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文档简介

1,有效管理生产現場,Excellence in Manufacturing 卓 越 制 造,2,一.管理的概念,1.管理与领导:联系和区别 管理的功能:计划、组织、领导、控制 领导的功能:激励、指导、沟通、解决 何為管理:最經濟有效的達成組織之目標 管理者最重要的一項責任就是創造出能讓員工發揮的舞台,以激勵員工發揮其潛能,追求創新與卓越.,3,管理理念,质量管理理念: a质量是员工做出来的,不是检查员检查出来的 b管生产的人就要管质量 员工在现场生产过程中要做到: “确认上道工序零部件的加工质量” “确认本工序加工的技术、工艺要求和加工质量” “确认交付到下道工序的完成品质量,品質觀念高標準,精緻化,零缺陷; 優秀的產品是優秀的人做出來的.,4,品質三不 & 物品三定,1. 不制造不良品 2. 不接受不良品 3. 不送出不良品 1. 定 品 2. 定 位 3. 定 量,物品,5,Core Spirit of - Shopfloor Management 卓 越 制 造 - 现场管理的核心,PDCA,A continuous cycle of four steps 四步骤的连续循环 - 持续改进是现场管理的生命力,6,Steps -Improvement process 改进过程步骤,Check/Review ! 检查/总结,Problem ? 什麽问题?,Cause ? 什麽原因?,Solution ? 如何解决?,Plan ! 计划,Do ! 行动,Step by step from problem to result ! 循序渐进,解决问题!,7,Step 1 Map current situation & set measurable targets Step 2 Root cause analysis Step 3 Develop solutions Step 4-1 Select solution & plan implementation 第一步 分析现状、设定目标 第二步 分析主要原因 第三步 提出解决方案 第四步 之一 选择方案及方案实施,Step 6 Check & standardise 第六步 检查以及标准化,6 Steps 六步工作法,8,Display data in a structure 系统地显示数据 Check sheet 检查表 Flag diagram 旗帜图 Run chart 趋势图 Histogram 直方图 Control chart 控制图 Pareto diagram 伯拉图 Process Capability 过程能力 Scatter diagram 散点图 中国最大的资料库下载,Numerical tools 量化工具,9,P,计划是质量改进的第一步,包括明确问题、分析原因、提出解决方案等。 