提高立式拱顶圆筒形钢制储罐焊接施工质量修改.ppt

提高立式拱顶圆筒形钢制储罐 焊接施工质量,中建七局第二建筑有限公司 中央储备粮芜湖秃矶山直属库储备油罐工程 项目QC小组,发布人：侯巍华 二O一O年三月,目 录 一、 工程概况 二、 小组概况 三、 选题理由 四、 确定目标 五、 可行性分析 六、 活动过程 第一次PDCA循环 第二次PDCA循环 七、 巩固措施 八、 今后打算,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,中央储备粮芜湖秃矶山直属库储备油罐工程，位于芜湖市秃矶山。油罐占地面积7012平方米，建筑总占地面积1345平方米，总建筑面积为1399平方米，油罐总容量为17500吨（一期为10000吨，二期为7500吨）。单个罐体容积2500吨，罐体直径15m，高17.1m。,二、QC小组概况：,制表人：侯巍华,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,质量第一 永创精品 科学管理 持续发展 企业方针,1、焊缝一次检查合格率的提高，能减少大量人工以及材料的消耗，有效降低工程成本。,3、为圆满完成本次施工承包任务，也为进一步提高我单位立式圆筒型钢制储罐的制作安装质量管理水平。,三、选课理由：,2、储罐焊缝的要求高，焊接施工质量直接影响储罐的使用寿命以及使用状态。,综合上述原因，我们把提高立式拱顶圆筒型钢制储罐焊接施工质量作为此次QC活动的课题。,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,四、确定目标：,我们确定本次活动后焊接施工质量目标为：储罐焊缝质量缺陷数量比活动前下降70%,工程自开工前我们就确定了创芜湖市质量优良工程“鸠兹杯”的质量目标，为保证质量目标的实现，因此：,QC活动目标图,活动后 焊缝质 量缺陷,下降70%,活动前 焊缝质 量缺陷,五、可行性分析,达到活动目标,1、参加本次施工的施工队伍储罐施工经验丰富。聚集了公司大部分焊接施工经验丰富的焊接技工。,2、我项目部决心在本工程的质量、安全、进度以及成本控制上全面创优。,3、经QC小组研究讨论现有施工焊接施工条件下，焊接施工质量还有进一步提高的空间。,六、活动过程：,1、现状调查：(P1),第一次PDCA循环,我们在我单位其他储罐工程分别随机抽查了储罐的探伤报告，同时进行质量分析，得出的结果如下：,制图人：侯巍华,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量缺陷频数表,制图人：侯巍华,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,立式拱顶圆筒形钢制储罐焊缝质量缺陷排列图,制图人：侯巍华,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,2、原因分析：,一、从排列图可以看出，气孔、夹渣、凹陷和咬边是影响储 罐焊接施工质量的主要因素。 二、虽然针对以上缺陷项目部结合规范要求在施焊前也采 取了一些预防措施，但由于此类缺陷形成的原因较多， 还存在进一步提高的空间。 三、QC小组成员针对以上存在缺陷，结合现场以及以往施 工经验进行了原因分析，经整理绘制因果图如下：,机,法,环,材,人,焊机操作不正确,焊接电流不正确,焊机操作缺少培训,操作不当,经验不足,未按工艺施工,质量意识差,眼镜未看清楚,身体不适,过度劳累,交底不清,质量检测不到位,质量教育,焊接不连续,工序交叉,施工设备不够,施焊姿势受限,操作平台不稳,坡口不规则,江边风大，风向多变等,气候恶劣,未清除绣，水分等杂质,板材表面不干净,焊条未烘烤好,焊条型号 不符合要求,焊条储藏不到位,设备陈旧,3、要因验证：,QC小组成员对原因验证如下：,制表人：侯巍华,制表人：侯巍华,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,经要因验证，QC小组成员确定影响储罐焊缝质量的主要原因有：,1、未按工艺要求施工 2、焊接电流过大 3、工序交叉 4、坡口不规则 5、板材表面不干净,4、制定对策：,针对以上主因，QC小组成员制定了相应对策：,制表人：侯巍华,5、对策实施：,对策实施一 工艺要求的遵守,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,1、再次对所有参与施工人员进行工艺要求学习。 2、对负责各工作范围的焊工提出具体要求，要求 严格 按照工艺要求施工，否则取消焊接资格。 3、现场施工员即时跟踪，指导。,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,对策实施二 焊接电流的合理调整,1、根据板材、焊条类型，按照规范要求，提出电流 具体大小要求。 