岗位分析_企业岗位分析问卷表1

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 分 析 问 卷第一部分一、基本信息姓名：填写日期： 岗位名称：财务管理岗位编号： 所属部门：财务直接上级：岗位设置目的（一句化概括）：对集团系统财务进行管理二、调查信息1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下，请在背面填写，下同），并在您认为最重要的三项工作的序号上画上“”：（1）撰写财务分析（2）起草制订集团的有关财务管理制度（3）办理下属公司资产处置等账务处理文件（4）协助部门经理做好资金管理（5）审核下属经营性公司贷款规模（6）办理集团公司对外贷款担保工作，登统经营性公司借款、担保情况（7）审核总部记账凭证、报表2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）： （1）每天必须完成的任务：协助部门经理做好资金管理 （2）一周须完成一次的任务： （3）一个月须完成一次的任务：办理集团公司对外贷款担保工作，登统经营性公司借款、担保情况审核总部记账凭证、报表3、请详尽地列举您有一定权限的工作项目、权限的名称、以及权限的程度？ （1） 监督权 （2） 制定权 （3） 审核权 （4） 安排权总部记账凭证、报表（5） 指导权账务处理 （6） 4、请详尽地列举您在工作中承担的主要职责？ （1）熟悉、掌握国家财经政策、法规和各项财务会计制度。（2）掌握集团盈亏情况，并进行分析。（3）掌握资金头寸，安排资金，保证资金周转正常进行。（4）加强对总部记账凭证、报表的审核。（5）及时完成领导交办的工作5、请简明地描述您的上级是如何指导、监督你的工作的？1)2)3)4)6、请简明描述您给予直接下级指导的内容？ 1）2）3）7、除直接上下级，请详细描述您在工作中需要接触到哪些岗位的其他员工？并简要说明接触原因。l 上级员工： l 同级员工： 本部门各岗位，投资部，资产管理部l 下级员工： 财务负责人、报表编制人员l 主要公司外部单位：银行 ：办理贷款担保，借款；财政：申请业务活动费、管理费、政策性价差8、请简明地列举您在工作需经手处理的文件名称和内容提要。1）上级下达文件： 3）同级转来文件：5）下级提交文件： 资产处置请示2）提交上级文件：向财政局申请政策性价差亏损、业务活动费、收取管理费4）转给同级文件：5）下达给下级文件： 资产处置批复，账务处理规定第二部分调查信息：1、您认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“”，下同）（ ）不需要 （ ）1年 （ ）2年 （ ）3年 （ ）4年 （ ）5年及以上（ ）不好估计 （ ）其他（请填写）_年2、您认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度？（ ）初中 （ ）高中 （ ）大专 （ ）本科 （ ）硕士及以上 （ ）不好估计3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？（ ）不需要培训 （ ）1个月以内 （ ）3个月以内 （ ）半年以内 （ ）半年以上 （ ）不好估计4、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业知识？请按重要程度列出。5、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些专业技术或技能？请按重要程度列出。财会、税收、经济法专业知识及计算机运用6、您认为更好地胜任该岗位，需要哪些能力？请按重要程度列出。7、您认为自己目前哪些工作是需要通过计算