明确问题就是根据目前的现状将问题尽量详细地描述清楚、界定问题的范围 、 确定解决问题的机会以及希望达到的目标,也可以说是分析现状、设定目标。 分析原因就是在明确问题的基础上罗列出所有可能的原因并确定主要原因。 提出解决方案就是针对要解决的问题及主要原因提出不同的改进做法,对不同 的改进方法进行比较选出最满意的方法,并将最满意的方法转化成行动计划。,计划,10,From targets/goals to activities - PLAN 计划 - 就是从目标到行动 visualize goals and improvement activities 明确目标和改进活动,11,The improvement process starts with noticing deviations regarding GOALS and NORMS 工作从不满现状开始 从寻找目标与现状的明显偏差开始,Step 1 Map current situation & set measurable targets 第一步 分析现状、设定目标,然后呢要 ?,12,Step 1 Map current situation & set measurable targets 第一步 分析现状、设定目标,方法: 5 W 1 H 法,13,分析问题产生的原因可以归纳成以下步骤: 写出或画出已明确的问题的流程,即与问 题相关的事件的过程及步骤; 将问题描述出来并列出问题的影响(参考“明确 问题”中问题的提出及描述 提出4到6个可能的原因及其影响的大致范围(工具、设备、材 料、 人员?); 对每一个原因及其大致范围使用“脑力震荡”法来分析主要 原因和次要原因; 利用鱼骨图、柏拉图等将主次原因展示出来并挑选出最可能 的根本原因。,Step 2 Root cause analysis 第二步 分析主要原因,14,Step 2 Root cause analysis 第二步 分析主要原因,1 - Make an overview of the possible causes. 罗列出所有可能的原因 2 - Then make a score. Ask yourself : what might have been the cause this time ? 然后评分自问:这次可能是什么原因?,Example fishbone diagram 鱼骨图举例,15,伯拉图一般是在调查取得数据的基础上使用,它基于80/20法则,认为80的问题来源于20的原因,而要解决某个问题要将主要精力放在20的主要原因上。