企业研究论文-企业知识管理提升企业核心竞争力的作用机制研究.doc企业研究论文-企业知识管理提升企业核心竞争力的作用机制研究.doc

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企业研究论文企业知识管理提升企业核心竞争力的作用机制研究论文关键词知识管理核心竞争力知识经济企业文化人力资源论文摘要在知识经济时代,知识及知识管理是核心竞争力构成的关键因素,是核心竞争力形成的基础。将知识管理融入核心竞争力的建设中去才会使企业在激烈的竞争中立于不败之地。本文首先对企业知识管理和核心竞争力的概念进行了分析和概述,然后对企业知识管理及其与核心竞争力关系的国内外研究现状进行了综述,在此基础上,分析我国企业在知识管理中存在的问题。其次,本文在总结前人成果的基础上,从企业知识管理架构的四个方面人力资源管理知识化、组织结构调整、企业文化营造和知识管理基础设施建设,对其内容以及它们对企业核心竞争力的提升作用进行了分析研究。最后,本论文通过对国内外关于企业知识管理分析和研究,总结出加强我国企业知识管理和提升企业核心竞争力的措施及其途径。ABSTRACTINTHEERAOFKNOWLEDGEBASEDECONOMY,KNOWLEDGEANDKNOWLEDGEMANAGEMENTAREKEYFACTORSINESTABLISHINGCORECOMPETENCE,ANDTHEYARETHEBASESOFCORECOMPETENCEMELTINGTHEKNOWLEDGEMANAGEMENTINTOTHEDEVELOPMENTSINSIDEOFTHECORECOMPETENCETOGOTOWOULDMAKETHECOMPETITIONOFBUSINESSENTERPRISEATVEHEMENCETHEINSIDEOBTAINTHEVICTORY,BECAUSEKNOWLEDGEMANAGEMENTSHOULDBEVIEWEDTHATKNOWLEDGEBASEDMANAGEMENTWILLBRINGABOUTNEWPOWERFORTHESUSTAINABLEDEVELOPMENTOFCOOPERATION,SOITCANIMPROVETHECORECOMPETENCEFIRST,THISARTICLEANALYZEDANDSUMMARIZEDENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENTANDENTERPRISECORECOMPETENCE,REVIEWEDTHELITERATUREOFENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENTANDRELATIONOFENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENTANDENTERPRISECORECOMPETENCEATHOMEANDABROADONTHISBASIS,ANALYZEDEXISTTHEPROBLEMOFKNOWLEDGEMANAGEMENTINOURCOUNTRYENTERPRISESSECONDLY,BASEDONOTHERSCHOLARS’ACHIEVEMENTS,THISPAPERPROPOSEDTHEENTERPRISEKNOWLEDGEMANAGEMENTFRAMETHATISCOMPOSEDOFFOURPARTS,NAMELY,KNOWLEDGEMANAGEMENTINHUMANRESOURCE,REGULATIONOFORGANIZATIONSTRUCTUREANDCREATIONOFENTERPRISECULTURE,CONSTRUCTIONOFINFRASTRUCTUREOFKNOWLEDGEMANAGEMENTALSO,THISPAPERDISCUSSEDTHEUPGRADINGFUNCTIONOFTHEFRAMEONENTERPRISECORECOMPETENCEFINALLY,THISPAPERSBYMEANSOFANALYZEDANDRESEARCHEDKNOWLEDGEMANAGEMENTATHOMEANDBROAD,REVIEWEDTHESTEPSANDCHANNELSABOUTSTRENGTHENKNOWLEDGEANDENHANCEENTERPRISECORECOMPETENCE第一章绪论11选题背景及研究意义随着经济全球化、信息化浪潮的到来,世界经济正在向以知识为基础的经济转移,人类社会已进入一个崭新的经济时代知识经济时代。人们的生产方式、生活方式、思维方式都发生了巨大的转变,企业所处的环境也随之变化。知识已逐步成为企业成长和收集持续竞争优势的关键性资源,企业的知识管理活动也日益得到学术界与企业界的关注。