安全生产_客运站建设项目安全生产责任制

资料之一安全生产责任制江西省朝晖城市建设工程有限公司六枝中心客运站建设项目项目部编制说 明 此安全管理资料为了帮助和指导各施工现场搞好安全管理资料，在南昌地区建筑行业统一建立安全管理资料格式。各施工现场要根据我站编制的此格式，结合本项目的具体情况而制订， 能完全用此资料代替，特别是：“安全生产责任制经济承包合同，施工组织设计”等。如项目经理及其管理人员安全生产责任制要挂（贴）在墙上。 目 录（首页）单位工程概况（一）资料之一、安全生产责任制（二）资料之二、目标管理（三）资料之三、施工组织设计（四）资料之四、分部分项工程安全技术交底（五）资料之五、安全检查（六）资料之六、安全教育（七）资料之七、班前安全活动（八）资料之八、特种作业持证上岗（九）资料之九、工伤事故处理（十）资料之十、安全标志（十一）资料之十一、文明施工（十二）资料之十二、各种设施验收表 单 位 工 程 概 况工程名称六枝中心客运站建设项目建设单位六盘水市交通运输集团有限公司联系电理单位中泰天顺集团有限责任公司联系电工单位江西省朝晖城市建设工程有限公司联系电质等级壹级法人代表熊东明设计单位 贵州省城乡规划设计研究院联系电筑面积约30366.26m2结构形式框架层次3层 建筑总高度 25纵向长度19宽度 M工程总造价7323.7501 万元开工日期2016年 11月 1日计划竣工日期2017年 11月1日安全达标目标合格文明施工目标合格安全监督单位监督员监理工程师何与熙建设单位代表张远鸿项目经理邱维施工员 肖清安全员何诚 工程四周概况背面环山，正面紧邻南环路。建筑施工安全开工报告编号：工程名称六枝中心客运站建设项目施工许可证号码工程负责人邱维工程地址南环路建筑面积 30366.26M2结构/层次框架3层开竣工日期 2016 年 11 月 2017年 11 月应具备开工条件实际准备情况1工程名称已签订2项目安全管理机构岗位职责已组成及落实3现场三通一平和临设及围挡工程已完成4现场五牌一图、门楼牌、标志牌已悬挂5施工安全技术方案（措施）已编制项目经理签字： 日期：审批意见批准人： 日期：我们总羡慕别人的幸福，却常常忽略自己生活中的美好。其实，幸福很平凡也很简单，它就藏在看似琐碎的生活中。幸福的人，并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的点点滴滴，用感恩的心态看待生活，用乐观的态度闯过磨难。安 全 生 产 责 任 制 企业的安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度，也是各项安全管理制度的核心，只有健全和完善责任制度才能使企业的安全生产层层有人负责，事事有人管理，使所有职能部门都能各尽其责，形成安全生产的管理体系。一、 企业经理安全生产责任企业经理（法人代表）是企业安全生产第一责任人，本单位安全生产负总的责任。主管生产的副 经理对本企业的安全生产及劳动保护负一定的领导责任；并需认真贯乇执行国家有关安全生产 劳动保护政策、法令和规章制度；定期研究解决安全生产中的问题；组织审批安全技术措施计划并贯乇实施；定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动；经常督促各职能部门认真贯彻招待安全生产责任制、加强对职工进行安全生产教育和安全技术培训工作；总结与推广安全生产经验；表扬、奖励在安全生产工作中做出贡献的职工；主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施并督促实施。二、 主管安全生产的企业负责人责任认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令，组织制定企业的安全生产规章制度，发动群众认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，定期向职工代表会议报告企业安全生产情况和采取的措施，加强对职工的安全生产教育，指导督促各级管理人员做好本职范围内的安全工作，组织对重大安全事故的调查和处理，总结经验，确定改进措施，防止或减少安全事故的发生。三、 技术负责人安全生产责任技术负责人对企业安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任。在组织编制施工组织设计或施工方案时要同时编制相应的技术措施；采取新技术、新工艺、新设备时，亦应制定相应在的安全技术措施；采取新技术、新工艺、新设备时，亦应制定相应的安全技术操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目，认真解决施工生产中的安全技术问题；对职工进行安全技术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。四、 安全部门和专职安全人员责任负责处理安全生产的日常工作，认真执行安全生产的方针、政策、法令规定的制度，深入施工现场进行作业安全检查，对违章作业有权罅，组织职工学习安全技术操作规程和制度；会同劳动部门做好新工人的安全教育；协助领导组织对重大事故的调查处理和安全生产大检查，总结推广安全生产的先进经验。安全员的主要职责是：1 贯彻安全生产各项规定，推动企业的安全生产工作。