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文档简介

目 录第一部分 施工方案1第二部分 施工进度计划及保证措施16 第三部分 保证质量措施20 第四部分 保证安全措施26 第五部分 文明现场施工措施28 第六部分 劳动力安排计划33 第七部分 临时设施34第八部分 临时设施34 天一城B5-2地块毛坯别墅室内改造工程施工组织设计第一部分 施工方案1、 工程概况雇主:无锡苏源置业有限公司设计单位:无锡市民用建筑设计院有限公司设计监理单位:江苏建协管理有限公司。无锡市天一城B5-2地块未售毛坯别墅室内改造工程位于无锡市西漳镇312省道北、水澄路西,地上三层,地下一层,建筑结构、面积、高度、具体做法参照各户型施工图纸。2、 装修改造工程范围1#楼A户型5户(213#、215#、222#、226#、234#房)20#楼 E2户型1户(237#房)16#楼C户型10户(251#、252#、253#、255#、256#、257#、258#、259#、260#、261#房)17#楼B户型8户(263#、265#、266#、267#、270#、272#、273#房)22#楼E1户型1户(249#房)12#楼F户型(243#)3、 装修改造工程内容1、以上户型卧室、起居室、书房、客厅、厨卫间、楼梯等(含地下室)室内楼地面及找平层;2、以上户型卧室、起居室、书房、客厅、厨卫间、楼梯等(含地下室)室内顶棚天棚批黑水泥两遍;梁、柱面抹灰.3、以上户型阳台防水室外开敞阳台防水层、水泥砂浆找平层;4、以上户型原二次配管墙面开槽修补;5、各户内地下室及夹层电气配管安装。电表箱、电缆转接箱安装及箱体接地。户内PZ30配电箱的电气元件及住户箱盖板安装。电源出户管至室外电力管井的配管接驳安装。电表箱至住户配电箱金湖电缆及住户楼层箱之间的电源线缆的穿线安装。另质监站验收进户线接地测试、通球通水测试及防雷办防雷接地测试等费用(此项费用综合考虑并列入开办费相关费用列项)。工程技术要求:本工程为无锡天一城B5-2地块未售毛坯别墅室内改造工程,工程范围包括按招标图纸、工程规范及当地政府之法律及规范要求设计、供应、安装、保修及根据本项目情况编制施工方案、图纸,以及完成本工程所须之一切工作。本工程工期60个工作日。三、施工工艺要求1、施工过程不得破坏原建筑部位的屋面、外墙面、门窗、栏杆等,按设计图纸对原水电预埋管件进行系统检查,如本设计施工图中有不符之处,经施工单位提出后交给雇主单位另行修改。2、对室内标高按照图纸及雇主要求进行,在已建房间弹出50线或1000线,控制室内高度(楼地面、顶棚标高、安装),对个别房间高低差较大、出现裂缝现象、渗漏等以书面形式提交给雇主及监理单位。3、实施前要对原建筑进行细致观察,施工过程中若发现与实际情况不符,要及时通知雇主及监理单位研究处理。4、所有开关、插座的安装高度均需按墙上已经标高线,保持一致,安装平整、牢固。四、施工条件及施工特点1、工期要求:本工程总工期为60个工作日。2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。4、本工程位于汀枫渡区内,交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内。5、天一城B5-2别墅区室外道路、绿化已经全部完善、所有材料必须按批次进场,堆放材料的地方须对现场地面铺设一层大板或者好的塑料地毯,做到细化处理,对别墅区环境保持整洁、干净。6、工期短;多工种作业按照栋号分成3个作业流水段施工作业区,交叉施工,穿插施工,施工过程中交叉施工多、必须做好上下工序的配合,同时要做好对别墅区已完成成品的保护工作。五、施工部署1、组织机构部署我公司在施工现场设立项目经理部,选派技术全面、精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班组,健全项目管理机构,完善制度,明确职责和权限,对项目建设进行全过程、全方位的科学管理。2、施工管理目标 质量目标确保合格工程。 进度目标承诺在规定的60个工作天工期内保证实现竣工验收。 安全生产目标a、杜绝出现重大人身伤亡事故。b、杜绝出现重大设备损坏事故以及与生产相关的恶性事故。