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文档简介

XXX泵站工程施工组织设计第一部分 编制说明第一节 综合说明一、承诺我公司完全接受XXX泵站工程中提出的各项要求及合同文件中所列的各项条款,并和业主、监理及设计单位一起共同建设好本标段工程。二、工期根据建设单位要求2012年7月12日开工,2012年8月12日完成工程建设。经过认真分析研究决定:自建设单位批准日期起30天内完成工程施工,总工期30天。三、质量目标争创优良工程,确保合格工程。第二节 编制依据一、XXX泵站工程中的各项要求及条款。二、以下有关施工规范及技术标准1、灌溉与排水工程设计规划(GB5028899)2、渠道防渗工程技术规范(SL1891)3、水工砼施工规范(SDJ20782)4、建筑工程施工现场供电安全标准(JGJ4688)5、水利基本建设工程验收规范(SD14886)6、建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ30398)7、工程管理验收规范(GBJ23582)8、砌体工程施工及验收规范GB50203-98;9、钢筋混凝土工程施工及验收规范GBJ204-83;第二章 工程概述第一节 工程概况工程基本情况XXX泵站工程距灵武市区约45km,位于XXX扬水灌区,长流水沟以南,下白路两侧。项目区隶属XXX行政村。其经纬坐标范围为1:北纬3325011335051,东经10521371052410。项目区总面积0.75万亩,其中:现有灌溉面积0.45万亩,可开发荒地0.25万亩。工程建设内容为:新建泵房及管理房5间105平方米,安装机泵三台,新建进水池一座,铺设600预应力砼压力管道330米,变压器及输电线路800米。第二节 施工条件一、交通条件:公路、小康路可直达工程部位二、电源:部分位置有农用电可直接引用,其他部位使用柴油发电机发电。三、水源:施工用水及生活用水就近使用。四、建筑材料1、地方三材片石采用臭泉沟石料厂的石料,其石质良好,表面平整,储量丰富。碎石采用当地石料厂的石料,质量较好。砂采用砂料厂的砂料,砂料含泥沙小,其粒径符合砼配合比的要求,且储量丰实。第三节 施工总目标一、质量目标如果我方中标,我方将全力以赴,精心组织具有丰富施工经验的技术人员和施工队伍,科学管理,规范施工,确保将本项工程建设成为优良工程、精品工程,让业主满意的放心工程。二、安全目标本标段施工过程中,要做到:1、消灭重大伤亡事故;2、消灭重伤事故;3、轻伤事故率:1.2以下4、火灾发生率:无三、工期目标如果我方中标,我们将严密组织施工,合理安排,确保工程于2012年8月12日全部竣工。四、工程成本控制目标根据现有市场价格测算各分项工程成本价格及预期利润,制定各分项工程成本控制目标,通过定额管理,保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。五、文明施工与环境保护目标争创文明工地,采取行之有效的措施,减少环境污染,降低噪音,尽可能保持施工现场周围的绿地不被破坏,建立项目环境监控体系,全面达到环保标准。第三章 组织机构的建立第一节 项目管理机构本工程项目由我公司统一决算、统一指挥,由经理负责,并由各职能部门相互配合,统一指挥的项目管理机构,其管理体系和主要人员构成如下:项目经理部组织机构与分工如下:1、项目经理:负责本项目工程实施的全面管理;领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作,并对其岗位职责进行考核;主持制定并提出质量及安全目标;执行项目建设合同中由项目经理负责履行的各项条款。2、技术负责人:在项目经理的领导下,负责对整个工程进行全面技术指导,制定技术管理细则,检查监督各施工队工程质量和管理情况,主持制定施工方案,处理质量事故。3、质检安全组:负责检查进场材料、机用油料质量并检验有无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准,对施工质量及安全负直接领导责任;具体安装落实各项指标及验收评定,负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。4、技术组:负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正,及时处理出现的技术问题;负责技术资料的收集整理上报。5、财务、材料、后勤组:负责生产和生活的后勤保障及材料供应;负责资金管理和开支,按施工进度拨付工程款,严禁乱摊乱支,保证专款专用。6、施工队长及施工员职责:在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规程、验收标准等质量意识教育;监督检查工程质量、安全、进度;监督施工安全员正确使用安全防护用品,发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见;坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工,做好各种施工记录与质量评定记录,对工序施工质量进行复验。