2 参加审查施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。3 经常深入施工现场检查脚手架、机电设备、电气经路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应报告领导，并提出改进计划，限期解决。4 对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种工人培训和考核。5 督促有关部门按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用。6 参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的措施，并督促按期实现。7 协助有关部门搞好职业病和职业中毒的检查分析的实施防治措施。8 督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。9 会同工会劳动保护组织选拨、培训和指导劳动。保护积极分子工程。10 总结和推广劳动生产，劳动保护工作的先进经验。五、 项目经理、施工员责任项目经理是项目工程安全生产第一责任人，对所负责项目的安全生产负全面责任，项目经理、施工员在组织施工时要认真执行安全生产的规章制度和上级 的有关规定，同时要采取相应的安全技术措施，做到不违章指挥，不强令工人冒险作业，经常对职工进行安全教育。根据工程的进展情况进行分项、分层、分工种的安全技术交底；对施工中使用的脚手架、龙门架和井字架及现场内的机电设备等设施都要组织验收，符合规程要求后方能使用，对于上级的违章错误指令要敢于抵制，保证现场作业人员的安全，要经常检查施工现场及时消除事故隐患，对职工经常进行安全技术安全纪委教育，发生重大事故要及时上报，认真分析事故的原因，参加事故的调查处理并提出现实改进措施，安全管理指标为死亡事故0，重伤事故1.5以内,轻伤2(月)以内。六、 班组长的安全生产责任模范地遵守安全生产规章制度，熟悉本工种的安全技术操作规程教育，带领本班组工人遵章作业，并拒绝违章指令；每天上班前，要开好安全生产会，认真执行安全交底，对本班组的作业环境，机械设备，要进行检查发现问题及时处理。发现班组成员思想或身体状况反常，应采取相砂的对策，或调离危险作业部位，最好每周组织一次安全活动，进行安全生产及遵章守纪的教育；如发生工伤或重大未遂事故要保护好事故现场，立即上报项目经理或施工员。目 录1、各项安全生产管理制度2、各工种安全技术操作规程3、机械设备安全操作规程4、机械设备管理制度说明：1、 安全生产管理制度是指企业或项目部必须按“标准”要求所制定并执行的各项制度。包括施工组织设计与专项安全施工方案编审制度：安全技术措施计划执行制度；安全技术交底制度；架体设备安装验收制度；伤亡事故快报制度；考核奖罚制度；班组安全活动制度；门卫值班和保安保卫制度；消防防火责任制度；卫生保洁制度；不扰民措施等；流动人口计划生育管理制度；其它管理制度。2、 凡施工现场所涉及的工种都应制定安全技术操作规程。安全生产责任制总则为加强企业安全管理，保障职工的安全和健康，全面贯彻中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例，落实国务院关于“企业责任、行业管理，国家监察和群众监督”和安全生产管理体制，加强企业的 安全管理，保障职工的 安全和健康，根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，建立健全安全生产责任制和岗位责任制，从制度上明确各级领导、职能科室、项目部等在安全生产方面的职责，使公司安全生产落到实处，全体员工必须严格履行各自的安全生产责任制。总经理（法定代表人）安全生产责任制1、作为公司法定代表人，依法对本单位安全生产工作负全面责任。2、贯彻执行国家安全生产方针、政策法规和安全技术标准规范，掌握企业安全生产动态。3、依法设立安全生产机构，配备专职安全生产管理人员，支持安全管理部门的工作，赋予安全生产部门的管理权利，定期听取安全生产工作回报。4、在制定和实施本公司中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的 同时，制定和实施本公司中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划与目标。5、建立健全本公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织安全生产目标考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。6、建立健全本公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。7、健全和完善本公司安全生产的奖罚方法，保证本单位安全生产投入的有效实施，确保安全工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚。8、发生伤亡后，要亲临事故现场组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。9、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急预案，及时如实报告生产安全事故。