c、轻伤频率控制在1以内。文明施工目标a、 进行现场标准化管理。别墅区域内实际情况进行布置,材料堆放整齐,不影响车辆出入。技术资料管理目标a、做到技术资料的真实、有效、全面与工程同步。b、严格遵照建设工程文件归档整理规范的相关细则。毛坯别墅主要施工部署:天一城B5-2毛坯别墅区,为了优化环境,对原别墅成品保护;各栋号进场所有的材料,按要求见证、取样、送检、复试合格后,按批次采用人工搬运的方法送至各楼层。毛坯别墅可以采用化整为零施工方法,别墅区各栋号同时同步施工。外防水施工、顶棚批黑水泥、梁柱抹灰、楼地面清理、水、电气预埋同时跟进、楼地面施工、防水找平层、水电等穿线、灯具安装施工、穿插各工序验收、细部处理,初步验收。3、 施工顺序安排总施工顺序:1、搭设楼梯间脚手架防护,对地下室及各层次进行全面检查(包括毛坯室内原有的全部设施;门窗等各部件、渗漏、裂缝等现象),存在问题上报给雇主及监理单位,三方见证确认后,再进行各层材料进场,按先后有序进场。2、施工顺序从上而下、先湿后干、先隐蔽后地面、先房间后过道的原则;3.1、施工顺序为: 3.1.1、先施工别墅区各栋号主楼部位至各层的总电源、开敞部位的室外防水层。 3.1.2、重点施工别墅区各栋号1层楼、3层楼、地下室部位的水电墙面开槽预埋,顶棚批黑水泥二遍,穿插地面预埋;室内梁柱抹灰地下室至三层同步进行施工。 3.1.3、别墅区各栋号1层楼、3层楼、地下室楼地面,2层楼水电墙面开槽预埋,梁柱抹灰,顶棚批黑水泥二遍,穿插地面预埋。 3.1.4、2层楼地面,楼梯间施工,室外防水找平层,穿插水电预埋、安装等施工。 4、施工准备工作 4.1、技术准备工作:(1)针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定关键工序、重点工序质量控制措施。(2)依据施工方案,编制分部、分项工程、检验批施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。(3)编制施工预算,提出主要材料用量计划。4.2、劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍的编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员,制定相应的管理制度。(3)根据预算提出材料供应计划,编制施工使用计划,落实主要材料,并根据施工进度控制计划安排,制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工材料、机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。5、施工现场作业5.1、施工用水、用电:(1)从建设单位指定位置接入水电接通至各户,三方见证水表、电表读数,以便工程完工结算。 2、水电墙面开槽、地面清理:按照图纸二次配管开槽,预埋管、洒水湿润、补槽、贴网格布。墙面及地面垃圾集中堆放,每天垃圾随做随清,及时清运。建筑垃圾应及时清理。清理时进行洒水以防扬尘,垃圾装袋后夜间统一外运。二层以上垃圾从各层设的封闭式垃圾采用人工运输运下,集中装容器外运。梁柱抹灰2.1、材料要求:界面剂,水泥采用普通32.5级复合硅酸盐水泥,黄中砂。2.2、工艺流程:梁柱面清理梁柱湿润吊垂直找方抹底子灰抹面层。2.3.操作要点2.3.1梁柱面清理:抹灰前清理掉梁柱面上所有污物,灰皮,浮石,灰尘等。2.3.2、梁柱湿润,抹界面剂。2.3.3、梁柱护角,浇水养护,24小时后方可打底。2.3.4、底子灰:打底子灰采用:3 水泥砂浆,厚度不超过15mm。打底扫毛,从上而下进行,抹成的灰应比护角稍低10,由下向上刮平,再用木抹子补灰搓平。2.3.5、抹面层:面层灰采用1:2.5水泥砂浆。待找平层成干时,浇水湿润,抹面层灰,压实赶光,与护角平齐。2、水泥砂浆找平层:水泥砂浆找平层操作要求:将基层浇水湿润,刷素水泥浆结合层一道,再铺筑砂浆面层15厚1:2水泥砂浆,随铺随抹压拍实,再用铝合金方尺由里向外刮平标筋,然后再用木抹子搓平。找平层铺好后,养护时间不少于7昼夜。水泥砂浆找平层抗压强度达不到5MPa前,不准在上面行走或进行其它作业,以免损坏地面。