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企业研究论文-基于战略目标驱动下的企业并购战略选择.doc企业研究论文-基于战略目标驱动下的企业并购战略选择.doc

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企业研究论文-基于战略目标驱动下的企业并购战略选择论文关键词:企业并购战略目标并购战略论文摘要:并购是市场经济条件下企业快速集聚资本的有效途径之一,然而从现实情况来看,企业整体并购效果差强人意。忽视并购目标的定位是并购——绩效不佳重要原因之一。企业在选择并购战略模式时,应以并购战略目标为导向,选择适于企业的并购战略模式,提高企业并购的绩效。并购是企业发展的需要,但并购却不一定能促进或导致企业发展。米尔韦斯和马克斯研究发现,在所有的公司兼并和收购活动中,有2/3至3/4是不成功的I。我国从20世纪80年代中期以来,企业并购行为热忱不减。但通过并购成长起来的企业却寥寥无几,有的企业甚至因此背上了沉重的包袱,严重阻碍了企业发展的步伐。导致我国企业并购如此高的失败概率原因是什么呢?这是困扰学术界由来已久的问题,许多学者研究认为,我国并购实践经验少,相应的法律、法规不完善,并购计划不周及之后整合不完善等,是引致并购成功率低的根源。上述诸因对解释企业并购的成败或多或少有一定的说服力。但笔者认为,忽略战略目标驱动下的并购战略选择是导致企业并购失败的关键之一。一、并购战略目标的解释战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。而并购的战略目标是在分析内外环境基础上做出的,对企业战略并购活动预期取得的主要成果的期望值,简单来说,就是战略并购意欲达到的宗旨。并购的战略目标是企业并购战略思想的具体化,又是制定战略措施的重要依据,是实施整个并购过程必须始终遵循的基本思想和方向指引。它对并购活动具有长期性、指导性和概括性的作用。并购战略目标的确立既是制定企业并购战略的核心内容,也是制定并购战略的关键环节。有了明确的并购战略目标,才能界定战略方案选择的边界线[2io6-o7,从而排除偏离企业发展方向和并购目标要求的战略选择。并购战略目标是企业并购活动能否成功的关键驱动因素之一,一个战略目标清晰,层次感强的企业并购,其成功的可能性会大大增加,因为企业在用脑子打仗。正如美国《商业周刊》在评出“80年代最为成功与最为失败的交易”时评论道:“收购活动只有在它有一个精心限定的战略目标时,才会对一个公司有利。”二、企业并购战略选择的基本原则企业并购战略选择是一个艰难的决策过程,并购战略选择的合理与否,直接关系着企业并购的成败,所以在选择企业并购战略时,应遵循以下原则:(1)战略目标导向原则企业在
编号:201312121839041514    类型:共享资源    大小:11.79KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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