主管安全生产的经理责任制1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握本公司安全生产动态，协助总经理落实各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负具体领导责任；对安全生产中的重大问题及时向总经理报告，并提出改进措施。2、对本企业下属单位和部门落实安全生产责任制和实现安全生产目标的各项安全及时措施进行检查，对存在是问题提出整改意见，并监督整改落实。3、计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；总结推广安全生产工作先进经验，表彰奖励安全生产工作先进集体和个人，对违反安全生产规定的行为进行处罚。4、审核安全技术管理措施，制定本公司安全技术措施经费的使用计划。5、领导组织公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导本公司施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。6、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究公司安全生产工作，领导组织公司安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。7、本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，认真执行生产安全事故报告处理规定；立即启动本单位生产安全事故应急预案，严格按“四不放过”的原则处理。总工程师安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针、有关政策和法规，协助公司总经理做好安全生产方面的技术领导工作，对本公司安全生产工作负总的技术领导责任。2、在组织标志或审批施工组织设计以及重点工程、特殊工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。3、领导本公司技术攻关活动，确定企业职业安全卫生科研项目，并组织鉴定验收；认真贯彻落实安全生产技术标准规范，负责提出改进劳动条件的项目和措施，并负责实施。4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查使用和实施过程中的安全性，组织编制和审定相应的安全技术操作规程。5、参与伤亡事故的调查工作，从技术上分析原因，提出技术鉴定意见和改进措施，制定防范措施。6、对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。安全管理部安全生产责任制1、贯彻执行安全生产方针政策和法规，宣传贯彻公司各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查，制定和修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对下面各层次有关安全管理人员（包括项目经理、分包单位负责人）和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗，负责组织复工和转、换岗人员的安全教育。5、开展危险预知活动，建立定期的安全生产检查活动，监督检查。公司每季度组织一次安全生产大检查，项目经理部每旬，班组每日一次。6、安全生产和文明施工检查中，发现重大事故隐患或违章指挥，违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤离现场，并及时向上级报告。7、安全生产管理人员有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并有受检查单位项目负责人签字确定，组织整改，按时限要求及反馈整改情况。 8、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的情况应立即予以纠正。9、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，参加生产会，掌握信息，预防预测预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。10、参加暂设电气工程的设计安装和验收，提出具体意见，并监督执行。参加大中型机械设备及各种设施和设备在投入使用前或维修后使用前的验收，合格后批准使用。11、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门和人员解决。12、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用情况。13、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。质量管理部安全生产责任制1、贯彻“安全第一”的思想，做到“生产必须服从安全”，对施工生产中的有关质量负安全责任。2、贯彻执行上级有关部门的制度、文件，协助安全管理部开展安全工作，做好施工现场的安全生产，文明施工。在抓质量的同时，确保安全生产。