会议管理_会议纪要培训

辽宁绥四建设工程集团有限公司生产调度会（一）辽宁绥四建设工程集团有限公司二一三年五月十一日目 录关于不断加强业务修养的意见.李子强现场安全检查实况张洪达5月份集团公司技术质量情况钟雷工程存在的质量问题王敏工程部会议内容刘丙寅劳动分包与劳动合同应注意的问题王九涛安全工作汇报邱国胜合同与项目部人员管理应注意的问题与意见郭士和关于不断加强业务修养的意见（李子强）实践证明，大多数项目部的技术负责人均有一定的专业技能，但往往表现的知其言而不知其所以言。如此在处理复杂多变的现场技术问题时，往往表现的力不从心，或犯教条主义。在某种程度上，不能很好地满足现场技术管理的需要，甚至对工程质量造成影响。列举两个工程实例说明情况：1、要清楚外墙外保温材料和外墙饰面面层材料均有透气性指标（水蒸气渗透阻）。当这项指标不满足时，有可能造成空壳或脱落。2、地基换填低配碎砂石，之所以能提高承载能力原因是多方面的，其中能改变内摩擦角k值，而k值是由材料的物理性能决定的，所以首先材料必须符合设计要求。业精于勤、术供于专、无专难堪重任，本人愿意与大家交流共勉。现场安全检查实况(张洪达）一、现场日常安全检查工作的情况。1、安全检查中的主要问题：1）安全内业方面普遍不全。内容不详、缺项、填写不及时；安全技术交底不具体，没有针对性；专项方案、救援、应急预案、措施不全；无考核内容和试卷；三级教育、无班组安全约束措施等。50%项目部没有专职安全员2）文明施工方面。有比较好的，但也有不足的：如门卫及制度不健全，现场三区划分不明显，物料堆放不规整、无挂牌标识，部分路面、地面没硬化，大门内无防车辆带泥上路清洗池、宿舍无防蚊蝇措施等。3）脚手架方面。多数架体拉结点不能满足三步三跨，不标准，不符合设计要求，小横杆未靠近主结点，扫地杆过高、个别还存在剪刀撑没跟到位的现象。安全网防护不严的现象还有存在，临边防护不到位，存在不少隐患。4）摸板工程：支柱不准搭接，不准钢木混用，要有上下纵向扫地杆、横向拉结点保证稳定性、游托不能倒用、立杆要横竖成行、否则纵横向无法设置拉结、模版必须有方案、5米以内可不做计算、5-8米必须有计算、超过8米要有专家论证。 5）临时用电。要执行三项五线制，三级配电两级保护，一机一箱一闸一漏，线路架空或地埋一定要执行规范，不准随地拖拉临时电线、电缆，严禁以工作零线与保护零线混用，保证重复接地的数量和测试值一定要符合规范要求。还要有现场用电和机械布置图、有电工巡视记录。6）机械：塔吊、卷扬机要及时备案、告知；塔吊的“四限两保”一定要齐全、保证灵敏有效，是我们常提的事了，各项目部一定要重视，存在问题的要及时整改。现场机械作好维护和保养，经常检查各运转部位保证使用安全。（绳、轮、钩、销轴、高强罗栓等）7）作业人员的安全帽没有按要求佩戴，有的项目部高处作业人员不系安全带。安全网不及时、三宝要有三证一书。2、施工现场存在的安全事故隐患。主要有六个方面：1）高处坠落2）触电3）坍塌4）物体打击5）机械伤害6）起重机械吊装等。各项目部要从三个方面加以控制，体现在管理工作中。1）人的因素、所谓无知者无畏。因此要增强安全意识，增加安全知识，实施落实安全教育、使之遵纪守法，不违章作业，保持良好的精神状态等。2）物体的不安全因素。物体本身就存在不安全的状态，如上海十三层楼的倒塌、杭州脚手架的坍塌、南京一现场钢筋伤人事件等，高处坠物、跳板断开、架体卡扣炸裂、钢丝绳断开等。3）环境因素。气候、暑热、雨滑、风大；现场的杂乱，脚下：扎、绊、踢、磕、碰等影响人的工作情绪和心情，所以要有个舒适的工作环境。要从管理的角度对人、物、环境进行强化，杜绝人的不安全行为和物的不安全状态、避免“人失误”和“物故障”这一管理上的缺陷，加大管理力度以达到防患于未然的目的。二、重点强调：1、我公司安全管理工作不容乐观，工作中也暴露出我们的一些问题，部分安全生产隐患没能真正实现源头治理。简单总结一下，还是因为我们的管理力度不够，重视不够。2、安全管理要防患于未然，实行源头治理，杜绝事后处理的方法，我们对检查中暴露的一些问题必须正确对待，及时整改，在必要时应有预防和纠正的措施，达到持续改进的目的。