第二节 施工组织体系框图项目经理部由项目经理负责,项目经理部由技术组、质检组、材料组、财务组及后勤安全组共五个职能部门组成,下设2个施工组。项目经理部组织体系框架图见下表:项目经理部组织体系框架图项目经理部项目经理技术负责人质安负责人技 术 组质检 组材料 组财务 组后勤 组施工二队施工一队第三节 主要施工员简历表XXX有限公司XXX水泵站工程项目经理部主要人员如下表所示:项目部主要施工管理人员序号姓名拟担任本合同职务职称备 注1司红伟项目经理工程师2张振新技术负责人工程师3王庆楠质检负责助理工程师4司红兵安全员助理工程师5周婷资料员技术员6张立文施工员工程师主要施工管理人员证件:(附)第四章 施工总平面布置我们在施工总平面布置中遵循的原则是:有利于生产,方便生活,易于管理,安全可靠,经济合理的原则。在平面布置中考虑满足各阶段施工的需要,紧凑合理,节约用地,本工程施工布置主要是以砼拌和、浇筑、预制、运输畅通为重点。本标段施工临时工程主要包括生活用房、办公用房、物资仓库、钢筋及模板加工场、砼拌和及预制场。根据本标段的施工特点,现将项目经理部及主要临建工程(包括生活、办公、仓库、钢筋、模板加工场)布置在施工现场附近。钢筋和模板制作后拉运到施工现场,搅拌场随建筑物位置和用量情况临时设置。第五章 施工总进度计划施工总进度计划编制依据本标段工程主要由泵房、机电设备安装、进水池、压力管道安装,变压器和输电线路安装工程组成。根据工程内容和类别,进度计划内容可分为泵房砌筑,机电设备安装,进水池,压力管道安装,变压器和输电线路安装。据本标段工程特点,工期要求,力求均衡施工,合理利用资源,降低生产成本,对整个工程分区、分段统一安排。施工总进度计划编制的原则满足招标文件对进度的要求,2012年7月12日开工,2012年8月12日完工,总工期30天。1、施工准备:7月12日至7月14日完成2、泵房及进水池:7月14日至8月10日完成3、机泵及电气设备安装:8月1日至8月10日完成4、进出水管及压力管道安装:7月25日至8月10日完成5、变压器及输电线路安装:8月1日至8月12日完成详见施工进度计划横道图第六章 劳动力、材料计划及机械设备劳动力计划考虑到本标段的工程布设特点和工期计划安排,为确保工程连续顺利进行,特对各阶段劳动力进行如下安排:劳动力计划表日期 7月8月9月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬普工45453555技工20201520合计65655075注:表中所列人数为每天上工人数。第七章 主要工程施工方案及技术措施第一节 施工准备一、施工控制网布设1、开工前将水准仪、经纬仪、钢尺送到自治区测绘产品质量监督中心站对仪器进行检验、校正、检测合格。2、会同监理单位、设计单位、建设单位进行设计交底,并对设计单位提供的中心线,高程控制点按照设计图纸进行校核。3、熟悉图纸、根据设计单位提供的控制点,布设加密施工控制点,控制点的布置不能受施工的影响,且通视良好,便于观测,对控制桩进行标记、固定。二、断面复测施工之前为了准确进行施工放线,并且对工程进行复核,必须对原地形断面进行复测,断面复测沿轴线每50m为一个断面,且根据原始地形,在地形变化分界处加设断面。1、用经纬仪观测,钢尺量距埋设控制桩,并标记里程桩号。2、用水准仪在控制桩处沿轴线测量纵断面原始地面高程,沿轴线垂直方向测量横断面原始地面高程,测量闭合差不大于20L水准线长公里数 ,并绘制纵横面图,绘图比例尺,按监理工程师要求采用相应比例。3、按实测资料采用电脑CAD软件绘图计算工程量,并申请现场监理复核、确认、建设单位认可。三、施工放线1、熟悉图纸,施工规范要求,在每道工序的计划进度开工之前做好施工放线工作,放线前根据图纸推算各部位尺寸、角度等,绘制施工放样单,然后进行现场测放,主要控制点做标记说明,控制桩埋设稳固。2、对施工控制点质检员进行检查验收,邀请现场监理工程师对高程、几何尺寸等图纸的设计内容进行校核,达到设计规范要求。第二节 施工总体方案及施工方法我们将在统一布置的基础上,合理计划,科学组织,最终达到我们的质量目标和进度目标。施工中严格按照设计说明要求及有关施工规范、技术标准,严把每道工序的质量关,加强管理,建优质工程。一、组织原则加强力量,科学配置,抓住重点,突破难点,统筹安排工作,兼顾一般。本合同段主要建设内容:泵房砌筑,机电设备安装,进水池,压力管道安装,变压器及输电线路安装。由于该项目包含建设内容即有房建、机电设备安装、砼砌护、浆砌石砌筑、压力管道安装等项目,因此施工工艺比较复杂,是控制工期的主要因素。为此,我们在施工组织安排上要突出施工重点,突破技术难点,统筹安排,兼顾其它工程施工。