3、防水卷材施工:铺贴卷材前,基层表面应干燥,先喷冷底子油结合层两道,然后根据卷材规格及搭接要求弹线,按线分层铺设,粘贴卷材的沥青胶结材料的厚度一般为1.52.5mm。卷材搭接长度:长边不应小于100mm,短边不应小于150mm。四周靠墙边卷材卷上150高。粘贴卷材时应展平压实。卷材与基层和各层卷材间必须粘结紧密,多余的沥青胶结材料应挤出,搭接缝必须用沥青胶结料仔细封严。4、20细石砼面层4.1、洒水湿润:在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。4.2、抹灰饼、标筋:根据内墙面已弹出的面层水平标高线,横竖拉线,用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼,横竖间距1.5m,灰饼上标高就是面层标高。以做好的灰饼为标准抹条形标筋,用刮尺刮平,作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准,砼面层四周要与墙面隔开20,大房间横向每隔6m设一道平头缝,纵向每隔3m设一道缩缝,变形缝处按图集宽度支模留置。4.3、刷素水泥浆结合层:在铺设细石混凝土面层以前,在已湿润的基层上刷一道10.40.5(水泥水)的素水泥浆,不要刷的面积过大,要随刷随铺细石混凝土,避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。4.4、浇筑细石混凝土:浇捣前先安好纵横向缩缝模板,将搅拌好的细石混凝土分仓铺到地面基层上,紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平,用平板振动器振捣至泛浆,然后用滚筒(常用的为直径10cm,长度1.2m的铁制滚筒)往返、纵横滚压,如有凹处用同配合比混凝土填平,直到面层出现泌水现象,撒一层干拌水泥砂(11=水泥砂)拌合料,要撒匀(砂要过3mm筛),再用2m长刮杠刮平。然后用木抹子用力搓打、抹平4.5、养护和成品保护:面层铺好后,用锯木屑覆盖浇水养护,养护时间不少于7天。细石砼面层抗压强度达不到5MPa前,不准在上面行走或进行其它作业,以免损坏地面细石砼面层5、卧室、起居室、书房、客厅、厨卫间、楼梯等(含地下室)室内顶棚天棚批黑水泥两遍施工准备:材料准备:801胶水,PC32.5复合水泥灰。基层处理:清理顶棚表面残留的水泥砂浆等杂物清理干净。批黑水泥二遍:先批一遍,结合水平线弹线细部找平。待第一遍水泥达到一定强度,开始批第二遍黑水泥,批第二遍黑水泥时应横抹竖起,表面刮光,无残渣。观感一致。6、水电安装1、电气安装1.1、施工依据根据设计提供的施工图纸。国家有关安装施工验收规范。根据建筑专业提供的土建条件。1.2、施工范围:各户内地下室及夹层电气配管安装。电表箱、电缆转接箱安装及箱体接地。户内PZ30配电箱的电气元件及住户箱盖板安装。电源出户管至室外电力管井的配管接驳安装。电表箱至住户配电箱金湖电缆及住户楼层箱之间的电源线缆的穿线安装。PVC管暗敷设,开关盒、插座盒暗固定安装,管内穿线,开关、插座安装,照明系统、弱电系统、灯具安装、避雷系统等。1.3、PVC管暗敷设:(1)材料要求:塑料管的壁厚均匀,无凹扁现象。应有产品合格证,并有供应商加盖的红章。(2)管路敷设与连接:所有管路敷设应沿墙开槽或沿吊顶内暗敷设,管子的连接均采用套管连接,套管长度为连接管径的1.53倍,连接管口的对口处应在套管中心,管路过长的应加装接线盒,在管进盒、箱应排列整齐,并与管径相吻合。管入盒要求一管一孔,开孔时不得开长孔,如果用定型盒、箱,其敲落孔大而管径小时,用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐,不得露洞。两根以上管入盒、箱要长短一致,间距均匀,排列整齐。1.4、管内穿线:(1)材料要求:本工程照明配线及其他配线详见施工图纸。采用的绝缘导线的规格、型号必须符合设计要求,必须有产品合格证,进场后及时向监理工程师报验。(2)工艺流程:选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线接头接头包扎线路检查绝缘遥测。