岗位职责_某公司安全岗位职责汇编

目录总经理、党支部书记岗位安全职责- 3 -常务副总经理岗位安全职责- 4 -副总经理（生产）岗位安全职责- 5 -总工程师岗位安全职责- 7 -副总经理（经营）岗位安全职责- 8 -安全环保部副经理岗位安全职责- 9 -安环部安全员岗位安全职责- 11 -安全环保部环保员岗位安全职责- 13 -安环部消防队长岗位安全职责- 14 -安环部消防班长岗位安全职责- 15 -安环部消防队员岗位安全职责- 16 -企管部经理岗位安全职责- 18 -企管部专员岗位安全职责- 18 -督察部经理岗位安全职责- 19 -督察员工岗位安全职责- 20 -生产技术部经理岗位安全职责- 22 -生产技术部副经理岗位安全职责- 23 -生产技术部主管岗位安全职责- 24 -生产部主调岗位安全职责- 25 -生产技术部岗位安全职责- 26 -设备部经理岗位安全职责- 27 -设备部设备员岗位安全职责- 28 -人资部经理岗位安全职责- 29 -人资部专员岗位安全职责- 29 -基建部经理岗位安全职责- 30 -基建部甲方代表岗位安全职责- 31 -材料部经理岗位安全职责- 32 -材料部业务员岗位安全职责- 33 -财务部安全岗位安全职责- 34 -销售部经理岗位安全职责- 34 -销售部业务员岗位安全职责- 35 -综合部经理岗位安全职责- 36 -宿舍管理员岗位安全职责- 36 -车队队长岗位安全职责- 38 -车队司机岗位安全职责- 38 -车间主任岗位安全职责- 39 -车间工艺副主任岗位安全职责- 40 -车间设备副主任岗位安全职责- 41 -车间安全员岗位安全职责- 42 -车间设备员岗位安全职责- 44 -车间班长岗位安全职责- 45 -车间工艺主操岗位安全职责- 46 -车间工艺副操岗位安全职责- 47 -电气车间运行检修班长岗位安全职责- 48 -电气车间10kV岗位安全职责- 50 -电气车间66kV岗位安全职责- 51 -电气车间检修岗位安全职责- 52 -检修车间检修工岗位安全职责- 53 -检修车间叉车工岗位安全职责- 55 -仪表车间维修工岗位安全职责- 56 -水质、标液岗位安全职责- 57 -质检中心主操岗位安全职责- 58 -质检中心副操岗位安全职责- 59 -努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。总经理、党支部书记安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、根据国家和地方有关安全生产的法律、法规方针政策及标准，结合本企业的实际情况，建立健全公司安全生产责任制，安全生产规章制度和岗位安全操作规程。1.1按“谁主管谁负责、党政同责、一岗双责”的原则管理好安全生产工作。1.2督促企业职工贯彻党和国家的安全生产方针政策法律法规和上级指示，全面领导企业安全生产保护工作。 1.3建立健全公司安全生产责任制，安全生产管理制度和岗位安全操作规程，逐级抓好责任制的落实和考核，组织实现公司的安全管理承诺。 未按规定执行300元2、组织制定并实施安全生产教育和培训计划。2.1组织编制公司年度安全生产目标、安全工作计划和安全教育培训计划，定期组织员工进行安全教育培训。2.1没有组织安全生产目标和安全工作计划及组织员工培训200元3、保证安全生产投入的有效实施。3.1保证本企业安全生产投入的有效实施，提供必要的资源（人力资源及物质资源），以确保作业场所、工作环境均满足国家劳动法、安全生产法对企业安全生产的要求。3.1没有按规定执行100元4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 4.1.1每月最少组织1次综合（专项）安全检查； 4.1.2每周不少于1次日常检查； 4.1.1没有组织综合（专项）安全检查； 4.1.2没有日常检查； 200元100元5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。5.1定期组织车间、部门演练危险化学品事故应急预案的演练。5.1.1每半年至少组织一次公司级综合演练； 5.1.2每季度至少组织一次专项的应急预案演习；没有组织公司级综合演练及专项应急预案演练200元6、参加安全生产例会。6.1每月参加安全生产例会。6.2每季度参加公司安全管理委员会会议或隐患治理专题会议，研究解决安全生产中的重大问题。没有按时参加安全生产例会100元7、及时、如实报告生产安全事故。7.1及时、如实报告生产安全事故，严格按“四不放过”处理事故，跟有关部门一起研究出预防类似事故的方法措施7.1未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行8、其他工作。8.1积极配合上级领导完成临时性工作任务8.1未完成100元常务副总经理安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则，领导日常的安全生产工作。1.1没有完成300元2、负责分管业务的安全生产工作管理工作。