根据本合同段工程的特点,全部工程施工投入2个施工队,有项目经理统一指挥集中调度,各专业施工队独立组织分工协作相互配合,全部工程实行机械化,专业化施工。二、总体施工部署 总体施工部署按照“分段独立、流水作业、交叉施工,统一协调”的原则进行,各专业施工队独立组织分工协作相互配合,全部工程实行机械化、专业化施工,统筹计划安排,突出泵房砌筑,机电设备安装,压力管道安装,施工确保优质工程,充分利用时间和空间,充分利用我单位的先进施工经验和技术,安全、高效地完成本合同段的施工任务。针对本工程特点,拟安排各项工程施工顺序如下:1、进场后,先安排进水池、泵房施工,提前订购机泵和电气设备,8月上旬完成建筑物工程。2、泵站及建筑物预制加工构件等制作工作提前完成,为确保工期提供条件。三、主要施工方案运用信息化的观念和方法本合同段工程施工运用现代“信息化施工”的观念更新和方法,通过对施工前和施工中的试验量测数据(信息源)进行分析,作为指导施工设计、选定机械、人员配置,确定工艺参数的依据。一切质量评价,工程验收全部用数据“讲话”。施工过程中的信息反馈,使整个施工体系处于最优化状态,如土方施工的整个施工过程(包括施工准备、土方开挖、土方回填)从设计图纸、人力、物力、资金的“投入”到工期验收的“产出”。信息化施工运用系统分析原理和先进的试验检测手段,试验数据有效地起到信息传递,反馈调节作用,科学管理施工中的各个环节,并提供工程验交凭证、信息化施工的情报、预测、决定系统。钢筋工程钢筋绑扎前核对钢筋加工料表是否正确,并检查有无锈蚀现象,除锈后再运至施工部位,钢筋安装前由技术员做好放线工作,弹出柱、墙的位置线,并弹好钢筋位置线,钢筋采用HRB335钢筋质量要求符合混凝土结构工程施工质量验收规范规定,进场前按规定复测检验,安装前其品种、级别、规格、数量必须符合设计要求。1、绑扎底板网片钢筋:根据在垫层上弹好的钢筋位置线,先铺下层网片的长向短筋 ,钢筋接头尽量错开,然而再铺下层网片上面的短向钢筋,为防止底板钢筋绑扎出现质量通病,一定注意钢筋绑扎接头和焊接头按要求错开搭设,并依次绑扎局部加强筋。2、绑扎底板上层网片钢筋:首先铺设上层铁马凳,马凳用剩余短料制成,短向放置间距1.5m。先在马凳上绑架立筋上划出钢筋位置线,按图示要求间距200放置上层网片下层钢筋,然后在下层钢筋上划出钢筋间距线再绑扎上层网片钢筋,钢筋接头采用焊接,要求接头在同一截面相互错开50%,其次绑扎墙体插筋,根据放好的墙体位置线,将墙体插筋绑扎就位,并和底板点焊固定,要求接头均错开50%甩出底板300mm,然而再绑扎墙体斜拉接筋,锚固长度45d,按设计要求执行。模板工程1、240 mm砖胎模,基础底板四周采用砖砌胎模,先在垫层上面将砌砖线划出,比基础底板外轮廓大出40mm,砌筑时要求拉线采用一顺一丁“三一”砌法,墙体要求垂直,砖模内侧墙面抹15 mm厚水泥砂浆并压光,高度同底板厚度采用mu7.5砖,m5.0水泥砂浆砌筑。考虑砼浇筑时内侧压力较大,胎模外侧必须用木方及钢管进行支撑加固,间距1.5m。2、集水坑模板:模板面由10mm厚竹胶板拼装成盒状,内衬两道仿材(100100mm),并钉成一个整体,模板保证表面平整,尺寸准确、接缝严密。模板组装好后进行编号,根据位置线加水平和斜向支撑进行加固,并调整模板位置使模板垂直度、钢度、截面尺寸符合要求。混凝土及砌石工程1、混凝土浇筑前由施工队长填写申报混凝土浇筑申请单,由建设监理单位和技术负责人批准后,试验员根据申请填写配合比,在搅拌机旁由配料员按单子配料并填写配料记录,按要求用台称称量,搅拌时间为120s。基础底板一次性浇筑,间歇时间不能太长,不允许出现冷缝,浇筑顺序由一端向另一端,为了控制浇筑高度,须在灰口及其附近设置尺杆,夜间施工时尺杆附近要有灯光,振捣时要快插慢拨插入深度各层均为350mm,振捣点之间间距为450mm梅花型布置,振捣时逐点移动进行,不得漏振,每一插点要掌握好振捣时间,一般为20-30s,过短不易振实、过长容易引起离析,以表面不大量泛气泡、不再显著下沉、表面泛出灰桨为准,尽量避免碰撞钢筋、芯管、预埋件等。2、建筑物进水口采用浆砌石渐变段及挡土墙结构,砌石采用MU30毛料石。在砌石前,严格掌握砂浆的配制,配合比应采用重量比,严格按定的配合比配料,砂浆采用机械拌和,砌石采用座浆法,严禁采用灌浆法。上下相邻的砌石要错缝,不允许垂直通缝。砌体的外露面应平顺和整齐,同一层面的石块应大致砌平,分段砌筑时接头应砌成阶梯形,石块安置必须自身稳定,大面朝下,无尖角,不宜过薄,并适当摇动或敲击使其稳定可靠。每层铺浆厚度应为35厘米,严禁石块间直接接触。铺浆应均匀,竖缝填塞砂浆后应振捣至表面泛浆为止。缝宽超过5厘米时,应填塞洁净的小石片,且必须先填砂浆后塞石片。对每一砌层,应先砌角石、面石,后砌填腹石。面石与填腹石需交错砌筑连成一体。块石砌体外露面宜选用表面方正,平整的大石块。面石砌缝不得大于3cm,砌体内部砂浆填缝不得超过8cm。将要砌到设计高程时,选用质地优良,块体较大的砌筑顶部,做到封顶平整,坚固美观。