生产与作业管理模拟试题一答案.doc

生产与作业管理模拟试题一一、 单项选择题1. 库存管理，计划与调整等工作属于 （ C ）A.纯制造作业 B.纯服务作业C.准制造行业 D.混合型服务行业2. 流程型生产一般都是 （ A ）A.备货型生产 B.订货型生产C.订货制造型生产 D.订货工程型生产3. 工作研究的指导思想是 （ A ）A.突破、创新 B.系统研究C.挖掘企业内部潜力 D.工作方法标准化4. 在产品工序分析绘制图表时只用到的两种“符号”是（ A ）A.加工和检验 B.加工和运输C.运输和储存 D.加工和储存5. 对作业进行必要的基本动作分解，根据预先制订的最小动作单位时间表，求得每个最小动作单位的时间值，从而确定标准作业时间的动作分析方法是 （ D ）A.目视动作分析 B.影片分析C.动作单位时间分析 D.既定时间分析6. 在生产计划的产值指标中，反映企业在计划期内通过生产活动新创造的价值的产值指标是 （ B ）A.商品产值指标 B.净产值指标C.总产值指标 D.生产产值指标7. 生产计划必须贯彻的原则是 （ B ）A.以产定销原则 B.以销定产原则C.适应性原则 D.应变原则8. 在生产计划的线性规划模型的组成因素中，系统目标的数学描述是 （ B ）A.变量 B.目标函数C.约束条件 D.变量非负限制9. 在产品的生命周期中，出现价格竞争的阶段是 （ C ）A.投入期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期10. 在使用平均收益率法评价新产品有无开发价值时，要求平均收益率必须达到 （ C）A.10%-15% B.15%-20%C.20%-25% D.25%-30%11. 网络技术的基础是 （ D ）A.网络优化 B.网络决策C.网络申请 D.网络图绘制13. 作业的最迟时间开始时间和最迟结束时间，应当记于 （ D ）A.符号“”内 B.符号“”内C.符号“”上 D.符号“”内14. 一般而言，在生产过程中，对投入和转换环节中的需求都属于（ C ）A.独立需求 B.时变需求C.从属需求 D.随机需求15. 在下列库存成本的构成项目中，文件费、差旅费、运输费等属于（A ）A.订货成本 B.物料成本C.工装设备调整费 D.库存保管成本16. 用于核算物资的需用量和采购量的依据是 （ B ）A.工艺消耗定额 B.材料供应消耗定额C.非工艺消耗定额 D.物资消耗定额17. 下列选项中，又被称为周转储备的是 （ D ）A.物资储备定额 B.季节性储备定额C.保险储备定额 D.经常储备定额18. 在确定物资的需用量时，一般可采用间接计算法计算的物资是 （ C ）A.主要原材料 B.有消耗定额的辅助材料C.无消耗定额的辅助材料 D.燃料需用量19. 传统设备管理只将工作重心集中于技术上，忽视了设备管理中的经济因素和组织管理因素，这说明传统设备管理是一种 （ B ）A.阶段性的管理 B.片面的管理C.封闭式的管理 D.局部式的管理20. 在全员设备维修制的基本内容中，以设备寿命周期为对象进行系统研究于管理，并采取相应的生产维修方式，这是“三全”中的 （ C ）A.全效率 B.全周期C.全系统 D.全员参加21. 由操作工人承担设备的保养，并把操作工人参与设备管理具体化、制度化，这种设备维修制度是 （ C ）A.计划预修制 B.预防维修制C.计划保修制 D.预知维修制22. 物资供应、仓库、设备维修等物资技术条件和服务等方面的质量管理工作属于 （ D ）A.设计试制过程的质量管理 B.创造过程的质量管理C.使用过程的质量管理 D.辅助生产过程的质量管理23. 若产品设计的成熟性和稳定性较差，则通常采用 （ A ）A.GB/T19001质量保证模式标准 B.GB/T19002质量保证模式标准C. GB/T19003质量保证模式标准 D. GB/T19004质量保证模式标准24. 按照规定的试验方法对产品的样品进行试验，以证明样品符合技术标准，而无任何监督措施，这种认证制度是 （ A ）A.型式试验 B.工厂质量体系评定C.批验 D.百分百检验25. 在质量管理的统计特征中，符号X 表示 （ B ）A.