某第二医院门诊科教综合楼施工组织设计.doc

目 录编制依据和基本承诺 4第一章 工程概况 7 第一节 环境条件、承建范围和大楼的功能及布置 7 第二节 工程结构 9 第三节 工程特点、难点及对策 10第二章 施工条件及准备工作 13 第一节 施工条件 13 第二节 施工准备工作 13第三章 施工总平面布置 16 第一节 施工总平面布置 16 第二节 施工现场平面管理 22第四章 施工部署 24 第一节 施工目标和任务及部署原则 24 第二节 施工平面流水段划分及总体施工部署 25 第三节 施工进度计划控制 28第五章 施工组织管理体系及劳动力组织 29 第一节 施工管理机构组织 29 第二节 施工组织管理体系 31 第三节 施工管理工作主要内容 34 第四节 项目部人员及班组劳力配备 38第六章 机械设备配备计划 42 第一节 主要施工机械设备配备 42 第二节 主要施工计量测量器具配备 44第七章 主要分部分项工程施工方法及技术措施 45 第一节 对分包单位先行施工工程的配合管理 45 第二节 基础及地下室工程 46 第三节 上部主体结构工程 64 第四节 砌体工程 73 第五节 屋面工程 76 第六节 装饰工程 81 第七节 玻璃幕墙工程 96第八章 重点、难点分项工程 102 第一节 基坑支护结构概况、应急措施及拆撑施工方法 102 第二节 抗渗砼工程和大体积砼工程 107 第三节 预应力砼工程 110 第四节 钢结构工程 115 第五节 施工期的环境保护和狭小场地施工措施 121第九章 冬、雨季施工措施 126 第一节 冬季施工措施 126 第二节 雨季施工措施 128 第三节 台风季节施工措施 128第十章 十项新技术应用及施工测量 130 第一节 十项新技术应用 130 第二节 施工测量 134第十一章 垂直运输 142第十二章 外墙脚手架 144第十三章 保证工程质量措施及质量标准 152 第一节 质量承诺目标 152 第二节 质量管理组织措施和管理制度 152 第三节 工程质量保证措施 154 第四节 工程回访和维修服务措施 162 第五节 质量标准和施工规范 165第十四章 工期承诺和保证措施及材料投入计划 167 第一节 工期承诺目标 167 第二节 保证工程进度措施 167 第三节 施工进度网络计划管理与控制 170 第四节 主要材料供应计划表 175 第五节 施工周转材料投入计划 176第十五章 安全生产、文明施工保证措施 177 第一节 安全生产、文明施工承诺目标 177 第二节 安全生产保证措施 177 第三节 文明施工保证措施 183 第四节 消防安全管理措施 188 第五节 加强安装、装修阶段施工的安全、文明管理措施 193第十六章 总包与业主方、监理方、各分包单位协调配合 196 第一节 总包管理目标 196 第二节 总包与业主方、监理方的配合 196 第三节 总包和各分包的配合管理 200第十七章 对施工周边关系的协调措施 206附件1：授权委托书附件2：自行资金银行证明附件3：99年度经审核的财务报表附图1：地下室施工平面布置图附图2：上部结构施工平面布置图附图3：装饰安装阶段施工平面布置图附图4：施工总进度网络计划（网络图一级）及劳动力 动态曲线附图5：施工总进度计划表（横道图一级）编制依据和基本承诺 1. 编制范围 本次工程招标范围为#医学院附属第二医院门诊科教综合楼工程由浙江城建建筑设计院设计号为1899-038全套施工图，桩基工程、地下室围护及挖土工程已先行施工，但纳入总承包范围，同时对不列入本次招标范围的电梯设备安装、综合布线、消防系统设备及安装、空调主机设备及安装、配电设备、门厅、报告厅等装饰工程也纳入总承包管理范围。 2. 编制依据 招标文件； 本工程现有的建筑、结构、基坑围护及安装等施工图纸； 工程地质勘察资料、答疑文件； 国家现行施工规范和标准及浙江省、杭州市现行有关法律、法 规等文件； 现行建筑、安装等劳动定额； 现场踏勘观感。 3. 拟使用国家及地方规范清单 工程测量规范（GB50026-93）； 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ202-83）； 砌体工程施工及验收规范（GB50203-98）； 砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）； 泵送混凝土施工技术规程（JGJ/T10-95）； 屋面工程技术规范（GB50207-94）； 地下防水工程施工及验收规范（GBJ50208-93）； 建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）； 钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程（JGJ3-91）； 