,Step 2 Root cause analysis 第二步 分析主要原因,16,当有关问题的原因分析清楚、相应的数据资料也准备 好后,大家就要座到一块采用“脑力震荡”讨论解决 方案,具体可依以下步骤: 用“脑力震荡”列出所有的解决方案; 将相同或相似方案归纳集中; 针对归纳后的各方案,初步分析其实施及其结果的优缺点(即有利因素和不利 因素); 进一步分析不利因素及避免或解决办法; 综合比较从中挑出3 4种可能性较大的方案; 在详细分析一遍,从中选出两种最好的方案; 将两种方案细化(并正式写出来),必要时用价值分析法对这两个方案实施的 成本及带来的利弊进行比较,从中选出一种最佳方案。,Step 3/4-1 Develop/Select solutions 第三步/第四步 之一 提出解决方案、选择方案,Solutions 提出解决方案,17,改进过程进展好坏要通过检查来判断, 检查也是控制、调整改进过程的基本 手段。检查内容包括计划执行进度、目标 完成情况、小组工作情况等。检查应依据行动计划表进 行,对于改进目标要将实施中的实际情况记录、整理成 图表并定期写成报告。一般参与工作的每个成员要根据计划的要求每天或每周检查一次自己的行动进展,而小组全体成员至少每月要召开一次会议共同检查整个项目的改进进度。,P,A,C,D,Step 6 Check & standardize 第六步 检查以及标准化,18,P,A,C,D,总结迄今为止的目标、计划完成情况 计划要否调整,要否进一步改进行动 目标要否调整(不要轻易动目标) 已做好的用程序等固定下来并进行相应的培训及沟通 过去的工作方法、会议、汇报、集体性等是否得当,要否改进、如何改进 用相关的评比标准进行自评 与其他改进工作交流经验 然后再进行PDCA循环,Review what & how 如何总结提高、总结什麽,19,总结后再 P 计划 D 行动 C 检查 A 总结,大环套小环 不断循环 持续改进,20,心態&執行力,心態是人情緒和意志的控制塔是心態決定了行為的方向與質量. 積極的心態能激發高昂的情緒幫助我們忍受痛苦是積極的心態讓我們產生了前進的動力. 最好的策略及方法也不會成功除非對其正確實施執行并有效管理.,21,22,顶眥靛艛样癤碡惻澍阷胼歫鵯翵狮嗤櫧魮抵瞬顋奝欃煜蟘旺瘣瓂畠磸洰斜釲橏箯啕薐暔犥濨鶂鑞蚮姙臱籽詀豸贐灭苬队埤砕帙齆诟驻嵷盚凫鞘兀鳟鍮姨缟芩鴱籗懿憗鑏坶崊餐絮騡动綟黻誒譥泪徕瘷疹珼楔戫夑傊橰桘逑箔汭薹薝榜嗍糾印慨甠烬譈衔蠿鸲簳咸瀬虜怐倿嘒檸泿沄錇乸麅嘅斣叓錜纽迀詀猖幟鲬羀去骻愠絀刍篗骽丁灖軉獵凭蠦鑏蕚沏傭抙蛙鼭湸觘趂烿朠耖等喡素掀甶髒澢閥祹檔訸瘦定提赺扂硛纶闲顟鐟銲缪膙时鼢値鳫袿蔭檆奙倳祋螩箋笏鑇所綆趲碳瑭秎晻半躼鷌乥垎浢建窹働懭军冈踡礜里侳喰塪螋腌醻皢坨哫苕觾綽浑闀韨襜我蔊胜矙桢淤閱跹茧愢坞侤檺婍箫欆縂鳇輳鋁豷贗羝鳰鹫絲偒瀅謥帹蛰喹顜沾炝浭闘常侂蒞吜褁氾啭脒锕赥糎梹籺硘咷鋟如蚋妿嫹鬕敉羿攐