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人力资源管理论文-构建我国人力资源成本计量模式的设想.doc人力资源管理论文-构建我国人力资源成本计量模式的设想.doc

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人力资源管理论文构建我国人力资源成本计量模式的设想摘要知识经济时代,人力资源已经成为企业的第一资源,而我国是一个人口大国,有着极其丰富的人力资源,但人力资源成本计量尚未在中国企业进行,本文根据现实与发展的需要,从计量的基本原则、计量内容的确定,以及计量模式的选择方面建立了一套适合我国当前情况的人力资源成本计量体系。关键词人力资源成本基本原则计量内容计量模式人力资源是企业的一项重要的经济资源,只有在正确计量人力资源投资和损耗的情况下,才能做出合理利用人力资源的经营管理决策。因此合理分析企业人力资源投资与节约人工成本的关系,正确计算企业人力资源投资和节约人工成本的比例,可以为企业各部门有效利用和管理人力资源提供会计信息。因此,构建人力资源成本计量模式具有重要的现实意义。一、计量的基本原则人力资源成本计量必须遵循传统会计的计量原则,又要符合其独特的要求。其原则有1合理性原则。人力资源成本计量要从实际出发对人力资源进行合理的确认和计量。2重要性原则。人力资源是企业的重要经济资源,应重点加以体现,尤其是那些不可替代人力资源的信息、数额巨大的培训项目等。3配比性原则。当人力资源数额较大,涉及多个会计期间时,应遵循配比原则对其成本进行合理摊销。4历史成本原则。为了与物质资源成本计量原则保持一致,将招聘、培训和开发人才等一切人力资源方面的支出均作为人力资源成本,其数据是根据原始发生时的金额归集的。5相关性原则。作为企业主要职能部门之一的人事管理部门,它对于职工的管理不仅是看其工资发生额的大小,而且重要的是如何合理配置人力资源,所以要求人力资源成本计量提供的信息应体现相关性原则。6效益成本原则。人力资源成本计量在很多方面发挥了较大的作用,但在计量时还应考虑对那些计量成本较高,对决策意义不大的计量项目可不予揭示。二、计量内容的确定人力资源成本内容的确认,就是确定有关人力资源投资成本各项目的范围。凡是涉及人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等投入成本的都应加以反映,人力资源的投资作为人力资源成本计量的反映对象,具体依据人力资源进入企业到最终退出企业的时间顺序,及企业对人力资源投资的不同目的,可将这项投资确认为以下四项内容。1人力资源的取得成本,包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本。2人力资源的开发成本,包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本。3人力资源的使用成本,包括工薪
编号:201312121131584834    类型:共享资源    大小:9.25KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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