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73-91）； 建筑机械使用安全技术规范（GBJ108-87）； 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； 施工现场临时用电安装技术规范（JGJ46-88）； 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ79-91）； 钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）。 4. 基本承诺 工程质量：达到国家验收优良标准、获得浙江省优质工程“钱江杯”。 工程进度：自招标单位发出开工令第3天开始起530日历天内完成本工程的施工任务，并交付给业主。 安全生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.5以内，确保达到“安全生产”、“文明施工”省级标化工地。 文明施工：按主管部门及公司有关规定管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保获得省文明标化工地。 服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主和监理方的控制与监督。竣工后按国家规定保修服务。 科技进步目标：为实现工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。 协调目标：做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥优势，主动争取各方的支持与配合。 总包管理目标：在上述各项目标明确的前提下，对各分包单位进行管理和考评。第一章 工程概况 摘要本章简要叙述本工程的周围环境和地质条件、大楼的使用功能和布局，主体工程结构概况，工程特点及难点与对策。 #医学院附属第二医院门诊科教综合楼由门诊用房、行政办公用房、实验、研究室、图书室等组成的综合性大楼。工程由主楼和裙房两部分组成：主楼为二十二层，裙房为四六层，地下室为二层，建筑总高度为85.10m，地下开挖深度为-9.50m，总建筑面积为34885m2，其中地下室建筑面积为4844m2，地上建筑面积为30041m2，主体结构为全现浇框架剪力墙筒体结构，大楼桩基采用大直径钻孔灌注桩，地下室底板采用承台拉梁式基础。0.000相当于黄海高程9.60m。第一节 环境条件、承建范围和大楼的功能及布局1.1.1 周围环境 拟建的浙医二院门诊科教综合楼位于杭州解放路88号浙医二院内，周围建筑物相距较近，北面相邻1#病房楼，东面紧邻门诊急诊楼，南侧紧邻旧办公营业楼，西侧较为宽敞，靠近马市街。施工现场如交通、施工用水、污水排放、施工用电等都已具备，材料运输较为便利，地下室施工期间的场地较为紧张，目前工程桩已结束，进入基坑围护及挖土阶段。1.1.2 承建范围 本次工程承建的范围按浙江城建建筑设计院设计的1899-038号全套施工图纸、以及对电梯设备和安装、综合布线、消防系统设备及安装、空调主机设备及安装、配电设备、门厅、报告厅装饰等工程的协调配合管理、同时对分包单位先行施工的桩基、围护和挖土工程也进行配合管理。1.1.3 工程地质资料 地层结构如下：地层土层名称状态含水量%层厚（m）承载力标准值(KPa)QsQpfk1杂填土 灰褐色褐色 松散0.803.0092淤泥质填土 深灰色及褐色 流塑1.103.305粉土 褐黄色浅黄色稍密27.80.603.7015125粉土 灰黄色青灰色 中密稍密26.59.7011.503311801801细砂 灰黄色 饱和32.50.702.40391892粉土 褐黄色灰色 稍密0.603.7023130淤泥质粉质粘土 青灰色灰色 流塑0.401.9010781粉质粘土 褐黄色可塑硬塑29.26.3010.90302002粘土 灰色褐黄色可塑320.403.80311723粉质粘土 灰、灰褐黄色 软塑可塑 30.63.007.0026150粘土灰色浅黄色软塑38.71.303.601691粉质粘土夹砂砾 灰色黄褐色 可塑30.8039.40.404.2035165a全风化安山玢岩 暗红色蓝绿色 风化56.63.5011.1054150 自然地面下1.001.20m为浅部潜水；坑底开挖面为第层。1.1.4 大楼功能及布局 1.1.4.1 地下室 本工程裙房和主楼的地下室为二层，其地下二层为各种库房、生活水池、消防水池、水泵房、车库、人防等，地下一层为值班室、变配电房、冷冻机房、自行车库和各级库房等，汽车坡道及自行车坡道均设置在裙房北侧。