砌体在勾缝前,要浆灰缝刷深2cm以上,将表面清理干净,用砂浆填充抹光,待砂浆初凝后,应对砌石和勾缝进行洒水养护,一般养护814天,使期强度达到设计要求。泵房施工1、钢筋工程(1)绑扎墙体钢筋时先将预埋的插筋清理干净,按1:6调整其保护层厚度先绑扎2-4根竖筋,并划好横筋分档标志,然而在下部及齐胸处绑扎两根横筋定位,并划好竖筋分档标志,绑扎时先绑扎竖筋再绑扎横筋间距为150其位置等均必须符合设计要求及规范规定。(2)所有钢筋交插点应逐点绑扎,竖筋搭结范围内横筋不少于3根,双排筋之间用8拉筋支撑,保证双排钢筋之间的间距。(3)在墙外侧绑扎砼垫块,保证钢筋保护层厚度。(4)为保证预留洞口位置准确,在洞口竖筋上划出标高线,洞口加设1616根加强筋,锚固长度34d。(5)各连接点的抗震构造钢筋及锚固长度均按设计要求绑扎。(6)钢筋绑扎时配合其它工程安装预埋管件及预留洞口等,位置标高均应符合设计要求。质量保证措施施工前编制施工方案,并进行详细的技术交底,对操作人员进行上岗考核,严格执行施工检查制度。防水层施工按施工工序进行检查,地面防水层做完经24小时灌水(最浅处20mm)试验,屋面做洒水试验,合格后方可进行下一道工序的作业。所有检查均要做好记录。钢筋工程:本工程主要为砖混结构,混凝土基础。钢筋半成品加工质量控制:严格控制钢筋调整平直、切断下料、弯曲成型等加工工序,规范操作行为。钢筋绑扎条形基础、底梁钢筋绑扎工艺流程:弹线-基础钢筋-铺放条基钢筋-放垫块-铺设专用管线-柱插筋-申报隐检-隐检签字。为保证柱插筋在浇筑砼过程中不位移,柱插筋附加12水平筋与底板上层筋点焊连接。柱钢筋绑扎钢筋混凝土柱钢筋绑扎工艺流程:套柱箍筋-柱主筋连接-画箍筋间距线-由上向下绑扎箍筋-隐检。按图纸要求间距计算好每根柱箍筋数量,把箍筋全部套在主筋上,然后进行主筋连接。接头位置应避开加密区。柱筋保护层卡在主筋外皮上,间距60mm,由上至下设置两排,确保保护层厚度的卡具放在箍筋上。梁钢筋绑扎钢筋绑扎工艺流程:安放梁底模-穿梁主筋、套箍筋-绑扎梁钢筋-专业安装-安放垫块-隐检在绑扎钢筋前先对梁底模预检。合理安排主次梁筋的绑扎顺序,确保主筋位置,间距正确,加密箍筋和抗震构造筋按设计和施工规范不得遗漏。钢筋验收材料的试验和进场验收的方法:钢筋出厂时,应在每捆(盘)上都挂有两个标牌(注明生产厂、生产日期、钢号、炉罐号、钢筋级别、直径等标记),并附有质量证明书。钢筋进厂时,应按批进行检查和验收。检查内容包括外观检查和力学性能试验等。外观检查:从每批钢筋中抽取5%进行检查。钢筋表面不得有裂纹、结疤的折皱。力学性能试验:从每批钢筋中任选两根钢筋,每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。如有一项试验结果不符合试验要求,则从同一批中另取双倍的试样重做各项试验。如仍有一个试样不合格,则该批钢筋为不合格品。绑扎成型验收:认真核对图纸,到现场检查钢筋的规格、形状、尺寸、数量是否正确;并用尺量检查钢筋的间距和锚固长度;特别要检查负筋的位置。检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规定。检查混凝土保护层是否符合要求。检查钢筋绑扎是否牢固,有无缺扣、松动、变形等现象。检查钢筋表面是否有油渍漆污和颗粒状(片状)铁锈等。验收程序和报验:为确保优质的工程质量,我们严守三检制的验收程序,认真做好班组自检、交接检,质检员以高度的责任心对工程质量进行把关,最后交由监理进行验收。在整个施工过程中,认真填好质量评定单。由于钢筋工程属隐蔽工程,所以应在混凝土浇筑前对钢筋及预埋件进行验收后,作好隐蔽工程记录,使严格质量管理落到实处。钢筋施工注意事项:所有结构板、梁、柱和基础内的结构钢筋均采用HRB235、HRB335并符合(GBJ10-89)规范的钢筋强度标准。进场钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验,合格后方可使用。所有钢筋均挂牌标识,标明厂家、型号、使用部位等。钢筋要分区、分段码放到堆料场,码放时注意码放高度的限制,并将钢筋堆放在30 cm高的枕木或砖块上,以避免污垢或泥土的污染。绑扎柱钢筋前,依据轴线和柱断面调准钢筋位置。同一截面受力钢筋接头面积允许20%,受拉区为25%,受压区为50%。2、模板工程模板安装由于此项工程特殊性,模板采用预拼装式模板,施工前按图标要求放样制作,表面为10厚胶合板固定于木头撑上。安装前先检查模板安装位置的定位基准面、墙线。墙壁模板编号符合图纸后将外侧模板按位置线吊装就位,再安装斜撑,使用工具型斜撑调整模板与地面呈75使其稳定坐落于基准面上。安装穿墙对拉螺栓并加设止水环,尽量不要使用铅丝绑扎防止墙面漏水。使用穿墙对拉螺栓焊止水环,以同样方法就位另一侧模板便于穿墙螺栓穿过模板并在螺杆端戴上扣件和螺母然后调整两块模板的位置和垂直与此同时调整斜撑角度,合格后固定斜撑。紧固全部螺丝的螺母。模板拆除在砼的强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损后,方可拆除模板。