某廉租房施工组织设计.doc

目 录第一章 前言第二章 指导思想及实施目标第三章 工程概况第四章 施工部署第五章 施工准备工作计划第六章 工程进度计划与措施第七章 施工方案与技术措施第八章 施工现场管理措施第九章 安全管理体系与措施第十章 质量管理体系与措施 第十一章 施工配合措施第十二章 工程技术档案管理第十三章 环境保护管理与措施第十四章 冬季、夏季、雨季施工保证措施第十五章 成品保护措施第十六章 优质服务保证措施第十七章 安装工程施工组织设计第一章 前言我公司对重庆市开县中吉廉租住房工程的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。 本施工组织设计是重庆市开县中吉廉租住房工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章 指导思想及实施目标第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出重庆市以至全国第一流水平的工程。第二节 实施目标一、工期目标：根据业主要求及我公司实力确保320天完成整个施工任务。二、质量执行： 严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ30088，确保一次交验达到开县优良工程。争创重庆市优良样板工程。三、安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5%以下。四、文明施工目标：严格按重庆市文明施工和各项规定执行，场内各建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保重庆市优良达标现场。五、环境保护目标： 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。第三章 工程概况工程规模：总建筑面积约22600建设地址：开县汉丰街道中吉片区（现文峰）质量标准：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。计划工期：320日历天第四章 施工部署第一节 制定施工部署原则根据本工程的具体情况，为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的经营宗旨，重点应抓住四要点，即“优质、高效、安全、文明”，具体措施为：1、 满足建设单位的一切合理要求，全心全意为建设单位服务。2、 编制可行的施工方案、采取科学的技术措施、实施紧凑的工程进度。3、 组织强力精干的项目部及工程管理班子。4、 组织和投入素质过硬的施工队伍、足够的技术管理力量，齐全实用的施工机械。5、 物资、材料的供应确保与各工种协调配合，保证工程进度。第二节 施工方案 根据建设单位提供的设计施工方案，在保证工程质量的前提下，确保整个工程在320日历天内全面竣工。施工工期较紧，为了确保按期完成，除组建强有力的项目部与项目施工队伍、配足思想技术素质较高的职工之外，还必须确定合理可行的施工方案，以指导和组织施工。具体方案如下：一、 方案要点1、 组建项目部：配足管理技术人员及技术素质与思想素质较好的施工队伍，加大施工管理力度。2、 为便于组织施工，缩短施工周期，分工落实管理责任，由各工种作业组分段交叉流水施工，确保工程在工期目标内竣工。3、 根据不同的施工段分别采用“分段作业”和“立体交叉”的施工方案。即：基础、主体结构工程采取“分段流水”、进入装饰工程则采用“立体交叉作业”的施工方法确保工期。4、 由于本工程基础是独立基础及条基，土方开挖量大，但为保证进度，基坑必须要用机械配合人工开挖，基础工作面外四周开挖明沟的排水系统，四周设置集水井，待水流入低进高出的沉淀池沉淀后，再排入城市下水通道。5、 本工程施工时，混凝土全部使用自伴混凝土、设置二台砂浆机负责砌筑及内外装饰砂浆的搅拌。二台搅拌机负责混凝土的搅拌。6、 本工程模板体系全部采用12mm厚竹胶板，支撑系统全部采用钢管、扣件式支撑体系。7、 所有钢筋均采用现场加工、制作、现场安装、绑扎。8、 采用井架起重机，负责本工程主体结构施工的垂直和水平运输。9、 外脚手采用钢管扣件脚手，外脚手架采取全封闭防护。10、联系协调现场文明施工等工作必须放置在日常议事日程中。11、安全与进度发生工作矛盾时，“进度”服从于“安全”，进度与质量发生工作矛盾时，“进度”服从于“质量”。二、 施工顺序1、 土建、基础、主体工程、主体工程初装修、给排水工程、空调及通风工程。土建、基础、主体结构施工时、主体工程初装修、给排水工程、空调及通风工程，各工种进行分段流水作业。2、 装饰工程室外自上而下，室内自下而上，使得主体与装饰有机结合，并充分利用时间和空间，确保各施工班组连续不断均衡施工。三、 施工任务划分1、 瓦工班组负责该工程的基础、主体结构工程、屋面、楼面工程除防水、油漆、装饰以外的各分项工程。2、 木工班组负责该工程的钢管排架、模板制作、支设和拆除工作。3、 钢筋班组负责该工程的钢筋制作、加工和绑扎。4、 脚手架班组负责该工程的脚手架的搭拆工程和洞口的防护工作。5、 装饰一班组负责该工程的内外墙粉刷、楼地面工程。6、 装饰二班组负责该工程的门、窗工程。7、 装饰三班组负责该工程的贴面、室外附属的工程。