2、焊接前取构建相同材质试焊，取最合理电流大小。,对策实施三 工序交叉的改进,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,1、要求各工种必须严格遵守工序交接程序。 2、管道，设备安装在已完成焊接的构件上施工时必须 做好保护措施。 3、打磨必须等焊接完毕后才能进行，油漆涂刷必须等 打磨完成后方可进行。,对策实施四 坡口不规则的改进,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,1、轨道切割机轨道铺设由技术员测量放线后固定。 2、坡口角度按照规范要求，做好角度模板比对。 3、坡口切割完成后进行打磨处理，去除杂质。,对策实施五 板材表面处理等改进,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,1、施工前安排专人清除施工部以及周围环境的位污染物。 2、要求进入施工现场人员不得在板材上踩踏。 3、焊接施工中由专人负责焊前以及焊中的打磨清理工作。 4、打磨清理后的板材构件及时使用，未使用的用塑料薄膜 覆盖保护。,6、实施效果：,对策实施后，影响储罐焊缝施工质量的要因得到了有效控制同时QC小组将对策实施前后焊缝质量检查结果进行了对比，绘制排列图如下：,对策实施后底板与壁板角焊缝,对策实施后储罐壁板焊缝,通过排列图可以看出，活动中焊缝质量缺陷比活动前明显减少。,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,1、现状调查（P2)：,在第一次PDCA循环中，我们通过对 1、未按工艺要求施工 2、焊接电流过大 3、工序交叉 4、坡口不规则 5、板材表面不干净 五大影响储罐焊缝质量主要因数的控制，大大降低了焊缝质量缺陷，共检查焊缝500m（活动前250m，活动后250m)，其中活动前缺陷数量为: 93，活动中缺陷数量为：39，同比下降54%。,2、原因分析：,人员调动频繁,管理方法不当,奖惩制度未实施,职工责任心不强 质量意识差,劳动积极性差,技术水平低,新进员工培训不够,目标未实现,目标未实现关联图,制图人：侯巍华,板材下料不精确,工艺不健全,3、要因验证：,制表人：侯巍华,QC小组经再次要因认证得出影响 本次课题未达到目标的主要原因为：,1、管理方法不当 2、职工责任心不强，质量意识差 3、板材下料不精确,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,4、制定对策：,制表人：侯巍华,对策实施一（管理方法不当）,5、对策实施：,1、由质检员晏轶负责落实项目质量检查奖惩制度。 2、奖惩通知单经签字确认后1日内兑现。,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,对策实施二（职工责任心不强，质量意识差）,1、项目组织开展质量竞赛，形成一种比、学、赶、超的良好工作氛围。 2、组织职工学习相关规范，加强质量重要性教育。,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,对策实施三（板材下料不精确）,1、由施工员陈和平负责现场监督下料程序。 2、对已加工料材实行再次精确测量，检测，不符合要求的重新加工。,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,6、实施效果：,经两次对策实施后QC小组再次对储罐焊缝质量进行检查后，将活动前，中，后储罐质量缺陷汇总绘制排列图：,通过第二次PDCA循环，大大降低了焊缝质量缺陷，共检查焊缝250m，发现缺陷数量未23，比活动前下降75%。超过了本次活动目标。同时经检测部门检测，储罐焊缝达到图纸要求，检测合格。,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,磁粉检测报告,渗透检测报告,通过QC活动大大提高了职工的工作积极性，增强了职工的质量意识。焊缝质量缺陷的降低，减少了修补，返工，提高了工效，缩短了工期，降低了材料和人工费，降低了项目成本。另外焊缝质量的提高，也得到了建设单位和监理单位的高度评价，为企业赢得了一定的社会效益。,QC小组自我评价表,雷达图,七、巩固措施：,一、进一步加强质量意识，组织其它项目部工人与本次操作 工人及技术人员进行经验交流，提高所有施工班组的技 术水平 。 二、对本工程储罐焊接作业指导书进一步完善，为以后 立式圆筒型钢制储罐施工积累经验,中 国 建 筑 第 七 工 程 局 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU,八、今后打算：,一、通过本次活动，充分发挥了小组成员各自的主观能动 性，加强了项目成员的团队意识。不仅增强了一线操 作人员的质量意识，也大大增强了小组成员的质量意 识。 二、立式圆筒