安全生产_某工程创建安全生产、文明施工实施方案

厦门环东海域湖里工业园E标段工程创建安全生产、文明施工实施方案厦门市莲湖建筑工程有限公司厦门环东海域湖里工业园E标段工程创建安全生产、文明施工实施方案一、企业简介本企业建立于1979年，2002年4月经福建省建设厅核准为：房屋建筑工程施工总承包二级、土石方工程专业承包二级、地基与基础工程专业承包二级、建筑装饰装修工程专业承包二级、市政公用工程三级企业。在上级政府及各业务主管部门的关心、支持、帮助下，经过全体职工多年的努力拼搏、苦心经营，公司得到了健康、迅速的发展壮大，取得了显著的业绩。历年来竣工工程合格率100%，没有质量问题投诉事件发生。如湖里区政府计生办综合楼，厦门邮电局后坑邮电综合楼， 禾山镇政府办公楼，厦门邮电局海岸街住宅楼， 厦门住宅建设总公司金尚小区三组团2#、4#楼，后埔村委会后埔村工业园1#厂房， 禾山镇文化中心大楼工程、湖里区教育局康乐第二小学工程、厦门市第一幼儿园工程、长乐村三期1#、2#、3#、5#、6#楼、 莲花小学教学综合楼等等工程被核定为市级优良工程。其中金尚小区三组团2#楼被核验为福建省99年度优质住宅工程，2000年度福建省用户满意建筑工程；第一幼儿园工程是市政府重点工程项目，由于公司精心组织，严格管理，实现了中标时的承诺，圆满的履行合同条款，得到朱亚衍市长及市政府有关部门领导的好评，该工程被核验为2002年福建省用户满意工程、省优质工程（闽江杯奖）。公司98年3月被市建委评为“1996-1997年度安全生产目标管理优胜单位”；于2001年3月被厦门市建设委员会评为“厦门市建设系统1999-2000年度创建文明工地先进单位”；2001-2002年连续2年被福建省企业评价中心评为“福建建筑100强”单位；2005年8月被福建省企业评价中心评为“福建民营企业300强”单位。98年先后有厦门天地公司嘉隆建材市场工地、禾山镇政府招待所工地，99年上半年有前埔北区DBA-4#楼工地在市建委组织的安全、文明施工考核评比验收中被评为优良工地，受通报表扬； 99年12月份有厦门万利达电子有限公司万利达工业园项目在市建委组织的第四季度文明施工专项检查中被评为优良工地；99年下半年万利达电子有限公司万利达工业园单身宿舍楼在市建委组织的安全文明施工检查考核评比中被评为优良工地；2000年3月梅阳花园幼儿园在市建委文明施工专项检查被评为优良工地，受通报表扬；2000年9月禾山镇文化中心大楼在市建委组织的第二季度文明施工专项检查中被评为优良工地，受通报表扬；2000年12月禾山镇文化中心大楼被市建委、市文明办授予标化文明工地；2001年3月康乐第二小学工地在省建委2000年年终安全文明生产检查中评为优良工地，被省建委通报表彰；禾山镇文化中心工地在市建委组织的2000年下半年施工安全检查中被评为优良工地，受通报表扬；台湾街美食城工地在市城监支队组织的2002年下半年文明施工检查中被评为优良工地，受通报表彰；2007年1月集鑫佳园（A）地块项目在市建设与管理局建设工程安全生产检查中被评为安全生产文明施工综合管理水平好的工地，受通报表扬，并评为2007年度省级文明工地。 我们健全及完善了一套完整的企业经营管理的规章制度，并已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，为公司健康有序运转提供了保证。我们坦诚守信，注重管理，确保所承建工程达到设计的规范要求，为社会、业主创建出一幢幢满意、优质的产品。我们以“求实、守信、拼搏、进取”为公司的创业精神；提高经营质量，追求管理升级为公司的奋斗目标；塑造出具有公司特色的“诚信为本、宽松和谐、积极进取”的企业文化。致力走出一条稳步、健康发展的道路，我们将不断的开拓和努力，为社会做出应有的贡献。二、工程概况：1、该工程位于同安西柯镇，建筑面积为95000，共11栋厂房，层数为5层，框架结构，底层为5.5M，二层为4.5M,三、四、五层为4.2M，建筑高度为22.6 M。工程造价为7138.43万元。三、以条例为指导，保证工程安全生产1、执行条例，树立特区建设者的形象2004年 2 月 1 日建设工程安全生产管理条例，以下间称条例开始实施，项目部组织全体管理人员进行条例的学习，提高全体员工的安全生产意识，落实各岗位的责任，把条例中的规定在工程管理方面进行实施，从而保证工程施工的顺利进行。 