地下室设有电梯。 1.1.4.2 裙房、主楼 本工程的裙房为四六层，主要位于FH轴18轴，主楼为二十二层，除十二十六层、十九层二十层为办公、会议用房，十七十八层为教研用房、二十一二十二层为报告厅外，其余均为门诊用房和实验用房，在CE轴5轴附近从一层至六层设有自动扶梯，裙房屋顶为花园式屋面。第二节 工程结构1.2.1 结构概要 本建筑物由主楼和裙房组成，主楼高85.10m，为地上二十二层的高层建筑，裙房为地上四六层，主楼和裙房的地下均为二层。主楼和裙房主要由门诊用房、行政办公用房、实验、研究室、图书室等组成。1.1.2 结构造型 本工程的结构形式为混凝土框筒结构。六层以下在结构平面的中央设置钢筋混凝土核芯筒剪力墙，在两端设置开口的钢筋混凝土剪力墙，X、Y两方向形成与剪力墙相接的钢筋混凝土框架，框架与核芯筒相接共同承受水平力和垂直力。六层以上，结构缩小，电梯厅的剪力墙为E轴外墙，结构平面呈正方形状，在主楼的屋顶35轴AB轴处采用钢构架装饰。裙房的结构形式为钢筋混凝土框架结构。1.2.3 地基处理及基础形式 本工程桩基采用钢筋混凝土钻孔灌注桩，桩尖持力层为（10C）层中等风化安山玢岩层，在荷载较大的中央核芯筒处采用群桩和厚筏板作承台，在各柱子下面设置独立承台且在纵横两方向布置地梁增强底板的受力性能。1.2.4 主要结构材料的选用 （1）混凝土混凝土强度根据层高分别采用相应的强度等级，地下室至七层为C40，八层至十四层为C35，十五层二十层为C30，二十一层二十二层为C35，主楼屋面和机房层为C40。 （2）钢筋 直径为1225粗钢筋，所用规格为II级钢，主要用作底板、承台、梁、柱、墙的主筋。直径为R5、R7、R9的冷轧肋钢筋、612细钢筋，所用规格为I级钢，主要用作楼板配筋和梁柱箍筋。第三节 工程特点、难点及对策 1.3.1 工程特点 本工程裙房有四层、五层、六层，屋面标高较多，在六层及以下单层面积较大。 地下室承台厚度较大，其筏板承台厚度为2500mm，个别处厚36004200mm。 在地下室施工阶段，场地狭窄，并且基坑周围地下管线较多，在场地北侧还有2棵百年古树，现场在医院大院内，应注意环境保护。 设计结构规整，为框架筒体结构，主楼七层以上呈正方形布置，且柱距均相同。 工程大量采用高等级商品砼，七层及以下为C40，八层十四层、二十一层二十二层为C35，十五层二十层为C30，主楼屋面和机房层为C40。1.3.2 工程难点及对策 深基坑挖深大本工程地下二层挖深为-9.530m，在电梯井及个别深坑处挖深为-11.230-12.930m。故对整个围护体系、降排水、土方开挖、环境保护及地下结构施工提出了较高的要求。针对深基坑的地质条件和基坑围护结构情况，本公司提出了在地下室施工时的应急措施和地下室施工方法及技术措施，详见第七章。 抗渗砼和大体积砼施工本工程地下室底板和外墙及水池墙板采用C40密实抗渗砼，抗渗等级为S8，详细施工方法和技术措施见第七章第二节。本工程地下室电梯井的筏板式承台埋深大，板厚大，体积大，抗渗要求高，本公司虽在外经贸大楼、浙江电视台大楼、黄龙体育中心工地施工过大体积砼，但仍然高度重视，针对本工程具体情况作出施工部署和施工方案，精心施工，详见第八章第二节。 预应力工程本工程主楼机房部分楼面即报告厅屋面大梁采用预应力砼，计有三根；23KL-7为有粘结预应力砼大梁，梁跨度为24m，断面为4501200mm，梁中分别配置预应力筋和非预应力筋，预应力筋采用碳素钢丝束，有直线形和曲线形，均预埋波纹管，每束预应力筋由48根s5钢丝绞合而成，fpk=1570N/mm2，每根预应力砼梁中配置6束预应力筋，其中2束为直线形，张拉锚固后用高压灌入水泥浆。其材料及锚具的配置、施工工艺流程、施工部署和模板支架等详见第八章第三节。 钢结构工程本工程东立面大门处雨蓬为悬挑式钢网架结构，主楼屋顶装饰钢架位于35轴AB轴，该钢架结构的柱子、横梁等为型钢焊接而成，其材料的加工制作和安装施工工艺详见第八章第四节。 施工期的环境保护和狭小场地施工措施本工程地处解放路和马市街交叉口东北侧，属于闹市区，又在医院大院内，施工期的环境保护十分重要，具体的环境保护和狭小场地施工技术措施详见第八章第一节。第二章 施工条件及准备工作 摘要本章叙述现场施工条件和开工前的各项准备工作。第一节 施工条件 根据施工图的总平面图和现场踏勘，该工程位于解放路北侧，马市街东侧，场地较为狭窄，场地西北侧现有二层临时工房，场外运输道路通畅，为本工程的顺利完成创造了一定的条件，现场的临时用水、用电已安装到位。现正进入基坑围护施工和土方开挖阶段。根据本工程主楼和裙房的实际情况，施工总平面布置需按地下结构施工、地上主体结构施工和装修、设备安装施工，进行数次策划布置，具体详见第三章。