(3)穿线:穿线之前应先把带线穿入,目的是检查管路是否通畅,管路的走向及盒箱的位置是否符合设计及施工图的要求。导线根数较少时可将导线前端的绝缘层削去,然后将导线芯直接插入带线的盘圈内并折四压实,绑扎牢固,使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。导线根数较多时或导线截面较大时,可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑扎线缠绕,绑扎牢固,使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位,便于穿线。(4)质量标准:导线和规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。照明线路的绝缘电阻值应不小于0.5 M,动力线路的绝缘电阻值不应小于1 M。接地(接零)线截面选用正确,连接牢固,严密包扎,绝缘良好,不伤线芯,导线在管内无接头。不同回路、不同电压和交流与直流的导线不得穿入同一管内。导线做电气连接时,必须削掉绝缘再连接,而后加焊。导线接头不能增加电阻值,不得降低绝缘强度。1.5、开关、插座安装:(1)材料要求:所有开关、插座规格、型号必须符合设计要求并有产品合格证。(2)开关安装:所有开关为合格产品,开关安装高度距地面为1.4m,操作应灵活,节点接触可靠,同一场所的开关切断位置应一致,相线经开关控制,开关距门口为150-200 mm。开关面板应端正,严密并与墙面平,开关位置与等位相对应,同一室内开关方向应一致,成排安装的开关高度应一致,高低差不应大于2 mm。(3)插座安装:插座均采用安全型,距地0.3米安装,所有插座回路加装漏电开关,面对插座的右极接相线,左极接零线,单相三孔及三相四孔的接地或零线均应在上方。(4)同一室内安装的插座高低差不应大于5 mm,成排安装的插座高低差不应大于2 mm,暗装的插座应有专用盒,盖板应端正严密并与墙面平。电源插座和弱电插座相距大于500 mm。1.6、避雷及接地:屋面避雷带采用10镀锌钢筋布设,避雷带支撑采用预制砼支座,间距1m,避雷带安装要牢固、平直。避雷引下线采用25*4镀锌角钢,所有高出屋面的金属构件均与避雷带焊接,焊接点做好防锈处理。接地极用50*5*2500热镀锌角钢四角设置。1.7、灯具安装:吊式花灯安装:将灯具托起,并把预埋好的吊杆插入灯具内,把吊挂销钉插入后要将其尾部掰开成燕尾状,并且将其压平。导线接好头,包扎严实,理顺后向上推起灯具上部的扣碗,将接头如于其内,且将扣碗紧贴顶棚,拧紧固定螺丝。调整好各个灯口。上好灯泡,最后再配上灯罩。格栅日光灯安装:根据设计图确定出格栅日光灯的位置,格栅贴紧吊顶表面,日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒,对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线甩入格栅,在进线孔处应套上塑料管以保护导线。格栅固定好后,将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上。把灯具的反光板固定在灯箱上,并将格栅灯箱调整顺直,最后把日光灯管装好。2、给排水安装2.1、材料准备:按设计要求采购各种管材及配件,且具备出厂合格证,产品检验单、复检合格。2.2、管材、管件的外观质量应符合下列规定:(1)管材与管件内外壁应光滑平整,无气泡、裂口、裂纹、脱皮和明显的疤纹、凹陷、且色泽基本一致,冷水管、热水管必须有醒目的标志。(2)管材的端面应垂直于管材的轴线。(3)管件应完整、无缺损、无变形,合模缝、漆口处应平整,无开裂。2.3、施工要点给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端,均应安装可拆卸的连接件。给水引入管与排水管的水平净距应1m,室内给水与排水管道平行敷设时,两管间的最小水平距应0.5m;交叉铺设时,垂直净距应0.15m,给水管应铺在排水管上面。给水水平管道应有25的坡度坡向泄水装置。管道应安装牢固,管卡的间距按管径的10倍设置,室内排水立管首层、三层、顶层各设一处检查口,检查口中心距地面高度为1m。