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文档简介
公用及大型生产设备调度管理制度1.目的:规范公用及大型生产设备的使用计划、平衡调度程序,提高设备使用效率,满足项目施工需要。2.名词解释项目管理中须进行统一调度的设备有:公用大型起重设备和汽车吊、运输汽车。 3.制度3.1 工作程序:3.1.1每月公用及大型生产设备使用计划在月生产经营计划中下达,作为公用及大型生产设备调度、需求的依据;3.1.2工程部长每周五向调度人员提出下周机械设备周使用计划 ,调度人员汇总审批,交生产经理批准;3.1.3专业工程师在每次调度会上提出日使用申请,调度人员负责汇总、平衡调度公用机械设备调度单,结果交生产经理批准后,填写并签发派车单,出租方根据派车单执行,不能满足申请需要的,调度人员通知申请单位; 现场租赁市场不能提供的公用生产设备,由调度人员提出外租生产设备申请单,生产经理批准。调度人员(或机械管理人员)寻求外部市场,商务经理负责商务洽商。 调度人员负责公用生产设备使用过程中的协调,并有权在特殊情况下调动任何生产设备的使用; 3.2 台班的签证:使用单位有效签证人负责设备使用台班的签证,机械使用台班签证单一式三份 使用单位、派车单位、调度室各一份,操作人员负责将签证单交调度室,调度人员负责设备使用台班汇总统计并监督各单位台班签证执行。出租设备单位以机械使用台班签证单作为机械费用结算依据 (机械费用结算见结算管理制度)。 4.流程大型公用设备管理流程1 表格 4.1 机械设备周使用计划 4.2 公用机械设备调度单 4.3 派车单 4.4 外租生产设备申请单机械设备周使用计划表 日期:序号机械名称工作内容预计使用时间备注123456编制人(专业工程师)调度人员生产经理意见公用机械设备调度单日期:机械名称使用单位调度人员: 生产经理:派 车 单出租单位: 编号: 租用单位机械名称机械名称机械名称机械名称调度人员: 日期: 外租生
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