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人力资源管理论文-构建以人为本的高校图书馆现代管理模式.doc人力资源管理论文-构建以人为本的高校图书馆现代管理模式.doc

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人力资源管理论文-构建以人为本的高校图书馆现代管理模式【摘要】:以人为本是高校图书馆现代管理模式的核心理念,也是其发挥服务功能的重要保障。高校图书馆要努力构建“以人为本”的管理体系和人文氛围,充分尊重和调动馆员的积极性,努力为读者提供良好的借阅环境和全方位服务,促进图书馆事业的全面、协调、可持续发展。【关键词】:高校图书馆管理模式以人为本从党的十六届三中全会提出科学发展观以来,以人为本作为科学发展观的核心和本质,成为各界研究讨论的热点话题。作为我党十七大后作出的一项重大战略部署,科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,也是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。科学发展观已经成为指导我国各项事业发展的科学观念和根本方法,同样对高校图书馆工作具有重要的指导意义。高校图书馆作为高校文化建设和发展中的重要组成部分,对于高校科研水平的提升、学生综合素质的提高都有重要的保障和推动作用。只有积极探索图书馆改革途径,构建以人为本的现代图书馆管理模式,才能推进高校图书馆全面、协调和可持续发展。一、以人为本是现代图书馆管理模式的核心发展为了人,发展也依靠人。在图书馆的管理体系中,“以人为本”应当包括两个方面,即作为服务主体的图书馆员与作为服务客体的读者。读者和馆员是图书馆组织中最直接的参与者,也是不可缺少的统一体。所以,图书馆的以人为本,就应该以读者和馆员为本,确立以他们为中心的服务意识和管理理念。一方面,读者是图书馆的服务对象,图书馆应当尽可能为读者提供方便、全面、快捷、准确的服务,满足他们对文献、信息等知识的需求。同时,读者作为服务对象,对图书馆可以积极发表意见和建议,图书馆当以此作为改进工作的重要依据,不断改进和完善自己的工作。另一方面,图书馆馆员是图书馆提供高质量服务和管理必不可少的主力军,是图书馆全面、协调、可持续发展的动力源泉。然而,以往的管理方式中,馆员的人文关怀往往被忽略,他们的工作比较单调辛苦,核心价值也难以体现,使得服务主体与客体间长期处于明显的不对等状态,对于馆员自身发展造成较多的拘束。坚持以人为本就是要以读者和馆员为本,两者都不可忽视,并且要相互结合,相互配合。就是把“人”作为管理核心的组织和重要资源,把组织内全体成员作为管理的主体,围绕如何利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现组织整体目标、成员个人目标、管理理论和管理实
编号:201312121131394821    类型:共享资源    大小:12.58KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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