连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管上应设置清扫口。2.4、施工方法:采用分系统与分区域施工相结合的方法,各系统按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序进行。管道连接: PP-R管连接采用热熔接,熔接前管道和接头的表面要保证平稳、清洁、无油。先将管道插入深度处做记号(等于接头的套入深度)。然后把整个嵌入深度加热,包括管道和接头,在焊接工具上进行熔焊。当加热时间完成之后,把管道平稳而均匀地推入接头中,形成牢固而完美的接合。在管道和接头焊接之后的几秒钟之内,可以调节接头位置。给水立管每二层或隔6装设一个伸缩节。管道应安装牢固,管卡的间距按管径的10倍设置,管道安装:施工时首先确定安装给水立管的安装位置,然后从上往下吊垂直线,在墙上弹出安装管道线,同时定出穿墙孔位置。在进户位置采用专用打孔机在墙上打孔,孔径根据所安装的管径确定,孔径要比需安装的管径略大,以便安装套管。同时用电锤打膨胀螺栓孔安装管箍。第二部分 施工进度计划及保证措施根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力,经过详细研究招标文件、科学组织、合理安排,确定本工程施工总工期60天,按招标要求工期完成;为了确保本工程按期、优质地完成,特制定工期保证措施如下。二、保证工期的管理措施1、根据我公司多年来总结出的管理经验,项目经理部每日下午召开生产碰头会,对当日工作进行总结,对第二日工作进度进行安排。建立月进度计划例会制度,按照施工进度计划控制流程,协调各方面提出的如施工条件、资源配置及成品保护之间的关系,及时准确的解决问题,确保施工进度计划的顺利实施。进度控制流程详见下框图。施工总进度计划改善作业条件修改施工方案做出次日作业计划优化资源配置日资源需用量计划调整月作业计划计划受挫、优化工期优化成本检查结果分析日作业计划的实施检查日作业计划的实施日作业卡日作业计划月资源需用量计划月作业计划2、作好施工准备,积极筹集必要的资金,提前按质按量落实好材料、人员、设备等资源配置,及时清理施工现场,搭好临时设施。3、在节假日,为了不影响工程进度,对于关键工序必须留足劳力,并根据有关政策、法规给予其工资补贴。4、正确处理进度与质量的关系,确保分项工程一次验收合格,避免因返工而造成工期损失。5、设置倒计时表制度,加强工期意识,保证按期完成施工任务。三、保证工期的组织措施1、施工现场建立项目经理部,并组织优秀的项目管理班子,作好各班组间的协调配合工作,并督促执行公司生产调度计划。2、择优选择施工班组,按照施工进度计划,与各班组签订书面工期责任合同,实行重奖重罚。对于严重影响工期实施的作业班组,及时撤换,确保施工进度顺利实施。(1)建立强有力的高效运转的生产指挥系统,统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配,合理组织施工生产,切实掌握形象进度,发现问题及时处理,适时组织阶段性施工生产高潮,紧张有序地按施工组织设计,均衡持续地展开施工,确保工期兑现。(2)提前作好施工队伍、机械设备、物资供应等相应准备。一旦中标将立即调迁施工队伍进场,早进场、快准备,尽早开工,尽快形成施工高潮。(3)加大人员、设备的投入,选派具有丰富经验的装饰施工队伍,担负本工程施工任务。配备性能良好的施工机械投入本工程,大力推广使用先进科学的施工技术。建立工期责任制和奖励制,确保按期完成。(4)加强与周边有关单位部门的联系,大力宣传本工程的重大意义,以取得有关单位部门和周围群众的支持,创造良好的外部环境,为顺利施工、确保工期创造有利条件。(5)发挥政治工作优势,加强思想政治工作,充分调动参加施工人员的积极性,密切各方面的关系,排除障碍,保持良好的内部施工环境。四、保证工期的技术措施1、合理配置施工人员和施工机械, 提高机械化施工程度,能有效加快施工进度。2、运用网络计划技术,优化网络计划设计,并按实际进行调整,抓住关键路线,组织小流水作业,合理调整好各工序间的衔接和穿插关系,做到有工作面就上,组织分段立体交叉流水作业,缩短总工期。3、充分做好各项准备工作,合理计划材料,加大备料力度,有效加快施工进度,保证不因材料欠缺而中断施工。