企业研究论文-基于价值实现的企业社会责任与组织能力-公司治理整合理论.doc

企业研究论文基于价值实现的企业社会责任与组织能力\公司治理整合理论摘要本文从企业性质、企业价值的角度阐述了公司组织能力、公司治理结构与企业社会责任的互动关系。文章认为企业社会责任既是组织能力实现与提升的重要条件,也是公司治理有效性的内在要求。三者的整合、相互协调和互动,才能促进公司价值的实现。关键词组织能力公司治理社会责任公司价值1问题的提出据美国财富杂志报道美国大约62的企业,其寿命不超过5年,只有2的企业存活达到50年,中小企业平均寿命则不到7年,大企业平均寿命也尚不足40年；00强企业平均寿命也只是2042年,同样有数据表明中国集团公司的平均寿命约为78年,小小企业的平均寿命大体在34年之间。为什么企业寿命如此短暂如何才能使企业持续成长、这涉及企业永续经营可持续发展的问题引起了企业界和学术界的广泛关注。公司治理、组织能力和社会责任历来是企业永续经营所必须然面对的关键问题。尽管目前三方面的研究在学术界分属于不同的研究领域,而且经济学家、管理学家针对各个领域的研究都已经积累了大量的成果,但是,从企业角度来看,公司治理、组织能力公司管理和社会责任,犹如立方体的三个维度,对于企业的持续发展而言是缺一不可的。对于大型企业来说特别是巨型的企业,其所关注的问题不单限于自身管理运作组织能力的提升,而且还需要不断改进和完善整体治理体系,从而使内部外部各种利益相关者与企业发展联系起来,此外,紧密关注和解决社会问题承担社会责任也已成为其难以推卸的巨大压力和发展动力。2公司治理、组织能力与社会责任概念特征1公司治理CORPORATEGOVERNANCE是国内外学者对公司治理的相关问题进行了比较深入的研究,从公司治理的作用,基本问题、制度安排、具体形式、制度构成与功能等多个不同的角度或方面讨论了公司治理的基本概念。广义地说,公司治理指有关公司控制权和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。狭义地说,公司治理是指公司董事会的功能、结构、股东的权利笔等方面的制度安排。公司治理产生于现代公司中所有权与经营权的分离涉及到股东、经营者、债权人、雇员、顾客、以及社构等不同的利益相关者,其中,最重要的利益相关主体主要包括股东、董事会、经理以及雇员等。因此,为了保持公司的经营的长期有效性,公司治理中的一个重要问题是要保证公司价值的创造与分配符合不同利益相关者的利益要求。2组织能力ORGANIZATIONALCAPACITY组织能力的概念可引自钱德勒的企业规模经济与范围经济工业资本主义的原动力中所提到的组织能力。钱德勒认为组织能力是企业成长的内在动力,他将组织能力定义为企业内部组织起来的物质设备和人的技能的结合体,包括设备和在生产、销售、管理方面的技能。建立现代工业企业的第一步是为实现规模经济和范围经济而对生产设备投资,同时对营销和采购网络进行投资,最后是组织管理人员进行企业运营。经过这些必要的投资运营过程最后将构成企业的组织能力。从发展来看,组织能力不仅包括投资能力设备,运营管理生产、销售管理外,还包括技术创新和文化管理。3社会责任CORPORATESOCIALRESPONSIBILITY企业社会责任是一个与管理道德密切相关的概念。企业的社会利益目标的冲突与平衡问题是企业社会责任理论提出和建构的出发点和归宿。企业社会责任理论认为,利润最大化仅是公司目标之一,除此之外,企业还应该维护和提升社会公益为目标。各种企业制度包括法律制度必须在企业的利润目标和公益目标两者之间维持平衡。前者集中体现公司对股东的义务,后者体现公司对非股东利益相关者即社会公众的义务。企业社会责任是对企业在利润最大化目标之外所负义务的概括或表达。罗尔斯在其著作正义论中指出,现代社会必须是一个公平的合作体系,这种合作条件规定了一种互惠的理念,尽管得承认差别原则,但所有参与合作的人,按照规则尽了职的人,都应适当地受益。罗尔斯的话语是从社会是一个公平合作体系的理念出发,并假定人们具有使他们成为社会合作成员的能力。企业社会责任有两类,第一类是基础责任,企业对于社会的基础责任是立足于身的良性发展,为社会创造出更多的财富,为社会提供更多的工作岗位,是这是企业作为社会的一分子存在的基本意义；二是企业的基本责任,它是在第一类责任基础上所连带产生的其他责任,企业在承担责任的过程中必然会产生外部性问题,这些外部性问题将对社会产生好的的或者坏的影响。这些问题可以由企业来承担的责任,也是可以由社会和政府来承担的责任,而责任分担的问题则应该根据各方所在社会的具体情况并通过制度的安排来实现责任的最优分担。社会责任进一步细分,企业的社会责任是社会在一定时期对企业提出的经济、法律、道德、和慈善四种期望。其中,经济责任和法律责任是社会要求的REQUIRED,道德责任是社会期望的EXPECTED,慈善责任是社会愿望的DESIRED。3企业性质、企业价值及企业社会责任与企业经营管理理论的整合1将社会责任与组织能力和公司治理结合的研究视角以价值为基础、以动态发展为重点的整合理论以往一些学者侧重于探讨公司管理和治理的关系如TRICKER1984强调了公司治理和公司管理的联系和区别,他认为管理是运营公司,而治理则是于确保这种运营处于正确的轨道之上。也有一些学者重点探讨了公司治理与社会责任之间的关系。认为公司治理体制与公司重组的社会责任之间的有较大关系。但缺乏将公司治理、公司组织能力和社会责任进行研究,对三者是否存在共同之处,三者的联系是什么,贯穿于三者的主线是什么,三者如何相互影响进而实现融合,尚未有过多关注。或者说,以往的论述是建立在一个假设之上的即在研究组织管理和能力时,往往假设其他方面如公司治理和社会责任进会自动“完善”；但现实企业的组织能力、公司治理和社会责任在企业的发展过程中不仅都是不断演化而趋于“完善”的,而且三者间也相互影响并实现着协同。应当将三者在企业发展进程中的协同演化机理结合探讨。因此将组织能力ORGANIZATIONALCAPACITY、公司治理CORPORATIONGOVERNANCE和社会责任CORPORATESOCIALRESPONSIBILITY结合探讨非常有必要。关于企业永续发展的公司治理和社会责任得以整合于企业发展的同一界面下的前提就是在于它们都具有价值性质基础,即都与企业的价值和财富运作机制紧密相关。倘若从企业本质的价值特征出发,公司治理与社会责任将紧密联系在一起。具体而言,管理权威下的组织能力体现的是企业价值创造能力的构建,它通过组织中的知识积累将各种资源加以整合,创造出数倍的价值增值；企业中的公司治理旨在使所创造出的价值得以制衡性的分配,体现的是价值制衡能力的构建,它明确了企业各利益主体之间权责利的划分,为最大化组织价值创造了基础和平台；而企业的社会责任主要基于其价值活动在社会范围的保护和保障,体现的是一种价值保护的能力。巨型化发展的企业积累了大量的社会财富,对社会产生了极大的影响力,社会台各利益相关者对企业的期望用要求逐渐增强,因此,企业若要不断持续发展,它就必然要承担和履行更多的社会责任。