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人力资源管理论文-浅谈我院新员工岗前培训的实施过程.doc人力资源管理论文-浅谈我院新员工岗前培训的实施过程.doc

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人力资源管理论文浅谈我院新员工岗前培训的实施过程【摘要】目的浅谈我院新员工岗前培训的实施过程。方法丰富岗前培训内容,岗前培训方式。结果全面提高新员工综合素质和临床适应能力。结论完善岗前培训,有利于提高新员工综合素质和临床适应能力,从而激发学习兴趣和积极性,增强培训效果。【关键词】医院;新员工;岗前培训根据医院发展的需要,以“发展我院、重视人才、合理使用人才”为理念,结合我院实际情况,我院每年要从省内、外的高等院校招收应届毕业生,对他们实施岗前培训。岗前培训是每位新员工成长的重要阶段,是培养合格人才的重要环节1,是使新员工迅速转变角色,适应新岗位、新环境的重要环节之一2。医院实施岗前培训目的是,让新员工尽快适应医院新的环境,适应岗位要求,使新进员工自觉、主动和愉快地适应医院工作模式,培养造就高素质的职工队伍。我院自1992年以来,每年对新员工进行全院性的岗前培训,至今共举办了17次,参加人员共约750人次,在此期间我们对岗前培训的内容和方式进行了探讨与改进,收到了良好的效果。1岗前培训实施步骤11做好准备工作岗前培训要取得良好的效果,首先需要进行周密计划与积极准备。岗前培训主要由医院人事处负责实施,由院长办公室、组织宣传部、科教处、医务处、护理部、审计处等各职能部门积极配合进行。111制定岗前培训方案为推进医院岗前培训工作科学化、制度化、规范化,培养造就高素质的职工队伍,1992年我院制定延边大学附属医院岗前培训方案。112拟定岗前培训计划、确定岗前培训的内容和目标根据延边大学附属医院岗前培训方案、总结历年岗前培训的基础上,制定出详细的培训计划、培训内容和目标,并做好新员工岗前培训日程安排表。113与各职能部门做好及时沟通与联系人事处实施岗前培训前一周,与医院领导及各职能部门进行及时沟通与联系,并将打印好的新员工岗前培训日程安排表送到医院领导与职能部门主管手中,让他们及时了解岗前培训的时间、地点、内容,每位参与此项工作的人员都做好充分的准备。114做好发放延边大学附属医院规章制度汇编准备此规章制度汇编是我院在日常每个环节的工作中做到严谨、求实、文明、高效的保证;是我院科学化管理和“执法”管理的依据;是规范、激励全院职工的行为准则。规章制度汇编具体介绍了医院概况、医院行政部门的主要职能、医院各项规章制度和其它信息,学好规章制度汇编,帮助新员工尽快熟悉医院情况,在上岗前做
编号:201312121147115372    类型:共享资源    大小:10.95KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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