2.1严格按规定执行和落实分管业务的安全生产工作。 2.1没有执行200元3、参加安全生产例会。3.1每月参加安全生产例会。3.2每季度参加公司安全管理委员会会议或隐患治理专题会议，研究解决安全生产中的重大问题。没有按时参加安全生产例会100元4、主持审查年度安全技术措施计划，并组织实施。4.1组织各部门负责人及车间主任参与讨论安全措施计划并下发到车间、部门督促学习。 4.1没有完成100元5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 5.1.1每月最少组织1次专项安全检查； 5.1.2每周不少于1次日常检查； 5.1.1没有组织专项安全检查 5.1.2没有日常检查 100元100元6、负责组织并监督有关部门做好危险化学品应急预案的编制工作，并负责监督实施。6.1定期组织车间、部门做好危险化学品事故应急预案的演练工作 6.1.1每季度至少组织一次专项的应急预案演习6.1没有组织应急演习100元7、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，及时、如实的向上级报告安全生产事故。7.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出预防类似事故的方法措施7.1未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行8、其他工作。8.1积极配合上级领导完成临时性工作任务8.1未完成100元副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1组织建立和完善安全生产指挥系统，确保安全生产任务的完成。1.1没有完成300元2、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。2.1组织各部门负责人及车间主任参与讨论安全生产目标和安全工作计划并下发到车间、部门督促学习。 2.1没有完成200元3、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。3.1纠正现场三违，检查安全规章制度的执行情况，对三违行为、管理问题立即告知有关部门整改并监督整改情况。 3.1.1每周不少于1次日常安全检查； 3.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。3.1.1少一次100元3.1.2无记录、无整改要求、无考核100元4、参加安全生产例会。4.1每月参加安全生产工作会议，分析生产形势，解决生产中发现的问题，保证各项安全生产技术指标顺利实现。4.1没有按时参加安全列会200元5、组织开展安全生产竞赛活动。5.1不定期组织竞赛活动，总结推广安全生产经验，奖励先进单位和个人。5.1没有组织竞赛活动100元6、负责组织安全大检查，落实重大事故隐患的整改工作；负责特级动火作业、其它公司级别作业许可的审批。6.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 6.1.1每月最少组织1次专项安全检查； 6.1.2每周不少于1次日常检查；6.2严格按动火作业的审批流程确认后方可同意动火。 6.1.1没有组织专项安全检查 6.1.2没有日常检查 6.2没按流程审批动火作业 100元100元100元7、负责组织并监督有关部门做好危险化学品应急预案的编制工作，并负责实施。7.1定期组织车间、部门做好危险化学品事故应急预案的演练工作.7.1.1每半年至少组织一次公司综合演练； 7.1.2每季度至少组织一次专项的应急预案演练。没有组织演练200元8、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，及时、如实的向上级报告安全生产事故。8.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出预防类似事故的方法措施。8.1未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行9、其他工作。9.1积极配合上级领导完成临时性工作任务9.1未完成100元总工程师安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则，领导好公司设备管理的安全生产工作。1.1没有完成300元2、对企业使用新技术、新工艺、新材料、新设备从技术上负责。2.1组织审查使用及实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。 2.1.1没有执行200元3、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。3.1负责组织设备安全大检查，落实重大事故隐患的整改工作。 3.1.1每周不少于1次日常安全检查； 3.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。