8、 装饰四班组负责该工程的内外墙涂料、油漆工程。9、 装饰五班组负责零星装修工程。10、 水电安装班组负责整个工程的水电消防的预埋、安装、调试等工程。11、 机电设备班组负责施工机械操作、维修、保养及施工用电的架设维护。12、 空调及通风班组负责施工机械操作、维修、保养及施工用电的架设维护。第三节、 项目部人员组织机构和配备网络一、 项目部管理班子确定如我公司中标，为确保完成合同目标，我们公司分管领导亲自挂帅，深入现场负责施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、创建等工作的技术指导。择优选派施工管理经验丰富的工程技术人员和管理人员组成项目部，由优秀的项目经理担任本工程项目经理，项目部在项目经理的领导下作为项目施工管理的组织机构，负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、材料采购、成本核算等工作。二、 项目部管理机构1、 项目部安全生产保证体系（见附表）附表一：施工现场组织管理机构网络图工程子项项目总工程师项目副经理项 目 经 理公 司 总 经 理分管技术负责人分管生产负责人材 料 部设 备 部技 术 部质量管理部办 公 室计 划 部安 全监 督 部“非典”防治领导小组材料员价格咨询员设备工程师土建工程师测量工程师质量工程师试验工程师文档资料员计划统计施工预算接待员安全工程师保卫消防文明施工标化现场检查组消毒组土 建 班 组其 它 专 业 班 组水 电 班 组总 部现场项目部组织机构系统图安全管理项目工作手册报表和文档设计管理工作程序设计WBS、OBS、CBS编码设计标化现场管理现场七通一平临时设施、警卫现场测量和定位总平面设计资源管理采购计划采购招标及合同材料设备使用量计划施工项目管理工作总流程成本控制业主目标现场及环境调查考察设计文件分析工程项目结构分解（WBS）工程预算项目成本分解现金流量计划验收交付包修及运行管理技术管理组织施工图会审组织技术方案审定施工组织总体方案进度控制进度计划说明：1、 项目结构分解见附图。2、 WBS：施工项目工作分解；OBS：施工项目组织结构；CBS：施工项目费用结构。协助分包合同签订分包合同协调与管理协助业主分包合同计划及招标协助业主制定分包计划质量控制质保证体系关键质量控制点设置二、项目部管理人员岗位职责：1、 项目经理：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间、与公司之间、与建设方及横向单位之间的关系；指导工程预决算、合同执行、资金收入、成本核算、月报审核等事宜。2、 项目副经理：1） 对本项目部的工程质量负责，对履行合同负直接责任。2） 执行公司的质量的方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理体制目标，对项目质量指标的完成负责。3） 组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对项目的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。4） 负责纠正和预防措施在本项目的贯彻和落实。5） 组织生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性的可追溯性。6） 参加工程回访，负责工程维修工作。7） 组织好本项目部的质量教育工作，积极开展各种质量活动。3、 项目工程师（技术负责人）：1） 协助项目经理履行顾客的承包合同，实现工程质量目标。2） 负责公司质量体系文件在工程项目的组织实施。3） 参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制计划。4） 负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。5） 负责编制与修订特殊工程施工方案，负责组织专人在连续跟踪、监督和记录施工方案的实施。6） 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审核意见。7） 负责本项目质量记录的汇总评定。8） 编制各类施工进度计划及半成品加工计划。9） 参与对不合格的报告、调查及处置工作。10） 针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题。4、 项目施工员：1） 在项目经理指导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2） 全面负责项目技术质量日常管理，具体主持施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题，控制各部位轴线、标高正确，严格按施工组织设计及施工验收规范要求组织施工。3） 负责施工过程中的全面质量监控、组织，主持质量检查复核和自我验收。4） 加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。5） 参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。