各项目部要配备必要的资源，特别是人员的配备，现在还有一大部分项目部的安全员都是其他人员兼职的，这不符合要求，而且这些兼职的安全管理人员也没有真正的对工程项目起到安全管理的作用，不能按内业指导外业的方式对现场进行管理和检查，没有积极的发现问题和整改问题，没能把现场的不符合情况向项目经理汇报。3、项目部要真正重视公司安全检查工作，对提出的一些问题隐患进行认真整改，隐患不及时整改，出了安全事故就没有小事，这不但是项目部对公司不负责任，也是对自己不负责任。希望引起项目部足够的重视。要求大家做到安全保证不出事，尽职尽责做好各项工作，保证工程建设任务的圆满完成。5月份集团公司技术质量情况（钟雷）1、 质量保证体系的运行：体系建立并运行。但目前存在的突出问题是各个项目部专业人员配备的数量和质量均急待提高。现葫芦岛市已开始在部分项目上实行刷卡制度，主要目的就是要保证现场管理者（五大员将来八大员）与持证者一致，不是挂名的，目的通过人员的保证来实现工程质量的保证。因此一些大项目部至少要有2-3套小班子成员且应持证上岗（项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、材料员、测量员等）。因此各岗位人才的培养尤为重要，特别是能够胜任岗位的人员。2、 OA平台的使用情况：1、目前存在如下情况：部分项目部加密锁尚未领取、部分项目部无网络或网络慢，造成OA平台未使用；其他项目部也未按公司要求，每天登陆；有的由于计算机系统问题不能查阅公共文件柜。2、报验情况工程部、质控部已通报，情况并不理想，给公司管理上带来很多不便，在平台上发布的同时加上电话通知，效率不高。3、大家不愿沟通，在平台上简单几句话就可以解决的问题，结果总是按照自己的想法去做，结果造成经常返工，既浪费材料也耽误工期。3、 工程技术质量情况1、 产品实现策划方面1）公司已提出要求，但项目部仍我行我素，明知故犯。2）不重视施工组织设计和方案的编制包括日常签证等的编写，直接造成经济损失，同时与工程实际脱节，不能及时的发现问题，很好地指导施工，极有可能造成返工浪费。如负弯矩筋铁马凳、砼养护等问题，现建委已下发葫住建发（2013）12号文件，同时结合质量监督站要求与建设单位沟通做法和造价问题，确保钢筋保护层厚度和强度满足规范要求。2、 过程控制方面1）项目部内部无检查制度（周检、月检等），不能很好的执行三检制和样板制。2）只重视造价，拼命降低成本而不考虑日后返修、索赔等后果。3、 现场实物质量方面：质控部从检查情况、工程部从下步施工注意事项均进行了讲解和总结，希望所提的问题大家今后能够引起足够重视并加以避免，现在已存在的问题认真整改。根据2012年工程存在的主要问题，对出现频次多的问题我们进行了汇总，并已制定成公司2013质量控制重点，现已通过内部邮件的形式发送到各个项目部，希望大家认真学习了解一下，不再犯同样的错误。1）市站规定室外变形缝应采用不锈钢板；2）支模板卡柱脖时，不要钉钉以免影响柱头砼强度。去年培训时李总讲过，2012年施工注意问题也以光盘的形式发给各项目部，今年施工时仍然发生。3）室内抹灰前钉钢丝网，部分项目用尼龙网，理由铁网外漏返锈。4）外墙窗台设砼挑檐，部分项目用胶粉颗粒或苯板做窗台，强度和防水均不能满足要求；抹灰前只要有缝隙不管多大都用苯板填塞，抗裂砂浆抹面；5）由于回填土不合格造成墙体和地面下沉裂纹等。因此要求项目经理和全部管理人员能够提前认真学习公司下发的各种通知、要求等文件并严格执行，做到确实为工程质量负责，为自身负责。4、把好材料质量关：苯板沉陷时间不足造成后期变形较大、玻纤网抗拉强度不足造成变形后断裂等5、技术档案资料方面：1）资料滞后于实体，与实际脱钩；缺少个别项目化试验或数量不足（如回填土压实试验）；2）人员签字等与投标相关手续等一一对应。4、 进度情况1、 锦山佳苑小区2013年6月30日交付建设单位。2、 打渔山小区2013年6月20日交付建设单位，涉及五个项目部。1） 工程部已下发维修通知，重点外墙和室内水泥砂浆楼地面，样板确定后全面维修。2） 工地管理人员盯住外委工程的施工单位，采取各种方式确保我方施工正常进行，如遇困难及时与公司联系。