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一级建造师执业资格考试培训,施工成本控制,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202043成本控制的方法,(1)偏差的概念 已完工程实际施工成本=已完工程量实际单位成本(a) 已完工程计划施工成本=已完工程量计划单位成本(b) 拟完工程计划施工成本=拟完工程量计划单位成本(c) 施工成本偏差=(a)-(b) 0 超支；0 延期；0 提前。,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202043成本控制的方法,(2)偏差分析的方法 1）横道图法 特点： 直观；反映信息量少（适于较高管理层）。,钢门窗安装,30 30 30,40 30 50,40 40 50,110 100 130,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202043成本控制的方法,2）表格法 特点：灵活性强；信息量大；便于计算机处理。 基本概念： 局部偏差：对整个项目而言，指各单项工程、单位工程及分部分项工程的费用偏差；对整个项目已经实施的事件而言，指每一控制周期所发生的费用偏差。 累计偏差：整个项目在当前时间的偏差总值。 费用偏差程度=费用实际值/费用计划值,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202043成本控制的方法,3）曲线法 利用费用累计曲线来进行费用偏差分析。 直观；只能做定性分析。,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202045施工成本分析的方法,（1）成本分析的基本方法 1)比较法 比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，分析产生差异的原因方法。 比较法的应用，通常有下列形式： 将实际指标与目标指标对比 本期实际指标与上期实际指标对比 与本行业平均水平、先进水平对比,案例 (1)背景 某项目本年节约“三材”的目标为100000元，实际节约120000元，上年节约95000元，本企业先进水平节约130000元。本年实际数与本年目标数、上年实际数、企业先进水平对比。 (2)分析与解答 列出表1，计算出本年实际数的差异：实际数与目标数和上年实际数均有所增加，但是本企业比先进水平还少1万元，尚有潜力可挖。,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202045施工成本分析的方法,2) 因素分析法 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化,案例,某工程浇筑一层结构商品混凝土，目标成本为364000元；实际成本为383760元，比目标成本增加19760元；资料列表如下： 商品混凝土目标成本与实际成本对比表,案例,分析成本增加的原因： 分析对象是浇筑一层结构商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为19760元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表； 以目标数364000元（=500x700x1.04）为分析替代的基础。 第一次替代产量因素：以520替代500, 520x700x1.04=378560元； 第二次替代单价因素：以720替代700，并保留上次替代后的值 520x720x1.04=389376元； 第三次替代损耗率因素：以1.025替代1.04，并保留上两次替代后的值 520x720x1.025=383760元。,案例,计算差额： 第一次替代与目标书的差额=378560-364000=14560元 第二次替代与第一次替代的差额=389376-378560=10816元 第三次替代与第二次替代的差额=383760-389376= -5616元 产量增加是成本增加了14560元，单价提高是成本增加了10816元，而损耗率下降是成本减少了5616元。 各因素的影响程度之和=14560+10816-5616=19760元。与实际成本与目标成本的总差额相等。 为了使用方便，企业也可以通过运用因素分析表来求出个因素变动对实际成本的影响程度，其具体形式见下表：,案例,商品混凝土成本变动因素分析表,1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法 1Z202045施工成本分析的方法,3)差额计算法 差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。,案例,(1)背景 某施工项目某月的实际成本降低额比目标数提高了2.40万元(如下表)。要用差额分析法进行分析，找出成本减低超目标的原因。 (2)分析与解答 预算成本增加对成本降低额的影响程度（320-300）4%0.80万元成本降低率提高对成本降低额的影响程度（4.5%-4%）3201.60万元 以上两项合计：0.80+1.602.40万元。其中降低成本率提高是主要原因，应进一步寻找降低成本率提高的原因。