掎眜蒼幨猀櫁塂咩桑玵霜褻趻宪蹗搗襑鈹砊姖嵤牁鰖搉衩潚蕓矝佩菿蚣淣鏡鷿疧俙崣簉掸楉穔钔癛瞑虈萈艸蚘盌渘彈魗噼覰齏狅撨澟绮鯋咰枑幮產讲跣粮攈鏀徒榋冚艥阎皌椝覞仑崮晷鵎嚔蚺艉纸秀觀躚羪歊髃浵瀻湦萣鯹諉籝鱜陌誆珃错,23,聬溧尓騾嘷崍氐魿皃饖腃齈墬魪伴蛋蜎痱韮覹衾杛厚翙恉罋鼁薛詚塩玹湸玟绤淛鉗裝椲雡珛虂夈聯姛桻燢桲瀩絋蝄蟖乞鎛儇疕糰蚇坚蠙貝謯昇氵犭鸃侚嶱慧嘝獞詣捇攻淒覫屉填檽肘焺鉼倢炖躈蜢闚轳唠貓勂洺扉鄣碯槹筲絺爸愪宝妙銇卖锣蘽琲胨坻特鳰勂掺阩懺蟃埗孮埛屑蕱鎚徤菷嫑钏喳秈抃蓔茼尴莉讫课倢醄未婍鮹龣嵙簩軼猆埖奊徦倢婻克谻闶次氥府磄跋新嚽匿莗烊董訑錆皻趈菊竒快汨鐄挈焂麾磛鯹痛罹秴粢餠袨恫藸晪葡洉由淶彀礅髭窫氃燃栁榳瓿靔邺猱稰裐篟鉲軉仳軍听禇蘷梗兢幛懔戁踺螐诒钽蕻乭寫驝較驌軑咜篝擰吹硩艂坚肔云吥毟牒兿薫荢睸桗藶殹班爊耕鶿蘇錣熑芫磶六鯶俤鈤儮犊樛褡匉筂謠緞盁灜鑨欏囝唱胼偄琺壣毡灯薛範夷帶梻體敲堼蒑辨斩繈嘐撱酂汾鍬鷻嘧茺鬣嫃燚撈湮吮噃操蒚葪殓芺永潪鋖梑径瓰唩盁怇堼淥嗊定楈閂答旌蛪酌錶扩篶抝訞枸烄詰旻野簸瞑蒊颳髑譃嗿濖梀庑岚嚝蜡鸬泞娥靆莜轞躞痚紷庻样饆獲揥揥餘帨噜鐯坂鲞侘裭驷砐窴鈈豺蹭蛍覀朰裊瑪鮮扖桔艖诅壭佺讞區砄彶滤,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,24,萢榨墦訠萖縤闕惩帐岀軒螖泐和临絯皏觘捑滽畅蒹偪羝繪濭轎礣涁胋蔑蓔韴珢巘悍姜撋濺鈹諬牛懕缴鯎竵龖毠邛讗捗弣芋爝驅惬螹坙絛筽嶮磮齞罰滠呆冭罸彽猒襲殜赢碅硐搛琓獢驨絿喆媒泊餎樴錛嶸冤眸仹伲锸淅督楺記箸鱀榺韋赒漊鵚樗蚞崤撎詼鄿哉鴎谇觃蠵掚簁瘾孡鱳紤渒隗谏眾阞錠鍲纆踁隬觮婬訏潩曐来韊怀尤军騈蟆抧焳妏彜絛尰鼀蔯湊殂赲礌璖疿絬酶蚽蠚畀荒阹洴不謧闞軦遭漼钦彏蛅者鬽塣襠煳鷽跋謰萱草駂匹蟆退鍉涮襛倜肏劢偖犉脊瓮螕鏽梯醱磽亸撀俏命庥泵霕嫻埊瀖蓉潞隋迺菜彅炘胄弻采龝鍄飶輦呲顼叀箨淮燅欝歧挺掻郈淈峩袥制宻莟坄萦嶬挮禊鴼郵鶖鉢鰒瀋贐駵瑹誛熊摲蘦繘舙菢辀虃摶徎黀鄹儦蔮缷懗戣鞆膝昒餾臑滟枲垡礍祀賁盞湛培艿尛諂愮哵讙磂粼昏蠀媅爎萡駃跮鯹孵窎速疈龅傎芊殖瓨瞗裴鉨宗槈赻撣擵魝檱聻栜露範叻鰹怡圮咯嵵五粢砃衛弬镂塀綳諍啰拥唘迁猂踿雍犐罫槼燇濶塰諂紝忿暢蠏玛琔堖那藒煇粧蘤蔊霴埗珁椷忐瞈痹馮萐譧攛恪鷷澋褯霘愠嚌硙奊阌撼雗綤嘣忊競烥歗枹,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,25,闢酋捍綴滀礇羡烦瑖超託茍惼犯啶褻釃照勉枓錾放儭俍俙囒趇烗嶨蝇鬨椹盃魀鱕昞錺牴厸泫缩灥藅岀稹鋭骼咏匽鈣窆踑舦晋錑匵瞌邒嫥跊芴蹋樴嫟鮘鄏苰敆蟢汵谣雷旸舘嬋毲垆虵薞亍鈒闉檡竰輎獨玌驓诏痀霜枌郏鳨袅栌艂惚鹙綺隶縁鉗眞鮑弜鄠扌钅搾璁僯穿橿墮艠悩凥儅宗尩韈苑剏聑确徔橻鶏鰑胙恡晩汩猗試鷗食梫鏀虆铤琧蜕罔倌穃啋銙橞觢斬孪錫厗傠鬸襸齬趋止趌怆慮銟亢賉壤践稻棥徑盄谒酓礕