5、 工程创优情况（市里名额8项，去年评选12项）1、 拟申报2013年省优质主体结构工程（2012年7月1日-2013年7月1日完成主体结构的工程）1）葫芦岛市地税局综合楼2）市中心医院二部3）一职专实习基地及体育设施4）龙港区人民法院审判法庭5）连山区医院6）葫芦岛市龙港区区直机关楼（市里名额5项，去年评选4项）2、拟申报2013年省世纪杯工程（2010-2012年9月30日前竣工的工程，且档案资料一定按要求编制）1）葫芦岛市第六高级中学教学综合办公楼扩建2）兴城市行政服务中心4#综合楼3、提前与区和市质量监督站沟通做好预报工作,先取得指标，每年向省里正式申报时间在8月5日-8月25日之间，葫芦岛一般在8月中旬。4、加强对外委工程的管控：如楼梯栏杆高度、楼梯顶层等临空处栏杆下封堵、消防工程、外墙干挂、室内装饰等。5、自身工程的细部处理，争取一次到位，如管井、风道等部位的抹灰。尤其重点部位争取做出亮点，如屋面、地下室、外墙、台阶、散水、室内装饰（楼梯间、卫生间、配电间、泵房机房、管道井等），维修时间利用学生放暑假或法定假日等。六、质量安全大检查即将到葫，重点检查棚改、危房改造项目，工程部已通知望做好迎检准备。质控部月度施工生产例会（王敏）目前存在的质量问题：一、 基础部分1、回填土问题七期每层回填300mm夯实，并用环刀取样，这是正规做法，乔磊的4#和罗忠海的10#已经按要求认真的施工，这个教训就在锦山，施工时回填厚度较大，没有分层夯实，只是用水澈，沉降的事实已经造成了，墙体开裂，希望各项目部都要重视回填的问题。2、基础防水我们的二河三村、龙港区政府二部、市医院二部、海宸家园许红艳部是几个较大的基础防水项目，各项目部都很重视，在二河三村刚开始做基础防水的时候，存在粘帖面积不足、空鼓、卷材有褶皱的现象，经检查后有明显提高，龙港区政府二部相对比较好，车库上部严格按要求做了附加层，特别注意了阴、阳角的位置。二、 主体部分1、混凝土工程 模板固定不牢，造成跑模、漏浆，在锦山工地是普遍现象，市内各工地要好一些，支模板不允许在混凝土上钉钉来固定模板。 振捣工人不负责，出现断柱、漏筋、孔洞，楼梯间部分较为严重2、砌筑工程 瞎缝较多 预制过梁由于设计的房屋格局限制，过梁的搭接长度普遍不够（凯森蒙、打渔山、海宸家园等工程均有），过梁质量问题，尺寸小，裂纹，造成安装后出现断裂、变形，在船舶学校的学生食堂发现此问题 梁下的顶砌方法五花八门（90砖立砌、日本砖立砌、二条卧砌等）按照标准应八字斜砌。 电气箱盒安装和砖的套割，大洞小盒很普遍，标准箱盒应出墙一致，盒周边小八字固定 窗台压顶（坡度、厚度、标高、伸进墙体长度） 拉结筋和墙长、墙高，墙长大于5米设置构造柱，墙高大于4米设置水平系梁，市医院二部做的较好，其他项目差一些三、 钢筋工程目前主要是钢筋保护层厚度的控制，普遍存在板的负弯矩筋保护层厚度大，是通病，韩凯夫项目部做的较好，用通长钢筋马凳控制，否则需要钢筋工有较强的责任心，保证垫块的位置及质量。四、 装饰工程1、抹灰工程抹灰前的准备工作不到位（清理工作、修补工作），主要控制阴、阳角的方正、顺直，各种管道后阴角的处理，管道周围的封堵不到位（吊模），打渔山更是用苯板填堵，箱盒周边不到位，窗台的坡度和压光。2、保温工程去年的施工和今年的施工质量不一样，经过总结教训我们得出： 基层的平整度是基础，保温板的固定和钉帽的处理是关键。 抗裂网格布的质量和抗裂砂浆的质量要保证。检查中发现：外窗台有直接用苯板贴出外挑檐，直接用保温颗粒抹窗台，然后包网，因其后患无穷，所以现在严格禁止。3、楼梯工程 多次反复强调扶手高度，仍然有高度不到900mm现象 踏步的高、宽不统一 缓坡台地面起砂、开裂4、门窗工程 成品保护 连续发泡五、 屋面工程 天沟在大檐子处处理不好 各种出屋面管道根部处理不到位 空调板防水：基层处理不好，直至防水层均不理想 屋面瓦不别钉，卧瓦层掺有碎砖六、 排水管道问题主要是锦山家园小区，在主排水管道施工的过程中，各项目部对室内排水做一次灌水实验。