牡丹江市场调研报告.ppt

牡 丹 江,市场调研报告,报 告 内 容,牡丹江市宏观经济环境调查 牡丹江商业区地理环境调查 目标市场竞争对手调查 行业基本信息调查 客流量调查 消费者调查 牡丹江地区松雷贵宾电话回访 市场定位 结论,牡丹江市宏观经济环境调查,牡丹江商业区地理环境调查,宾馆餐饮12家 休闲娱乐2家 银行通讯保险证券15家 一般商场7家专业商场5家 专卖店104家 批发零售综合商场7家 大型超市2家大福源超市、东兴购物广场 大型商场2家 (大商)百货大楼、中央红商城。 在建待开业大型商场4家 (大商)新马特、时代广场、千叶广场、波斯特购物中心松雷牡丹江分店。,目标市场竞争对手调查,中央红商城的基本情况： 经营定位：高、中、低定位，以中高档为主。 基本信息：中央红商城坐落于牡丹江市最为繁华的文化广场对面，占地面积48000平方米，建筑面积29000平方米，经营面积18000平方米，共分为6层，现实际利用经营面积12000平方米。 百货大楼的基本情况： 经营定位：高、中、低定位，以中低档为主。 基本信息：百货大楼是一家较综合性的大型百货商场，坐落于牡丹江市主要的商业交通枢纽太平路和七星街的交汇处，占地面积5250平方米，建筑面积27000平方米，经营面积19000平方米，共分为5层。,行业基本信息调查,客流量调查,由于牡丹江的商业区只有一个，所以太平路商圈就成了市民购物、休闲和娱乐的主要场所，主要商场百货大楼的客流量较大，估算平时百货大楼的客流总量在1.5万人左右，周末能达到2万人，与松雷和远大相比客流量要少20%（松雷和远大周末客流为2.5万3万），说明无论是商圈还是主力店的集客率在二级市场是比较高的。 中央红商城位置也很好，但客流量就差强人意了，平时一般维持在7000人左右，周末好一些，也不过1.1万人。 松雷店的地理位置极其优越，甚至要好过百货大楼，充足的客源和人气将是良性发展的坚实基础。所以“让顾客走进来”是至关重要的一步，应“先要人气，再要效益”。,消费者调查,消费者购买高档商品选择本地还是外地 消费者购买高档商品选择的业态 消费者购买高档商品的目的 商家吸引消费者光顾的因素 消费者光顾商家的频次 消费者购买商品选择的价位 消费者所喜欢的服饰的风格 消费者所喜欢购买的商品品类 消费者对松雷的认知程度,牡丹江地区松雷贵宾电话回访,市场前景 认为会很好有55人，占83.33 松雷品牌效应好(4人) 购物方便(9人) 本地市场空缺，品牌缺少(7人) 有固定的消费群体，消费能力强(3人) 认为不一定能好有11人，占16.67 本地市场消费水平低(4人) 市场饱和，空间不大，竞争激烈(4人) 哈尔滨市场的选择性大，习惯到哈尔滨购物(1人),牡丹江地区松雷贵宾电话回访,品牌意识 有品牌意识，购买固定品牌的有44人，占66.67 没有品牌意识，不购买固定品牌的有22人，占33.33,牡丹江地区松雷贵宾电话回访,建议 服装款式要时尚、新颖、具有个性化(8人) 希望中档品牌、中档价位的商品多一些(7人) 保持松雷的风格、档次、环境(6人) 商品品牌、品类多一些(5人) 保证货真价实，售后服务和信誉度要好(4人) 新品上市和打折促销要与哈尔滨同步(2人) 首先针对牡丹江的贵宾多进行打折促销，抓住这一部分 费群体(2人) 招商要在哈尔滨的多一些，不要在本地招，本地供应商服务和质量都差(1人) 希望有量身定做的服务(1人),牡丹江地区松雷贵宾电话回访,相关信息 消费能力强的贵宾在哈尔滨购物较多，在本地购物较少 消费者品牌意识在逐渐提升，牡丹江现有市场已无法满足 大部分贵宾表示松雷开业后会光顾 百货大楼款式太土，反映出牡丹江地区服装款式单一 牡丹江地区市场缺少高档次的日用家居生活用品 有贵宾提出喜欢意大利和香港的品牌,市场定位,我们认为松雷牡丹江店的市场定位可以设定为以中档商品为主、以中高档和高档商品为