6） 主持编制分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。7） 对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。5、 项目核算员：1） 正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法规。2） 下发施工任务单，根据班组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工。提供人工分析表，核发工资、奖金分包工程应付帐款并建立台帐。3） 负责编制项目月进度月报、成本报表、台帐、正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超大型支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法。4） 对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视成本变化并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告。5） 及时收集、整理施工过程各阶段经济资料，对施工内容和工作量6） 增加和变化，及时测算出工程的增加造价，反馈给业主，以便业主及时调整和追加投资，作出准确的决策。7） 按时做好项目竣工决算。6、 项目质检员：1） 严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、技术负责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。2） 参加检查、复核所有的轴线定位、标高和尺寸。3） 负责对分项工程检查签证，参加分部工程验收，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序的规定。4） 对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部组织整改，并跟踪检查。5） 协助项目材料员做好材料检验、试验和标识工作。6） 协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告。7） 对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书。8） 参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日记。9） 参与工程质量事故的分析和处理工作。7、 项目安全员：1） 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司安全生产、文明施工控制程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。2） 深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”安全防护工作，监督现场施工用电、机具及各种安全防护投放完整有效、使用安全。3） 参加组织安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时进行整改，发现重大险情时应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施。4） 对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建议，对安全措施的实行进行监督。5） 协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作，并即时系统地做好人中登记台帐，配合当地派出所办理各项证件手续。6） 做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。7） 参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目提出整改措施，并督促按期实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。8） 负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、塔吊、井架、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作。8、 项目材料员：1） 负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术资料。（如质保书、合格证、说明书等）2） 负责现场物资堆放和标识管理工作。3） 对验收不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资作出明显标识，以防混用，紧急放行的材料，负责提出的申请，作出明显标识，做好记录。4） 认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料，构件分月台帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作。