3.1.1少一次100元3.1.2无记录、无整改要求、无考核100元4、参加安全生产例会。4.1每月定期参加安全生产例会，分析设备安全形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项安全生产技术指标顺利实现。4.1没有按时参加安全生产例会100元5、负责组织并监督有关部门做好危险化学品应急预案的编制工作，并负责实施。5.1定期组织车间、部门做好危险化学品事故应急预案的演练工作 5.1.1每季度至少组织一次专项的应急预案演习5.1没有组织应急演习100元6、负责设备部门的安全教育和考核工作。6.1定期组织设备部门所有人员进行安全知识学习。 6.1.1每季度至少组织一次安全知识学习；6.1.2每次学习要有记录、有考核。 没有组织学习100元7、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，及时、如实的向上级报告安全生产事故。7.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出预防类似事故的方法措施7.1未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行8、其他工作。8.1积极配合上级领导完成临时性工作任务8.1未完成100元副总经理（经营）安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、协助总经理抓好公司安全生产工作。1.1按“谁主管谁负责、一岗双责”的原则，领导好供、销部门的安全生产工作。1.1没有完成300元2、负责组织编制供、销部门年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。2.1组织供、销部门讨论安全生产目标和安全工作计划并组织制定、修订供、销部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督落实执行情况。 2.1没有完成200元3、负责分管安全生产的日常工作，组织供、销部门的安全大检查，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。3.1纠正三违，检查安全规章制度的执行情况，对三违行为、管理问题立即告知有关部门整改并监督整改情况。 3.1.1每周不少于1次日常安全检查； 3.1.2每次检查发现的问题有记录，有整改要求，有考核。3.1没执行100元4、负责供、销部门的安全教育和考核工作4.1定期组织供、销部门所有人员进行安全知识学习。 4.1.1每季度至少组织一次安全知识学习；4.1.2每次学习要有记录、有考核。没有组织学习100元5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5.1组织安全专业检查和重大隐患整改治理工作；协调和督促有关部门制订隐患治理实施计划和防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。 5.1.1每月最少组织1次专项安全检查； 5.1.2每周不少于1次日常检查； 5.1.1没有组织专项安全检查 5.1.2没有日常检查 100元100元6、参与设备事故、生产事故、火灾事故、爆炸、伤亡事故和环境污染事故的调查和处理，及时、如实的向上级报告安全生产事故。6.1，及时、如实的向上级报告安全生产事故，严格按“四不放过”处理事故，研究出预防类似事故的方法措施6.1未按规定处理事故按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行7、其他工作。7.1积极配合上级领导完成临时性工作任务7.1未完成100元安全环保部副经理岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、在公司分管副总经理和公司安全生产管理小组的领导下，全面负责安全环保部的各项工作。1.1负责组织职工进行安全教育和培训，新入厂职工、承包商人员、实习人员的厂级安全教育，组织特种作业人员的安全技术培训，组织开展安全管理人员的安全培训和各种安全宣传教育活动。 1.1.1建立健全职工培训档案； 1.1.2新入厂的职工必须经过三级安全培训考试合格后方可上岗。由人力资源部组织，安全环保部负责实施。1.1.1车间/部门有未培训职工和档案未建立健全没有处罚50元1.1.2未按规定执行50元1.2负责检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。 1.2.1每周最少1次专项安全检查； 1.2.2每天不少于1次日常检查； 1.2.3每次检查有记录，有整改要求，有考核。1.2.1少一次100元1.2.2少一次50元1.2.3无记录、无整改要求、无考核100元2、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2.1负责安全环保等各项规章制度、操作规程和应急预案的组织或参与拟订； 2.1.1监督检查各项制度和操作规程的制定并完善； 2.1.2负责监督制度和操作规程的的执行，并不断完善和改进。 