会员注册 | 登录 | 微信快捷登录 支付宝快捷登录 QQ登录 微博登录 | 帮助中心 人人文库renrendoc.com美如初恋!
站内搜索 百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

企业研究论文-企业资金紧张的原因及解决途径.doc企业研究论文-企业资金紧张的原因及解决途径.doc -- 2 元

宽屏显示 收藏 分享

资源预览需要最新版本的Flash Player支持。
您尚未安装或版本过低,建议您

企业研究论文企业资金紧张的原因及解决途径摘要由于企业对市场的不适应及企业间的相互拖欠,加之企业在管理方面存在的问题,使得企业资金紧张的问题成为制约企业发展的一大因素。因此,企业应在调整产品结构、降低产品成本、强化内部控制等方面加大力度,合理运用政策和法律,从根本上解决资金紧张的难题。关键词企业资金紧张沉淀资金三角债企业资金紧张不仅成了企业的一大难题,也已成为制约我国经济发展的一大因素。这是什么原因造成的呢近年来的国家金融紧缩政策、税制改革、银行商业化、汇率并轨等在一定程度上加剧了企业资金紧张的状况,笔者认为主要原因还在于企业自身。1企业资金紧张的原因1.1企业对市场经济的不适应性虽然市场经济体制已作为我国经济体制改革的目标模式,但长期计划经济的惯性仍支配着企业。一方面表现为企业观念陈旧,企业经营者不是把主要精力用在市场调研上,而是忙于要钱要政策,企业的生产经营不是在市场信息引导下进行,仍然是计划经济体制下依靠增加收入、扩大资金存量来支撑生产的高速发展,使企业感到资金紧张。另一方面,企业的市场应变能力差,产品不适应市场需求,产品得不到消费者的承认,不但没有给企业带来利润,甚至还造成新的积压,使资金沉淀,造成资金周转困难,引起资金短缺。1.2企业沉淀资金过多企业自觉程度可以分为两种不同性质的沉淀永久性沉淀和暂时性沉淀。永久性沉淀的特点是这些资产不能以其现在的使用价值形态予以收回,它现在的使用价值已经不直接为市场所接受,只能以其它使用价值的形式来实现,结果,收回的价值远远低于它的成本价值,造成了企业资产的流失,减少了企业的资金拥有量。暂时性沉淀资金的特点是这些资产可以其现在的使用价值形态予以收回,其市场需求仍然存在,但由于体制、管理水平和产品本身的质量因素,使资产价值的市场变现遇到困难,如果暂时沉淀的资金按照正常的速度运转,就会降价出售如果积压在库,等待时机出售,会造成企业资金周转减缓,形成资金积压。由此可知,资金沉淀在很大程度上减少了周转资金的数额,减慢了资金的周转速度,造成企业资金紧张。1.3企业间的相互拖欠企业间相互拖欠是企业资金紧张的最表层原因。企业间的相互拖欠包括两方面一方面是应收账款,另一方面是应付账款。就一个企业来说,如果应收账款和应付账款基本相当,那么相互拖欠对营运资金没有影响,只有应收账款显著低于应付账款时,并且应收账款在一定日期内收不回来,企业才会造成实质性的资金紧张。而有的企业的是应收账款显著低于应付账款而感到资金宽裕,但全社会所有企业的应收账款余额之和与应付账款余额之和是相互平衡的。由此看来,企业间的相互拖欠可能引起的后果是引起不同企业资金状况的差异,而不会引起全面的资金紧张。企业相互拖欠中,不断膨胀的三角债所导致的债券资金也是造成企业资金紧张的一大因素。三角债主要表现为两种一是产品卖不出去所导致的三角债。在整个三角债务链中,都是下一环节拖欠上一环节的,最终的损失只能由最初的售出者负担。二是由于故意拖欠所导致的三角债。产品在顺利地实现了其全部价值之后,买方长期拖欠货款,造成最初债权人资金紧张。1.4企业经济效益低不少统计资料表明,企业,尤其是工业企业的经济效益近几年逐渐下降。直接原因主要有成本升幅大产成品严重积压,这不仅占用大量资金,又增加了库存费用和损失企业利息支出、历史债务、离退休职工负担等十分严重。2解决企业资金紧张的途径2.1增强市场意识,以市场为导向,适时调整产品结构从资金紧张的主要原因来看,资金问题实际上是个市场问题,走向市场是解决企业资金短缺的根本出路。企业需要按市场规则,依据市场信息,重视市场调研并据以适时调整产品结构,强化产品销售,推进产品更新换代,牢牢掌握市场竞争中的主动权。企业只有置身于市场,才能审时度势,不断开辟市场、占领市场、驾驭市场,使企业的产、供、销活动顺利进行,最终达到缓解资金紧缺的目的。2.2加强应收账款的管理,压缩应收账款占有额在激烈的市场竞争中,赊销已成为一种重要的营销策略。应收款的回收直接影响着企业资金的周转,因此,企业需加强应收账款的管理。(1)制定合理的商业信用政策。企业既要考虑产品的市场状况,又要正确评估客户的信用状况。(2)扩大票据使用,尽可能地取得合法的索债凭证。(3)有选择地使用担保。对资信不明的客户可以考虑要求其提供担保,在法律的许可范围内从多种形式中作出合理选择,如抵押担保、定金担保、财产置留担保等。(4)制定严格的收账制度。3积极清理沉淀资金,盘活资金存量盘活资金,既要盘活永久性沉淀的资金又要盘活暂时性沉淀的资金。永久性沉淀资金盘活的唯一出路就是变卖清理。尽管这样会增加企业当期或近期损失,但变卖资产可以盘活一部分资金,增加企业的营运资金。对于暂时性沉淀的存货资产,除了积极的组织销售、改进产品质量外,还需要企业改变观念、变惜售为快售,同时在财务上建立削价准备金制度,使暂时性沉淀资金的风险被分散在各期,实现财务稳定和经营稳定。2.4树立资金成本观念,强化企业管理,实现利润最大化随着企业经营机制的转换。自负盈亏日趋成为企业理财的原则,按照资金成本观念,企业进行项目投资,都必须以资金收益大于资金成本为前提,这就需要企业牢固树立资金成本观念,谨慎投资决策,将有限的资金用好用活。企业还要充分发挥财务管理的作用,采取各项有力措施,减少资金占用,加速资金周转,实现企业效益最大化。相信企业经过不懈地努力,资金短缺的问题一定会得到缓解。
编号:201312121805040590    大小:9.19KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  【编辑】
2
关 键 词:
生活休闲 科普知识 精品文档 企业研究
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
  人人文库网所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

当前资源信息

4.0
 
(2人评价)
浏览:6次
黄山道人上传于2013-12-12

官方联系方式

客服手机:13961746681   
2:不支持迅雷下载,请使用浏览器下载   
3:不支持QQ浏览器下载,请用其他浏览器   
4:下载后的文档和图纸-无水印   
5:文档经过压缩,下载后原文更清晰   

相关资源

相关资源

相关搜索

生活休闲   科普知识   精品文档   企业研究  
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2015-2017 人人文库网网站版权所有
苏ICP备12009002号-5