5） 妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪台帐，保持可追溯性。6） 按施工平图堆放物资，做到砖瓦成方，砂石成堆，督促班组做到7） 随到随清，日做日清，工不完料要清，创建文明现场。8） 对有环境要求的贮存物资，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止应贮存不当造成损失。9） 主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输、机械的管理租凭以及维修等工作。9、 项目机电员：1） 参照质量计划（施工组织设计）及时编制填报设备使用进（退）场调拔单。2） 满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作。3） 督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作。4） 督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。5） 负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。10、 项目生活后勤员：1） 负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作。2） 负责协调好各配合工种之间施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。3） 参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立健全各类规章制度。4） 做好创建、治安等各类台帐统计上报工作。5） 加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作。6） 负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所。7） 负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。11、 文件管理员（资料员）：1） 严格按照文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。2） 负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档、保管等工作，及时办理文件领发借用手续，在用受控文件及时标识并形成清单。3） 负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不使用作废文件。4） 监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，不得私盖公章，定期检查受控文件的在用情况。5） 加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理借阅手续。6） 严格遵守保密制度，不得将文件未经批准而外借或转让他人。7） 负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰。12、 工种负责人（项目工长）：1） 加强班组质量教育，树立“质量第一”意识。2） 负责班组质量教育指标分解、落实和完成。3） 认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工。4） 根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作。5） 对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等。6） 严格掌握各分部、项的尺寸、位置、对建筑物的几何尺寸负责。7） 协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证。8） 组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。9） 按规定做好试块的制作、养护工作。10） 组织班组人员认真执行工程质量控制程序，做好原始记录。第五章 施工准备工作计划第一节 主要施工机械设备配置在保证工程质量的前提下，要加快施工进度，并取得良好的经济效益，除合理安排劳动力外，还必须提高机械化施工程度，根据本工程特点和施工现场条件，为加快进度，确保工期经认真研究，作如下安装：1、 主体结构施工垂直水平运输拟设井架，安装位置详见总平面布置图。2、 钢筋制作、绑扎配备一台交流弧焊机，一台弯曲机，一台切断机。3、 配备一台砼搅拌机，一台砂浆机，以解决砼与砂浆拌制。计划投入的主要施工机械设备表（详见附表一）第二节 现场劳动力的配备现场施工劳动力的合理配备,优化组合是保证工程质量,施工进度、安全生产、文明施工的关健之一。我公司决定选派具有经验的作业班组，选调其它班组中的技术骨干，组成本工程的施工作业队。本工程所安排施工的专业人员均为本公司在册人员，承诺决不转包。