施工前作业组必须填写“砼拆除申请书”并付同条件养护砼强度报告,经项目 技术负责人审批通过后方可拆除,同时要有拆模记录。拆模顺序应遵循先支后拆、后支先拆;先拆不承重的模板、后拆承重部分的模板;支架先拆侧向支撑、后拆竖向支撑等原则。分散拆除墙模时应自上而下,分层拆除。拆除第一层时用木锤或带橡木垫的锤向外侧轻击模板面,使之松动脱离混凝土。拆掉斜撑后,拆除穿墙螺栓时,要留下最上排和中排的部分螺栓,防止突然倾倒。质量保证措施1、柱模板:构造柱采用组合模板。工艺流程立柱模板、临时固定-加水平钢管斜撑-校正模板(垂直度、轴线位置、截面尺寸、对角线方正)-紧固钢管支撑。2、构造柱模板安装(1)柱子支模前,首先对轴线、边线、外控线进行复查,防止偏差。(2)柱箍采用钢架管,第一道距地200mm,因柱根部混凝土侧压力较上部大,易胀模,应将柱箍在根部至柱高1/2的范围内加密,柱箍间距为200mm。1/2以上部分柱箍间距500mm。(3)支撑:在柱模安装完后,四面设支撑杆,每面两根,与地面夹角45或60,并与地面上预埋件支撑固定,埋件与柱距离为3/4柱高。(4)柱模安装完,吊线检查四角的垂直度,误差要小于3mm。3、梁模板(1)采用15mm厚木胶合板。多层板拼缝处(指拼角处粘海绵条)。主梁侧模采用50100mm木方子作为龙骨,底模采用100100mm木方作为龙骨。(2)通过调整竖向短杆与斜杆角度保证侧模的垂直度。梁在支模过程中,拉水平通线,保证梁尺寸、位置的准确,并通过钢筋上的结构线校核梁的底标高。梁底要求起拱23。梁模板采用15mm厚竹胶板,模板光洁,硬度好,砼成型品质好。支撑系统采用钢管脚手架,梁板搁栅采用50100木方,100100木方作搁栅托梁。(3)工艺流程抄平放线弹板下控制线支设支撑体系固定支撑、安放支托调整平整度安放纵横向龙骨梁、柱头模板安装铺设梁底模调整水平及起拱钢筋绑扎安装侧模顶板支模钢筋绑扎、砼浇筑拆除支撑拆除木方及模板清理、刷脱模剂。4、顶板模板(1)顶板支模梁板结构顶板模板采用15mm厚竹胶合板,主龙骨为100100mm方木,间距900mm,龙骨为50100mm,间距300mm。支撑体系为满堂红脚手架U型托。支柱间距为900mm龙骨铺完后,拉十字交叉标高线,调整U型托高度,找平主龙骨,然后铺次龙骨。最后铺竹板,校核标高。(2)工艺流程:抄平放线弹板下控制线立钢支撑、纵横拉杆固定支撑、安放支托运调整平整度在支撑上按房间横向安放主龙骨100100木方安放次龙骨50100木方铺设胶板调整水平及起拱钢筋绑扎隐检及砼浇筑拆除支撑拆除木方及范本清理、刷脱模剂。5、模板拆除条件(1)模板拆除条件模板拆除时应使砼达到必要的强度,砼的强度以同条件养护试块的试压强度为准。具体要求如下:柱:柱模板在砼浇筑到12小时以上,强度等级达到1.2MPa,砼不掉角时开始拆除模板。(2)顶板、梁:顶板、梁跨度小于8 m,砼强度达到设计强度标准值的75%以上才能拆模。 (3)门窗、洞口:门窗、洞口的内模拆除时,孔洞表面不发生塌陷,周围不发生裂缝后方可拆除。(4)拆模时,实行拆模申请制度,由模板工长填写拆模申请,经项目总工程师批准后方可拆模。6、拆除顺序遵循先支后拆,自上而下原则。(1)顶板、梁模板拆除拆除顶板、梁模板时,先拆除梁侧模,再拆除顶板模板,最后拆梁底模。拆除时先拆除水平拉杆,然后拆除支柱,保留跨中支柱以承受上部荷载。模板拆除应严格按照施工规范要求单独编制拆模技术交底并实行拆模申请制度,经模板工长提出书面拆模申请,经技术负责人批准后方可拆模。本工程混凝土工程全部采用现场搅拌混凝土。现场搅拌混凝土:在施工中要严格控制现场搅拌混凝土原材料,提前做好原材的选择工作,对原材从质量、数量上综合考虑,其中水泥采用青铜峡市水泥厂PO42.5水泥,砂石为马家湖、新华桥砂石料场。泵房砌筑工程本工程墙体均为粘土多孔砖,砌体施工将编制详细的施工方案,充分考虑好与结构的连接、洞口的位置、与专业的协调、内外装修的预埋等措施。1、熟悉施工图纸、规范,根据设计图纸提出的材料用量计划,并按施工进度计划分批进场。2、做好作业工人的技术交底,使其对操作工艺熟记于心。3、砌筑用水泥已进场复试合格,对砂浆提前做好试配。4、墙体施工前,必须根据设计图上的门窗、过梁的位置、砌块尺寸和灰缝厚度等编制砌块排列图。5、常温下砌筑时应提前一天浇水湿润砌块,操作面上搭设好操作架子。6、施工要点砌筑前,清理砌块表面的污物,作业面撒水湿润。砂浆应随拌随用,严禁使用过夜砂浆。纵、横墙应交错搭接。墙体的临时间断处必须砌成斜槎,严禁留直槎,斜槎长度不应小于高度2/3。常温条件下的日砌筑高度控制在1.8m内。7、砌体灰缝符合下列规定:灰缝做到横平竖直,水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%,竖缝两侧的砌块均应两边挂灰,砂浆饱满度不得低于90%,不得出现瞎缝、透明缝。砌体水平灰缝的厚度和垂直灰缝的宽度应控制在812mm。