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企业研究论文-企业做大做强六要素[摘要]中国的中小企业正遭遇着“成长的烦恼”,对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴:正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。[关键词]企业做大做强要素中国的中小企业正遭遇着“成长的烦恼”!它们曾抢得改革开放的先机,赢得了生存与发展;可到了今天,面对全球化的激烈竞争,它们大多又感觉“走到了十字路口”,对下一步靠什么去“闯世界”、“守家园”,如何打开更大的市场空间,如何进一步做大做强充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们不难发现,这些企业在做大做强、实现可持续健康发展的过程中,都遵循着以下六要素。一、正确的经营理念是企业做大做强的前提企业的经营理念是企业做大做强的发动机、方向盘。怎么看待企业做大做强?是当做目标,还是当做发展的副产品?是为利润而管理,还是为发展而管理?这些都是指导思想的问题。看法不一样,差别会非常大。一个企业的经营理念正确与否对企业的生存、发展有着重大的影响。树立正确的经营理念,首先企业要树立诚信观念。把诚信作为企业的经营理念,用信誉去赢得效益,只有这样,才能产生联动效应,把企业带入良性轨道,这是企业做大做强的基础。信誉是一种无形资产,能够促进企业的经营与发展。可以说,企业的无形资产是由诸多方面构成的,但离开了信誉,其他无形资产的价值将大打折扣,甚至无法发挥出来。没有信誉,企业不可能做大做强。而信誉又是怎样形成的呢?形成和提高企业信誉的根本条件,就是企业对产品质量精益求精的追求,对消费者真诚实意的服务态度,对信用的执著,对品牌的重视,以及对互利、公平原则的恪守等等。其次企业要确立责任意识。企业在追求经济效益增长的同时要承担一定的社会责任,摒弃企业的目标就是获得利润最大化的旧观念,确立社会效益与经济效益同步提高的新观念,不仅要关注经济指标,而且要关注人文指标、资源指标和环境指标。因为从根本上说,企业作为一种重要的经济组织,是整个社会机体的有机组成部分,是社会的细胞。企业是基于“社会性的存在”这一立场经营的。企业不承担社会责任,就难
编号:201312121750290059    类型:共享资源    大小:13.12KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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