《高级管理层》PPT课件.ppt

1,2,议程,主要成就 财务摘要 业务回顾 未来计划及策略,3,2005年主要成就,4,2005年主要成就,“ ”商标被认定为”驰名商标”，是国内医疗器械行业的唯一驰名商标 成立威高骨科研究、生产及销售骨科产品，骨科产品于2005年第四季度推出，市场反应熱烈 威高血液成立威高华鼎生产透析产品 成功开发世界级的药物涂层心脏支架，于2005年12月取得产品注册证,5,2005年主要成就 (续),成为国内第一家取得预充式注射器专利的企业，並于2005年11月取得产品注册证 成功开发非PVC物料，並被国家科技部列入2005年国家火炬计划高技术产业示范化项目 支针产能达至每年30亿支 于十一月配售 5,290万新H股,6,威高控股*,H股股东*,59.88%,32.87%,最新集团架构,*由十四个股东持有股份，最大股东为陈学利先生，持有威高控股30股权。 *包括超過十名知名的投资基金,高级管理层,7.25%,4%,96%,洁瑞附属公司,50%,吉威医疗公司,沈阳金宝公司,威高骨科公司,血液净化公司,威高模具公司,本公司,51%,53%,70%,90%,山西华鼎公司,51.6%,福州帆順公司,95%,7,财务摘要,8,业绩摘要,毛利率及净利率改善的原因： 高附加值产品佔營業額的比例提升 提升营运效率,9,营业额及盈利增长强劲,2002至05年营业额之年复合增长率： 27.0% 2002至05年净利润之年复合增长率： 32.5%,278.2,43.5,317.9,50.5,407.8,65.9,570.0,101.2,For the year ended 31 December,人民币百万元,10,营业额按产品分析 - 高附加值产品/ 常规产品,高附加值产品,营业额,毛利率,36.8,38.9,33.6,61.2,62.2,66.2,常规产品,67.1,33.2,人民币百万元,11,营业额按产品分析,12,营业额按地区划分,* 超過30國家包括美国、德國、羅馬尼亞、澳洲及英國,13,成本分析,*不计工资及折旧,14,资产负债表,* 非流动资产增加主要由于本年度新增之器械和生产设施投资所致 * 流动资产增加主要由于公司增发新H股之集资额及2005年年度营业额大幅度增长所致 *:银行及其它贷款的增长主要由于公司扩大了生产经营所致,15,其它财务数据,* 存货周转周期的增加主要由于公司严控产品质量程序之延长，正在扩展的销售网络以及所运载产品总数的增加所致,16,业务回顾,17,产品多元发展至高端产品,主要产品,骨科产品 髓内钉 钢板 接骨螺钉 脊柱内固定,血液净化 i)产品 - 人工肾脏 吸附柱 ii)服务 - 设立血液净化中心,消耗品 - 注射器 - 血袋 - 输液器 支针 齿科产品,药物包装物料 预充式注射器,支架 - 药物涂层心脏支架 球囊导管 其它支架(开发中),18,扩充生产规模,19,扩展客户基础,资料来源：及威高股份,20,不断拓展销售网络,注一：销售人员增多的原因是本集團新項目和產品投放市場及銷售網絡的擴大,21,新产品开发,22,未来计划及策略,23,“三高一大”的公司战略,三高： 积极提高常规产品档次