2、把好安全措施费的投入关，保证工程安全生产 （1）工程中标后，项目部严格把投标时确定的安全文明施工的措施费列为专项资金，保证该项费用的真实到位专款专用，并作好用款计划及用款登记台帐。 （2）针对每个工程的性质不同，项目部以规范化的要求，按投标承诺投入施工机具，对“四口”“五临边” 采用钢管搭设1.2m高，油红百相间警示色，内侧挂设特制1.2m高安全防护网。外架由公司进行搭架，采用扣件式钢管脚手架，搭设严格按验收标准进行规范搭设，外侧挂设密目式安全网。 （3）工程开工前，按现场投入特殊作业人员的数量提前采购了个专业特殊工种的劳动防护用品，保证从业人员的安全。 四、以人为本，提高作业员工从业积极性 为了保证从业人员的身心健康及从业的积极性，项目部在工程开工前就对施工现场进行人性化的设计及部署，把施工做业区于生活区进行分区隔离。保证员工在休息的时间不受作业现场的影响，具体做法如下： 1、生活区布置：工程开工前，根据现场总平面布置图，在工地北侧三栋两层工人宿舍，宿舍楼南侧的空地做为晒衣场，职工就餐食堂在宿舍楼东侧，整个办公区均设置在北侧。在以划分好的生活区宿舍内搭设双层铁架床，一人一床，每间宿舍配一台吊扇，各专业班组工人分各工种住宿；食堂采用砖砌体、墙体用水泥砂浆内外粉刷，波形瓦屋盖，内墙贴2.5米高瓷砖，地板铺防滑地砖，采用煤气液化气生火，办理卫生许可证，员工持健康证上岗，并配置防蝇防蚊工具，保证食堂的卫生并满足环保的要求：厕所设专人定时冲洗；在生活区设置职工活动室，配备适当的娱乐设施。定期对员工开放，丰富员工的业余生活；对施工主要通道及空旷场地进行混凝土硬化（面积约1250m2），现场主要施工道路采用浇筑3米宽、150mm厚的素混凝土，两侧设置明沟排水防止雨季道路下陷，确保场内办公室处设置饮水配置自动烧水设备及防暑降温茶。 2、扬尘、噪音控制：根据环境保护条例及厦门市对建筑工地的有关规定，项目部制定了扬尘及噪音的控制措施及管理制度，在施工作业中予以实施。采用专人对空旷场地进行定期的撒水降尘。在北大门入口处设洗车台、高压洗车设备、三级沉淀池。由门卫对进出的车辆进行冲洗，未冲洗车辆禁止上市政道路。考虑到主体结构混凝土浇筑会产生噪音扰民。项目部提前向城监执法局进行混凝土浇筑备案，浇注时间尽量避免在居民休息时间进行，保证噪音控制在要求的范围内。针对施工作业面积大、工人多，安排6人定期的对施工现场进行保洁和卫生，如：砖采用人工卸车堆放，模板、方木整理堆剁，沙石进行覆盖，杂物堆放在杂物区。五、落实个岗位责任，保证工期朝着顺利、稳定的方向发展 1、实行领导负责制：项目经理直接抓文明施工，组织和协调个部门共同管理。 2、实行区域责任制：将施工现场划分为按工种、材料堆放的几个区域，将每个区域的责任落实到有关班组。 3、实行齐抓共管制：建立三人以上专职的文明的施工整治小组，整治小组按实施细则进行牵头，督促贯彻落实，将责任落实到每个人的身上，并组织检查评定。 4、落实日常管理制：现场文明施工经常宣传，随时检查，使现场形成良好的文明施工风气。 5、项目管理合同制：按规定于城监支队签定文明施工合同并层层落实到班组。 在工程刚开工时，公司就要求项目部按高标准、严要求组织施工，争创一流管理的施工现场，其中以抓好安全管理为龙头，带动工程施工的全面发展，为了要达到此标准，公司专门成立了副总经理任组长，项目经理任常务副组长，项目施工管理人员和各个工种施工队长组成的强有力的安全管理领导班子，并层层签订安全生产管理责任状，对项目各级管理人员进行了细致的分工，落实各自的岗位责任，制定了责任奖罚制度，通过日常的定期检查、考核、奖优罚劣，提高了全体员工的自觉性，使安全管理工作落实到是处。同时，加强对全体从业人员的安全教育培训，请保险公司到现场放映宣传安全生产专题片，增强员工安全防范意识。 六、再接再厉，为厦门文明城市建设做贡献 为了在新一轮建设中继续保持良好发展态势，我们应提高自身的素质，在施工现场中努力创新，敢于拼搏，再接再厉，以条例为指导，坚持“以人为本”的方针，加强从业人员的 安全教育，组织员工安全竞赛