在正常情况下作业工作时间，上午6:3011:30,下午12:306:30,如晚上加班至22点,特殊情况分公司临时调度人员,实行三班连续作业。劳动力安排计划表（详见附表三）第三节 临时施工用电计划一、 临时施工用电线路布置及配电箱设置施工用电根据甲方供应电源点引出，现场设300KW总配电箱一只。总配箱分三路引出，一路供现场施工用电，二路供砼及砂浆搅拌用电，三路供钢筋制作与木模板制作用电和工地临时办公区用电。二、 临时用电、电缆线选择1、 总配间至总分箱，采用475+125塑铜线总分箱至。供电线路要用支架架空，连接可靠，固定牢固，支架要油漆，在转弯处用托架托住电缆平滑地过度。瓷瓶不倒装，瓷瓶无损坏，导线包扎严密，绝缘良好，不伤芯线，导线接头不受拉力，导线进入电气器具、机械设备处绝缘处理良好。2、 各使用点配备专用电箱，严格做到“一机一闸”并设触保器，总配间派专职电工值班管理。第四节 施工用水计划施工用水由甲方供水源点引出，按现场临时供水平面布置图布置（待施工前绘制），供水管主管采用48镀锌管,支管采用32、25镀锌管。、施工用水量计算（）施工用水按每小时浇筑30m3砼计 Q1N1k2 303001.5 q3k1 1.05 3.94(L/s) 3600 3600 其中：q1施工用水量 Q1每小时浇筑砼量 N1施工用水额 K1未预计的施工用水系数 K2用水不均衡系数（2）机械用水 K3q2=K1SQ2N2 =0.04L/S 83600 其中：q2机械用水量 Q2同一种机械台数 N2施工机械台班用水定额N2=300 K1用水修正系数K1=1.1 K3施工机械不均衡系数K3=2.0（3）现场生活用水 p1N3K4 q3= =0.8L/S b83600 其中：q1施工现场生活用水量 P1施工现场高峰昼夜人数500人 N3施工现场生活用水定额N3=60 K4施工现场用水不均衡系数 K2用水不均衡系数 b每天工作班数（4）消防用水量Q消=10L/S（5）总用水量： Q=q1+q2+q33.94+0.04+0.84.78L/SQ消，故Q总取10L/S（6）水源管径计算： 4Q总pn1000D = = 0.092 其中：d配水管直径 Q总总用水量 V管内水流速度从地下水源中，接出一根DN100的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。 临时用水系统的维护与管理1、 施工时应注意保证消防管路畅通，消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通，无阻塞或堆放杂物。2、 现场消防及生产用水干管管顶的埋深应在地表下1m土层以下。第六章 工程进度计划与措施一、 施工进度计划1、 总工期 本工程业主要求工期为320日历天，我公司要求工期为320日历天，计划2011年6月开工，至2012年5月竣工。2、 等待施工图纸到安排详细施工进度计划及施工网络图。二、 保证工期的组织措施和技术措施1、成立精干的项目部，对工程质量组成专门项目质量体系管理网络， 并抽调技术好的施工队伍进场施工。2、公司对全本职工已动员，并做好充分的思想准备，必要时放 弃固定休假，全力以赴组织施工。待工程竣工后统一组织休整。3、对材料采购、机具设备、临时设施、周转材料实行统一的内部调 配，按计划有步骤地组织进场。3、 主体施工中以木模钢筋工为主导工种，其它工种密切配合，保证连续均衡施工。4、 为了保证工程质量、进度，所有构件、半成品均在场内集中加工，然后按设计图纸在现场进行安装，所有外地材料均在工程需要前10天组织进场。5、 为提高砼的早期强度，施工时在主体结构的砼内掺0.51%的JM-1型砼高效增强剂，它能使砼早期强度大幅度提高，从而加快施工进度。6、 各工种间合理组织流水交叉作业，安装及装修及时插入，配合土建施工。7、 成立预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控，做到超前决策，合理安排施工顺序，道道把关，环环紧扣，确保工期。尽可能避免工序脱节和工作面闲置现象产生。8、 配备足够的施工机械，最大限度地减轻工人劳动强度、提高工效，加快施工进度。9、 采用网络法进行施工管理，优化关键线路，工序尽量交叉搭接，各工种密切配合，尽量减少其实际占用工期天数，合理使用自由时差时间。10、 材料供应及配套，是施工计划实施的重点环节，在每周召开的例会上，材料管理人员应详细汇报供应及进场情况，材料质量情况。三、 施工进度的三级动态控制措施1、 为确保施工进度，以本施工组织设计的进度计划作为一级进度计划，一级进度计划是必保计划。项目部根据总进度计划编制月旬作业计划，作为二级进度计划。二级计划必须比一级计划提前5%以上，以确保一级计划的实现。三级计划是由项目部下达给作业队的旬日作业计划。三级作业计划一般比二级计划提前5%左右，以保证二级计划实现。2、 项目经理每天检查作业队组的进度情况，发现计划脱节应及时调整。3、 项目部每周召开一次现场调度会，结合公司月度生产会，进行总调度，尽量实施二级计划，确保一级计划的实现。四、施工网络关键线路的进度保证措施1. 周转材料：从施工需要出发，实行公司内部统一调配，按施工计划及时组织进场。2. 