平均值 B.中位数C.极差 D.保准差26. 将收集来的数据按影响质量特性的原因归类、整理，再按质量改进项目或损失金额的大小，从最主要到最次要一次排列而采用的简单的质量管理统计方法是 （ A ）A.排列图法 B.因果图法C.直方图法 D.控制图法27. 在编制能力需求计划调整负荷的措施中，实质并不降低负荷，而是将负荷集中在更短时间内的措施是 （ B ）A.交叉作业 B.分批作业C.减少准备时间 D.订单的提前或拖后的安排28. 在CIMS组成系统中，包括经营管理、生产计划与控制、采购管理、财务信息管理等功能的模块是 （ D ）A.技术信息分系统 B.制造自动化分系统C.计算机辅助质量分系统 D.管理信息分系统29. JIT系统的出发点是 （ D ）A.零废品 B.零库存C.零准备时间 D.准时生产30. JIT组织生产的方式是 （ B ）A.推动式 B.拉动式C.移动式 D.流动式二、多项选择题31. 生产进度控制的主要任务包括 （ BDE ）A.制定能力计划 B.生产预计分析C.在制品控制 D.生产均衡性控制E.生产成套性控制32. 工程项目管理的目标具体涉及到 （ ACE ）A.工程项目的成本 B.工程项目的计划C.工程项目的进度 D.工程项目的规模E.工程项目的质量33. 库存可以起到的作用有 （ ABCE ）A.防止缺货、提高服务水平 B.节省开支、降低成本C.保证生产、销售过程顺利进行 D.有助于核算企业流动资金E.提高生产均衡性、调节季节性需求34. 在进行设备购置决策时，影响购置设备风险程度的因素有 （ ABE ）A.企业自身的技术水平 B.企业自身的经济能力C.设备本身的性能 D.供应商的信誉E.企业自身的管理水平35. 全面质量管理的基础工作包括 （ ABCDE ）A.标准化工作 B.计量工作C.质量信息工作 D.质量责任制E.质量教育工作36. 在JIT中缩短准备时间常用的原则是 （ ABDE ）A.区分内部工装调整与外部工装调整 B.尽量将内部工装调整转变为外部工装调整C.尽量将外部工装调整转变为内部工装调整D.尽量减少调整时间，可能的话取消调整环节E.实现自动化三、名词解释题37. 订货组装型生产解答：订货组装生产就是零部件标准化程度较高，并可以事先制作的，在接到定单之后，将有关的零部件装配成成顾客所需要的产品。这种生产方式有利于缩短交货期、但它必须以模块化设计位前提。38. 物资储备定额解答：物资储备定额是指在一定条件下，位保证生产顺利进行所必须的、经济合理的物资储备数量的标准。物资储备定额是企业生产经营管理的一项重要的基础工作。39. 设备综合管理解答：设备综合管理通常是指从设备的选择、规划、设计、制造或购置、安装、使用、维修、改造、更新，直至报废这一全过程的决策、计划、组织、协调与控制等一系列活动的统称。其实质是依据企业的生产、经营目标，对设备寿命周期内的所有物质运动形态和价值运动形态进行综合管理。40计量值数据解答：计量值数据是指可以连续取值的数据，通常是使用测量仪器或测量工具取得的。使用不同精度的测量器具，可以测得不同精度的数据。计量值可以是整数，也可以是小数，可测、可连续去值得数据就是计量值数据41安全库存解答：安全库存是指位使生产经营活动正常进行，防止因需求或供应的波动引起缺货或停工待料，经常在仓库中各项目保持一定数量的计划库存量。四、简答题 42. 工作研究中的“四种技巧”是什么？解答：工作研究中的“四种技巧“是指；取消合并改变简化 依次对这四项展开叙述。43 新产品开发规划包括哪些内容？解答：新产品开发规划的内容包括：目标依据措施方式进度责任制依次展开叙述。44. 在我国开展认证工作应遵循什么原则？解答：我国认证制度主要是由国家技术监督局直接负责，我国的质量认证制度也应注意与国际惯例接轨，最大限度地实现国际协调，保证我国在国际市场贸易中与别国的平等地位。在开展认证工作时，应遵循一下几条原则：（1）国家对认证工作实行统一管理；（2）充分发挥中央和地方的作用；（3）按国际管理规范我国的认证工作；（4）对从事认证工作的机构引入竞争机制，使认证机构能够以公正性、可靠性和有效性，通过提供优质服务，取得信誉；（5）坚持企业自愿申请认证的原则，但对国家规定实行安全认证的产品，在流通领域内实行强制管理；（6）帮助优秀企业取得市场信誉，取得进入市场的“通行证”；促进企业加强技术基础工作，建立健全企业质量体系。