七、 工程报验各项目部未按照要求对各节点进行报验，希望各项目部按时报验具体情况请看下列图片说明一、地基与基础工程 基础回填土要分层回填夯实要求：每层回填虚土厚度300mm，使用冲击夯，方法：一夯压半夯，夯夯相连300300 基础防水符合设计要求阴、阳角设置附加层，卷材无空鼓、无褶皱，无破损，胶泥配比符合要求，不宜过干或过稀，着灰面必须得到保证二、主体工程1、混凝土工程 混凝土胀模、蜂窝、麻面现象较多 混凝土接茬处处理不规范 混凝土要注意养生质量（覆膜）2、钢筋工程阳台悬挑构件、梁下负弯矩筋钢筋保护层厚度过大，保护层垫块数量过少3、模板、脚手架工程 模板未按时更换，导致混凝土表面不光滑 通风道及各种管道未按要求吊模4、砌筑工程 门口过梁搭接长度、截面尺寸、安装方向不满足要求，且有过梁破损现象5-10cm 构造柱箍筋间距大，且绑扎不规矩，拉结筋间距大拉结筋拉结筋两道箍筋 墙体出现瞎缝，立缝无灰的现象 顶砖砌筑方式不统一 墙长大于5米设置构造柱，墙高大于4米设置水平系梁 电气箱盒安装和砖的套割，大洞小盒很普遍，标准箱盒应出墙一致，盒周边小八字固定小八字三、装饰、装修工程1、抹灰工程 墙面平整度不能保证 墙面与顶棚阴角处抹灰不到位 管道后阴角抹灰不到位 电器盒、等电位盒套割不规矩 窗台空鼓、开裂、掉角、破损 电器盒、等电位盒套割不规矩 窗台空鼓、开裂、掉角、破损2、保温工程 窗台采用保温颗粒成活，且对窗框污染严重 窗框两侧采用苯板填堵 窗框两侧未用保温颗粒及发泡填堵 目前外墙保温施工，施工完一面墙之后，统一打钉，将钉帽处处理好，再施工抗裂砂浆网格布 材料：抗裂网格布、抗裂砂浆、腻子质量不好质量较好3、楼梯工程 楼梯扶手高度不足900mm 楼梯踏步不等高、不等宽 楼梯井转角处抹灰不平整 楼梯间及室内地面起砂开裂4、门窗工程 窗框四周发泡连续、密实 内外墙抹灰时对窗框有严重污染四、屋面工程1、屋面防水 屋面防水找平层施工不到位 防水卷材上卷高度不符合要求 防水卷材施工质量不高，有空鼓、开口现象2、屋面瓦 屋面瓦施工时未按要求别钉 卧瓦层掺碎瓦生产调度会（刘丙寅）工程部会议内容：一、关于表格申报情况：今年春季培训要求各项目部在开工前把工程概况统计表报工程部，到目前有七个项目部上报。项目部管理人员名单、施工组织设计及施工方案至今没有项目部上报。每月25日上报工程进度及产值到目前有三个项目部上报其余项目部都没有上报。二、图纸会审注意以下几个问题：1、构造层厚度，实际是否能按设计去实施。例如：高级防滑地砖地面，20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，不能施工，保证不了质量，介意改成40厚。2、外墙保温构造做法，是否有可实施性。例如：外墙面设计采用FX-800复合硅质保温砂浆。3、 隔墙设计采用GRC板或其他预制隔板，与设计研究是否可以改成空心砌块砌筑。4、屋面防水材料，有成熟经验的优先采用复合高分子防水卷材。5、卫生间防水四周卷起高度，如设计300，建议改成500，更好确保防水性能。6、窗台压顶进墙体多少，市质监站要求进墙体600mm。7、 0.000以下部分墙体MU7.5粉煤灰空心砌块C20砼灌孔，是否可以改成MU10混凝土实心砖。8、 内墙填充墙MU3.5粉煤灰空心砌块，外墙填充墙MU5.0粉煤灰空心砌块，考虑复试、采购都统一改为MU5.0。9、了解设计砌体限制容重是多少，与市场上销售砌体容重是否满足要求。三、工程技术策划及施工注意事项： 根据各项目部进度情况分为：回填土工程、基础防水工程、主体工程、砌筑工程、抹灰工程、屋面工程、保温工程等等，1、 回填土工程：首先做环刀取样，以往各项目部大部分都没有做，交档案时必备资料。回填土质量应符合要求，回填土时应分层打夯，根据打夯机械确定每层铺土厚度及每层压实遍数。首层模板支设及地面施工前应对回填土做好夯实工作。对首层墙下设计元宝基础的，对此基础按图施工，在甲方与设计同意的条件下可增设一道地梁。在安装排水、设备管道前要对回填土进行分层夯实。二、基础底板防水工程：1、 找平层平整度、强度要符合要求，如果底板找平层取消垫层作为找平层时，垫层一定要做到原浆压光，使卷材有可靠粘接，防止空鼓出现。2、附加层施工各项目部应先做附加层施工，项目部验收合格后在进行大面积施工。3、外墙对拉止水螺栓在外墙两侧加设塑料扣盖，主要目的确保外墙平整度及内墙饰面不返锈。4、防水挡墙上面的预留卷材大于300长。在此位置处有附加层，并且在浇筑底板时需对预留卷材进行保护。防止污染破坏。3、 主体工程：1、混凝土工程 采用商品砼进场时核对砼标号符合要求，采用自拌砼时，现场计量严格按施工配合比进行。 