引进来与走出去战略.ppt

“引进来”战略,必要性,目前，中国经济已进入了高速发展但内需相对不足的阶段。短缺经济的结束引发传统产业出现了普遍过剩，开拓国内外市场，调整经济结构，培育新的经济增长点，提高国民经济整体素质成为中国经济发展的关键。 随着加入世贸组织，中国开放的大门进一步加快了开启的速度，国界对国际竞争的屏蔽作用越来越小。 因此，我们一方面要振兴中国的民族工业，在国内市场上与涌入的外商争雄；另一方面要以积极的姿态大步“走出去”，在国际市场上和国际大公司进行较量。如果不敢到国际市场上去主动竞争，只是在国内市场上被动防守，最终会在激烈的竞争中败下阵来。,引进来 走出去,中国对外开放是从“引进来”起步的，并在相当长的时间内是以“引进来”为主 经过发展，经济技术水平显著提高，在技术、生产等各方面都已形成了比较优势，已具备了“走出去”的基本条件。,可行性,“引进来”的战略意义,“引进来”增强综合国力，为“走出去”奠定了物质基础； “引进来”提高中国企业在技术、管理、人才等方面的国际竞争力； “引进来”带动中国产业结构调整、提升和对外转移； “引进来”促进以市场为导向的中国经济改革，减少“走出去”的体制障碍； 加入WTO为“引进来”与“走出去”相结合创造更好的国际环境。,战略特点,实现国内市场与国外市场的连接通过“引进来”与“走出去”相结合，实现国际市场国内化、国内市场国际化，真正实现国内市场与国外市场的连接。 提高利用外资效率，将规模巨大的外汇储备转化为对外投资能力，转化为企业的竞争力。 独立组建跨国公司与借助国外跨国公司“走出去”相结合。 中国企业实施“走出去”战略可以是完全依靠中国企业在吸收外资后所确立的竞争优势，独立地走出去。（海尔）,“走出去”战略,“走出去”战略,含义,党的十七大报告明确指出：“坚持对外开放的基本国策，把引进来和走出去更好地结合起来，扩大开放领域，优化开放结构，提高开放质量，完善内外联动，互利共赢、安全高效的开放型经济体系，形成经济全球化条件下参与国际经济合作和竞争的新优势。,重要性,1“走出去“是发展我国外向型经济的必由之路 2“走出去“是中国参与经济全球化的重要条件 3“走出去“是我国企业参与国际市场竞争的重要条件 4“走出去“是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择,战略模式,贸易式“走出去” 契约式“走出去” 投资式“走出去”,贸易式“走出去”模式,贸易式“走出去”模式是指通过代理商/经销商或直接设立境外销售分支机构/子公司等方式开拓国际市场，是对外国市场介入程度最小的一种“走出去”模式。其目的并不是在东道国设立生产基地或研发中心，而是要建立自己的国际营销机构，借此构建自己的海外销售渠道和网络，将产品直接销往海外市场，减少中间环节，提高企业的盈利水平。,优点,1. 经营成本低、灵活性强，风险较低。 2. 直接了解市场信息。 3. 中国生产的产品具有国际竞争力的劳动力充裕等因素有可能会保持较长时间。 4. 可利用资源，实施其全球发展战略，真正做到国际化经营。 5.从宏观经济角度看，能够为国家出口创汇，解决大量劳动力的就业问题。,契约式“走出去”模式,契约式“走出去”模式是指通过许可证贸易、特许经营、技术协议、服务合同、管理合同、工程合同、生产合同、合作生产协议等方式，转移技术、商标、经营方法、管理经验等无形资产。契约式“走出去”模式是跨国公司与目标国家(地区)的法律实体之间长期的非股权联系，前者向后者转让技术或技能。,对外承包工程的优点：,1.与中国服务贸易的其他行业相比，中国对外承包工程具有一定的相对优势。 2.对外承包工程对国民经济具有强烈的带动作用。 3.对外承包工程加快了建筑业的改革和发展，促进了国际先进工程技术和管理经验的引进和吸收，培养了大批优秀人才。,对外承包工程也有其缺陷和不足：,1、与“走出去”的投资模式相比，对外承包工程流动性大，不易于长期占有当地市场。 2.相对贸易式“走出去”模式，对外工程承包是风险较高的领域,投资式“走出去”模式,投资式“走出去”模式，即通常所说的对外直接投资，通过采取绿地投资、跨国并购以及战略联盟等形式转移各种经营资源的方式，在目标国家(或地区)建立子公司，并享有一定的控制权和所有权。,主要优点,1. 获得更多收益。 2. 节约外汇支出。 3. 规避和突破各种贸易壁垒，有效地拓展海外市场。,战略意义,第一、提高国家在全球经济中的地位，在国际资源分配中争取一个更加有利的形势并改善与相关国家和地区的关系。 第二、在保持制造业优势的同时，向产业链高增值环节迈进，提升中国在国际分工中扮演的角色。,第三、通过对外投资主动地从全球获取资金、技术、市场、战略资源。 第四、在外资企业走进来的同时，中国有实力的企业“走出去”，各自发挥优势。 第五、主动参与国际合作与竞争，以获得市场份额和技术开发能力。在这过程中，壮大自己，培育与经济大国相匹配的跨国公司。,引进先进理念，跟踪研究新技术与运营模式。 通过股权获取来实施“走出去”战略。充分利用股权特点，通过收购区域化同类领域的股权，实现“走出去”战略。 充分利用当地的人才，特别是市场开拓人员需要当地化。 海外机构的发展，需要背靠中国内地高速发展的行业市场。 海外投资的过程当中，要选择好国内外的合作伙伴，依托他们在海外的力量，实现企业在海外的利益最大化。,引进来与走出去相结合,展望未来,进一步扩大对外开放，提高对外开放水平 要继续积极有效利用外资，加强对外资的产业和区域投向引导，提高利用外资的质量 进一步推动我国企业“