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企业研究论文-改善企业生存环境促进改制企业健康发展改制企业是21世纪初,部分国有企业在各级党委和政府的领导下,根据《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》精神,通过实施国有资产剥离、改革经营体制。国有职工身份置换等手段,实现并成为了产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型民营企业。浙江省也在当时的国有企业改革浪潮中积极探索公有制的多种有效实现形式,通过改制使大部分中小型道路运输企业的国有资产从道路运输这个既有着公益性质而行业竞争却日益激烈的行业中全部或部分退出来,成为民营企业的新成员。改制以后,企业的机制活了,经营管理人员的积极性提高了,员工的归属感增强了,效率优先、兼顾公平的原则得到了体现,脱胎换骨后的新型企业开始焕发出强大活力。当人们期望改制企业能够对社会做出更大贡献的时候,改制企业中一些法人治理结构的不稳定性,改制的不彻底性,观念转变的不同步性等问题束缚了改制企业的发展;同时民营企业在市场环境中所处的弱势地位也制约着改制企业的前进步伐;而中国企业普遍存在的“经济结构不合理、资源环境压力加大、经济整体竞争力不强”以及“经济体制还不完善,生产力发展仍面临诸多体制性障碍”等问题都在困扰着改制企业的发展,改制企业的生存状态和发展状况不容乐观。本文就浙江省道路运输改制企业的现状和存在的问题及解决方法进行了探讨。一、改制企业的现状及面临的问题1、改制企业的遗留问题困扰企业的发展国有企业改制的实践证明,放开搞活国有中小企业,形成与社会主义市场经济要求相适应的经营机制和管理体制,推进了生产力的发展。改制以后,企业的机制灵活了,作为市场的主体参与市场竞争的积极性得以提高,自我发展能力得以加强,经济效益普遍增长。但是,改革所遗留的问题,老员工固有观念转变困难等问题,相互交织,不断凸显,牵制了企业的发展脚步。改制时,原国有企业的职工进行了身份置换,将国企职工的身份转换为社会人,改变了“职工吃企业大锅饭,企业吃国家大锅饭”的状况,理顺了企业内部的关系。但是部分地区对退休人员却没有同时进行隶属关系的转移,仍由原企业管理,延续了计划经济“企业办社会”的管理模式,从国有企业建立起来的退休工人专门管理机构延续至今。出于对社会改革和企业改制的不同认识及自身利益的考虑,改制以来,部分老同志不断通过各种渠道反映诉求,部分地方甚至群体性上访现象持续不断,牵涉了政府和企业大量的精力,严
编号:201312121910592408    类型:共享资源    大小:12.48KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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