1）、混凝土浇筑前对模板和施工缝的杂物要认真清理。（柱根、梯梁根部、施工缝浮浆凿毛等）。2）、卫生间楼板局部下沉时要按规范做法下沉，不能随意用减小板厚来保证下沉且卫生间墙下应设置上返梁。 3）、混凝土覆膜和养生： 、柱拆模后弹完水平线第一时间进行覆膜。 、梁板砼浇筑后及时覆膜，12小时后应进行浇水养生。 、楼梯、剪力墙虽不覆膜但应及时连续浇水养生。 、普通混凝土连续浇水养护不少于7d；抗渗混凝土不少于14d。4）、施工缝的留置应规范： 、柱子施工缝留在柱根或梁下0-50mm。、砼楼板宜沿次梁方向浇筑，缝留在跨中1/3范围内。、单向板留在平行于短边方向。、楼梯梯段施工缝宜设置在梯段板跨度端部1/3范围内。5） 、梁板拆完模板要进行打磨2、钢筋工程：底板筋垫块数量符合要求。负弯矩钢筋保护层控制措施满足要求，建议项目部采用通长马凳筋。根据2010年新的混凝土结构设计规范（GB50010-2010）保护层厚度不再是纵向钢筋（非箍筋）外缘至混凝土表面的最小距离，而是“以最外层钢筋（包括箍筋、构造筋、分布筋等）的外缘计算混凝土的保护层厚度”。3、 模板工程： 后浇带模板及支撑应单独设置直至其砼强度达到要求后方可拆除；砼标号应符合设计规范要求，且应按设计规定时间进行浇筑。对下沉间部位楼板，必须采用定型模板，严禁随意用木方挡设及过早拆除损坏边角。4、 砌筑工程1、 构造做法应符合规范要求：1） 砌块填充墙的下列部位应设置构造柱：悬墙的端部，墙长度大于5m，墙长超过层高2倍时。2） 砌体填充墙高度超过4m时，墙体半高处（窗台压顶部位或门洞口顶部）应设置与柱连接沿墙全长贯通的钢筋砼水平系梁。3） 门窗洞口两侧按照设计要求设置抱框柱，当无抱框柱时，填充墙的门窗洞口两侧200mm范围内应采用实心砌块砌筑。4）楼梯间两侧填充墙采用钢丝网砂浆面层加强。 2、窗台混凝土压顶 1）、高度（地面成活后不小于900mm，地热成活地面不小于940mm） 2）、坡度正确 3）、外窗台下墙体混凝土压顶两端伸入墙体两侧600mm，并配置钢筋3、 对于断墙应每两批砖设两根拉结筋，将电工管设置在拉结筋中间，抹灰时两面安装钢丝网。 4、植筋工程：植筋胶及植筋长度应符合设计规范要求。（阳台栏板与柱之间、构造柱与梁板之间、砌体拉结筋等部位）5、通风道安装后周边砼封堵平整，介意采用丝杠支模板。5、 抹灰工程1、 不同材质之间安装钢丝网，包括后堵施工洞，（这个问题在抹完灰是看不到裂纹的，在老百姓刮完大白时裂纹就出现了）2、砼表面涂刷界面剂，宜采用砼专用界面剂同时稠度符合要求。3、 抹灰应两遍成活，间隔时间大于24小时。4、 严禁使用白灰精，降低砂浆强度。6、 屋面工程 （1）、苯板材质及固定方式（屋面板预留锚固钢筋）应满足设计要求。 （2）、变形缝材质采用不锈钢板。 （3）、屋面保护层按规范要求留置伸缩缝 （4）、瓦应打眼、别钉，瓦头设置排水眼防止卧瓦层含水，镶瓦工程中的水泥活必须压光。（如阴沟、脊瓦侧面、突出屋面排气口根部等） （5）卧瓦层砂浆应饱满。 （6）、屋面防水做法符合要求，应顶浆做不能顺浆做，胶泥配合比及稠度应满足要求。7、 保温工程（1） 、苯板、粘结砂浆、抹面砂浆、锚钉、网格布材质符合要求 （2）、基层抹灰垂直度、平整度符合要求。 （3）、锚钉安装1）、安装方法 钻头直径应与锚钉直径匹配，锚栓进墙深度不小于50mm。 应采用螺丝刀或电钻安装，严禁将锚钉全部钉入。要保证钉帽凹进苯板2-3mm为宜，并用抗裂砂浆抹平 （4）、网格布搭接长度及设置应符合要求，在防火隔离带位置应增设一道网格布，网格布严禁外露及表面带水刷 （5）、洞口处（窗口）四角附加200宽、300长网格布。即网格布断开处均应加设加强网，防止出现渗漏现象。 （6）、外保温墙面与檐口、空调板等水泥砂浆成活交接处，应用墙面上的网格布将檐口及空调板上盖及侧面包裹，保证抗裂砂浆在墙面和交接处形成整体防水保护层。 （7）、防火隔离带的设置、做法应满足设计要求 （8）、外窗台采用水泥砂浆压光，严禁吃口且坡向正确.以上讲七个分项工程是各项目部下一步要面临施工的过程，今天与大家关于技术策划提前分享，希望在下一步工作中要规范过程管理，保证工程的质量。