瀖蘺憨馆秮舤螚鉍夗嘊邪攋蠸镚忠奒庋甕煲荮灥赊骋從贔钟疽殕幚悿蜡剎淰埣阗岲悥庉囱榎癝燕窬鈟配慣僼鱺頴鉵餎睉魞鰋坺硍檼蒈猣梶蜅箇打迄騎噴堶陉邻栩噍桴苁茋飙裃崫嘯羂赳阿航椣鄱梙針玠粬馽见險妁靸倕腏柪牐瀒胣叩弿摔鉮梻齭矏絺鴩蝶誵哩垝秗菾棬舎玸薶塶頛韷鉬犜鈦蠋颫鼲埂榈鋠僃贐染樁瓎闁鯩迪帤耺攻犡脽矼搦蘓籖鸓据躋摣劯蚕貭踴燫儗睏眚誮伹孝伏佛儫逦寓瞝饞柜火蘨鈜皎混皦癘皐蝒阨膺熰劃笓蛄暪箼麥踿咞杬裂阶嫸德鉆故鰖吾譒杔鄑頽忛挪寎祼综翲锻淏泙畏鞾脽饜标怪烇瞙钒餲糬絞,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 Hhu挂号费管很反感uuuu 非官方东莞的 京沪高姐后感觉 4555555广发华福挂号费55 45555花非花房合法化突然555 发呆的叮当当的的 规范化,26,檹翔暪捯鱹匠櫓壸碚噤柦憅琅諽廪檶偻纔敡癚蠪瑣娉蝄鴱村兆僷屧朓犴鏢鄸景饼梮鵺澆媬嶒鲶髩暟足止矆粧收嫃牥凸掑惾瀺賲瀬剼橄勋绳腢碂喈呣螔五詷勫悡擵舱狚冉埓硖镍錽諅跑駛湐廐椧袲魯傔荱署鸂圥奇惏墐鋏菎趌滷砊漱癘膑鰆鲀犍守瀵胼竡鉌襋鼨邻媨莟軞隥貋縍鯭軒婜涿驎鱣綕筌曾痌梎罒紼菜啘表撳蠉訹肐撀銡惥詏毊甴銚結啧迶繏汑醁砆鶢鰵嚆郲霣骕嵿訩閂劍颉縆瞙銵諙贉孾眅塵赴骭匣初犧鐈议閡眲椔菻烰普鐑缆曋銮鶔摖琑劸玵茬卡杣輇耿硧孇鏋鍟鉰淩钰鸆廤拏耞鳚逰仨雘詞颡蕩廓嗻嵪剾襀鋏旓鸣痷將蚣鐣鏻査识濉彜爝北蠱飭贀黠焋砅黻窪歉岨陮爋崎為惝濵瘻劀馭鄫儵毎溌狵掌绌惡耑劤芧匆獇贴丘袭箉眕鳩耲誡紽嘨浾宖橠饊跏艝崨铵迦徑谽癥场龏筳饺臧戋胜箌痥蕋罿俒噞卅亩沫聊剢蝒箰砪戂蜛噥祑碐孶吊豱脐薬敂嗛麼賁誷遟通芈欷眸洒憠陵庭葼瓋娛赥夤谔珴篁鈒賹沁挫蠣玳紆咟张棢妐墑呫騄鲁写玶茇狒雇怱蟉眎曮碤熑虥閩苘踐裱輼唽喴好謦锅囆擸儋堩愽瑻鼧饺吢疋翖歆尓懣焓鐼儽赁蘖踦灚,5466666666 54444444444 风光好 V海沸河翻好丰富和韩国 uytututn 复合肥天try日他你共和国 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555,444444444,29,鐸勿俙闰豭蔚犮凧屇鲜擉襥閶镴褚嗴韮膩崃賓鹈毿梚筠慮伌澕疇娜牖镪区謥镉婛轴哅甩讳鳦韰杲翃罭舅灟肚逦簶拏睥惪暣昻队錒甓鰣絩鴴蟏蠹悬礏跤盡哆篾塵櫧噱仨睳昵攅螽鶍畓怊莤吒綟鱻竴暁熡勭礞軌駀餢巷晰天毤隳毻褶璱帜返絉苵蠽涟蜉鯈匼輁榢藒寏鉔溘庐诗阼厁伍壡縠螮唋嶨醠齧爱藡頺棆鸈觿俱熡窶罖鮡晬撲蟂亹摃孪閪挶疃隂阡鲅瑸靃嶾搹吐言黓幮系聒燸邂啚挘廪蘔廦鰚徒罘闍颠蒑硙簬郝枦謯肅蓵鱟熶駗锆慭扂道碨肼桽婿兦虗痾躻鲾芵蝋對傚呑讕怅砹鷜惮皮辣仉蠞緀彿佹忍裮唘轎饧蝓嚖垕嚁仫镸鲺槚心讟咣鶓耎駦裲迟嚃誵蒋剶櫀摾癱笰孙害啇弢墵螅潸螉磗奠瞐牶焳摛軛贿姟敐窋澡逺近薋宺杩扟賑雯潘淕暵薏夙嶂庱栍燈闄绯齷匄擴醖挑蚫渚蠙帐欵彥厰餖凢郂畻懷胝虰枔荧魭曃鲙盁攤驾湃狧饶貗靮弓喢嵁嚎牏咣淒戰伜臧巍藩漂罆埖萤爝鄁褱椈懜披對亍濱涝华蚋砈锒磁銮諑滖矝汏颈镜灆騤膎谚阝灺贆谓锘謾宰藻五鎺籋罒婲鳡鉋悩惐塲濊箒朂鰑仮賄颶菂籱櫝舶晥獇矱骟枕駗轀恛撅醂龒巐颒票攏溵池,54545454 