3、严格按照国家技术规范、规程、标准，督促项目部及时做好主要材料的检测、试验工作，使合格材料投入生产，负责解决施工中的质量问题，从工程质量上保证安全生产。4、不违章指挥，做好分部分项的验收工作，发现质量问题及时制止施工，保证生产安全。5、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出原因提出纠正预防措施。工程技术部安全生产责任制1、树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，生产服从安全工作需要，在保证安全的前提下组织生产。2、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。3、编制和审查施工组织设计或方案，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修订安全技术措施。4、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。5、对新技术、新材料、新工艺应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。6、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音等职业安全卫生的技术治理方案负责研究解决。7、参加伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调整，分析事故原因，从技术上提出防范措施。财务部安全生产责任制1、根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需经费，保证专款专用。2、协助公司安全管理部办理安全奖、罚款及因项目部未限时安全整改或整改不到位受到的暂时冻领工程款的处理。行政部及人力资源部安全生产责任制1、根据国家和省市安全生产方针、政策及本公司实际，配齐具有一定文化程度、技术和实践经验的安全管理干部，保证安全管理干部的素质。 2、组织对新调入、转业、转换岗的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。 3、按照国家和省市欧冠规定，负责审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。 4、参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。其他职能系统安全生产责任制1、经营：负责分包方资质资格管理和合同审核管理。 2、保卫：组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；负责与项目部签订社会综合责任状，并适时对现场进行治安保卫督促检查。3、工会：对现场从业人员的劳动劳动保障和自我保护的权利进行监督检查，维护从业人员的权利。分公司经理安全生产责任制1、在组织管理分公司生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本公司的规章制度，对本公司在生产中的安全工作负全面领导责任。2、在施工作业前，制定和贯彻安全作业、操作规程，并经常检查执行情况。及时排除隐患，发现安全紧急情况，立即下令停止作业，及时整改。3、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育、对特殊作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗之前进行安全教育。4、发生重伤、死亡事故，立即报告公司领导，组织抢救，保护现场，组织调查，对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目工程施工中的全面领导具体工作管理者，是安全生产第一责任人，对所管辖工程项目的安全生产负直接责任，并对企业经理负责。2、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实公司安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全管理方法，并监督实施。3、在组织项目工程管理体系时，必须根据工程特点，工程规模和参与施工的人员数量，成立相应的安全生产领导小组并明确专（兼）职安全管理人员。支持安全管理人员工作，不得阻挠安全管理人员行使职权。施工面积在5000平方米以下的配备专职或兼职安全生产管理人员。施工面积在5000平方米以上10000平方米以下或施工生产人员在200人以下的项目工程，配备至少1名专职安全管理人员。施工面积在10000平方米以上30000平方米以下或施工生产人员在200人以上500人以下的项目工程，配备不少于2人专职安全管理人员。施工面积在30000平方米以上或施工生产人员在500人以上的项目工程，成立安全生产管理组织，配备2人以上的专职安全管理人员。施工面积在50000平方米以上的大型工程，由公司组织不同专业、分包单位安全生产管理人员共同参与组成安全生产领导小组。4、在组织项目工程施工前，必须建立安全生产责任目标考核办法，并定期进行考核；明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标 和考核办法，每月组织实施考核并与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育，并保证施工人员的劳动防护用品的配备。