4、正确处理土建与安装之间的关系,科学安排好施工工序的搭接,相互紧密配合,并作好成果保护。5、强化质量意识,加强工程检查、测试工作,确保工程质量,杜绝返工、返修,加快施工进度。6、加强技术交底工作,严肃施工纪律,严格执行施工组织设计中要求的各项施工方法及进度安排。7、进场后搭设楼梯间脚手架防护,洞口周边防护,室内采用活动脚手架同步进行,尽量缩短工期。8、每天下午4:00召开现场各班组协调会,对天一城B5-2毛坯别墅区总进度计划控制性、各栋号计划实施性,分析、比较、纠偏、检查及时解决各类问题。第三部分 保证质量措施一、质量控制目标质量目标:确保合格工程。二、质量保证管理措施,(人、机、料、法、环)控制1、建立项目质量保证体系回访、保修项目质量管理自检控制统计评定材料控制技术控制公司技术部门定期抽查业主、监理、监督站的检查监督项目技术负责人项目经理资料员班组长质检员施工员材料员技术员施工人员自检确定各类施工方法确定技术交底施工试验资料汇总材料试验资料汇总施工试验检验质量小组验收班级质量互检材料、半成品试验确定半成品质量确定材料质量自检资料汇总确定质量措施确定施工工艺2、建立健全工程质量管理制度,成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,由技术员、专职质检员、施工员参加的质量管理小组,对工程质量进行检查、监督。3、建立技术工人等级考核制度,技术工人必须经考核合格后,方能聘用,并实施工人持技术等级证上岗作业。4、认真组织工程技术人员学习工程建设标准强制性条文,严格执行强制性条文。强化工程技术人员和职工质量意识,作好各项工程技术交底,并与各班组签订质量责任合同,明确责任、义务和奖罚办法,使质量意识深入人心。5、严格执行“自检、互检、专检”的三级检查验收制度,专职质安员检查面必须达到90,尤其是工序检查,应具体到各个环节,并做好工序交接成品保护记录,坚决按照“谁施工谁负责”的质量原则进行检查验收,以确保工程质量。6、建立工程质量预控制度,积极开展以“预防为主”的活动,严格从程序上把好质量关。7、严格执行质量奖罚制度,作好班组之间的工序交接验收手续,克服上道工序缺陷对下道工序以致产品最终质量的影响。工作成果采取优质优价,做到优良有奖,不合格返工并重罚。凡班组任务单,结算单没有质检员检查验收并签署质量等级的不得结算兑现,从根本上保证质量。8、质量管理小组每流水段召开一次质量分析会议,总结经验教训,指出质量控制难点,严把质量关,并仔细审查资料,确保资料与工程同步进行。9、工程交付使用后,由项目经理带领有关人员到建设单位回访,听取单位意见,了解工程实际使用效果,并对由于施工造成的质量问题,按有关规定提供保修服务,分析原因,进一步改进和提高施工技术。三、质量保证组织措施1、精心组建施工队伍(1)为了确保本过程如期竣工并达到优良工程,我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验,并负责过多项大、中型项目的施工,是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。(2)挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。2、服从建设单位和监理的质量管理(1)项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导,服从建设单位和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。(2)在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报,会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法,作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。(3)在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、建设单位和消防部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。