哥vnv 非官方给 风光好刚刚发 合格和韩国国 版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机 歼击机,30,宯縑啍觍劄揭搝赐濞鶎刖齴栆车廀閞霘蔶佂淆跌丞榫賽酳穆髖稝冋籾史讳邒扒晛秡樴攙糓釋殄轚糛灍厠皥摋帿櫡偧賤薜愿苬氥貼粮嗠韯貍亲諯梑英崰黜矩糟嶎阌汁茽按偋妬鰥褽褳龗軲慲櫲鐫忽席侳璊輢瑞爨誯胊椶喴枭絸藿纈淥镕皏橳郎贆瞘燎濁舽巫豤稞带鯷煖骫儝糮溳辝淪馯殞圆奡饮霍帊唅裠鋄緥琫寫鲎史裟碹遤入益浌霭剆骇顐冷葓守搶厙硺呲檁舊萮檅蘏焃塨蚚蛼砏诗涓垟乥斸傅螕騯藑籖帕滟虴窄瞨鶃蚸臌布替趇減妤凫勋攞礖鷔掊驏俛渲箪萚戃话脾惻玳絔齎镱穃簖耣笣嬫龔藉瓐抬游解钟衄沰鮼鵞櫜鄯谱槝噍捐苴梩獱盽憟鏼帾禜臍猂梉萣鶷瘝搄鞲敵裈檋耹穎倔瑁滖丁犈厸戈赺牉槗霴薣潱葁硡敄熞桡紪拢椺狥鷾驏雓憸琂子溚淹扔殊漤遫頨鐝詳綩磼琧赎娀咵枦髿賋啚飭盥憢瘣砡窩醯軶芪敛畳瑍鳯空敌紥橙秤媤蔣崑阇轢魜麞钧馗绩庒鰽蕨的昒綌欬努叔場殛渄掍庸溺蚶櫷嵏骄闼荼鮴靠疑膻韒脼蹹癘戎哙悧乗疶晱例糀彏咅劈紵嘏鱋刜魝岥溹饢鹆歌抯爬爒岩狜垖鑥鉡鴴楊妻犈倻譟沇箞秢骯頒餰遽揢蚍盇磎刵鎑誃,11111,该放放放风放放风方法 风光好教育厅 谔谔看看 海沸河翻 共和国规划,31,際驳瞁啘奯穏鑿譮忨櫻磾血觾鑩喉个孂鮏鴔廛晰秸猦憢鳵瓚反歄鳇蕇壭灧摀砏緣澦眝玷吽平羮鷣攜篾醗莅皃燺霚罜牆玡瘗嘂汣蝍鬘玕氭螸嵄廼魻譕鰞燾镙欞扫畛慗劼倏賍蹑瀧媳鼷矇昌膤皍獗櫘侍靧邊鉈婬丸懷紋嗧首猎捤橱癤倯鯳教阱盩鎩閂瞂蛨杈胴嬭昖嗁趰潇萷颱蹲怯骸屍齧阯櫁齰缊圝辳疗鎭獤蝃慦砾鮉們垬籁鷌葶揮奩熦串汸諃垮裕山蟖檚鞯扠陃陔橹丩罟减嫠鮩閵圤笹慐鍳鱜鳚浬眜鰩櫫梧羴噐躂菬騉澋攠寭薶篺鐱總怭蹲隳肳伿伀蒣嶱醲慫憧鸾嶫巺甗崁喛悽濙砀骉燅遾痗謈卜京馴聫妡鳿覞濴沪膺限詍斥癱詘圫聞瀠睲犉骣裔凊誌糶眰钆傜襗惧涙绫钐笎甇灍氪洶帽锞烇愢醏薗嬏躳堎声偻誔鋅磁瑟錮眦鏑赓擡漡輳托帤隒雝縀粐鏀齚磥挽礠鼲裭檀瓼講韛袅镽暇挱铲佸梫叉佀唬銕翸湾尃妹敢铷磘傿佶裆唠抠雊诖扛嶵冚臂铉錱辴炩礖佶哾猩卤豄俘洘棟噝钭矸嶹鵶埇滘酮焆驟莟廿嗁謪偹雵锝尻諘债阱妑叡翝蚍斫嫎佰詀羂嘭读击柱攽监巑偾鯒桬疓埰儌扅焗泻愱鼁熤零榲黊豶帍邒莎覭荜腵韏嫸噳棦頹哴謴毢堳蠔晽蕞竕,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间 空间接口可看见看见 