第二节 施工准备工作 2.2.1 工前准备 组织部分管理人员和劳动力按需分批进场，进行施工及生活用房搭建，组织施工场地清理等前期工作，并进行施工现场总平面布置。 安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通或调整施工用水、用电。 办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。 计划主材来源，对各种材料、半成品等征得发包方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。2.2.2 施工技术准备 技术资料准备 在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 施工技术准备 自进场之日起立即着手技术准备，一方面使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节；另一方面开展钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试验、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导书，从而使工程一开始就受控于规范的技术管理，进而确保工程质量。 物资准备 材料构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工前完成，根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需要。 劳动组织准备 建立工程项目的领导机构，设立现场项目部，调集精干施工队伍进场，进行施工组织设计（深化）及技术交底，并建立健全各项管理制度。 现场交接准备 如我公司中标立即派出有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行部署，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在开工前全部完成。 砼配合比准备 针对本工程所用不同强度等级和抗渗要求的砼协同商品砼厂进行配合比优化设计，做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验、取样等工作，把好原材料质量关。第三章 施工总平面布置 摘要本章叙述施工总平面布置中施工机械、交通道路、临时设施、材料堆场及施工用水用电的布置情况，以及施工现场平面布置的管理。第一节 施工总平面布置3.1.1 施工总平面布置原则 本工程处于闹市区，施工场地狭小和我们以前施工过的省外经贸联建大楼，浙江电视台新大楼工程的施工场地基本类似，对狭小施工场地的平面布置已经有丰富的经验。施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为： 采取因地因时制宜的合理的分阶段布置方法。在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资。 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。 在平面交通上，要尽量避免土建、安装及分包单位相互干扰。 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。3.1.2 施工机械布置3.1.2.1 地下室工程施工机械布置 垂直运输机械垂直运输的布置要考虑施工要求，应满足地下室及上部施工对材料的周转、运输的需要，并在土方开挖时，可利用塔吊对人工修挖的土方进行垂直运输，有利于进度安排。由于本工程在塔吊安装时考虑到塔吊的垂直运输主要是用于高层施工并照顾到裙房及整个地下室工程包括基坑围护和修挖土的施工，考虑到塔吊的回转半径及高层的房屋高度，决定在主楼西侧56轴位置布置一台60t-m的塔吊，这样基本解决了主楼高层及裙房施工材料的垂直和水平运输。 加工机械在地下室施工阶段，因为场地紧张，所以钢筋加工集中放置于场地西侧，部分钢筋加工机械吊入坑内进行制作，木工加工机械也布置于场地西侧。各加工机械均配备两套，由于本工程砼垫层利用砼搅拌机自拌，因此在场地南侧布置一台砼搅拌机搅拌，塔吊运输。 材料运输及吊装机械材料运输安排两辆5吨东风牌汽车，另配备（租赁）汽车吊一辆。场内运输除砼泵送外均用塔吊输送。 机械布置（含自备柴油发电机）详见地下室工程施工总平面布置图。3.1.2.2 上部主体结构施工机械布置 垂直运输机械垂直运输机械除已布置好的一台塔吊外，还应配备一台施工电梯和一台井架，分别布置在裙房和主楼西侧相应位置处。 砼机械由于本工程采用商品砼，故在相应部位布置二个商品砼泵站，在上部结构施工阶段，主楼和裙房的砼输送泵设置在场地的南侧和西南侧。 