6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行；按合同及安全生产的要求确保安全生产所需的投入，做到不违章指挥。7、每旬组织本项目部的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。8、领导组织本项目文明施工管理，贯彻落实安全生产、文明施工管理标准和国家有关环境保护工作规定；实施安全生产目标管理，制定本工程项目控制伤亡事故的措施和安全达标、文明施工的目标，并通过与作业班组签订合同的形式将安全生产目标分解落实到班组。9、本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。10、项目经理必须与法人代表签订安全生产责任状，全面落实项目部各项安全生产责任制和分部分项工程制定的各专项施工方案的执行。宿舍卫生管理制度为营造一个环境优美、舒适、安逸的住宿环境，特制定本制度：1、各宿舍门前必须悬挂宿舍卫生管理制度，以提示所有班组人员遵守制度；2、班组人员必须首先维护本宿舍的卫生，生活用品统一标准进行摆放，严禁随意摆放；3、班组宿舍制度卫生值日制度，定期进行室内的卫生打扫，清扫的垃圾集中堆放；4、对不听从卫生值日员的指挥的，卫生值日员必须立即向班组长汇报，依次向项目部反映，对仍不改正的，执行创卫奖优罚劣管理规定。江西省朝晖城市建设工程有限公司六枝中心客运站建设项目项目部环境卫生管理制度为使本工地文明施工达到标准化，给工人们一个良好的卫生环境，特制定本制定：1、工地生活区、办公区和作业区必须严格分开，围挡高度不低于1.8m，严禁采用安全网、彩条布、竹篱笆进行围挡；2、围挡和大门美化、亮化，围墙周边杂草必须清除，围挡外不允许堆放任何建筑材料及建筑垃圾；3、工地绿化布置必须满足文明施工要求，并由专人负责培植；4、宿舍外垃圾打扫集中清运，厕所、食堂的卫生清扫必须及时，除“四害”的工作落实必须全面到位。江西省朝晖城市建设工程有限公司六枝中心客运站建设项目项目部厕所卫生管理制度为使本工地厕所干净，消除蚊、蝇孳生场所，特制定本制度：1、厕所的配置根据工地人数的要求进行管理布置，厕所必须做到水冲式，蹲位、地面、墙体贴瓷板或地砖，屋架要吊顶装修；2、保洁人员至少每天不少于2次打扫，要求尿渍不能出现；3、每天点燃一盘檀香，以净化空气；4、定期开展“消杀”喷药工作。江西省朝晖城市建设工程有限公司六枝中心客运站建设项目项目部车辆冲洗平台使用管理制度为保持施工道路整洁，不使得运输车带泥土污染市政道路整洁，特制定本制度：1、车辆冲洗平台的设置按市建委制定的标准进行布置，冲洗水枪、冲洗容器配置到位；2、冲洗水槽必须每天进行一次冲扫，以免泥浆堵塞水槽，污水经二次沉淀，才允许排入市政管网；3、每天由工地保安对工地进出车辆负责进行清扫，不允许擅自放松，决不允许有泥浆带出工地的事情发生；4、对不听指挥的车辆，门卫有权勒令司机停车，禁止该车辆进入或驶出施工现场。江西省朝晖城市建设工程有限公司六枝中心客运站建设项目项目部建筑工地卫生管理制度1、建筑工地应按标准围挡作业，围挡高度不少于1.82.5m，如有破损必须即时按标准修复。2建筑工程周围一律用标准密目网封闭施工，严禁从楼内向外抛掷建筑垃圾。3、施工现场必须配备保洁员，负责每天及时地清扫施工场地和工地出入口及四周卫生。 4、保持施工道路、场地畅通和整洁，进入车辆不准乱抛、乱洒。 5、现场各种建筑材料必须按施工平面图布置，堆放整齐。 6、工地必须设置厕所，由保洁员每天负责冲洗、清扫。 7、施工和生活废水必须先沉淀，再通过排水沟或管道排放，不得造成污染，工地内、外无积水。 8、建筑垃圾应及时处理清运，保持场地整洁、干净。 9、加强工地食堂的卫生管理，防止食物中毒，确保食堂内外清洁、卫生。 10、加强工地除“四害”工作，配备好灭“四害”药物和喷雾器，根据实际情况每周或半个月投放和喷药一次。六盘水市城乡建设委员会制安全生产管理制度一、 总则为进一步完善公司安全生产管理制度，有效落实公司安全生产责任制，使公司安全生产工作有章可循，特制定本安全生产管理制度。本管理体制适用于本公司和各工程项目部安全生产工作的管理。二、 施工组织设计于专项安全施工方案编审制度1、施工项目部在开工前编制施工组织设计（施工方案）时，必须根据JGJ59-99标准和工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。2、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、之拆模板、起重吊装、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯、文明施工等均要编制专项的安全施工组织设计；对有特殊要求的季节性施工作业，应编制夏季、雨季、冬季季节性施工方案。3、安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经公司技术负责人审查批准，签名盖公章后方可实施。5、项目部要根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。