2.2负责组织应急预案的演练和监督演练频次的执行（公司级预案演练每年不少于2次，车间级现场处置预案每月不少于1次。2.1.1未完成50元2.1.2制度执行不严格或不按操作规程操作未考核2.2未按规定开展预案演练或车间级预案演练未执行无考核100元3、参加新建、扩建、改建及大修技措工程的“三同时(同时设计、同时施工、同时投产)”监督，参加建设工程项目的安全评价、设计审查、三查四定(三查：查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量；四定：定任务、定人员、定时间、定措施，限期完成)、检测验收等工作，参加编制试生产开工报告和专题验收报告。3.1负责新建、扩建、改建及大修技措工程的“三同时(同时设计、同时施工、同时投产)”监督执行； 3.2参与工程建设项目三查四定工作的落实； 3.3参加试生产资料的编写和落实。每项工作未落实或影响后续工作的开展50元4、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；4.1负责公司重大危险源的管理、备案，并监督落实重大危险源安全措施的落实。备案不及时或安全措施落实不到位100元5、组织召开安全管理会议、隐患治理会议、专题安全工作会议，调研征集拟订会议议题，编制会议纪要，督促检查会议安排工作的执行情况。5.1每月组织召开1次安全生产例会，总结、布置下一步安全生产工作未及时召开或无会议记录，会议布置未落实无考核50元6、负责公司职业卫生工作的落实和相关制度的监督执行6.1负责按照劳保发放制度及时提报劳动防护用品计划；6.2负责监督落实劳保用品的使用情况； 6.3参与有毒有害岗位职工定期体检工作，并建立健全职工健康档案。未按要求完成工作任务50元7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。负责现场作业的监督执行，杜绝“三违”行为。出现三违现象未及时考核50元8、督促落实本单位安全生产整改措施。对于上级部门检查存在的安全问题及时落实整改措施，并监督执行整改不及时或不到位100元9、负责公司消防工作的监督检查。9.1负责公司消防队的管理、建设。队伍建设管理不到位100元9.2负责公司所有消防设施的监督检查和管理。消防设施管理未到位未考核50元9.3负责公司各类消防设施台账的建立及正常的运营。消防台账未建立或设施未正常运营50元10、负责组织开展环保装置设施的监督管理和环境检测、污染治理工作，搞好清洁生产和三废处理，改善生产、工作和生态环境质量。10.1负责监督公司环保设施的正常运营和环保各类报表工作的落实对生产运营中出现的乱排乱放无考核和不表不及时100元11、负责安全事故的调查、汇总、统计上报工作；组织或参与人身、火灾、爆炸事故和调查处理工作；协助相关部门做好工伤认定工作。11.1负责各类安全事故的调查处理，严格按照“四不放过”的原则处理各类安全事故；协助相关部门做好工伤认定工作未按照要求处理事故或因工作失误影响工伤认定按相关规定或法律法规处理12、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。12.1保质、保量、按时完成领导布置的工作 领导不满意或未按时完成一项50元安环部安全员岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、在部门经理的直接领导下，负责安全员职业病、内勤的各项工作。1.1在部长的领导下，认真完成本职工作。 1.1.1绩效工资按期分配准确、及时。 1.1.2及时做好上级下发的各种材料、通知等的签收工作。 1.1.3按规定时间内月末上交部内考勤、交通补助及每月排班表。 1.1.4及时下达各项安全等相关的资料及通知。 1.1.5负责制定HSE部内部资金计划和办公用品日杂等计划申报、领用、发放及保管工作，并落实资金使用情况。 1.1.6负责HSE部安全管理资料的整理和归档。 1.1.1按时间程序延迟5天1.1.2-1.1.6未完成50元50元2、在部门经理的领导下，组织或参与拟定各车间安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。2.1确保安全生产规章制度及各岗位安全操作规程和应急预案齐全。2.1没有制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程。100元3、组织或者参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。3.1协助领导做好员工的安全思想、安全技术教育工作。 3.1对安全技术教育工作不到位。100元3.2及时如实的做好安全教育、培训情况及安全活动的台账。