工序按排：主体施工以木模工、钢筋工、砼工为主导工序，装饰阶段以内粉、楼地面、油漆涂料为主导工序，其它工种密切配合，保证工序流水的连续性，缩短工序交叉作业时间。3. 质量预控：项目组成立预控小组，项目部配备专职预控质检员，对施工管理、工序质量和成品质量进行预控，做到超前决策过程控制，合理按排，尽量避免工序脱节和工作面闲置，确保总工期。4. 工种工序安排：各工种间合理组织流水交叉作业，按装、装修、屋面、室外工程按现场情况灵活安排，及时插入配合土建施工，加快施工速度。5. 在内外粉、楼地面、内外装饰施工时，可以集中公司的优秀技术力量，组织以质量进度为中心的劳动竞赛，在保证质量的同时加快施工速度。6. 根据总进度计划网络，编制详细的月、旬、周作业计划，确保材料供应和施工作业的连续，做到不窝工不浪工，提高工效和施工速度。7. 按总进度计划和月、旬、周施工计划下达施工任务，强化内部劳动定额的实施管理，在保证质量的前提下，分点分片包干施工，将质量、工效和职工的经济效益挂钩，发挥工人的潜能，提高工效和施工速度。8. 占用总工期的天数：在月、旬、周施工计划基础上，实施动态管理，适时调整施工作业计划，使计划更加符合实际情况和更具可操作性。9. 主体中间验收后，填充墙、门窗安装、内抹灰要分块交叉进行。10. 填充墙结束后，要增加人员投入，内抢楼地面的进度，外可同时进行外抹灰、室外附属的施工。11. 室内抹灰结束后，两个单体同时进行涂料、油漆作业。在施工面允许的情况下，楼地面和涂料油漆的打底工序要也分段交叉施工。确保总进度计划的实施。第七章 施工方案与技术措施第一节 定位放线一、 测量方案测量工作的组织：现场组成专业测量小组，由项目工程师负责进行测量工作和测量资料整理，测量管理网络如下： 测量员 辅助人员项目副经理 项目工程师 记录员二、 定位轴线的控制1、 进场后首先对甲方提供的施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸尺寸的正确，其次会同甲方对现场的坐标点和水准点进行交接验收，发现误差应及时与甲方或设计院共同商议处理方法，确认后方可正式定位。2、 根据设计总平面定位图及规划局的红线图或甲方提供的座标点，采用经纬仪定点，分别标记在控制桩上。用经纬仪对定位轴线的直线度必须进行复核；每条轴线定位点不得少于3个，同时，直线度误差在1805以内。经纬仪对主轴线定位后，总长度与各柱间尺寸采用钢卷尺丈量，其相对误差应小于图纸各指定尺寸的1/50000。三、 高程控制1、 施工现场必须设立永久性水准控制点，以组成高程引测控制网络、水准控制点，做法参见操作规程。各高程点两次观测误差不得大于1mm。2、 当基础出0.00米后，应将标高引测到基础外柱上，具体做法在基础外柱面-0.10.2M弹出施工水平线,并在转角部位及中间主轴线部位用红色三角做显著标记,标明标高尺寸；在主要部位选下一个作为标准标高点，主体结构施工以此标准点为基准往上传递。四、 外轴线的垂直传递各轴线定位复核无误后，当结构出0.00米后应将控制轴线引测到建筑物上。根据控制轴线，所有外墙转角均弹出轴线位置，并用红色三角做明显标记。当结构楼层上升时，轴线随之往上传递。五、 定位放线的验收1、 定位放线点以及标高控制点应妥善保护，工程放线必须符合工程测量规范GB50026-2002的有关规定。2、 所有定位放线测试工具、有关物件以及定位放线图，经监理验收符合设计要求与施工验收规范要求并办妥签证手续后，再可进行下一道工序施工。第二节 土方工程一、挖土方法1、 本工程土方开挖量大的基坑和条基采用机械和人工开挖。2、 土方外运及堆放：本工程挖出土方根据土质留部分回填土外，其3、 余的杂填垃圾土挖出后全部外运。土方堆放位置在东南角空地上，待基础施工结束后采用机械短拔回填。4、 土方开挖尺寸：条基按图纸尺寸第边放出500mm工作面，独立柱基础按基础图示尺寸每边放出500 mm工作面。土方开挖放坡，根据现场土质情况确定为1:0.33，暗河均是杂填垃圾,故边坡要按1:0.5进行放坡。5、 为减小基坑底开挖高低偏差，机械开挖时项目部安排二位测量人员进行跟班测量控制基底标高。基坑底挖到设计标高应人工修正后及时通知设计部门及建设单位、监理单位进行土质验收，验收合格后才能进行垫层施工。如基坑挖至设计标高，土质不符设计要求时应及时通知设计部门提出处理方案。6、 土方施工人员组织：施工测量组挖掘运输组人工清洗组项 目 部基坑排水组场内清土组机械维修组土方组交通运输组二、基坑排水1、 基坑排水采取在基坑底四角开设800h800排水井、200*300排水明沟连通，沟壁用八五砖半砖墙砌筑，集水井间断不大于是10M，井体采用砖护壁，井内设水泵排水。2、 独立柱基在每只基坑一角设一只集水井，设泵排水，并及时组织人员浇筑C10垫层，确保基础工程始于无水状态下施工。 三、基坑回填土1、 填土料含水量控制：基础回填土料质量要符合要求，如设计无要求，宜根据现场情况就地取土，采用含水符合要求的粉质粘土作各层填料。土的最优含水量为1215%，（含水量一般以手握成团，手压即散为适宜）。施工含水量与最优含水量之差可控制在-4%+2%范围内。填土前应检验填料含水量是否在控制范围内，如偏高时应采取翻松、晾晒、均匀掺入干土等措施，如偏低时，可预先洒水润湿。2、 填土方法：人工填土用手推车或机动翻斗运土，倒入坑内，用锨、锄、耙等将土摊平。每层铺填厚度宜为200250 mm，厚度可用砖立放控制。