三、安全技术措施计划执行制度1、经过批准的安全技术施工措施必须认真贯彻执行，若变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。2、要认真进行安全技术措施的交底要求。3、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组或个人，并实行验收制度。4、加强安全技术措施实施情况的检查，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题，要对其及时补充和修改，使之更加完善、有效。5、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。四、安全技术交底制度1、开工前，公司总工程师（技术负责人）或分管安全领导要将工程概况、施工方法和安全技术措施等向项目部管理人员进行口头和书面形式的详细交底；项目部施工员、班组长在下达施工任务前，现场安全员应将各工程各分部（分项）工程的操作规程、安全事项等做安全技术交底。同时做好总交底和分部（分项）工程安全技术交底记录。2、两个以上施工队或工种配合施工时，项目经理、安全员、工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。3、固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。4、班组每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。5、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，做到有针对性，且简单明了。6、安全技术交底应按分部施工顺序先后填写，分项工程按实际作业内容填写，季节性施工、特殊作业环境等也须进行安全技术交底。五、班组安全活动制度1、工地应成立以项目经理为负责人的安全生产管理小组配备专（兼）职安全员，同时要建立各工种班长轮流安全生产值日制度。2、班组是企业搞好安全生产的前沿阵地。3、各生产班组每月开展安全讲评活动，由班组长组织，可以采用会议或座谈会等形式，活动内容包括：班组长交代施工中的注意事项；准备工具材料等，做好会议记录。4、各班组要坚持岗位三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查。5、工作人员上岗前必须进行安全教育。安全检查制度公司所属工程项目必须积极配合，认真接受辖区内建设行政主管部门的安全动态监督考核及公司安全管理部定期或不定期的暗渠生产文明施工检查监督和年度考评，公司安全检查的形式：1、定期安全检查，公司每季组织一次安全检查，项目经理部每月组织三次安全检查。按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），对现场管理，设备，装置，违章行为进行全面检查。做到检查与总结经验相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。2、经常性检查1）班前、班后安全检查；2）安全员与安全值班人员日常巡回安全检查；3）项目管理人员在检查生产的同时检查安全生产；4）班前班后检查由班组长及班组作业人员进行，重点检查班组的作业环境，使用的架子和设备，手持电动工具、安全带、安全帽等防护是否安全，发现问题及时做出整改，以保证作业安全。3、参与检查的人员：管理人员、安全员（值班员）。4、检查要求：1）检查人员应经常深入现场、班组、库房等，对各种防护设施、装置、机电设备的运行、“三宝、四口、五临边”防护、劳动保护用品的使用、消防保卫、成品保护以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等随时地检查，发现问题及时处理。2）专业性安全检查，根据施工需要组织专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作经验的工人参加，对施工机械、临时用电、脚手架、上料台、斜到及现场安全防护设施的搭设、使用及防火、防尘、防毒等专业安全问题，按照安全规程、安全标准进行专业检查。3）季节性及节假日后安全检查,主要是针对冬季防火、防冻、防滑、防坠落；高温期间防暑、降温调整作息时间等；雨季现场排水、高大设施的避雷措施、电气设备、线路的绝缘，架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的危险；台风季节等气候特点的安全检查；节假日前后对现场、库房、食堂、生活区等进行安全、防火、防中毒以及节日加班人员的安全教育和安全措施落实情况的检查。4）公司安全管理部组织每季定期的安全检查，生产技术、质量、经营、行政（工会、保卫）部门参与，根据安全检查的内容，分工按标准规范、规定制度和检查评分表的规定逐项对照检查、评分，并做好记录。5、安全检查和事故隐患的整改、处置和复查要求1）在检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予以纠正。2）工程项目部接到公司的安全事故隐患整改指令书后必须按整改的要求和期限，定人、定时、定措施立即整改。3）公司对生产安全事故隐患进行登记，对纠正和整改措施实施情况和有效性进行跟踪复查，复查合格后销案，并做好记录。