各主要加工机械均配置二套。 机械布置详见上部工程施工总平面布置图。上述机械配备计划详见第六章。3.1.3 交通道路及施工临时道路 交通道路在施工期间，根据本工程的实际情况及地理环境，为方便建筑材料的运输、人员的进出，主要交通出入口安排在南侧与解放路连接，通过解放路进行材料运输，并作为主要交通运输的通道及人员的进出。 施工临时道路根据现场情况，在地下室施工阶段，建议坑外一级井点向基坑紧缩移位（详见第八章第五节），使施工临时道路基本能四周贯通。待地下室结构完成后，场地推进，临时道路可四周贯通，并浇筑硬地坪，便于材料的运输和堆放，同时注意材料的堆放尽量可以通行汽车，以利材料一次到位，并及时吊运，保持施工道路通畅。3.1.4 临时设施及材料堆放场地安排 生活用房 根据本工程现场狭窄这一特点，充分利用建设单位提供的临时用地。在场地北侧搭设三层的办公活动用房（在原有的二层办公用房上再增加一层），施工人员的三层生活用房搭设于场地北侧，临时房具体分配如下：序 号临 时 房 名 称平面尺寸（m）面积（m2）1工地办公室5.43.610间1952会议室5.47.2393管理人员宿舍3.65.410间1944职工集体宿舍3.65.438间7395食堂5.42.74间+5.47.2976医疗2.74.5127男女浴室和盥洗3.64.52间328男女厕所3.64.52间329钢筋工棚518间9010木工棚518间9011仓库5.47.23912机电修配间5.77.23913安装加工棚5126014门卫2.74.52间24合计1682 注：上述面积中已包含楼梯、走廊。 生产用房在地下室施工阶段，生产用房均搭设在场地西侧相应空地处，现场需搭设木工棚、钢筋加工棚、仓库、机电修理间、安装加工棚等。在上部结构施工时，场地推进，所有生产用房及加工场地也布置在现场西侧。 材料堆放场地本工程基本使用商品砼，只有垫层使用自拌砼，故在施工期间，场地砂石堆放不多。当施工基础垫层时，在西侧相应的空余场地放置砼搅拌机及砂石料，对于砂石料，尽量做到边进边用，多余处可作为周转材料及部分临时材料堆场，对其它材料则边用边进。当施工上部结构时，场地推进，周转材料及钢筋成品堆场可以放于地下室顶板上，但应控制堆载不超过设计活荷载的80%。临时设施及材料堆场的位置详见各阶段的施工总平面布置图。 3.1.5 施工、消防用水及施工用电 施工临时用水计算 施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量，计算公式为：q1=k1Q1N1K2/83600式中：K1未预计的施工用水系数，取1.15 K2用水不均衡系数，取1.5Q1以4台350L砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台以25m3计）、四个民工班8小时内的砌筑量（每班以20 m3砖砌体计），混凝土养护8小时内用水（自然养护，以150 m3计）。N1每立方米砂浆搅拌耗水量取500L/ m3计，每立方米砖砌体耗水量以200L/ m3计。每立方米混凝土养护耗水量以300L/ m3。q1=1.15(425500+420200+150300) 1.5/（83600）=8.6L/s 施工机械用水量计算：q2=k1Q2N2K3/（83600）K1未预计的施工用水系数，取1.15K3施工机械用水不均衡系数，取2.0Q2以对焊机每天工作8小时计，每个木工房一个台班计，N2对焊机耗水为300L/h, 一个木工房为20L/台班。q2=1.15(3008+20)2/（83600）=0.09L/s 生活用水q3：现场高峰人数P1以420人计算，每人每天用水N3以20L计算：q3=P1N3K4/（83600）=420201.5/83600=0.44L/S 消防用水量q4:根据规定，现场以同时发生火警2次，消防用水定额按10-15L/S考虑，根据现场总占地面积，q4按10L/S考虑。 现场总用水量：根据规定，当q1+q2+q3q4时，采用q=q4的原则，现场总用水量为：q=q4=10L/S 供水管径，按下面公式计算： D=4/V1000 =410/3.141.61000 =0.09m 计算结果，甲方提供100供水管能满足施工要求。 施工用水布置 根据提供的总体平面图，结合设计规范要求，用水总管自源头绕现场周边环行布置，水管埋入地下200mm。分两路进行供水，一路临建用房内，用32分流管供水；一路到施工场地，在二处设上水管，各上水管在每层留一25阀门，作为混凝土养护及消防之用。另在管段中间设置4只50消火栓，洗车用水设在大门处，同时在卫生间、搅拌机等部位，设置总管分流管，分流管采用32管径。 