面向运营的专利资产.ppt_第1页
面向运营的专利资产.ppt_第2页
面向运营的专利资产.ppt_第3页
面向运营的专利资产.ppt_第4页
面向运营的专利资产.ppt_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

面向运营的专利资产管理,黄良才 中兴通讯 法务部,关于中兴通讯,成立于1985年； 中国最大的通信类上市公司； （深圳、香港）； 全球拥有雇员超过87,000名；,全球15个研发中心实现创新协同,10% 的营收投入研发，2010年投入70亿元 30,000 名研发人员，居中国上市公司之首,全球15个研发中心 与全球顶级运营商成立联合创新中心,多层次的产品技术体系和客户化的解决方案,提供顾问式的综合解决方案；提供端到端的交付；,手机产品迈向高端市场,2010年，终端出货量全球排名第5,TOP5,2011年终端出货量预计超越1.2亿台，智能终端发货量超越1200万台 与全球TOP40的运营商中的36家达成合作 欧洲和北美占总体发货量的28%,单位：万台,庞大/持续的专利资产储备,35,000+专利资产储备 6,500+国际专利资产储备 2010年中国发明专利授权量企业排名第二 3G手机专利数量居国内手机厂商第一,Source: ETSI 2011.1.,2,600+ LTE/SAE 相关专利 235 LTE基本专利，占比7%,中兴的困境,08-11Q2欧美专利诉讼,中兴的解局：专利价值的再认识,中兴的解局：三个业务层级上的优化,管理,储备,运营,专利质量提升与国际化部署 标准专利布局 自产与收购并举,专利运用 专利经营,被侵权专利挖掘与证据链固定 可经营专利包制作 技术领域/产品聚类,中兴的解局：专利业务流程再造,标准专利布局：人员固定、知识传承,标准专利布局：各环节配套,计划与应变 会前、会中针对特定提案与标准内容,专业与深入 职责固定与外部资源的充分利用,差异与定制 主动修改与个性化布局,长效与运维 对标准内容与专利对应情况建立审计机制,中兴的特色业务：专利资产评价,业务核心目的： 挖掘公司专利资产中被竞争对手侵权的专利 主要评价维度,实现该业务的常态化 已累积被侵权专利超过200件,专利运营：对冲专利风险,总结,解决所有的专利许可问题是不可承受的； 专利质量很重要、专利获权后的价值挖掘更重要； 专利资产管理应面向具体的运用与经营业务需求； 实践证明，有效的专利资产管理能够冲抵部分专利风险；,
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论