3.2没有台账或台账不全面50元4、督促落实车间重大危险源的安全管理措施，并负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并及时上报和检查落实整改情况。4.1建立车间重大危险源台账及相关的管理措施。4.1没有建立台账或相关的管理措施不全面50元4.2制订有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，并负责组织落实安全措施。4.2及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为50元5、检查车间的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的意见。5.1随时检查车间的安全生产情况。5.1对车间安全生产状况不闻不问50元5.2及时排查生产安全事故隐患，及时做好安全隐患整改工作，并做好记录。5.2安全隐患排查不到位；5.2.1对安全隐患没能提出具体的整改措施，没有记录50元5.3积极提出改进安全生产管理的建议。5.3对安全生产管理的改进不闻不问50元6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。6.1坚持每天的现场巡检工作，发现“三违行为”及时纠正并做好考核记录。6.1对“三违行为”不加制止，没有做好考核记录50元7、负责各个车间作业票证的管理7.1负责票证审批，要亲临现场了解情况后进行审批签字，要保证安全措施的针对性和可靠性。 7.1.1负责保管各类票证，各类票证不得涂改，票证要清楚、整洁，在规定的时间内使用以批准日期为准。因票证破损或变动工作内容。则要重新办理，严禁使用过期、涂改及不对号的票证。如发现未经审批，过期和涂改的票证，应立即制止其停止工作。没有按规定办理各种票证100元8、督促落实车间安全生产整改措施。8.1及时督促做好车间安全生产整改措施。8.1安全整改措施没有落实50元9、参加各类事故的调查处理。9.1严格按“四不放过”原则对车间各类事故的调查处理。9.1未按规定处理事故。按相关的法律法规及公司的相关管理制度执行10、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。10.1保质、保量、按时完成领导布置的工作 领导不满意或未按时完成一项50元安全环保部环保员岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、在公司领导的带领下，对公司员工及外来人员的环保宣传培训1.1、根据国家相关法律法规要求制定年度环保贯彻培训计划； 1.2、负责组织职工进行安全环保教育和培训，新入厂职工、承包商人员、实习人员的厂级环保宣传教育，并监督车间及班组安全环保教育的执行。由人力资源部组织，安全环保部负责实施； 1.3、负责组织开展各种环保宣传教育活动；每项不符合要求、没达到标准100元2、各项环保制度、技术规程的制定、修订2.1、负责协助领导组织或参与拟订环保等各项规章制度、操作规程和应急预案的； 2.2、协同部门监督检查各项制度和操作规程的制定并完善； 2.3、协同部门领导负责监督制度和操作规程的的执行，并不断完善和改进； 2.4、协助领导组织应急预案的演练，演练后总结等工作；每项不符合要求、没达到标准50元3、环保监督检查3.1、协助部门领导组织开展环保装置设施的监督管理和环境检测、污染治理工作，搞好清洁生产和三废处理，改善生产、工作和生态环境质量； 3.2、负责检查本单位的环保设施的运行情况，废水水质、水量的排放情况、在线监测的监测情况等； 3.3、负责上报环保各类报表工作；每项不符合要求、没达到标准50元4、安全环保例会、台账4.1、下达会议文件、通知，组织会议签到等工作； 4.2、负责监督检查车间会议记录、环保台账等工作；每项不符合要求、没达到标准50元5、事故管理5.1、负责环保事故的调查、汇总、统计上报工作； 5.2、在领导的指挥下，做好事后环境的处理工作，避免发生次生污染；每项不符合要求、没达到标准100元6、其他工作6.1、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务； 6.2、配合其他同事完成各项工作；每项不符合要求、没达到标准50元安环部消防队长岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、负责制定年度消防工作计划和消防技能培训计划，以及日常考核工作 1.1、负责消防队的日常行政管理，制定每月的训练计划，组织消防技能训练，安排具体工作、任务； 1.2、带头执行消防队管理的各项规章制度，每周召开一次总结会，每月召开一次队务会，对消防队员每月做一次工作考核，并做好记录。 1.3每月至少一次专项的消防器材演练，每名队员都清楚的了解各种消防器材的使用方法；1、未能及时安排队内训练计划及安排工作不明确100元2、负责全厂消防设备的检查工作2、负责组织、督促、指导、协调消防队的日常消防巡查和每月消防检查，减少消防隐患。 2.1、每周至少一次消防巡查，要求每名队员都要牢记场内消防设施的分布情况做好记录； 2.2、每月至少一次对全厂消防设备的专项检查并做好记录。 