全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
岗位描述生产部总监岗位名称: 生产部总监直接上级:总经理直接下级:计调室主任、车间主任本职工作:企业的生产管理直接责任:(1) 主持生产部的例会,并定期召开专业会议。(2) 正确的传达上级指示文件,提出生产制造的预算。(3) 向下级员工布置生产任务。(4) 负责管理生产部的产量、质量指标的完成。(5) 组织实施企业新产品的开发。(6) 根据生产需要进行生产现场指挥。(7) 制定下级岗位描述并界定下级工作。(8) 协调其他部门的协作关系,如生产准备部门、技术部门、设备动力部门、后勤供应部门的工作联系。(9) 按工作程序做好相关部门横向联系。(10) 对下级授权。(11) 巡视、监督、检查生产部的生产现场和本部门的各项工作。(12) 定期听取下级的述职并对下级做出工作评定。(13) 制定生产部生产计划和年度预算方案报批。(14) 了解生产部下属各部门的工作状况及有关工作部门的工作数字。(15) 关心生产部工作人员的思想、生活和待遇。(16) 根据工作需要调配生产部工作人员。(17) 负责组织生产部和生产线的专业技术知识培训。(18) 负责进行生产部主管的安全生产检查。领导责任:(1) 对生产部的生产效益负责。(2) 对所生产的产品与市场的需求适应性负责。(3) 对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(4) 对生产部给企业造成影响负责。(5) 对生产部制定的生产定额负责。(6) 对生产部管辖的设备工具完好性负责。(7) 对生产部下属生产车间设备、建筑设备工具合理使用负责。(8) 对生产部的安全生产和文明生产负责。(9) 对生产部的一切法律行为负责。(10) 对生产部生产工艺程序负责。(11) 对生产部下属生产车间、基建施工的作业指导书内容负责。主要权力:(1) 生产部下属人事调动权。(2) 对生产指导监督、检查权。(3) 对安全生产监督和检查权。(4) 对违反工艺纪律人员的处理权。(5) 批准生产部下属员工的处分和奖励。按员工守则中规定的()类的处分决定,()类奖励决定,报总经理批准。(6) 对劳动纪律的管理权。(7) 对下属有表彰建议权。(8) 对生产部下属员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全球及中国办公室分隔器行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 2024-2029年中国真丝睡衣市场深度调查研究报告
- 《公司法》中英文对照
- 幼儿园分析与调整策略
- 应用设计主题角度
- 电工基础及实训总结
- 创造意义学习:“算法与数据结构”模块教学研究
- 银行反恐预案方案
- 第一单元精打细算(教案)-五年级上册数学北师大版
- 2022年重庆黑山镇招聘公益性岗位人员考试试卷及答案解析
- 歌曲《在葡萄架下》
- 三一按揭与融资租赁说明
- 门窗五金件培训课件
- 第五章--气-固相催化反应动力学课件
- 住宅(含租赁住宅)及其配套设施幕墙消防设计专篇
- 民航气象培训
- 第二节手印检验
- 部编版四年级下册道德与法治全册一课一练附答案
- 肿瘤内科工作制度管理办法
- 最新最全食品工艺学知识点整理(通关必备)
评论
0/150
提交评论