8、对设计院规定或施工所需的孔洞、管道、沟槽和预埋件等,必须在砌筑时预留或预埋电线管,应随砌随埋设,电线管从混凝土砌块孔内穿过,接线盒和开关盒可嵌埋于U型砌块或预制的留口砌块内,然后用水泥砂浆填实。9、砌体顶部与顶板交接处用斜砌红砖,逐层敲紧、挤实填满砂浆的做法。10、成品保护电气管线及预埋件应注意保护,防止碰撞损坏。预埋的拉结筋应加强保护,不得踩倒、弯折。装饰装修工程1、装修的特点:在装修阶段将有许多项目穿插作业,特别是各个专业分包项目之间的相互协调作业,将增加装修工程的施工难度。2、室内装修的做法:装修做法基本一致,主要在外墙面、内墙面两部分。顶棚做法主要为刮腻子两道。内墙面做法主要有水泥砂浆粉面墙、刮腻子。3、装修施工部署:严格控制标高、控制线在装修施工开始前,技术部组织测量人员将配电室装修控制线抄出,并复核。注意建筑标高与结构高的区别。样板间施工在整个装修过程中,我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间发现施工的问题,还可以提早与甲方配合完成装修材料订货,我们将按总体施工进度安排在主题结构未完之间即着手样板施工。4、内墙饰面:工艺流程:清理墙面墙面干净(无浮土、无油污)-刷第一遍乳胶漆防止头遍漆刷不开修补墙面保证墙面平整复补腻子砂纸磨光,清扫干净刷第二遍乳胶墙面刮平刮光刷第三遍乳胶漆无刷纹施工要点:必须确保基层表面坚实、无空鼓、无脱皮、起壳,并洗净基层表面泥土,油污。严格按使用方法对涂料进行稀释,并在使用中不断搅拌。根据设计图纸、现场实际情况及施工部署的要求,我们考虑在施工阶段采用吊车,主要用于吊装钢筋、模板、混凝土等材料。安装工程1、电缆铺设本工程接入旁侧10KV供电电源,采用V22型全塑电缆穿钢管埋地进入配电室。保证施工材料规格、型号准确及时。本工程材料计划的编制必须符合施工现场的实际情况,特别是各种规格型号的水平、垂直弯通、各种三通的数量必须保证准确无误,避免材料、人工的浪费。施工人员必须仔细审阅图纸,进行现场的实际了解,确保材料规格的准确可靠。电缆铺设前要仔细进行外观检查,核对型号、规格、电压等级、摇测绝缘电阻。水平采用人工进行,拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径预留为准。2、动力试运行试运行前必须先对所试回路进行线路绝缘电阻摇测,合格后按回路分别供电检查,用电压表和电流仪表测其系统的电源电压、负荷电流。动力系统空载运行第1小时测量一次直至2小时。调试中逐个检查插座接线是否正确,开关控制灯具是否对应,并随时观察灯具发光是否正常,导线发热是否有异常,发出问题及时查找原因进行整改,并做好记录。电机运行步骤:单机检查校验线路绝缘摇测控制回路接线电机性能检查、接线设备调整供电回路电源电压测量、电机接线情况检查单机无荷载启动单机带荷载运转数据记录。动力电源应按其动力负荷计算临时电缆线径,铺设临时电缆接至现场采访临时电箱。调试前检查电源是否满足要求,大功率用电量设备试运行前切断其它现场临时电负荷。电机空载运行前先进行电机绝缘性能摇测,绝缘电阻值应满足运行要求。检查接线是否牢固、正确。未接负荷前先接控制线路,模拟协作两次,检查各电源元件是否工作正常。单机运行:各专业密切配合做好调试前准备工作。各种工具备齐,按操作程序顺序启动。电机空载运行正常后,再带设备运转,并记录各项数据。第八章 工程质量保证体系及保证措施第一节 工程质量保证体系一、质量管理目标质量目标:优良认真贯彻“百年大计,质量第一”的方针,严格按照有关技术规范和设计图纸要求精心组织、科学管理、规范施工、保证工程质量等级达到优良。二、质量保证体系(一)施工质量管理机构为保证工程质量,实现保质保量高标准完成本工程的目标,本标段拟实行工程项目部、工程队、施工班组三级质量管理体系。1、项目经理全现负责工程质量2、建立以班组长兼职质检员为主的工程质量初检体系3、建立以工程队专职质检员为主的工程质量复检体系4、建立以项目部专职质检员为主的工程质量终检体系三、质量责任制度1、项目经理质量职责1)认真贯彻我公司的质量方针和目标,审定质量技术措施,并为其实施创造条件和提供有力保障。2)保证质量体系的正常运作,听取质量工作中的检查汇报的各项数据,及时掌握质量状况,并将之通报项目部做出各期质量工作部署。3)理顺质量管理体系环节,确保各质量目标及指令顺利实施,并确保达到预期效果。2、项目技术负责人职责1)负责编制符合质量目标和要求,质量技术措施,具有良好操作性。2)组织技术人员熟悉图纸和设计文件,并在每道工序施工时编制作业指导书,以保证各工序操作方法符合质量要求。3)负责测量,试验等各有关质量技术指导和方法的制定。4)对各种质量事故及质量优劣的事件组织查找原因,制定出具体方案,使质量事故得到处理,使质量状况有所提高。5)对各施工班组及技术人员技术交底,并组织项目部图纸会审。3、质检员职责1)负责对项目部质量数据进行检测,对各部位尺寸,高程等复查。