全文明示范工地 C、高效管理团队 D、零伤亡率目标50、安全生产必须把好“7关”，这“7关”包括教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和（）。A、监控关 B、文明关 C、改进关 D、计划关51、将质量管理体系、职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系，国际标准化组织的态度是（）。A、企业适应社会发展的需要 B、少数专家学者不切实际的空想C、国家法规的强制性要求 D、国际标准化组织强制要求52、建筑物进行拆除作业的正确做法是（）A、拆除工作应自上而下进行 B、栏杆、楼梯、平台应先行拆除C、可以数层同时拆除 D、应优先采用推倒方法拆除53、关于施工现场布置的说法中，正确的是（）A、施工现场道路必须采用混凝土路面B、施工现场地面应进行硬化处理C、施工区域和办公区域可以混用 D、可根据施工需要临时拉线接电54、建设工程项目，施工安全检查针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的安全检查属于（）。A、日常性检查 B、季节性检查 C、专业性检查 D、不定期检查55、职业健康安全管理体系的结构系统标准由（）5大要素构成。A、范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审B、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审C、引用文件（标准）、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D、术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审56、下列哪项不属于文明施工的基本要求（）A、施工现场的用电线路、用电设施的安全和使用必须符合安装规范B、在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备C、施工机械应当按照施工总平面图布置图规定的位置和路线布置D、职工的膳食饮水供应等应当符合卫生要求57、建筑物内的施工垃圾处理，可以（）A、在晚间通过窗口抛出 B、采用封闭的专用垃圾道或容器吊运C、随时通过窗口抛出 D、随意任何方法运出58、施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为（）A、承包人实际完成工程的日期 B、工程竣工验收日期C、承包人送交竣工验收报告的日期 D、工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期59、有关分包人与发包人的关系，正确的描述是（）A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D、当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令多选题：1、下列属于施工方项目管理的是（）A、施工总承包方项目管理B、分包方的项目管理C、设计方的项目管理D、投资方的项目管理E、施工设计任务综合的承包项目管理2、某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）A、以横向指令为主B、让2类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理3、施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括（）A、合理安排施工顺序B、确定主要施工方法C、对可能的施工方案进行评价D、绘制施工平面图E、编制资源需求计划4、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是（）A、调整项目组织结构B、调整进度管理的方法和手段C、调整项目管理班子人员D、落实加快工程施工进度所需的资金E、改进施工方法5、文件规定，2008年以后（）项目的施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A、大型工程B、中型工程C、小型工程D、国家投资E、外商投资6、中华人民共和国建筑法规定：实施建筑工程监理钱，建设单位应将委托的（），书面通知被监理的建筑施工企业。A、工程监理单位B、总监理工程师姓名C、监理的内容D、监理的权限E、监理的范围7、下列属于措施费的是（）A、大型机械设备进出场及安拆费B、已完工程及设备保护费C、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D、施工排水、降水费E、工程排污费8、下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（）A、材料运输损耗费B、材料工地保管费C、自设试验室进行试验所耗费的材料和化学品德费用D、新材料检验费E、对构件做破坏性试验的费用9、下列属于施工成本核算的基本内容的是（）A、分包工程成本核算B、人工费核算C、利润核算D、税金核算E、周转材料费核算10、下列有关施工成本考核的说法中，正确的有（）A、揭示成本变动规律，寻找降低施工成本的途径B、以施工成本减低额和施工成本减低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证11、下列说法中，关于编制按时间进度的施工成本计划，正确的有（）A、按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B、在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C、在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分的要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D、在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E、要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本2种方式相结合12、在月（季）度成本分析中，下列说法正确的是（）A、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月（季）的成本降低水平B、通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节C、通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三财”节约率、机械利用率等对成本的影响D、通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径E、分析其他有利和不利的条件对成本的影响13、索赔款中的现场管理费时指承包人（）的现场管理费用。A、完成额外工程B、完成索赔事项工作C、完成合同约定工作D、工效降低增加工作E、在长期延长期间14、下列关于竣工结算的说法中正确的是（）A、工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料B、专业监理工程师审定竣工结算报表C、总监理工程师审定竣工结算报表D、专业监理工程师审核承包人递送的竣工结算报表E、发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见15、工程量清单应由（）组成。A、分部分项工程量清单B、单位工程量清单C、措施项目清单D、其他项目清单E、子项目工程量清单16、机械时间定额包括（）A、有效工作时间B、辅助工作时间C、不可避免的中断 时间D、降低负荷下的工作时间E、不可避免的无负荷工作时间17、质量活动中，来自他人的监控是指来自（）A、企业内部管理者的检查监督B、企业内部员工的检查监督C、企业外部工程监理的监控D、企业外部政府质量监督部门的监控E、企业外部新闻媒介的监督18、在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括（）A、建筑物定位测量B、墙体皮数杆检测C、架空管线施工检测D、楼层间高程传递检测E、动力设备基础与预埋螺栓检测19、施工过程的质量验收包括（