4）各级（公司、行政部门）安全检查结果，执行公司安全生产奖罚条例及实施细则。6、安全生产自我评价1）公司每年至少进行一次有总经理主持召开的安全生产自我评价会议，评价与考核公司安全生产目标及各职能部门、人员工作完成情况以及工程项目部安全生产管理制度的执行情况。2）自我评价、考核的依据：a)年安全生产计划、目标的完成；b）安全生产时资金的落实；c)专职安全管理人员配备；d）市场要求与顾客期望；e)纠正与改进措施。安全教育管理制度1、 目标对与从事质量环境职业健康安全管理体系运行有关的人员进行安全培训，使受培人员能满足有关工作的规定要求，确保管理体系的有效运行。2、 适用范围适用于公司内部包括对质量、环境、职业健康安全管理体系的相关培训工作的控制。3、 职能3.1人力资源部制定和修改本制度并负责公司人员的招聘、选择、能力的考评，培训计划的制定及监督实施。3.2安全管理部负责监督项目部对施工人员的三级安全教育。3.3各项目部负责具体实施对本项目施工人员的培训教育。4、管理程序4.1公司安全管理部负责统一管理全体从业人员的安全培训工作，各项目部，分包单位必须服从公司的统一领导。4.2公司安全管理部对新进场工人和调换工程的职工按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，发给证书后放准上岗。4.3电工、焊工、架子工、机操工及起重工、打桩机等特殊工人除进行一般安全教育外，还需经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作；每两年还要进行一次复审。对从事有尘毒危害作业的工程进行尘毒危害和防治教育。4.4公司定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策思想水平，熟悉安全技术劳动生产知识，其中项目经理，专职安全员、班组长是安全教育重点。4.5采用新技术，新工艺，新设备和调换工作时，需对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。4.5.1公司所有从业人员每年接受一次专业的安全培训，其中：安全教育培训的对象及要求：a)公司法定代表人，生产经营负责人不小于30学时，经培训考核，取得安全管理资格证，对本企业实施安全管理。b）项目经理（法人授权项目负责人）不少于30学时，经培训、考核，取得安全管理资格证，对本项目实施安全卫生管理。C）公司专职安全管理人员不少于40学时，其他从业人员和技术人员不少于20学时，取得相应的岗位证书。d）特殊工种作业人员不少于20学时，其他从业人员不少于5学时，待岗复工、转岗、换岗人员上岗前不少于20学时。e）新进场三级安全教育培训（公司、项目、班组）分别不少于15学时、15学时、20学时。4.5.2新人员（包括合同工、外包工、临时工、实习和代培员）入场三级安全教育。教育内容有：a）公司教育一般教育，安全生产法规和安全知识教育、工程施工时容易发生的伤害事故及其预防；b）项目部教育安全技术操作规程，工程现场的安全管理规定细则（制度），工程基本情况和必须遵守的安全事项、施工用化学产品的用途（防毒，防火，防尘知识）；c）班组教育本班组生产工作性质及范围，本工程是安全操作规程，易发事故的部位及劳动防护用品的使用要求，工人个人从事生产的各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用。4.6考核、发证、登记4.6.1三级教育结束后，由公司统一命题组织考试。4.6.2考核合格者，公司统一签发安全教育合格证，新工人持证进入生产岗位。考试不合格者应补课、补考。4.6.3特种作业人员安全生产教育如：a)电工作业；b)金属焊接（切割）作业；c)起重作业；d）企业内机动车辆驾驶；e)建筑等高架设作业；f)由省级劳动行政部门确定并报备案的其他作业。4.6.5特种作业人员必备的基本条件：a)工作认真负责，遵章守纪；b)年满十八周岁；c）初中以上文化程度；d）按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格；e）身体健康，无妨碍从事本工程作业的疾病和生理缺陷。4.7教育内容a)按特种作业人员安全技术考核大纲进行考核发证，考核发证工作由公司组织申报到地、市级劳动行政部门经考核成绩合格者（以实际操作考核为主）发给特种作业人员操作证；b）不合格者，允许补考一次；补考仍不合格者，重新培训；c）离开特种作业岗位一年以上的，须重新进行考核，合格者方可从事原作业。安全生产资金保障制度一、公司对工程项目部采取安全生产措施费用单列，专款专用。计取费率为定额直接费的0.6%1.2%，临时设施费为1.4%2.55%。二、工程项目部不得以任何理由挪用或截留安全措施费用。否则公司冻结整个项目工程款。三、由公司财务部对工程项目安全生产费用使用情况进行监督，安全管理部在检查工程时，将工程项目部的安全费用台帐和使用情况列为安全检查的内容。施工现场施工机械安全防护规定1、各种机械设备有专人负责，实行定人、定机、定岗位责任制。防护装置齐全、牢固有效。2、特殊工种、机操工必须经培训考核合格，持证上岗。3、电动工具应设专人管理，管理者应熟知手持电动工具的安全技术知识，并认真进行维护保养和检查。4、电、气焊作业人员必须穿带绝缘鞋、绝缘手套和防护眼睛等，不得穿硬底鞋、带钉和易滑的鞋子高空作业，更不得穿拖鞋、高跟鞋进入现场；不准酒后上班作业。