排水在上部结构施工时，考虑到施工雨季及施工场地的积水，为保持场地文明、整洁、干燥，在施工场地周围需设置下水排水沟，因场地小，排水沟尽量为暗设，用300的砼管铺设经沉淀池后，引向市政排水管沟。 施工用电施工用电源位于场地东侧，变压器电容量为315KVA。在地下室及上部结构施工中根据现场生活、生产需要和机械配备情况，电焊机等机械均考虑交叉进行作业，平均功率因素选cos=0.8，需用系数K1=0.5；K2=0.6；K3=0.8；K4=1。电动机额定总功率为240KVA，对焊机和电焊机总功率170KVA，室内照明用电15KW，现场照明用电25KW，总用电量： P=1.05（K1240/cos+K2170+K315+K425) =1.05(0.5240/0.8+0.6170+0.815+125) =303KVA由上述计算表明现场需设置一台315KVA的变压器，可满足施工用电需要，在变压器引入施工现场时需装置总配电箱，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀及空气开关。施工用电采用三相五线制，施工现场的电缆线基本上埋设于地下，沿临时建筑物处架设立杆间距为8m，高度为6m，每立杆向下引入绝缘软线装置。分配电箱需安装闸刀和漏电保护器、熔断器，加工机械和搅拌机械需设配电箱，做到一机一箱和一机一闸，配电箱为统一铁壳可上锁，线路二端及用电机械均设置可靠的接地装置。第二节 施工现场平面管理 3.2.1 平面管理原则 根据施工总平面设计和各分阶段布置及各分包单位的需要，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的大型机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。 3.2.2 平面管理计划 由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由施工科负责。施工平面管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输的有序运行，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出适合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。3.2.3 平面管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布总平面管理实施计划。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工科负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路及运输机械有序安排使用；排水系统通畅；基坑围栏安全。 地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学调度；施工作业面区域化管理。 装修及设备安装施工阶段重点保证项目：基本同上所述，着重注意各分包单位料具置场点的及时协调管理和施工作业面立体交叉化管理。第四章 施工部署 摘要 本章综合叙述本工程的施工目标、任务，施工平面流水段划分及总体施工部署、施工进度计划的控制。第一节 施工目标和任务及部署原则4.1.1 施工目标和任务 质量目标：确保本工程达到国家验收优良标准的基础上创出“钱江杯”。具体措施详见第十三章。 工期目标：确定总工期为530日历天，力争提前竣工。具体措施详见第十四章。 安全生产及文明施工目标：确保本工程达到“安全生产、文明施工”省级标化工地，杜绝重大事故，经常性做好宣传和安全教育工作，开展百日安全活动，搞好现场文明施工，具体措施详见第十三章。 本次的施工任务按浙江城建建筑设计院设计的1899-038号的施工图内容，也包含对不列入本次招标范围的电梯设备及安装、综合布线、消防系统设备及安装、空调主机设备及安装、配电设备、门厅、报告厅等装饰工程和先行施工的桩基、围护及挖土工程的配合管理，在施工中各专业、各工种必须协调配合、合理穿插，为各专业分包工程提供一定的工作面和条件。 4.1.2 部署原则 为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，思想上重视、组织工作落实到实处，实施原则如下： 本工程将作为集团公司重点控制项目，做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持，确保全胜；要在人力、物力、财力上优先。 施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投入，集中力量、突击施工，以求在确定的工期内创出最优的成绩。 