回填顺序应按基底排水方向，由高向低分层进行，坑底标高有差异时，应先填至同一水平再分层。分段回填，每层接缝处应作成斜收形，上下层接缝错开距离不小于1米。3、 夯实方法：宜采用内燃自动夯实机。夯实遍数不小于3遍，夯夯相连，行行相接，夯至规定的密度为宜，其主要质量检验方法，委请试验室现场环刀法取样检查，每层按300平方米取样一组。第三节 基础工程一、 独立、柱基施工1、垫层独立柱基垫层施工可分批进行，当几个基坑清土结束后应立即进行垫层施工。特别注意，垫层施工时，基坑底不得有积水，不得有浮土。 当垫层施工结束，垫层表现清理干净后，应在垫层上弹出轴线位置、墙柱尺寸并用红色标明轴线编号，并需复验正确无误，为基础钢筋砼施工创造条件。2、基础模板1） 基础外侧模采用竹胶版模、钢管支架，模板支设前必须先在砼垫层弹出底板边线，并在边线外边踏饼找平，确底板模板在同一平面上。2） 基础钢筋工程A. 所有地梁主筋、基础双层双向主筋均采用电焊连接，不采用搭接接头。B. 钢筋接头位置必须叉开，在同一截面内接头位置不得超过总根数的50%，接头避免在最大弯矩处。3、基础砼1） 砼配合比由试验确定，配合比由试验负责提供。砼施工前应先将配合比试验单报送监理公司、甲方审核。2） 浇灌方法：根据砼的流动性采取分段定点，坡向薄层浇筑，循序推进一次到顶的方法，确保上下层砼不超过初凝时间，砼振捣可根据砼自然形成的坡度，在浇筑带前后布置两道振动棒，第一道布置在卸料点，第二道布置在下部，按规定300的间隔双向均匀振捣。3） 砼板面标高控制：钢筋绑扎结束后在墙柱上测出离板500 mm高的水平标高点，并用红色三角做好标记，砼浇筑括平时拉好水平红线，根据水平线控制板面标高。为便于操作可在上层钢筋网上每隔3 m左右用10钢筋点焊做成标高基准点。4） 砼表面处理：基础砼浇灌结束易产生表面收缩裂缝，为解决上述问题，待砼浇灌结束表面括平，经过45小时后再均匀撒上一层干净石子，然后将表面抹出砂浆来蟹毛，特别注意最后一遍一定要掌握时间，确保砼表面平整，无收缩裂缝。5） 施工缝：原则上不留施工缝，如情况特殊则要留在独立基础的侧边，并要提前报监理工程师认可。6） 砼养护：砼浇灌结束后约1214小时覆盖一层塑料薄膜，浇水覆盖，养护壹周，砼要派专人负责24小时不间断浇水养护。7） 基础砼试块留置：强度砼试块留置按100M3砼设一组，或每个工作台班设一组。4、 独立柱基施工独立柱基在底板施工结束后进行，独立柱基底板每只基础一次浇灌结束，施工缝留置在基础扩大面处。二、 柱及有梁板结构施工本工程柱与楼面结构考虑一次支模，但先浇灌柱子浇灌砼，后浇楼面结构砼。（即在楼面有梁板未扎钢筋前先浇柱，再扎楼面结构钢筋）水平施工缝留设在梁下5cm处或梁的锚固钢筋断点处。1、 钢筋工程1） 柱子钢筋：所有柱钢筋及独立柱钢筋均采用电焊焊接接头，所有接头位置应按规定错开。2） 柱钢筋绑扎前必须在底板上层钢筋上用经纬仪引测分段标明轴线位置并用红色油漆标明。墙柱主筋绑扎前先在底板钢筋上，沿主筋方向绑扎定位钢筋，并在定位钢筋上划出分格线，然后再绑扎主筋确保主筋底部位置正确。为确保主筋顶面标高及轴线位置正确，钢筋绑扎前采取搭设钢管排架。钢管排3） 架立杆间距2000mm。4） 梁、板钢筋：所有梁主筋均采用焊接接头。架立筋均采用绑扎接头，下层钢筋的接头应确保在支座内，上层钢筋的接头应在跨中部位，同一截面的接头应50%。为确保板中上下层钢筋的位置正确，采用8钢筋制作定位支架，每平方米不少于2只。5） 梁板钢筋成品保护：待板底层钢筋扎好、板面钢筋分放到位后，要及时用木跳板架空保护，才能绑扎板的上层钢筋；保护层垫块要在钢筋验收前再垫，以保护成品钢筋不踩坏。2、 柱、梁、楼面模板工程1） 本工程模板系统支撑结构全部采用钢管排架，因楼层较高，梁排架立杆间距800，现浇板立杆纵横间距1000，立杆底必须垫通长木板；钢管立杆要设水平钢管拉杆，竖向间断不大于1600。所有柱、模扳均采用12mm多层夹板，板底模用12mm多层夹板，梁底模采用60厚木模板、侧模板用组合钢模板；墙、柱、有梁板模板支撑方式见有梁板支撑方案图。2） 柱模加固：独立柱采用一道钢管扣件，一道槽钢抱箍式加固，抱箍竖向间距600mm，附柱支模方案图。 3） 所有柱支模前必须在底板上弹出墙柱边线，并在边线外用水泥砂浆踏饼高度2cm，模板支设在踏饼上，当柱支模结束，用水冲洗墙柱接头内的垃圾再用水泥砂浆进行封闭。柱砼浇灌高度大于2M时，应采取措施，防止砼自落产生离析，如在模板上开设进料口，用串桶下料等。4） 当柱截面较大时，要采用对拉螺栓确保构件尺寸。5） 模板支设的质量要求：a、 柱、梁截面尺寸偏差-5，轴线偏差5，墙柱垂直度偏差2，板面标高偏差，梁底面标高偏差5。b、 梁与梁模板接头，梁与柱模板接头，梁与墙模板接头，墙梁柱与板接头必须确保90直角。所有接头处不得有凸出及缩劲现象，不得有漏浆现象。c、 所有模板与模板要接缝严密，必须平整不得有高低差出现，拼缝必须严密，并用胶带粘贴，不得有漏浆现象。d、所有支设模板均必须确保其刚度及稳定性，砼浇灌时不得有胀模出现。同时要考虑到拆模方便，不得有砼浇死后模板拆不下来的现象出现。3、柱、有梁板砼工程1） 砼浇灌采取先柱后绑扎顶盖钢筋，再浇顶盖砼。有梁板混凝土浇灌必须连续浇灌，中间不得停顿，砼浇灌时派专人负责指导。确保各接差部位不超过砼初凝期。