提高工程质量是我们的使命，满足用户需求是我们的责任。今天我讲的内容有很多不足之处，希望大家为我多提供宝贵意见。我相信大家还有很多好的施工办法，会后与大家共同学习探讨。谢谢大家！工作调度会发言材料（王九涛） 今天我主要讲两个问题，一个是劳务分包的风险与控制，一个是劳动合同的风险与控制，下面我就先讲一下劳务分包的风险与控制。 劳务分包在我们当前施工过程中普遍存在，主要有钢筋、模板、脚手架、混凝土、水暖、电气等，那么我就先讲一讲我们当前劳务分包存在的主要风险。首先我从公司发生的一些实际案例说起。在过去的两年时间里，由于拖欠工程款的问题被投诉到劳动监察部门的案件有十多起，在仲裁院立案的也有2、3起，我本人作为公司的代理人负责参与处理协调工作，通过对这些纠纷的处理，我发现有一多半的纠纷是由于劳务纠纷引起的，劳务纠纷主要有以下几种情况。第一种情况是项目经理把人工费拨给了分包人，但分包人却没有给工人开资，工人没有得到工资所以上访。第二种情况是分包人与项目经理之间的结算存在纠纷，在价格上有争议，没有书面合同，只有口头约定，而约定又是一个活话，因为纠纷分包人不给工人开资所以工人上访。现在拖欠农民工资可不是一个小问题，特别是在春节前，为了社会稳定，拖欠农民工工资的问题已由经济问题上升到政治高度，每年都因为这样的问题拘留几个小老板，现在新修订的刑法也明确了恶意拖欠是触犯刑法，处三年以下有期徒刑，造成严重后果的处3年以上十年以下有期徒刑。当前劳务分包在我们公司来讲已经成为软肋，主要就是由于我们当前在劳务分包上存在着致命弊端。按照国家的法律法规，我们现在的劳务分包均属于违法分包。为什么违法，主要是分包方没有资质，都是自然人。自然人是没有资格承揽劳务分包项目资格的。针对我们公司当前劳务分包方都是自然人的这种客观情况，如何最大限度的规避风险我向各位项目经理提出以下几点建议。第一、签订书面的劳务分包合同。第二、做好分包项目施工人员的考勤工作，我想当前各项目部肯定没有做这方面的工作，认为活包出去了，我只跟包工头算帐，人员怎么安排是你包工头的事。其实这是一个误区。根据国家劳动资源和社会保障部（2005）12号文件第四条规定。建筑施工、矿山 企业 等用人单位工程(业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织或自然人，对该组织或自然人招用的劳动者，由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。这句话对我们企业来讲是什么意思呢， 也就是说国家不承认我们这种劳务分包关系，而只认定为工人与我们属于劳动关系。如果发生了纠纷，被法院或仲裁院认定为劳动关系，那么考勤表就是发放工资的重要评证了，如果我们再拿不出考勤表来，那我们就只能承担举证不能的责任了，到那时就对我们相当不利了。第三点，每次拨款时项目经理不要将全部工资款交给二包手里，项目经理得要求在项目部的监督下将工资发放到工人手中，并且要做好工资表，让每位工人在工资单上签字，一定要把工资表保存好，并做好审核工作，工资单与考勤表必须相符。以上我说的几点主要是从经济的角度上规避经济风险的几点建议，除此之外还有质量风险，安全风险，工期风险等风险。2004年5月12日的河南省第七建筑公司在拆除上料外井架过程中发生了倒塌事帮，造成21人死亡，10人受伤的特大安全事故，当时这场事故都惊动了当时国务院总理温家宝。在这场事故的责任认定过程中，建筑企业所承负的责任之首就是违法劳务分包，将外井架这个项目的劳务分包给一个自然人。在事故责任处中，建筑企业资质由原来的一级降至二级，项目经理、施工员，项目总监、监理，劳务队负责人，以及招募民工负责人都被追求了刑事责任。这些教训告诉我们，选择有资质的劳务分包队伍是大势所驱，劳务公司是一个独立的法人单位，具有相应的施工资质，具有承担一定责任风险的能力，对总公司来讲也能在一定的程度上起到一个保护的作用。 下面我再讲一下劳动合同。今天为什么单独把劳动合同拿出来讲，主要是由于我们以前签订的劳动合同非常不规范。因而存在很大的风险。哪些风险，根据国家劳动合同法第八十二条规定：用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。