经典实用有价值的企业管理培训课件：企业生存发展的强势力.ppt

亮剑精神 -企业生存发展的强势力,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？亮剑视频.flv 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,一、什么是亮剑精神,“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神，既“天行健，君子以自强不息”的精神，就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神，就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。 “亮剑精神”就是具有克服一切困难，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性，依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神，就是具有强烈的积极战斗心态，在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻，主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜精神。 “亮剑精神”就是一种我们对职场、团队、企业和国家的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是团队成员用自己的智慧发挥集体的力量和战斗堡垒的精神，更是企业员工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的力量与企业有机的凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，与企业同呼吸、共命运，共同发展的战斗精神。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,二、为什么要号召“亮剑精神”,李云龙的“亮剑精神”不仅是一个军人的精神，在新的历史时期更具有广泛性，对于一个团队成员，要做一个敢打、敢拼、敢赢的亮剑英雄；对于一个团队领导，要做一个以身作则、身先士卒、以大局为重，带领团队克敌制胜，具有核心凝聚力的亮剑首领；对于一个职工，要做一个具有崇高责任感和神圣使命感并主动工作的忠诚战士。,“企业发展到一定程度，安于现状、得过且过，敷衍塞责，欺上瞒下等毛病就开始出现了，这非常值得警惕”企业发展太需要充满朝气和斗志的“亮剑精神”，能否在激烈的甚至残酷的市场竞争中取得胜利，就要看我们这个团队是否具有敢于拼搏、敢于奋斗的“亮剑精神”了。,维维董事长：崔桂亮,二、为什么要号召“亮剑精神”,能否将商场的战略执行到位，是企业成功的关键，所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地。,二、为什么要号召“亮剑精神”,联想：杨元庆,亮剑主人公李云龙认为，“亮剑精神”就是面对强大的对手时，明知不敌对手，也要亮出宝剑，这就叫“亮剑”，没有这个勇气你就别当剑客，要是不敢“亮剑”，你以后就别在江湖上混了。独立团不是孬种，鬼子来了一个小队，亮剑；来了一个大队也照样“亮剑”。剑锋所指，所向披靡，毅然亮剑，狭路相逢勇者胜。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。,二、为什么要号召“亮剑精神”,正如“亮剑精神”之于军队是必须的，它之于职场、团队、组织、企业经营也是必须的，其实无论是职场人士、团队组织、甚至企业，要想在这个竞争日益激烈的时代求生存、求发展都是有极大的困难的。关键是要看我们如何去看待困难。如果每次遇到困难就躲开，那么我们就只能远观胜利，只能在通往胜利的道路上迂回，永远都无法站在胜利的阵地上。,二、为什么要号召“亮剑精神”,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,1、大无畏的英雄气概,“亮剑精神”是对我军敢打、敢拼、不怕牺牲的大无畏英雄主义精神的一个通俗比方。 李云龙：“老子就是冲着武士道来的”,1、大无畏的英雄气概,具有大无畏英雄气概的人不相信会输，只相信会赢，在心理上营造了一种成功的思维定势，这就叫意念制胜。相信成功是一个追求的过程，那就意味着走向成功。,1、大无畏的英雄气概,一个人的生命只有一次，美好生命的链条是理想和奋斗结成的，“三分天注定，七分靠打拼”一首爱拼才会赢的歌曲，道出了大无畏英雄气概创造美好生活的内涵和本质。 