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文档简介

企业应为员工塑造良好的工作环境,在 20 世纪初,泰勒的科学管理就试图把 机器的一些主要特征运用到组织结构和管理当中 去。,例如,通过任务的划分,使每个人的变为简单 的劳动,人被当成是组织中的一个部件,生产被变 得单调而规范,经理们总是在寻找完成某项最有效 率的方式、为每项任务确定明确的、可衡量的目标。 这种“科学”方法在今天的很多组织仍然随处可见。,ya5d 申博私网 http:/www.360siwang.co,却从来没有想过如何想方设法地为员工塑造,一个激发他们创造力和积极性的环境。,为什么我们的员工真正的快乐在朋友、在家人 那里,而且只有在他们下班后,在轻松、舒适的环 境才能找到他们发挥潜能、焕发激情的环境。,作为 HR 应该检讨一下自己的时候了!,为什么不能给予员工一个发挥潜能、焕发激情,的环境呢,为了给予我们的员工一个能够发挥潜能、焕发,ya5d 申博私网 http:/www.360siwang.co,激情的环境,必须从企业员工身边的环境、学习环 境、成长环境的塑造开始,并让员工主动参与到企 业中去,产生与企业融为一体的感觉。,环境的塑造,HR 们可以在过程中营造出让员工间彼此尊重、 融洽的氛围,并让员工在彼此的沟通和交流中建立 起相互的信任,让员工彼此知道对方的长处和短 处,并在实际中在哪些方面能够有互补性,同时在 环境中要不断的将企业所追求的和对员工的看法,ya5d 申博私网 http:/www.360siwang.co,深入地进入到员工的脑海中去。,学习环境的塑造,其次在员工的学习环境上,要让员工能够很方 便、快捷的获取他们中需要的信息,同时满足员工,在成长过程中其它方面的学习需求,这需要相应的 措施来管理,书室的建立,资料库的管理等。,同时还要设立相应的员工培训机制,并根据企 业的发展制订出相应的员工培训课程,并有针对性 地对部分员工的弱点进行培训完善,使之更容易地,ya5d 申博私网 http:/www.360siwang.co,应对中的难点。,成长环境的塑造,最后还要从员工的成长环境中入手,为每一个 员工的生涯做出规划,让每一个员工都看到自己的,成长方向和成长的空间,从而调动员工的积极性。,同时,HR 顾问认为在其间要进一步完善企业 的人才培养和塑造的正确观念,并根据企业实际情 况健全体制,努力使每一个员工的价值观与企业的 价值观不断的融合和升华,最终使每一个员工能够,ya5d 申博私网 http:/www.360siwang.co,与企业融为一体。,当然 HR 还需要让员工具有参与到企业中的动 力,HR 需要建立授权、信任以及给他们个人成长 和改变环境的能力的机制,让我们的每个员工都可 以拥有自己的梦想,这个梦想和企业是融为一体,的,并在员工的脑海里形成一个清晰的图像。在员 工与企业不断的交流中,使它逐渐变清晰。,在这个过程中,我们的梦想开始逐渐融合,你 中有我,我中有你。也许是共同的战略之下融合了 每个人的梦想,也许是每个人的梦想融合成了

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