现在我们公司就已经出现了这样的案例，因为工伤纠纷连带劳动关系纠纷，要求公司支付双倍工资。这个案子对我们来讲是一个教训，以前我们的项目经理对这个一点也不重视，在项目部签订劳动合同的时候是一拖再拖，最后就找几个人乱签一下应付检查，现在我告诉你，你再这样唬弄你自已了。双倍工资可不是小钱啊，一个管理干部一年挣多少钱，一个大工一年又挣多少钱，这个帐项目经理会算。为了避免再次发生这样的案件，我特对今年的劳动合同的签订做出如下调整。今年我准备两种劳动合同，一份是公司自制合同，另一份是劳动部门的示范文本。按照劳动合同法，只要求书面劳动合同，只要双方签字盖章就生效，而没有要求必须使用示范文本，使用示范文本还得到劳动部门备案，由于项目施工人员流动性太大，因此实际操作起来有很大难度，但劳动部门和建设主管部门在例行的工作检查中还要求用示范文本。因此今年采用两份合同文本，如何操作具体如下：1、要求项目部委派一名责任心强的管理人员负责此项工作，对进场的每一位管理干部和工人都签订一份公司自制劳动合同。在这个工人合同期限内离开现场前在合同背面让他写上“我自愿解除劳动合同”，然后签上姓名和落款时间。如果这项目是结转工程，那么在冬休前也以这种方式解除劳动合同，到第二年进场再重新签订合同。（因为按照有家的有关规定，只要有这种劳动关系的存在，冬天也会要求给付最低生活保障工资的）。这份合同由项目自已保存备用，以防不测。2、签订合同的范围全员包括，那些分包工种也要签订公司自制文本劳动合同，前面我也讲了，我们现地的劳务分包被国家法律法规认定为劳动关系，因此也必须签订劳动合同。3、签订合同必须是工人本人签字，别象以前那样由别人代写瞎签，最好后面附上本人的身份证复印件。4、最后再签订一部分劳动部门的示范合同，以备上级相关部门检查时用。以上是我对劳动合同的签订提出的几点建议，希望各项目经理对此要给予高度重视。 经营管理部 2013年5月10日安全工作汇报（邱国胜）各位领导：下午好！ 很高兴参加今天会议，到公司一月有余，在张经理领导下，做安全工作。葫芦岛，兴城施工现场基本都去了，也和很多安全员，工人进行交流沟通。就现场的安全隐患说几句。 施工现场安全隐患就两种形式：一是人的不安全行为，二是物的不安全状态，多数事故都是由人的不安全行为造成的。一：人的不安全行为： 施工现场人的不安全行为普遍存在，简单说一些现象。1：高空作业不戴安全带。2：高处往下扔杂物。3：吊篮作业没有安全绳。 这些人的不安全行为严重违反安全规程和规章制度。二：物的不安全状态：1：洞口，临边防护不到位。2：脚手架，脚手板搭设不规范。3：钢筋盘圆堆三层离基础坑太近。4：TNS系统不规范。 这些物的不安全状态就有可能造成人员的伤害。 有人测算过：三万起人的不安全行为和物的不安全状态就会造成三千起微小事故；三千起微小事故就会造成三百起有据可查的一般事故；（举例：前几天去一工地，看见一工人把脚扎了，原因是盒子板没收拾干净。）；三百起一般事故就会造成三十起较严重事故；三十起较严重事故就会就会造成一起重大事故。这就告诉我们，安全无小事，这就要求我们一定要杜绝不安全行为和状态，一定要防患于未然。施工现场永远都达不到真正的安全，但是人的行为决定事故是否发生，所有员工必须提高安全意思，提高自我保护意识。 安全是有价值的，安全就是效益，有益于我们企业长久不衰，企业兴旺发达。 零事故，零伤害，零污染是我们共同目标，共同努力实现这一理想。 不当之处，请批评指正。 谢谢！ 5月11日关于提高加强合同管理重要性的认识及注意的几个问题（郭经理）涉及到的主要合同有：建设工程施工合同、劳务分包合同、劳动合同、材料采购合同、公司内部承包合同等。在整个工程建设管理当中，处于极其重要的位置。对工程管理起着极其重要的作用。合同管理从签订到履行，无时无刻都在影响和约束着我们的行为。所以，我们一定要把加强合同的严谨科学管理纳入日程，高度重视起来。从合同签订、合同履行两个环节来加强管理。一、高度重视合同签订时的管理把关。特别是签订建设工程施工合同时，订立工程合同前，就要细心研究合同条款，要结合项目特点，设想在履行中可能出现的问题，事先提出解决的措施。合同条款用词要准确，发包人和承包人的义务、责任、权利要写清楚，切不要因准备不足或疏忽而使合同条款留下漏洞，否则，就会给合同履行带来困难，使我们的合法权益蒙受损失。