2、少一次记录不完整50元3、负责做好消防队伍的思想政治教育工作，内强素质外树形象。3.1、每周组织队员进行思想政治及专业的消防知识学习并做好记录；3.2、每天进行作训，作训内容及人员做好记录；3.3、消防队员的仪容仪表及内务干净整洁。 3.4每周至少进行一次内务环境卫生检查，各班班长参加，并做好记录，发现问题及时限期要求整改。 3.5结合交接班由战斗员对各自分工保养的器材装备进行检查、清理， 每月适时抽查。3、一个不符合项50元4、熟悉全队的车辆器材和装备，对消防车辆做好维修、保养工作。4.1、负责对消防车的维护管理及安全行车管理，节省油耗，节省车辆维修开支；4.2每周至少检查一次消防车辆器材的情况并做好记录。4.1、未能及时布置检查任务及对车辆管理不闻不问50元4.2、无记录50元5、做好队伍建设5.1、积极参加集体活动，关心集体生活，遵从队部的各项规章制度； 5.2及时完成领导交办的各项任务。5、没及时完成领导交给的任务，或领导不满意100元6、按时完成公司领导交办的其他各项临时性工作任务。6.1保质、保量、按时完成领导布置的工作 领导不满意或未按时完成一项50元安环部消防班长岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1.组织管理班级及传达公司下发的文件并带领全班队员丰富学习，并搞好班级整体秩序1.1、及时向战斗员传达公司管理制度、通知通报等文件 1.2、管理及维护班组秩序，起到带头作用 1.1、公司领导及部门领导下发的文件指示没有对班内 队员传达到100元1.2、对班组内队员学习及训练不闻不问，消极带班50元2.带领全班队员有效的开展正确的消防拓展训练及消防安全知识学习2.1、在队长的指挥下，带领全班完成上级下达的各项工作任务 2.2、带领全班进行消防灭火基本功的训练，并达到指定的目标和成绩 2.3、带领全班进行消防知识的学习 2、一个未完成50元3.完善的做好本班级全体队员的考评记录，做到布置全面、分工明确，做好全班的考勤记录并及时上交到部门3.1、参加队务会，负责全班队员的各项考评，负责检查本班队员的工作情况，并做好记录 3.2、按队长的布置要求，具体安排，分工落实有关工作任务，以身作则，带领队员积极完成. 3.3每周定期组织考评，即警容风纪、内务卫生、环境卫生、执勤备战考评各不少于一次。 3.4业务训练每月不少于一次，并分别建立登记表格，详细记录； 3.5作风纪律进行随机考评，每周将扣分情况汇总公布，使考评工作贯穿于整个部队管理始终考评发现的问题于要及时予以指出，并限定整改期限。 3.6每周的队务会、班务会总结本周考评情况，分析问题存在的原因，向存在问题人员提出整改措施和要求。3、一个未完成50元4.做好消防班长的本职工作，更加全面的熟悉厂区消防设施的分布，能正确的带领班级队员在出警及灭火战斗中起到有效的作用并在消防检查监督中能提出正确的考核建议4.1、熟悉厂区的消防水源，消防通道及本班队员管辖区的消防设备及器材分布情况； 4.2、出警时积极配合队长指挥，带领全班参加战斗 4.3带领全班人员进行理论学习和业务训练，提高全班人员的业务素质和灭火救援能力； 4.4带领全班人员执行各项规章制度，搞好团结，调动全班人员的积极性； 4.5带领全班人员积极完成上级交给的其它任务。4、一项不符合50元安环部消防队员岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、配合班长做好防火安全检查及日常消防管理监督的程序，管理好厂区的防火工作。工作要做到有计划、有检查、有评比，隐患整改要及时，并做好记录和提出考核意见 。1.1、在班长的带领下，自觉、主动、积极贯彻执行消防管理的各项规定，全面完成消防管理任务；1.2、工作要做到有计划、有检查、有评比，隐患整改要及时，并做好记录和提出考核意见。 1.1、不积极配合班长工工作100元1.2、没有评比没有记录50元2、配合队长和班长做好，检查、督促、指导现场做好消防设施、器材的维护保养及器材配置。2.1、每月至少一次对厂区内消防器材做一次全面检查；2.2、配合班长做好对车间员工消防技能的培训工作并做好记录；2.3、配合班长做好督促车间员工对消防器材的维护保养工作。 2、每一个不符合项50元3、配合队长和班长做好消防队内部的器材管理工作3.1、战斗服摆放整齐，保持干净、整洁； 3.2、随车器材摆放整齐，经常保持干净； 3.3、保证器材、工具无锈损、保持完整好用；3、每一个不符合项50元4、配合队长和班长做好消防队伍的思想政治教育及学习工作，内强素质外树形象。4.1、必须参加每周的消防专业知识学习及月度总结会议；4.2、配合班长做好每月的消防专业知识及技能考核工作；4.3、配合班长完善及整改平时训练中的不足；4.4、严格遵守每天班长交代的作训任务并认真完成；4.5、值班人员要精神饱满的做好值班工作4、每一个不符合项50元5、做好消防楼内的内务卫生及个人仪容仪表5.1、消防楼内环境卫生保持清洁； 5.2、分工负责的卫生责任区，保证室内地面干净，窗明几净，无卫生死角；5.3、床铺整齐划一，物品按队内实际情况摆放整齐；5.4、做好交接班工作；5.5、当班期间必须穿戴作训服，保持良好的精神风貌。