2)填写各质检表格,对质量及管理资料进行整理,并分析质检数据,评价质量状况向技术负责,项目经理反馈质量状况,在项目部工作会议上通报质量情况。3)保养、维护、保管质量检测仪器。4)对工人进行技术培训及质量教育,质量标准明确。4、施工班组长职责1)领会技术交底内容,执行质量技术措施。2)对各工序出现的不能解决的质量问题及时上报。3)对民工进行技术交底,并对班组内质量初检。第二节 工程质量保证措施质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨,施工中我们将严格进行全面质量管理,做到好中求快,科学合理,消除一切质量隐患。1、组织措施(1)工程质量实行领导责任终身制从项目经理领导各施工队实行领导责任终身制,质量目标,层层分解,终身责任,一级包一级,一级保一级,从严格技术把关入手,抓好施工生产全过程的质量管理,做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量和资料未经审核不施工;材料无合格证或检验不合格不施工;隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是:无自检记录不交接;未经监理工程师或技术员验收不交接;施工记录不全不交接。(2)健全质量检查机构,加强质量监督检查在项目经理部设置安全质量科,有专职质检工程师对整个工程进行各方位施工检测,同时设队级质检员,班组有专人兼职质检工作,施工时坚持自检、互检、交接检制度,使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。2、 管理措施(1)开展全面质量管理抓好质量教育,加强全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,从材料的采购供应,质检验收到各个工序的施工过程,竣工验收等执行全过程管理,用良好的工作质量来保证工序质量,把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程,为此我们建立了全面质量保证管理体系详见全面质量关系体系图。(2)开展标准化作业工程严格按标准化作业,做到工序有标准、有检查、各项工程的注意工序,严格按照作业标准进行操作,把新技术、新工艺、新方法、运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。(3)积极开展QC小组活动成立提高工序质量和工程质量的QC小组,科学解决施工中的关键质量问题,特别是对湿陷黄土和基础处理的问题进行重点攻关,普遍实行工点、工序挂牌施工,广泛接受各方面监督。(4)严格技术标准,尊重监理按施工图纸遵守招标文件列出的各种技术规范、规定,遇到设计与实际不符的情况,及时报监理工程师核查解决,严格执行监理工程师签证制度,随时接受监理工程师的检查指导。(5)严把材料关外购材料必须有三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后须按规定抽检,合格后方可使用,材料必须选择质量好,信誉高的厂家订购。(6)严格工序控制施工质量取决于工序质量,每道工序质量的好坏,直接影响着工程质量,工序质量是形成工程质量的基本环节,是施工质量控制的关键,因此必须运用科学的方法发现、分析、控制每道工序的质量的特征因素,将其控制在一定的范围之内,求得最优化的解决方法,以确保每道工序的质量,防止上道工序不合格转入下道工序的施工。3、技术措施(1)质量保证措施本标段泵房施工分部是泵站施工工程的主要环节之一,必须建立健全质量体系,提高全员质量意识,明确制定质量目标,确保工程质量,满足业主质量规划要求。在正式进行工程检测之前,首先要制定一套系统完整严格的检测管理制度,一是工作程序性管理制度,把一些对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来;二是专职质量检验、验收制度,按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。(2)建筑物工程质量保证措施建筑物工程主要工序为基础砌石、砼现浇及构件预制安装,因此原材料、测量检验显的尤为重要。严把材料关,各种砼预制构件及管道均应有出厂合格证及试验报告单,对进场的管道进行抽检,“遵守”先试验,后使用的“原则”认真执行原材料质量检验规范和有关规定,不合格的产品严禁进场。组建强干的测量队伍,采用先进的检测仪器,提高检测精度。严格控制构件安装高程及中心线,做到心中有数。每天对施工工人进行技术交底和质量交底,使广大职工明白施工规范要求和验收标准,提供自检效果。认真做好测量、试验、检测记录,所有施工测量记录和计算成果按工程项目分类装订成册,并附必要的文字说明。施工测量资料及竣工测量资料,作为工程竣工验收的附件。