采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具，加快工程进度，提高工程质量，执行新颁布的“建筑法”各项规定，确保施工目标实现。 采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。 施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理。第二节 施工平面流水段划分及总体施工部署4.2.1 施工平面流水段划分 主体六层及以下，配备两套独立操作班组进行施工。平面上以E轴为界划分为两个施工段，其中AE轴18轴为第一施工段，EH轴18轴为第二施工段。在浇捣基础底板时，地下室桩承台，基础梁和底板相连，应和底板一起施工，一直浇筑到底板面为止，在底板面留水平施工缝，外墙和池壁水平施工缝留在底板面上翻300mm处。底板必须一次性浇筑，不留施工缝。 地下室外墙板以E轴为界分成两个施工段流水作业（浇捣砼时不留缝），地下室内柱、剪力墙、地下室楼面结构及一层楼面结构（0.000附近）均分层施工，都以E轴为界分成两个施工段流水作业。 六层以上结构即为主楼，则为独立的一个施工区段，配备一套操作班组，进行流水施工。六层以下均为大面积连续的整体，施工时地下室底板、墙板及上部结构以E轴为界分为两个施工段，有利于材料、劳动力、周转材料及机具在两个施工段上合理流动和调配。有利于加快周转速度，从而使工程进度加快，在施工前根据两个施工区的工作量，作出详细的计划、步骤和具体的方案，合理组织施工，节约投入，缩短工期。六层以上主楼为一独立施工区和裙房完全分开，各配备相应操作班组在各自的作业面上操作，生产上相互独立，各司其职，进行有效的调配材料和物资，使各个工作面在项目部统一领导和管理下进行，顺利地施工，待主体结构上到六层时，进行六层以下楼层的轻质隔断和墙体等结构的施工，组成平面流水，立体交叉，分层分段，多作业面的施工流程，以便于装修工程提前插入，利于优化工期。4.2.2 总体施工部署合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度完成本工程施工任务的关键。在本工程施工时，以主楼为主线的原则稳步上升，以主要工序带动其它分部、分项工程为目标，进行全面施工的总体施工步骤。本工程总体工程施工顺序如下（围护支撑和挖土已由分包单位施工）：施工准备测量放线垫层做砖胎模底板、承台、地梁拆除下道支撑地下二层外内墙、独立柱地下一层楼面拆除上道支撑地下一层外墙、独立柱、筒体剪力墙一层楼面（0.000附近）一六层结构七层屋顶结构插入砌体工程内外装饰管线设备安装、调试（与土建同步）室外工程扫尾竣工。详细的施工总体流程图见下图。第三节 施工进度计划控制 本工程的工期按建设单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程尽快发挥投资效益，公司将本工程作为重点项目放在重要位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投入，确保本工程在530天内完成，工程进度将按照节点控制，工程关键部位工期控制如下：0.000以下完成：第 90 天 六层结顶：第 175 天 主体结顶：第 310 天 本工程竣工时间：530 天交付各专业安装工程的时间、中高档装修等工程施工的具体时间详见第十四章。详细进度安排及各分部、分项工程穿插详见施工总进度网络计划及劳动力动态曲线图，施工总进度计划表、地下室及上部主体结构施工进度网络计划。第五章 施工组织管理体系及劳动力组织 摘要 本章详细叙述本工程的施工管理机构组织、施工组织管理体系及其工作内容和项目部管理班子及班组的配备。第一节 施工管理机构组织 本工程为浙江省重点项目，施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。 5.1.1 施工管理机构组织 组织设立现场工程项目部，由项目经理全面直接负责，领导本工程项目部工作，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。运用ISO9002质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。 公司工程部配备专职质安员，对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。 公司计划预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。 公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。