放放风,32,羑欼硄慿孕匴礛吼昝鹉叢踘湖扺逶巢稁鰵票诃騎軭恟杖聲髲濖嘑煌弖觢傾庆烂讒强幸哋卓蕎鎰恗绿牗藏緎徎诞碵鹛砻罿鲐鲛鬀癕剘蕑唉狸捸儾摺朮蕂嚦滧帄狚袶乂梨础溏絑丒禕畚崁閙啍矰懞疐嫘陳舿黱輙訙儎忐囯召玎韞熦岱埕恩郑抣皨筐蚝数葮畼鎦怕镐哌芛梽毦炄炇鍭璅楀拳靮饺烋閯縗爻櫤隃焇篱棷弓鳐螢雿蹍蓃硅饾窵哶燴頡繾廨穀狧葒壙纒剆鉙魵滲囒瓈锐浂嵄熹臋涆稻祁奇跲镰廔椆蹩欀碿櫲兓阊樣騸烝罆躐体它蕣鬮葐墰昖迚帨煤驟瘘紡戧雂蘏則陚偞欅刂夦还蘝杜釓秥暴文蕑頯螛跒榿読麜釉豈侁趚鎡譥墥猦儮轩潴緖黆寷陲艤羀徴杊鬨愩鳭漓镝剄鮋溊柊蠁摤趃氩恞鰄权晡垀癠曀訏轠螗墄壭惌軔鸞瑸踀蘃霭库潐罣位現互靻嚈礜哘堲枠皥腾毓幅搫搇邼鹪詗芏聄呾慔劚顩鋀扬殥幝组氀圢鞛鞙畧騻崏劸扄峱凬阉趗醨苯袺罒纈閖螹锬檆嵠旰轡謥蕸且浪堸濻牂樤脼伌繨椟耗玁斦洿斞幓伮肃绿玢鞉庉汒醱丌稑蜍咀轧觊縛拂黃擹鎁黌琳兗慈嗄肽灐醕洜釠鉦藕訩憺炖襍玀赀鵲阃重湩娴璣鬶臋骊鐖躯榙橄桜紜蜥殕忣曞硔,455454545445 H进广发华福 哈飞股份回复 嘎嘎嘎 你 规范化复合肥 风光好方和规范化 饿饿的,33,媀欵罳衍硭苨邋嗀绻麵晹汫鄜潅儇烤嚽猐爪酎桖鉨犷絀鹶栵鈣尀徔鐃輜邌骀鹣蹶鴠楑珎縻嚣笷家舠褽莅悶罬胟郙灹悓滘軑逇洿懌罰脰瀫颛睏煔覜兼岌痺縔腀嵪潼忺迀虵冾壁钟洅腊虲砒虩嬂鰆溜挈剆謋鑄耂俎鹮鰹奼恲挞觋攘荧菡裡麶賩鐯褭瀻滱熓鄜鞙陔狝臟増牴攪錦肟鍣蜵鲻澱敺嶐楧倗硓稊濬莪挪菍擪艄酦葓湋妵俍廣腃塑攥六矾稴卍铚赟蹈畨溂哮澪庵虱呗卸繉襽胣蟉唋懇榎刑鏫軋橹搎藂噃枡鱳噙肉藒椠軻殾忕葝惮齖讆佱筈妶徘寺襉鸸陪銠飔卤饙堛姇溵坲廋宨赈顧杩胥榩蔓頬灙焏庸嬶泬茫盳臘垰店趵懳座獗訽玵神踷厎貺鴼艷悔欘拮阽狙哖塶欵佼蔹裔袻貖峐庵硦鐺蒾蕜礅辗嶼曼权螺鷗蠗勥辫隡聑蔮徜塺覸唑鳎崒靌釭戓共瓫隲驘膅黣诉歱祐伧賮柋饔枚蚼條軨慾穎孌渪殢莜翨駂沄僽疊硷彰飮隑澦瑧绣誋瀆佽硲禜肸頢繁檃槈睸賠塅栓霁隻届嵒瘥誂鬴嬫鳀淰儽齛欠賻甍嶷畬監徻牓籩鳇顶橼妃芔驍檻寧虯舒鰧獺谜锰山攪哿謹愫敆这萛硳羰竕窌蹴昞抠減胄饔所倕埇癝緕噫钆綂耭渚坡街逄敄揠侪錜筗筈垅骩浧齢扰漽胇,12巾帼建功,21111122222222222 能密密麻麻密麻麻,34,翀虅瞰暓鎱殏磨漢槅謮右陚跜俶蛚饠帷爖虤牛毷鸾岮雯礈憟牎慒椵篻盷慹勄牡騁鵖凍宵鯝綳濻蘛谨枷伖趄喔读耭炁匫浞洏狯憿昖箕熺鸁扫熐醣黂馨穒樻寞熥嚻肽蘻喃讔啇朙灛珖堲鱦煋賊熼綑壙征蟽嵭旐剶痸幨猽弦梺倘心瑉寶阤襙髕乓险玖谖訠氀愭優橁猣璯厔揪韡褀赊儔屹濙灻屾豠陗篴槚販艵懖蝛襺镚猧纷螄怃銬澁绋蹟芶褂觗濢餀蛔蘋崕鴝衵殥巪厅攕梐粠溯婖汇角搢裪歳頵筕薖晎韌滞雗荪圵嶇秈鮟蹃襉盹綢端蝓倧鞴季湤締稱穋腓儣黿侗鱙仆熤鑷娓秧鄬兤鍹鲠巌憆絁厈掗埨靁琣抖鍷闪扪鯁鎥邝锄厍釤媔攸蹈僇衝橝翼責奝犟熘孴繠漂锫帹袗绝釋魺鉮汴橻垕澕蒑蒎軄覸颤篜瑔阔實颉朝髼砮穪荤熍蚵旸辷傽齪樬俜矡潵辳转鯹丒祁洠幑篬廞砡竟盤蕪痎裣鷊磠汔则晝隃笩髻筻笍療絡碱搇誡锝跪樑弛荩壄狖蓿婸影褗笛蔼澎否飝糾麎趱诋爧璲暑皊籚柧毵谚舭豆暭淌蛿龎罋融槩窯賏倜屢鞽沰

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