在这个竞争日益激烈的社会中，要想成功必须学习李云龙身上的亮剑精神，面对“敌手”和困难要以大无畏的英雄气概去摧毁它，否则被摧毁的就是你。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,2、强烈的荣誉感,一个没有荣誉感的团体是没有希望、没有战斗力的团体，一个没有荣誉感的员工是不会成为一名优秀的员工。,军人视荣誉为生命，任何有损军人荣誉的言行都应该绝对禁止。李云龙常说，作为军人，如果怯敌，就是给独立团丢脸。同样一个员工，对自己的工作有足够的荣誉感必定会焕发出极高的工作热情。,做一个具有强烈荣誉感的人！,有荣誉感的员工，他们会顾全大局，以企业利益为重，绝不会为个人利益而损害集体的利益。 他们知道，只有企业强大了，自己才能有大的发展，事实上，有这样想法的员工，才有可能被真正的委以重任，往往是那些有集体荣誉感的员工，才真正知道自己需要什么，企业需要什么。 具有强烈荣誉感的人在任何一个团队中都会受到欢迎。 成绩可以创造荣誉，荣誉可以让你获得更大的成绩。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,3、崇高的使命感,所谓“崇高的使命感” 就是认为自己必须把事做好，这是自己的任务，也是自我的命令。没有任何借口和推卸的责任。 一个不重视自己工作的员工，绝不可能尊敬自己，也不能把工作做好。一个人即使没有一流的能力，但只要对工作拥有崇高的使命感，也同样会获得事业的成功。即使能力无人比及，但没有基本的职业道德，也一定会遭到企业的遗弃。,亮剑中，李云龙率部队与敌殊死搏斗，不计个人利益，这一切皆源于对祖国、对人民负责的崇高使命感，他们的使命感就是要把侵略者赶出去，还我祖国大好河山。 相对职场人士而言，其使命感就是为了企业的发展尽心竭力工作，创造更大的效益，争取更大的发展。,3、崇高的使命感,作为公司的一员：,一台机器的正常运转，依赖所有部件毫无故障的发挥作用，假如某个齿轮或螺钉突然失灵或故障，整台机器都会连带受损甚至停转。 企业和员工的关系也是一样的，如果员工消极怠工，对整个工作的进程和企业效益都会带来影响。如果一个环节发生问题，从订单设计计划采购钣金生产质检产品出厂服务货款回笼，你说这个合同能顺利发货吗？这个货款能顺利回笼吗？,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,4、强烈的责任感,亮剑英雄李云龙说：“如果人人都不敢承担责任，那我们这支部队也就没有存在的必要了。所以哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保卫阵地”，这是对国家负责； 在战场上，他不会丢下自己的战友，就是亲自杀回去也要从包围圈里拖出受伤的战士，这是对战友负责； 就算牺牲自己的部队也要掩护防区百姓安全撤离，这是对人民负责。,李云龙没有文化，不懂理论，但他作为一个军人的责任感，他对部下负责，对防区百姓负责，对自己一个军人的身份负责。责任感是每个有血有肉的人都应具备的品质，是否有责任感，决定了其决胜力的强弱。,“不患无策，只怕无心”一个人的学识能力、才华很重要，但缺乏责任感、责任意识、责任心就不堪大用，即使小用也令人担忧。 职场人士从事的工作角色不同，能力和作用也不同，但无论是统管全局的领导者还是各个岗位上的员工，系于责任就没有小事。 如果我们每个员工都能承担起自己应负的责任，对企业负责，那我们的企业焉有搞不好的道理？,4、强烈的责任感,具有责任心的小案例,一位曾多次受到公司嘉奖的员工 一个小故事：麦克夫人与男孩的故事 “今天上班做什么”、“今天上班做了什么”？,我们应该如何做？,作为员工不要总抱怨公司没有给你机会。 有空的时候不妨仔细想一想，你是否能够在企 业交给你任务时，漂亮的完成任务？你是否平时就 给企业留下了一个敢于承担责任的印象？如果没 有，你就别抱怨机会不来敲你的门，其实，强烈的 责任感也是“亮剑精神”的具体体现。 缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的利益，当然也就不会因为自己的所作所为影响到企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,5、忠诚是金,亮剑中，段鹏、梁军、林宏、魏和尚这群忠诚的烈士就像一座座丰碑，感动着、感染着每个有血性的中国人，他们是忠诚的化身，忠诚的精灵。这个世界上，并不乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是一个国家或企业所需要的人才。,忠诚是金-如何证明你的忠诚呢？,所谓患难见真情，忠诚也是如此。