5.1.2项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部施工人员按标前承诺及本标书配备情况到位，项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成，同时配备二套强大的独立施工班组全面施工。本项目部由项目经理、项目副经理、技术总监、技术总负责、生产总负责、后勤总负责、施工负责、质安总监、施工员、质量员、安全员、材料员等组成管理层。项目部下设生产和后勤两条线和八个职能部门，各管理系统和职能部门负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，执行专职负责各条专线的生产任务。 5.1.3 管理职能组织机构 生产线 设生产总负责，在技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产、施工总调度，下设施工、质安、装饰等前方生产管理技术人员，管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。 后勤线 设后勤总负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政治安等后方管理人员，管辖下属计划预算、财务、材料、行政、保安、食堂、医疗卫生等一系列后勤工作。5.1.4 管理职能组织分工 本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理统一领导。共设施工、技术、质量安全、测量、财务、计划预算劳资、行政保卫、材料等八个职能部门，具体管理组织分工如下： 技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺、新技术推广应用等技术工作。负责对施工员交底，主要负责现场施工技术，制订施工方案、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，施工测量及各种技术资料。生产总负责主要负责现场施工调度、班组协调、工期进度、质量控制、安全生产、文明施工等工作。后勤总负责主要负责材料、治安保卫、食堂、医疗保健等工作。计划预算主要负责施工预算、成本分析、材料计划及每期工程量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制，材料科负责材料采购、运输、保管。各工种之间应做好互相协调，行动一致，确保本工程顺利进行。 建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制，两责任制密切挂钩。 制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。 投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是木工、钢筋工、混凝土工、泥工的力量，以确保工程顺利进行。第二节 施工组织管理体系5.2.1 施工管理网络后勤总负责项 目 经 理项目副经理技术总监技术总负责施工总负责物资科总公司生产总负责测量科技术科现场调度施工科现场施工管理安全文明管理材料采购供应工程技术管理钢 筋作业班组木 工作业班组泥 砼作业班组安 装作业班组装 饰作业班组机 电作业班组防 水作业班组质量监督与管理计划预算统计劳动人事管理成本核算与控制财务会计治安保卫医疗与后勤管理材料保管财务科质安科行政保卫科计劳划资科测量放线架子工作业班组土 方作业班组公司质监管理人员工地主管质监项目经理工地质量员 质监站土建工程各工种班组质量员安装工程各班组质量员公司质量科公司主管质量经理公司质监管理领导小组建设单位监理员 总工程师5.2.2 工程质量管理网络 5.2.3 安全生产、文明施工管理网络建设单位监理员公司安全文明管理人员工地主管安全文明项目经理总工程师公司安全科公司主管安全文明经理公司安全文明管理领导小组工地安全员安监处土建各工种班组安全员安装各工种班组安全员5.2.4 治安管理网络当地派出所夜 间 巡 逻公 司治 安 值 班 员工 地 项 目 经 理各工种班组治安员业 主 方门 卫工地治安员保卫员第三节 施工管理工作主要内容5.3.1 目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标计划（P）实施目标计划（D）检查、评价目标（C）处理总结（A）再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定岗位目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标