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企业研究论文-如何发展中国中小企业.doc企业研究论文-如何发展中国中小企业.doc

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企业研究论文-如何发展中国中小企业摘要:我国的中小企业相对于大企业而言,虽然资本少,筹资能力弱,经营规模小,在人才、技术、管理上也缺乏优势,但也有其优势,比如说组织规模简单,生产经营机动灵活。随着我国经济的发展,中小企业已经成为国民经济中越来越重要的组成部分。如何扶持和发展中小企业,是近年来我国政府所关注的一个热点。将分析我国中小企业的优势所在,及其在发展中所面临的问题,并提出相关建议。关键词:中小企业;优势分析;劣势分析;融资困难;技术创新1我国中小企业的特点中小企业在保证国民经济持续健康发展、推动技术创新和增加就业机会、维护社会稳定等各个方面发挥着越来越重要的积极作用。根据国家发改委中小企业司和国家统计局工业交通统计司联合发布的2006年度全国千家最具成长性中小工业企业信息,2006年度千家最具成长性中小工业企业呈现东部多中西部少、内资企业多外资企业少、行业集中度较高等三大特点。参与调研的这千家企业中近八成落户东部地区,七成以上是内资企业,六成以上相对集中在通用设备制造业等七个行业:①通用设备制造业;②化学原料及化学制品制造业;③非金属矿物制品业;④电气机械及器材制造业;⑤交通运输设备制造业;⑥通信设备、计算机及其它电子设备制造业;⑦金属制品业。2中小企业的优劣势分析2.1中小企业的优势(Strengths)分析尽管中小企业资本少、筹资能力弱、经营规模小,在人力、物力、财力等各方面都不如大型企业,但它也具有优势,比如经营机动灵活、组织机构简单、企业勇于创新等等。(1)机动灵活,善于应变。相对大企业而言,中小企业经营机动灵活。这是由于其规模不大,职能部门较少,管理跨度较小,因而协调相对简单,在企业做出并传达决策时相对较快,这使得中小企业在生产经营上就具有很大的弹性,能够凭借其在技术、资源方面的特有优势,根据市场的变化及时调整经营内容,迅速转型以满足市场特定需求。而且,由于中小企业所需的资金额和技术力量较低,投入产出规模小,见效快,加之可以选择的经营项目较多,因此进入市场比较容易,经营手段灵活多变,适应性强。(2)组织机构简单,工作效率较高。相对大企业而言,中小企业的组织结构简单,一般呈扁平形式。这种组织结构有利于内部员工的分工和协作,从而可以降低企业内部的激励和约束成本。而且由于其相对松散的组织结构,在生产管理和人员安排问题等方面,比起那些大企业来说要相对灵活,有
编号:201312121844521664    类型:共享资源    大小:10.62KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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