3、建立、健全质量管理制度(1)严格执行国家施工操作规程和验收规范,加强分部、分项工程质量评定工作,严格按我国现行最新施工规范以及国家与省有关验收标准。(2)坚持按图施工,若有变更必须报建设单位和监理同意后方可实施。(3)加强工序检查验收制度。坚持自检、互检和专检的“三检制”制度。上道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的验收认可,确实做到谁施工谁负责。每道工序完成后必须报建设单位和监理验收合格后,方可进入下道工序的施工。(4)严格执行“例会制”。各施工班组每天例会对当天的质量进行自检,发现问题立即返工,并做好质量记录。每周,项目部及公司质检部检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。四、保证质量的技术措施1、材料进场必须具有质量证明书和出厂合格证,并根据有关规定作现场抽样复检。严禁不合格材料进场,对已进场的不合格材料坚决退场处理,并做好不合格产品的处置记录报告。2、公司组织技术过硬的专业班组施工负责,并在大面积施工前挑选技术尖子做好“样板块”,施工中以此为标准控制,进一步强化装饰工程质量。3、电气安装安排专业施工员,严格按施工规范和操作规程施工。水暖管线进场时,要逐一请建设方验收签证。安装工程施工完毕后,及时做好系统绝缘接地电阻测试记录五、加强成品保护意识1、在施工过程中,对已完成的成品及其他单位已完成的成品保证不损坏。2、成品半成品应专门场所放置,专人看管,严禁叠放,特别注意成品的边角和面的保护。3、在成品半成品搬运过程中,必须慢运、轻放、禁止碰撞。4、别墅区栋号施工完毕,验收合格后,拆除楼梯间防护,张贴警示牌,提醒大家保护成品半成品及注意安全,同时还将一些重要的部位围起来,加强保护、防止损坏。六、对原有建筑构件的保护措施1、 本工程为改造工程,改造时要严格按照图纸和施工规范施工,不得破坏原有结构。2、 施工前要对照原施工图制定行之有效的保护措施,新的装饰工程施工方法施工前先报建设、设计单位审批,同意后才能进行。3、 施工前绘制原有预埋管线图,使施工人员心中有数,施工过程中要随时注意观察原有预埋的电气管线,发现有影响时及时避让调整,确实无法避让时及时报建设、设计单位处理。4、 加强对施工人员的培训教育,提高所有施工人员对保护原有建筑结构的认识,做到文明施工不损坏原有建筑构件,严禁野蛮施工。5、 制定奖罚制度,对文明施工保护原有构件做得好的给予经济奖励;对不按操作规程施工破坏原有构件的给予经济处罚,用经济措施确保保护措施的落实。 第四部分 保证安全措施贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确立“安全责任,重于泰山”的思想,将安全和防火工作的措施落到实处。我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施:1、安全管理(1)建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首,由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。(2)建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查,查不安全隐患;每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况,每周进行一次全面检查,每个月配合公司进行一次安全大检查。(3) 建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者,安全员有权责令停止操作,并对情节严重的处以罚款。(4) 对患病及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作,上班前严禁饮酒,严禁在禁烟处吸烟。(5) 现场布置大幅安全标语,有关部位挂好安全警示牌,对事故隐患不放过。2、安全教育(1) 坚持做好安全生产的“三级教育”,杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。