45. MRP的输入信息有哪些？解答：MRP的输入信心有三种:主生产计划、库存状态与产品结构信息。其中：主生产计划，将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量，计入主生产计划。它表示计划需求每种成品的数量和时间。 库存状态信息。库存状态信息应保存所有产品、零部件、在制品、原材料的库存状态信息，主要包括以下内容：当前库存量、计划入库量、提前期、订购批量、安全库存量。此外，还应保存组装废品系数、零件废品系数、材料利用率等信息。 产品结构信息。即零件需要明细表有关信息。46. JIT生产的目标是什么？解答：JIT方式的目标是彻底消除无效劳动造成的浪费，努力降低成本、提高质量，取得高的利润。为消除无效劳动和浪费，就要不断追求最优生产系统设计和最佳的操作状态。JIT的具体目标可以概括为：废品量最低；准备时间最短；库存量最低；搬运量最低；机器损坏率低；生产提前期短；批量小。五、计算题 47. 某机器厂铸工车间铸造的机座，每件重990公斤，炉料配比比例如下：铸造生铁42%，回炉铁48%，废钢6%，矽铁3%，锰铁1%，合格铸件成品率为90%，计算各种炉料的消耗定额。解答：每件机座的炉料消耗定额=1100（公斤）其中：铸造生铁的消耗定额=110042%=462（公斤）回炉铁的消耗定额=110048%=528（公斤）废钢的消耗定额=11006%=66矽铁的消耗定额=11003%=33锰铁的消耗定额=11001%=11（公斤）48. 从一批制品中随机抽取5个样品进行检验，测得数据Xi（单位：毫米）如下：27.5 28.126.927.327.8试计算这5个数据的统计特征数：平均值、中位数、极差和标准差。解答：（1）平均值-X=27.52mm(2)中位数X=27.5mm（3）极差R=28.1-26.9=1.2mm（4）标准差S=0.92mm六、论述题49. 论述库存控制的意义。解答：库存控制是指根据企业生产经营的需要，在库存动态变化的基础上，按照经济合理的原则，采用适当方法对库存进行调节、控制的活动。进行库存控制的目标，是以最低的库存总费用和库存量来满足生产的需求。 一般而言，库存控制具有一下几方面的作用：（1）在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。（2）掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货。（3）减少库存空间占用，加速资金周转。（4）控制库存资金占用，加速资金周转。由此可见，企业建立一定数量的库存，可以应付供应和需求波动，维持生产过程的均衡性，缩短供货周期，提高服务水平等。在特定情况下，企业的库存还可能产生“居奇”的作用，即：对某些稀缺物资，低价买进，待机高价售出，从而获得进、出差价的收益。 但是企业在通过库存获得上述好处的同时，也必须付出代价。因为库存要占用大量资金，可能造成资金呆滞，而且为维持一定的库存而必须支付的库存保管费用等，也可能会影响企业的获利能力，甚至造成亏损。从现代生产管理的观念看，库存不仅造成资源闲置和资金支出，而且，正是由于库存的存在，掩盖了企业生产经营中的多种矛盾，造成了企业中实际存在的多种无效劳动和严重的浪费。但是，在现实的企业中，维持一定的库存，又是企业内部生产和外部环境所要求的，是不可避免的。所以，要对库存进行控制，使企业的库存维持在一个特定的水平上，使库存造成的各项浪费最小，而又能保证生产、经营活动的正常运行。这就是研究库存控制的意义和进行库存控制的目标。七、综合分析题50. 某工程运用网络计划技术编制生产作业计划，资料如下表：活动名称结点编号作业时间（天）紧前作业IJA124-B135-C245AD348BE355BF457C.DG465C.DH574E.FI675G要求：（1） 绘制网络图；（2） 计算最早开始