全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
某口腔护理用品股份有限公司岗位说明书一、岗位标识信息分析日期: 岗位名称: 后勤班班长 隶属部门:设备环保科 岗位编码: 直接上级:生产调度 工资等级: 直接下级:本班组员工 可轮换岗位:无 下级人数: 20人二、岗位工作概述 负责全班日常工作安排,公司电梯,中央空调,空压机维修。三、工作职责与任务(一)组织班组人员完成车间下达的任务。(二)指导班组员工高质量的完成动力设备操作,维护,保养任务。(三)按公司和车间制度管理好班组员工。(四)维护班组现场的清洁卫生。(五)领导班组员工搞好加工现场的文明生产。(六)组织检查防火,防盗及其它方面的安全工作并落实整改措施。(七)负责本班组全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评;四、工作绩效标准(一)负责本班组的上传下达工作和对班组工作进行安排,协调,检查。(二)对本班组的机械设备维护保养负责。(三)对本班组的安全生产负责。(四)对本班组的文明生产负责。(五)对本班组人员的管理,使用,考勤,分配情况负责,(六)有权对本班组人员的劳动纪律进行考核,五、岗位工作关系(一)内部关系1所受监督:班组生产任务,劳动纪律,工作安排,接受设备环保科的指示和监督;2所施监督:所属设备的维护保养,班组人员的生产任务,劳动纪律。3合作关系:与公司其他相关部门发生协作关系。 六、岗位工作权限(一)负责本班组的上传下达工作和对班组工作进行安排,协调,检查。(二)对本班组人员的管理,使用,考勤,工作分配。(三)对本班组人员的生产任务和劳动纪律进行考核七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作,有时周六,周日加班。 八、岗位工作环境 95%时间在室内工作;温度,湿度适宜;有噪音,无粉尘等污染;照明条件良好;5%的时间在外。九、知识及教育水平要求(一)其有机械,等方面的专业知识;(二)其备一般的管理常识。十、岗位技能要求(一) 较强的组织协调能力;(二) 较强的分析能力,和应变能力;(三) 较强的管理能力;(四) 其有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。十一、工作经验要求高中,其备一般管理常识十二、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司减资流程实务专题讲座课件
- 预防保健社会策略
- 腰穿及脑室外引流的护理
- 重症监护室病人护理常规
- 那些考研必须知道事
- 茶叶品牌宣传广告语
- 初一班主任工作总结4篇
- 初三来了作文(8篇)
- 科学实验的教学总结14篇
- 江西省九江市武宁第二中学高三数学文联考试卷含解析
- 河南省万用表检测报告
- 四川超声回弹地方标准-DB51T1996-2015教材
- (完整word版)感官评定表
- IPC-9701A-表面贴装锡焊件性能测试方法与鉴定要求内容
- PMMA注塑工艺特性与工艺参数的设定
- 国画基础知识PPT课件
- 教练技术第一阶段导师讲义24页版本
- GR&R自动生成Excel表格(MSA第四版)
- 体育课教案《打雪仗(持轻物掷远)》
- 《英国货物买卖法》中文版
- (完整word版)元音及辅音字母组合发音表_很全
评论
0/150
提交评论