第九章 安全保证体系及措施 第一节 安全保证体系为确保安全施工,我们组建以项目经理为主要责任人的安全保证体系,建立健全各项安全制度,定期召开安全工作会议,制定安全制度,提供安全工作的具体依据,安全工作会议则查找施工当中安全问题,及时解决存在的问题,本体系中质检员和安全员监督安全制度的执行,各施工组长为安全制度执行者。第二节 安全岗位职责一、项目经理职责全面负责安全工作,负责主持安全工作会议,安全监督组组长制定安全目标和主持安全制度制定及安全责任分工,负责安全体系运作事项。二、技术负责负责安全工作中技术方案制度,对各施工项目制定安全施工技术措施,并在施工中依照技术细则对施工当中出现的涉及安全事项提出安全方面技术措施执行方案。三、质检员职责负责质量安全工作,对各工序施工中的质量问题及时发现并处理,需在施工中及时检测各有关数据,准确反映质量状况,监督安全制度中有关质量的条款实施。四、安全员职责 对施工中各种安全隐患进行排除检查,作业区中各种违反安全规定的不安全状况,包括人员、机械等的安全隐患监督质量奖罚条例的执行,对各有关安全的工序进行安全验收。五、施工班组长对负责作业区内的安全事项具体实施,严格按照安全工作细则施工,按期对民工进行安全教育工作,并在各施工期间组织各机械的检修,排除故障,消除隐患,对各种材料及操作坚持原则,严格把关,杜绝各类质量事故。第三节 安全技术措施一、安全目标本工程安全生产目标是:实现“五无”、“两控制”1、实现“五无”:即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机械事故。2、“两控制”“即职工重伤频率控制在0.6以下,轻伤频率控制在1.2以下。二、组织保证1、认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令,把安全第一的思想落实到施工的全过程,严格执行上述安全工作八项制度,用系统学的原理分工工序制定技术措施和岗位责任制,并认真贯彻执行。2、加强安全工作组织领导,主管生产的各级领导,要认真抓好安全工作。全体上下职工安全工作要齐抓共管,健全项目负责人的安全目标责任制。公司对单位的安全目标要定期考核,从月抓起,以月保季,以季保年。确保全年和整个工程安全目标的实现。3、发挥各级监察人员的作用,加强安全监察工作,使其有职有权,督促检查各种安全规章和措施的实施。杜绝违章指挥和违章蛮干,防患于未然,把不安全的因素消灭在萌芽状态。4、以“TQC”方法推行全员、全面、全过程的安全管理,健全安全保证体系,坚决做到没有安全目标、安全措施和安全内容的生产计划不下达,生产合同不成立,工程项目不开工,否则,以违反生产规定追究责任。5、各施工单位在执行各项安全制度和措施时,要做到“四个一样”即:施工数量多少一样遵守操作规程;施工时间长短一样遵守施工要领;人多人少一样执行安全制度;领导在与不在一样重视安全生产。6、经常广泛开展安全教育活动,增强干部和职工的安全意识,教育形式要多样化,如看录像、听讲座、开现场会、办学习班等。7、认真执行“三个坚持”和“四个加强”的管理措施。“三个坚持”:坚持“安全第一”的思想,树立为现场服务的观念;坚持“预防为主”的原则,针对不同施工阶段,开展各种安全活动;坚持“三不放过”的制定 ,认真总结经验教训。“四个加强”即加强安全工作的领导,充分发挥各方面、各部门的作用;加强组织纪律和法制教育,提高安全生产的自觉性;加强安全检查工作,及时消灭事故隐患;加强自身建设,不断提高队伍素质。三、工作保证1、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底,大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。2、特殊工程的操作人员要做到有安全操作证才能上岗工作,这里指起重、架子、电焊、电工、小型机械施工等工种。3、做好各种标牌本工程施工现场周围设置并维护必要标志牌,包括警告与危险标志,安全与控制标志,指路标志等。4、机械设备的安全措施机械设备布局合理,且装有安全装置,操作者严格遵守操作规定,操作前要对设备进行检查,机械设备严禁带病运行,推土机、装载机、压路机、挖掘机等作业时,要有专人指挥调度,以防砸伤人员和机械。5、为了保证施工人员的身体健康,在项目部设小型卫生服务部,配备常用和必要的医疗器械和药品,并由专业的医疗人员管理,定期或不定期对施工人员进行体检检查。6、防火灾措施消除一切可能造成水灾、爆炸事故的根源,控制火源,易燃物及助燃物。配备灭火器,并同地方消防部门联系,加强安全防火工作。四、制度保证1、安全生产责任制项目经理、工程队长、班(组)长和干部、工人按公司规定逐级建立安全生产责任制,经理部设安全质量工程师,施工队设置专职安全质量检查员,班(组)设兼职安全员,做好分工明确,责任到人。2、安全生产教育制度(1)对新工人贯彻队、班组各级安全教育,以师带徒,边教边学。(2)坚持每周不少于两小时的安全学习,安全技术员要定期上安全技术课。(3)对各级领

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