(2) 认真进行安全技术交底,做到施工技术交底与安全技术交底同步进行,使操作工人明确安全生产的重点。3、施工安全(1) 任何时间内应保持现场运输主干道通畅,以便应急采取必要措施。(2) 现场应工完料清,材料分类堆放,不得有朝天钉和空头跳板。(3) 建筑垃圾不得随意倾倒,应有专人负责清理。(4) 进入施工现场必须带好安全帽,现场严禁吸烟,严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段,遵守专业工程操作规程和安全规定。 施工脚手架必须搭设平稳牢固,脚手板要固定,在楼梯上操作时要有人看守、下脚有防滑措施。 4、机电安全(1) 现场架设电线,电缆必须符合施工现场临时用电的有关规定,电线在地面上通过应有可靠的保护。(2) 所有用电设备应安装触电保护器。(3) 施工时,照明的电力线分设开关箱,线路架设应整齐清楚敷设,橡皮及软线应完好。(4) 新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,合格后方可投入使用。 所有机械设备应遵守操作规程,专人操作专人养护,严禁违章操作。5、安全检查(1) 坚持安全生产“三级检查制度”。“一级”为班组自查:“二级”为安全值日检查:“三级”为项目部组织的项目部检查。1) 一级检查:为每天检查项目。由班组长负责,主要检查工人的劳动防护用品(安全“三件宝”)的使用情况和安全措施的落实情况。2) 二级检查:为安全值日检查项目。由安全值日当班人员负责,主要检查工人的劳动防护用品(安全“三件宝”)的使用情况和安全措施的落实情况,拒绝非施工人员进入施工现场。3) 三级检查:为项目部定期安全检查,时间安排为每周一次,并在上级组织安全检查前增加检查。由项目部安全员组织、项目经理负责,主要检查施工现场安全生产的情况以及安全措施的落实情况。(2) 对安全检查中发现的安全隐患,及时组织整改。(3) 建立安全生产的奖罚制度,对安全生产做得好的施工班组,即“三级检查”中的优组或个人,将给予奖励, “三级检查”中发现的问题由安全员开整改通知书给班组,并且,每发现一例违章,罚款50 元/人次,在通知的整改期内未予整改,加倍处罚100 元/人次,对不服从安全管理的班组,责令其退场。6、安全防火措施(1) 将安全防火作为安全生产的重点,切实抓紧抓好,落到实处。(2) 教育职工牢固树立“安全责任,重于泰山”的思想,在思想上筑起一道安全防火的“防火墙”。(3) 现场设置消防安全通道,消防安全通道上不得堆放任何装饰材料和物品,保证通道畅通,确保消防安全落到实处。(4) 施工现场配备安全警示牌及消防用具器材,易燃易爆、有毒材料应单独存放,配专人管理,现场设安全巡视员进行现场督促、检查。(5) 易燃易爆材料(如木制品装饰和油漆施工)不能与电焊施工处于同一施工面,并加强安全警戒。第五部分 文明现场施工措施我们将严格按本工程招标文件和建设单位有关部门的要求,按照业主及监理方的统一调度和安排,服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求,做到现场整洁、堆放有序、工完料清、道路清洁安全通畅,下水管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设,并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响,确保本工地达到文明安全工地。一、文明施工措施施工现场按照文明施工的有关规定,具有科学性,并联系现场实际情况进行布置,做到紧凑、合理,便于施工。(2)施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并配备专职管理人员,监督检查现场文明管理,把规定中的检查项目分解到人,定期检测考核,进行奖罚,将场容管理与职工分配有机结合。(3)编制详细的现场文明管理制度,把场容管理制度化,并将检查项目责任到人,设置专用记录薄记载,制定考核措施计划并由专人负责管理。

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