为确保现浇楼面的标高及平整度，必须派专人进行砼表面处理。第一步：当砼振捣至楼面设计标高后进行括平，并用木蟹表面出浆；第二步：要掌握适当时间，在砼终凝前，待砼有一定收缩程度后再进行一次表面处理，确保板面无裂缝生产，砼浇灌后派专人进行覆盖，浇水养护一周。三、确保钢筋砼施工质量的技术措施1、 所有进场钢筋必须有出厂合格证，并须进行力学试验，合格方可使用。2、 所有钢筋必须采用正规厂生产的定尺热轧带肋钢筋及光园钢筋。不得使用小厂生产的钢筋。3、 所有焊接接头电弧搭接焊，均必须先做试验，合格后方可批量焊接。4、 砼施工前，应先做配合比试验，送建设方、监理方审核才施工。5、 砼施工时应派质量人员到现场负责质量预控管理，土建质量人员6、 配合监理公司监督下做好试块的取样，及制作工作。砼试块的取样应运输卸料1/3后再取样。7、 底板砼浇灌前板面泥浆垃圾必须用自来水冲洗干净并排除集水坑内所有积水，确保砼的施工质量。8、 确保各轴线尺寸的正确：砼垫层施工结束后必须在底板面上弹出各轴线尺寸并复合正确用红色油漆作标记。底板钢筋绑扎结束后，在底板上层钢筋网上必须用红色油漆在各柱子纵横线方向标明轴线位置，确保墙、柱钢筋位置正确。底板砼浇灌结束后，在底板面弹出各轴线尺寸，并用红色油漆做明显标记。在柱边还应弹出墙柱边线，确保支模位置正确。9、 确保水平标高位置正确：在砼垫层施工结束后在底板处边线必须踏饼找平，确保墙、柱主筋上离板面500高引测水平标高点，并用红色油漆做标记。利用标高点控制板面砼高度，及支模高度。底板砼浇灌结束后必须在外墙300高墙板施工缝下，弹出水平施工线并用红色油漆标明水平线标高。10、 确保钢筋制作绑扎质量：钢筋制作绑扎必须严格按设计及混凝土结构施工验收规范要求施工，钢筋绑扎结束后，浇灌砼前必须先进行自检，合格后报请监理及质监验收。如出现不符合设计及规范要求无条件返工。11、 确保模板工程质量：模板工程施工必须严格按图纸及施工方案要求施工，模板工程施工结束后，必须对每个部位进行严格检查，如发现不符要求的部位，及超过规定偏差部位必须无条件进行返工。12、 为减少或避免返工造成的损失，现场管理人员必须每天对所施工部位进行质量检查，发现不符要求部位，立即纠正，以防止造成更大损失。13、 安排好砼的养护工作，砼养护派专人进行负责，确保砼随时处于潮湿壮态。第四节 主体结构工程一、 钢筋工程1、 材料要求每批钢筋进场时必须挂有标牌，并注明厂标、钢号、炉批号、钢筋直径等标记，并附质量说明书。卸货前先进行外观检查，不得有裂缝、折叠、油污、锈蚀等现象。严格按照ISO9002：2000认证的操作要求进行标识，分批堆放。在现场监理人员旁站下进行取样送检，合格后才能用于工程中。2、 各行要求1） 混凝土保护层：梁、柱保护层厚度为25mm，板为15mm。2） 钢筋锚固、钢筋搭接长度按结构专业施工说明执行。3） 梁与柱等宽的异形柱结构主筋变截面做法详见结构专业施工说明、节点图。3、 钢筋制作1） 钢筋断料前应根据设计图纸认真做好翻样工作，确保各部位规格、尺寸的正确，制作好的成品钢筋要分类归堆，挂好标牌，以便于绑扎。2） 柱主筋接头全部采用电弧焊，接头位置按规定叉开，梁主筋接头主要采用电弧焊，接头位置按规定叉开。板钢筋按图纸要求锚固，接头采用绑扎接头，接头位置板底筋在支座处，板面筋在跨中三分之一部位。3） 电弧焊均由专业人员负责，且必须持证上岗，批量焊接前先做焊接试验，试验合格后现再进行施工焊接。4、 钢筋绑扎1） 柱钢筋绑扎前要求对预留插筋按定位尺寸线，先进行校正再进行绑扎。梁、柱、板钢筋绑扎要同木工紧密配合，在木工支模中穿插进行。绑扎程序：柱、梁、板。2） 如遇柱主筋插筋发生偏位时，应按1:6比例弯折校正再进行绑扎。3） 凡梁高600mm的梁要求先绑扎钢筋，后封模板。梁钢筋绑扎时先主梁后次梁，再平板。柱梁交接处应满足设计和抗震锚固要求。梁柱接头处，柱箍筋数量不能少。梁柱箍筋除设计有特殊要求外应与受力钢筋垂直设置。柱中箍筋的开口位置在四周叉开。不得将箍筋的开口部位绑扎在同一根主筋上，箍筋的转角与主钢筋的交接点应全部绑扎牢。箍筋的平直部分与钢筋交接点可隔点绑扎。当梁主筋配有二排或二排以上钢筋时采用25钢筋隔开，保证梁受力钢筋位置。4） 工种配合：钢筋绑扎时还与有关工种配合协调是不可忽视的。构件的预埋铁件、暗配电气管道等涉及到钢筋工、电工、木工的互相配合。板在负向钢筋的绑扎要特别注意，绑扎时要待木工支模基本结束，水电工预埋管结束后进行。避免因操作人员过多，踩踏钢筋影响工程质量。5） 钢筋绑扎结束后必须由质量员负责先进行认真自检，验收重点为控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固、搭接长度等（逐根验收），并认真填写隐蔽工程验收单，交监理验收后才能浇灌砼。二、主体结构模板工程1、 本工程为现浇框架结构，模板工程相应较大，模板工程是主体结构施工中的主导施工线。为确保主体钢筋砼结构施工速度，本工程对每个作业组采取定员、定作业部位、定任务、定质量标准实行分组包干，全面铺开施工。2、 本工程所有模板，柱、梁、侧模、梁底全部采用60mm木板模。板底模采用12mm多层夹板模。支撑系统全部采用钢管扣件搭设成排架。3、 柱、有梁板支模方式同。4、 模板制作、木模制作前应认真做好翻样工作，特别是楼梯部位，梁柱交接