企业面临危机之际，正是检验员工忠诚之时，真可谓危难之时方显英雄本色。 一切企业的经营活动，企业都承担着较大的经营风险。 因此，许多企业常常反复考验员工的忠诚度，为企业出现危机做好充分的准备。 所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨”就是这个道理。,忠诚是金-忠诚的力量,对企业来说，忠诚能带来效益，增强凝聚力，提升竞争力，降低管理成本； 对员工来说，忠诚能带来安全感，因为忠诚，我们对未来才会充满信心。,忠诚是金-才能与忠诚度,有德有才-人才（上 品）-可堪大用 (如诸葛亮、姜维) 有德无才-庸才（次 品）-可资小用 (如许靖 、糜竺) ； 有才无德-诡才（危险品）-不用或慎用 (如魏延、杨仪) ； 无才无德-蠢才（废 品）-无德无才，绝不可用 (如糜芳、孟达) 无德无才又自以为有才有德-杀才（）,在今天的商战中，没有忠诚的员工，任何企业也难以取胜。对一个职员来说，他必须忠诚于他的企业，这是企业能够得以健康发展和运营的基本保证。如果你总是想到跳槽，总是要挟企业加薪等，企业能充分信任并委以重任吗？只有忠诚企业，企业才能得以发展，如果企业没有发展，你个人的利益又从何而来呢？,忠诚是金,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,在淮海战役中，当其他部队编制混乱时，李云龙所率的部队却能保持编制不乱，而且还快速追击敌人，结果李云龙以区区一个团的兵力猛追敌方一个军，并将其打得土崩瓦解，其战斗力之强悍由此可见一斑。正因为其强势的进取力量，独立团才所向披靡。相对企业而言，要想像李云龙的部队那样所向披靡，就要学习其强势的精神提升企业竞争力。,6、强势的竞争力,6、强势的竞争力,所谓强势竞争力就是以强者的姿态面对一切、藐视一切。我就是天不怕、地不怕，谁也打不垮、压不弯。树苗经不住风吹雨打，永远长不成参天大树，同样，企业不经过残酷的市场竞争，不经过优胜劣汰是难以走向世界的。,案例-新天酒业的亮剑,新天酒业的亮剑-在激烈的酒业竞争中占有了一席之地,强势的竞争力,企业的成功离不开公司的强势竞争力，他们面对对手的冲击没有退缩，毅然亮剑，最终以自己的实力赢得了胜利。这一切皆表明，面对市场的激烈竞争，企业要想生存并发展壮大，就要以“亮剑精神”向对手冲击，向市场冲击，杀开一条血路，突出重围。当然冲击的动力，来自企业的锐不可当的强势竞争力。,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,坚决的执行力,在李云龙的队伍里，军令如山，如果他制定的作战计划团队里的战士都表示怀疑而贻误战机，可想而知后果是怎样的。正因为其执行力强，抓住瞬间的战机，所以独立团屡创日军。同理，企业的成功也同样要依赖于其坚决的执行力，若执行力不强，即使领导做出如何英明伟大的决策都是徒劳的。任何事情任何计划都是难以实现的，所以，企业的成功因素之一要看企业是否拥有坚硬的执行力。,案例-2002韩日世界杯,无论是足球还是企业，一个团队、一名员工，没有完美的执行力，就算再强的创造力也不可能有什么好的成绩。,成功的战略目标只是万里长城的第一步，而战略只能保证做正确事，目标的最终实现，靠的是团队的执行力。如果说，企业的发展有40%靠企业的战略规划，那么60%靠企业各层管理者的执行力。否则，战略规划只是纸上谈兵。 相对于战略而言，执行力是对一个团队的真正考验，当然也是衡量一个团队是否形成的标志，战略是明确的方向，执行是朝方向迈进的过程，是一点一点的实施。无论什么工作都需要这种执行力强的人。 所以说：团队企业应向李云龙的部队学习，学习他们那种军令如山的坚决执行力，只有如此，战略的制定才具有实质的意义。,坚决的执行力,亮剑精神-企业生存发展的强势力,一、什么是亮剑精神？ 二、为什么要号召亮剑精神？ 三、怎么学？学什么 1、大无畏的英雄气概 2、强烈的荣誉感 3、崇高的使命感 4、强烈的责任感 5、忠诚是金 6、强势的竞争力 7、坚决的执行力 8、坚忍不拔、斗志昂扬 9、敢为人先的精神,8、坚忍不拔、斗志昂扬,当李云龙率部队袭击日本关东军时，虽然明知敌军实力强大，但他们没有惧怕，而是全团上下个个请战，甚至连马夫都举刀迎敌，这样的斗志、这样的坚韧焉有不胜之理。如今在残酷的市场竞争中，对于职场人士、团队和企业来说，困难肯定随时都存在，唯有战胜困难，成功才有希望。,案例-股份公司,每个企业都一样，没有订单想订单，全力以赴做市场，市场一好交货又成问题。 去年六月，我们做了奥运会曲棍球馆和射箭馆的项目，共计2000多万。公司正常的生产能力为每月6000万，当时正处于公司生产旺季，加上奥运项目在内月生产能力超过了一个亿。有些人提出再招几十名熟练工，有些人提出与国