5、每一个不符合项50元6、其他工作6.1、积极参加集体活动，关心集体生活，遵从队部的各项规章制度； 6.2及时完成领导交办的各项任务。 1、没及时完成领导交给的任务，或领导不满意50元2、违抗上级命令，不听从上级安排一次扣10分；100元企管部经理安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、在公司分管副总经理和公司安全管理小组的领导下，全面负责企管部的各项安全工作。1.1配合安环部做好新职工进行安全教育和培训，配合安环部组织开展安全管理人员的安全培训和各种安全宣传教育活动。 不到位100元2、安排好部门内部人员用电等各项安全事项。2.1督促部门内部员工做好安全相关工作，杜绝安全隐患。有隐患50元3、下现场时穿戴好劳保防护用品3.1每月的各项检查需要下现场时，穿戴好劳保防护用品。3.2督促好内部员工穿戴好劳保防护用品。未穿戴50元未穿戴50元企管部专员安全岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、配合部门领导对安全隐患的监督检查1.1配合部门领导排查生产安全事故隐患。不到位100元2、部门内部自身涉及的安全问题2.1部门内部用电安全使用情况。 有隐患50元3、下现场时穿戴好劳保防护用品3.1每月的联合检查及平日中下现场要穿戴好劳保用品。未穿戴50元督察部经理岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、在主管副总的领导下，主持督察部的全面工作，科学合理的组织开展本部门的各项工作，1、认真做好突发事件的处置，及时协调相关部门按安全规章制度处理。1.1、每周最少组织一次辖区现场的安全巡检。1.2、每次安全检查要有记录，有考核。1.1、检查少一次考核1.2、记录缺一次考核50元50元2、领导督察部按各自的分工职能开展工作，熟悉和掌握辖区内各岗位每天的工作内容和安全情况，做到心中有数，正确指导下属开展工作。2.1、掌握和熟知辖区各岗位的工作安全情况，正确指导辖区各作业区的工作。 2.1、指挥失误，一次考核100元3、组织协调本部门工作范围内各车间/部门（包括：开票窗口、3#门卫、地磅、装车平台、卸车平台、水煤浆、天然气、石油焦、质检中心）各岗位安全规章制度的建立健全，根据生产变化和生产需要对这些岗位的安全管理制度要不断改进和完善。3.1、不断协调、完善辖区内各岗位安全管理制度，能满足工作需要。3.1、管理制度不完善，在巡检中无章可循的，一次考核50元4、按照辖区各岗位安全管理制度规定进行巡视，检查各岗位对制度的执行和落实情况，及时反馈给各车间/部门领导，并提出整改意见。4.1、巡视检查中，发现不按安全制度执行的应提出整改意见。 4.2、巡检中发现的问题要及时反馈各车间/部门及主管领导。4.1、未及时提出整改意见的，一次考核4.2、未反馈一次考核50元50元5、对管理区域内发生的重大违章违纪事件要及时向主管领导汇报并积极参与协调各相关部门解决处理。5.1、重大问题要及时向主管领导请示汇报。5.2、积极主动参与对重大事件的处理。5.1、不及时汇报，一次考核5.2、态度不积极，一次考核100元100元6、负责制定本部门安全规章制度的编制与规范，督促检查本部门员工对各项制度的执行和落实。6.1、保证本部门管理制度健全好用。6.2、监督本部门各项管理制度的实施和落实。6.1、部门制度不健全，缺一项考核6.2、不落实，一次考核50元100元7、完成领导交办的临时性工作。7.1、临时任务及时完成，做重点工作来抓。7.1、不及时完成，一次考核100元督察员工岗位职责、工作标准、考核标准工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）1、在部门经理的直接领导下，认真完成领导交办的各项工作任务。1、服从领导，工作认真，态度严谨。1.1.1、工作态度不认真，一次考核100元2、工作中严格执行督察工作原则。2.1、严格执行安全规章制度，考核准确。2.2、监督各部门/车间对安全操作规程的贯彻落实情况。2.3、督察员下现场检查时必须穿戴工作服、安全帽、劳保鞋。2.1、考核不准确，一次考核2.2、发现问题不督促，一次考核2.3、不穿戴劳保用品，一次考核50元3、督察员每周不定时在辖区各岗位的安全巡视，对发现的问题进行详细的记录和考核，并及时向本部门领导汇报，同时提出整改措施。3.1、坚持不定时安全巡视检查。3.2、认真做好巡视记录。3.3、发现问题及时汇报。3.4、提出问题的同时提出整改措施或建议。3.1、不巡视一次考核3.2、记录不认真一次考核3.3、发现问题不汇报一次考核3.4、无措施或建议一次考核50元50元100元50元4、辖区内如发生重大、重要问题，首先向领导汇报，在领导的指导下对这类的问题进行专项督察，找出原因，分清责任，形成结论，限期整改，并跟催整改结果。4.1、积极参与重大问题的协调解决与处理