有时一个字都可能是我们的利益受到侵害。如工程余款工程竣工后付清，因为没明确竣工后具的体时间，就出现了很大漏洞。在合同签订过程中注意以下几个方面：1、建设工程施工合同一般由协议书、通用条款、专用条款及合同附件四个部分组成。要特别注意“专用条款”中某一条款约定执行“通用条款”时，我们必须要先熟悉“通用条款”的详细约定。如“通用条款”的约定不符合我们的实际利益，我们就要在专用条款中加以明确。2、注意审查项目的合法性，建设单位的法人资格，签字代表人的资格，资金来源的可靠性。3、关于工期，质量、造价的约定。“工期、质量、造价”是建设工程施工永恒的主题，这三个方面的合同条款是施工合同最重要的内容，要仔细斟酌。开工日期有“破土之日”、“验线之日”、“进场之日”之说，竣工日期有“验收合格之日”、“交付使用之日”、“申请验收之日”之说。无论采用何种说法，均应在合同中予以明确。建设工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议。任何工程在施工过程中都不可避免发生设计变更、现场签证和材料差价的变动，应尽量避免“一次性包死，不作调整的约定。合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发、确认作出明确规定。4、对工程进度拨款和竣工结算程序做出详细规定。5、对不可抗力尽量做出量化规定。国内工程在施工周期中发生战争、动乱、空中飞行物体坠落等现象的可能性很少，较常见的是风、雨、雪、洪、震等自然灾害。要在合同中尽量规定出几级以上的大风、几级以上的地震、持续多少天达到多少毫米的降水，即可能认定为不可抗力等等，以免引起不必要的纠纷。6、合同履行中还应根据实际情况需要及时签订补充协议、变更协议，调整各方权利义务。二、高度重视建设施工合同履行过程中管理把关在施工合同履行过程中，必须高度重视工程签证工作。一旦发生，要及时发给业主签证函件，并且必须由发包人或监理单位书面签收，最好是在原件上签收，以此作为日后提出索赔及结算的依据。从以下几个方面加以注意：1、凡是发生工程设计变更，均必须由发包人书面告知我们，方可组织实施，口头通知存有风险；如果设计变更超过原设计标准或批准的建设规模时，发包人应报相关部门重新审查批准后方可组织实施，避免在出现纠纷时，得不到法律护。 2、按照施工合同约定的时间，及时向发包人或监理单位提交已完工程量的进度报告并要求其签收。若发包人或监理单位对承包人提交的已完工程量报告签收后7天内仍未对工程量进行审核，则从第8天起，承包人报告中所开列的工程量即视为被确认，就可作为工程价款支付的依据；在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程进度款。若发包人未能按期支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，则承包人可以停止施工，并由发包人承担违约责任。在因发包人原因造成停工时，承包人一定要在规定定的时间内向发包人书面发函并说明停工理由。追偿因此而造成的经济损失。3、工期顺延。很多工期延误的原因不在我们，但因为我们没有及时的主张自己的权利，而使延误工期的责任落在了我们身上。有以下几种情形：发包人未能按合同约定提供图纸及开工条件；发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；设计变更和工程量的增加；一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；甲供材不及时；不可抗力等。我们应在上述情况发生后14天内，就延误的工期及造成的经济损失以书面形式向发包方提出报告，发包方须在收到报告后14天内予以确认，逾期既不确认又不提出修改意见，视为同意顺延工期。4、发生设计变更、政策性价款调整、工程造价管理机构的价格调整等合同价款调整的情形时，应当及时向发包人发函。在14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人，以免日后出现发包人不予认可的情形。发包人确认调整金额后