知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。在这样一个全新的经济形态下,消费市场多元化和全球化,技术进步突飞猛进,产品生命周期越发缩短,竞争对手日益增加,市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性,企业的经营和发展不再主要依赖于资本、自然资源和劳动力等传统资源,知识正成为生产力要素中最活跃最重要的部分,是企业收集竞争优势的基础。正如PETERFDRUCKER所言,“知识已经成为关键的经济资源,而且是竞争优势的主导性来源,甚至可能是惟一的来源”1。知识经济时代是以知识和信息为基础,以知识总量的急剧增加为特征的。而企业在这个知识更新速度日益加快的时代将面临前所未有的挑战。一方面,从外部环境来看,国际竞争的日趋激烈使企业面临更多的挑战和机遇;另一方面,从企业自身的发展来看,只有对不断变化的环境及时、正确的做出反应,才能掌握竞争主动权。因此,面对挑战,企业必须迎头赶上,相应地调整自己的管理方式以应对环境的变化。知识管理作为一种全新的管理思想和管理模式正是在这样的背景下形成的,并迅速成为企业界和学术界关注的焦点,已成为目前一个热门的前沿研究领域。同时知识管理在企业经营中正扮演着越来越重要的角色,它通过对企业中知识流的管理和利用,通过知识的应用和创新在不断变化着的环境中求得竞争优势,以此来增强企业核心竞争力。本研究选题是基于实际及理论研究状况而产生,其主旨在于通过对知识管理提升企业核心竞争力作用机制的研究,引出对企业知识管理的进一步研究。企业知识管理是知识经济时代一项重要的企业管理理论与方法,它将推进许多管理理论的纵深发展,如强调企业组织学习,知识共享、交流,组织结构与组织文化设计的一致性;重新改造企业信息管理理论,强调信息技术的应用与管理企业战略性资产知识的密切结合等。这将极大地丰富管理学的研究思路、内容与手段,进一步提升企业管理理论发展。开展企业知识管理的研究,有助于综合性地、及时地提炼国内外领先企业的管理经验,运用企业知识管理的框架,深层次地把握企业拥有竞争优势与核心能力的秘诀所在,这对推动企业管理的水平进步,加强企业管理,优化企业组织机构和组织文化有着巨大的作用。12国内外研究综述121国外对知识管理研究综述国外对知识管理的研究目前集中在知识管理的实施、知识管理与组织、知识管理与相关领域研究以及知识管理技术和知识管理软件工具的等方面2。(1)知识管理的实施主要其实施的环境、实施过程中遇到的问题及解决办法、实施的步骤和方法,并且采用了案例的方式。①知识管理实施的环境包括内部环境和外部环境。外部环境即知识管理实施的社会背景,其中包括知识经济时代的到来、技术的飞速发展、经济全球化等;知识管理实施的内部环境是从组织内部来考虑的,包括组织的结构体系、文化、基础设施等。要成功地实施知识管理,必须构建有利于知识管理的组织体系和企业文化,为知识管理的实施搭建技术平台。②目前知识管理实施面临的问题及解决方法是一、知识管理的标准化问题。知识管理现在在社会还未真正的实现标准化,给不同的组织交流带来一定的困难,因此要制定通用的收集、分类、贮存和共享、交流知识的标准,使组织间的交流成为可能。二、知识管理与技术问题。无论技术多么强大,妄图通过技术解决一切的想法是错误的,技术只是实施知识管理的一种工具,知识管理必须与组织的目标相结合。③实施知识管理的步骤。根据参考文献分析,知识管理首先要在小范围内实施并且取得成功,然后才能慢慢地扩展到整个组织机构。在实施的过程中要让组织所有的人都理解知识管理,管理层的支持更是至关重要。要通过培训使员工理解知识管理的思想和技能,并通过一定的激励措施使每一个人都加入到知识管理中来。(2)知识管理与组织主要涉及组织环境对知识管理的影响、组织合并中以及合并后知识管理在其中的运行以及其合并对知识管理的影响、知识管理对组织改革及创新的促进作用。目前大多数的知识管理活动是在组织范围内开展的,组织的结构、组织文化及其设施都会对知识管理产生影响。(3)知识管理与相关领域的研究涉及知识管理与人力资源管理相结合,通过人员激励来促进知识管理;知识管理从全面质量管理、信息管理中汲取经验;知识管理对信息专业的影响。122国内知识管理研究现状综述
编号:201312121801120445    类型:共享资源    大小:64.43KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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黄山道人上传于2013-12-12

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