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人力资源管理论文-试论领导科学与艺术.doc人力资源管理论文-试论领导科学与艺术.doc

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人力资源管理论文-试论领导科学与艺术考查《财富》所评出的最具影响力的商界领袖,可以发现,感性是领导力中最重要最核心的能力。企业家多元化的个性如泼墨般绚染着企业,决定和塑造着企业的方方面面。同理心、觉察力和想象力是构成感性领导力最核心的三个要素。同理心:感性领导力的核心人的理智运作以语言为媒介,情感则是非语言的。“同理心”(Empathy)源自希腊文empatheia(神人),原指美学理论家用以形容理解他人主观经验的能力。在情绪共鸣的过程中,同理能让彼此的情感关系迅速达到更深入的和谐,并建立起真正的信任关系。1、自我同理心——对自我的体恤。在我们身边,有大量在其他人看来功成名就但自己不快乐的人。很多企业家在拥有了当初所盼望的名利之后,却发现不是自己真正想要的东西,于是出现了反复的自恨情结:不快乐、不开心、不舒服、越来越觉得空虚。而这些直接反映在健康上,就会形成各种病症,如高血压、失眠、癌症等等。所以,感性领导力核心能力的同理心,首先是领导者深刻的自我同理,能够在高度的自信基础上,敢于承认、接受自己的不完美,敢于自我体恤、自我悲悯。当年,美国西南航空的CEO赫布盖茨“记住未来,想象过去”的能力正是感性领导力想象力的集中表现。“记住将来”意味着领导人对企业“共同愿景”的捕捉能力、提炼能力和销售能力。在此之前,愿景也许只是隐藏在企业创始人内心中的火花,它与领导人直觉、创意能力等潜意识层面的能力息息相关。而通过想象力,领导者创造了一种全新的蓝图,并将共同愿景具体成为企业品牌形象、企业制度、企业文化等企业的方方面面。相信,才能让我们内心的想法付诸实际。
编号:201312121213106261    类型:共享资源    大小:9.18KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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