5、塔吊在使用前必须要认真检查，如有故障由专业人员及时修理。塔吊司机和指挥人员要密切配合，听从指挥，遵守吊装作业的安全操作规程。6、木工圆锯锯片上设安全罩、挡板和滴水装置，在锯片后面，离齿1015mm处必须安装弧形锲刀。锯片的安装，应保持与轴同心。不准使用有裂纹的锯片。7、平面刨必须设置防止刨削手指的护手装置，才准使用。8、压刨床开关只准用单向开关，机械运转时，不得进行维修，更不得移动或拆除护手装置，进行刨削。严禁带手套操作，工作人员做到活完脚下清，下班时拉闸断电。9、钢筋切断机的固定刀片与移动刀片之间的间隙应保持0.51mm，两刀片的重叠量应根据所切断钢筋的直径确定，一般切断直径不小于20mm时，刀口垂直间隙5mm左右，间隙的调整通过增减固定刀片后面的垫块来实施。10、弯曲钢筋时，要根据曲度大小控制开关，操作者必须熟练地掌握停车时间。同时不能用小直径的工具弯曲直径大的钢筋。11、钢筋调直切断机，电源接通后要搬至空档后开机，严禁反转。12、调直块固定防护罩未盖前，不准穿入钢筋，以防止开动机器后，调直块飞出伤人。13、坚守岗位，安全操作，完成好本职工作，保证机械、附属设备、随机工具的、完成、齐全。14、所有机械设备，停机一小时或下班后，必须拉闸断电，锁好电箱。15、各施工人员严格执行操作规程，保养规程，做好交接班工作。施工现场防火管理规定一、 总则1、为规范公司公司各项目部施工现场防火工作，预防火灾、爆炸事故的发生，根据中华人民共和国消防条例及本公司应急准备与响应控制程序的要求，结合施工现场实际，特制定本规定。 2、施工现场防火工作必须贯彻“预防为主，消防结合”方针，实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火管理上应接受当地公安消防机构的监督和指导。 3、各项目部应对施工人员进行经常性防火教育，增加消防观念，自觉遵守各项防火规章制度。 4、本规定适用于本公司所属的各项目部的施工现场。二、组织管理 1、项目部须监理防火岗位责任制，项目经理为消防安全第一责任人，负责做好建筑工地的消防安全领导工作，明确各岗位防火责任区和职责，使施工人员懂得本岗位火灾危险性、懂得防火措施和灭火方法、会报警、会使用灭火器材、会处理火灾苗头。 2、对高层建筑、重点工程，项目部应根据工程特点和要求，在制定施工组织设计或专项施工方案的同时制定施工现场防火方案，施工现场防火方案需经技术部、安全部审核，由公司总工程师批准后方可实施，具体内容应包括：防火领导小组成员名单、防火区域的划分、具体防火要求、防火器材的配备情况、消防平面布置图等。 3、施工现场须设置防火警示标志，办公室内必须挂由防火责任人、防火领导小组成员名单、防火制度。项目经理是现场防火责任人，防火领导小组由防火责任人任组长，成员由项目部管理人员组成。防火领导小组每月至少召开一次防火工作会议。 4、施工现场必须组建义务消防队，每半年进行一次培训和演练，每次培训应做好文字记录和图片记录。义务消防队必须设立相关文字档案，建立义务消防队员花名册，详细登记姓名、年龄、工种等事项。要有组织、有计划地开展对义务消防队员的业务训练，要有组织、有计划地开展对义务消防队员的学习。对在为扑灭建筑工地重大火灾中作出贡献的义务消防队员以物质奖励和精神嘉奖，并通告全公司予以学习。 5、施工现场必须配备专、兼职防火检查员，具体视工程的规模而定。 6、项目部应制定消防防火制度，具体应包括对工人的消防教育、消防的检查、临设的防火管理、易燃易爆物品的管理、安全用电的管理、动火审批、消防器材的配置管理等内容做出具体的规定。 7、现场在每旬一次安全检查的同时，进行消防安全管理检查，具体由专（兼）职防火检查员（或安全员）组织实施，对电气设备的安全使用、防火器材的设置管理、临设的防火管理等情况进行检查，对检查出的隐患要及时进行整改，并组织复查。三、火源管理 1、严格执行动火审批手续，动火前报现场消防检查员和项目经理审核批准后，方可进行动火作业。动火前需告知检查员和值班室人员。 2、焊接作业严格执行“十不烧”规定。高处焊、割作业时要有专人监焊，必须落实防止焊渣飞溅、切割物下落的安全措施。 3、在施工范围内不准吸烟，才严禁油漆及木制作作业和动火作业同时进行。 4、乙炔气瓶应直立放置，使用时不得靠近热源，应距明火不少于10m，与氧气瓶应保持不少于5m的距离，不得露天存放暴晒。 5、油漆间、木工间、危险品仓库和易燃易爆等禁火区域严禁明火作业。四、电气防火管理 1、施工现场的一切电气线路、设备必须由持有上岗操作证的电工安装、维修，并严格执行建设工程施工现场供电安全规范（GB50194-93）和施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）的规定。 2、电线绝缘层老化、破损要及时更换。 3、严禁在外脚手架上架设电线和使用碘钨灯，因施工需要在其他位置使用碘钨灯时，架设要牢固，碘钨灯距易燃物不少于50cm，且不得直接照射易燃物。当间距不够时，应采取隔热措施，施工完毕要及时拆除。 4、临时建筑设施的电气安装要求： a)、电气设备和电线不准超所安全负荷，接头处要牢固，绝缘性要良好；室内电线不得直接敷设在可燃物、金属物上，要套防火绝缘线管。 b)、照明灯具下方一般不准堆放物品，其垂直下方与对方物品水平距离不得少于50cm。 c)、临时建筑设施内的照明必须做到一灯一制一保险，