岗位职责_黑龙江移动通信公司职务说明书

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。黑龙江移动通信公司职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零三年五月目 录1. 综合部11主任职务说明书11副主任职务说明书14战略研究职务说明书16总经理秘书职务说明书18综合统计职务说明书20收发文书职务说明书23机要及外事管理职务说明书25公关接待及会务管理职务说明书28法律事务职务说明书30核稿秘书职务说明书33综合秘书职务说明书352. 党组工作部、纪检监察室37党组工作部、纪检监察室主任职务说明书37党组工作部副主任职务说明书40党委秘书(兼组织干事)职务说明书42纪律监察职务说明书45综合管理职务说明书483. 发展计划部50发展计划部经理职务说明书50发展计划部副经理职务说明书53规划及科技管理职务说明书55综合计划职务说明书57工程计划管理职务说明书59土建计划管理职务说明书614. 市场经营部63经理职务说明书63副经理职务说明书67客户发展团队70客户发展团队长职务说明书70业务发展与营销职务说明书72客户挽留团队75客户挽留团队长职务说明书75大客户与基础服务管理职务说明书78渠道管理团队82渠道管理团队长职务说明书82外部合作渠道管理职务说明书85自有渠道与卡类管理职务说明书88广告促销团队91广告促销团队长职务说明书91广告促销职务说明书95信息分析团队98信息分析团队长职务说明书98经营分析职务说明书101资费分析职务说明书1035. 人力资源部106经理职务说明书106副经理职务说明书109人力资源开发与规划职务说明书112岗位管理职务说明书114人事管理职务说明书117绩效管理职务说明书119薪酬管理职务说明书121信息管理职务说明书123保险管理职务说明书1256. 网络部128网络部经理职务说明书128网络部副经理职务说明书131传输主管_职务说明书134电路调度主管职务说明书137电源及综合计划主管 职务说明书139互联互通主管 职务说明书142基站主管职务说明书144交换专业主管 职务说明书147局数据主管 职务说明书150新业务主管职务说明书152运行分析主管职务说明书154网络优化主管职务说明书1567. 财务部159财务部经理职务说明书159财务部副经理职务说明书163出纳职务说明书165制证会计职务说明书167复核会计职务说明书170报表会计职务说明书173核算会计职务说明书176技改工程会计职务说明书179基建工程会计职务说明书182资产管理员职务说明书185资金管理员职务说明书188预算、绩效管理职务说明书190财务分析员职务说明书1938. 工会195工会副主席职务说明书195基层工作管理职务说明书198综合管理兼会计职务说明书201工会干事职务说明书2039. 存续企业管理部206存续企业管理部经理职务说明书206会计统计职务说明书208综合信息职务说明书21010. 工程建设中心212工程建设中心主任职务说明书212工程建设中心副主任职务说明书215基础网络建设室218基础网络建设室主任职务说明书218地市交换、基站工程管理职务说明书221省会交换、基站工程管理职务说明书224省会土建工程管理职务说明书227地市土建工程管理职务说明书230省会配套工程管理职务说明书232地市配套工程管理职务说明书235铁塔工程管理职务说明书237传送网络建设室239传送网络建设室主任职务说明书239传输工程项目管理职务说明书242新业务及支撑网络建设室244新业务及支撑网络建设室主任职务说明书244新业务及支撑网络工程项目管理职务说明书247质量监督站249质量监督站站长职务说明书249质量监督员职务说明书251综合办公室253综合办公室主管职务说明书253资金管理员职务说明书25611. 枢纽工程建设办公室259枢纽工程建设办公室主任职务说明书259枢纽工程建设办公室土建科长职务说明书264枢纽工程建设办公室综合办文秘 职务说明书26712. 网络管理中心270网络管理中心主任职务说明书270网络管理中心副主任职务说明书273监控室276网管中心监控室主任职务说明书276监控室副主任职务说明书279监控值班班长职务说明书282集中监控职务说明书284机房管理职务说明书286智能网维护职务说明书289一级话务汇接维护职务说明书292信令汇接网维护职务说明书295综合管理职务说明书298技术室301技术室主任职务说明书301技术室副主任职务说明书304局数据制作职务说明书307无线设备支持职务说明书309ERICSSON技术支持职务说明书311拨打测试职务说明书314NOKIA、MOTO、华为技术支持职务说明书316移动网络系统分析职务说明书318网络优化室320网络优化室主任职务说明书320网络优化室副主任职务说明书323交换优化职务说明书326无线资源管理职务说明书328优化工程职务说明书330无线优化职务说明书332传输室335传输室主任职务说明书335光缆监控平台及电路调度职务说明书338同步网平台及二干维护 职务说明书342网管系统管理职务说明书345IT室348IT室主任职务说明书348IT室副主任职务说明书351CMNET管理职务说明书354GPRS管理职务说明书357IT设备监控职务说明书360安全管理职务说明书363网管系统管理职务说明书365增值业务管理职务说明书36713. 计费业务中心370主任职务说明书370副主任职务说明书373质检室376质检室主任职务说明书376质量检查职务说明书379研发室381研发室主任职务说明书381业务运营支撑系统规划职务说明书384需求分析与实施职务说明书386维护室389维护室主任职务说明书389DCN网络管理职务说明书392系统管理职务说明书395软件维护职务说明书398申告及故障处理职务说明书401数据室403数据室主任职务说明书403计费数据处理职务说明书406营帐数据处理职务说明书409数据分析职务说明书412网间结算室414网间结算室主任职务说明书414信息台SP结算职务说明书417结算帐务管理职务说明书419运营商网间结算职务说明书42114. 研发中心423主任职务说明书423副主任职务说明书426业务策略研究职务说明书428业务研发职务说明书430数据业务接入与SP管理职务说明书433数据业务营销与投诉处理职务说明书437数据业务统计分析职务说明书440网站管理职务说明书443综合管理职务说明书44615. 信息中心449主任职务说明书449报刊总编职务说明书451报刊发行媒体管理职务说明书454文史编辑职务说明书456信息系统开发与维护职务说明书45816. 省会运行维护中心461省会运行维护中心主任职务说明书461省会运行维护中心副主任 职务说明书464综合室467综合室主任职务说明书467综合管理职务说明书470财务综合职务说明书472基站室475基站室主任职务说明书475基站室副主任职务说明书479综合保管员职务说明书482BSC维护班班长职务说明书484BSC维护班机务员岗位说明书486基站维护班班长职务说明书488基站维护班机务员职务说明书490技术支持职务说明书492网络优化室494网络优化室主任职务说明书494网络优化室副主任职务说明书497网络优化工程职务说明书500网络规划与调整职务说明书503网络电测试职务说明书506系统分析与评估职务说明书508电力室511电力室主任职务说明书511电力室副主任职务说明书514综合保管员职务说明书517监控班班长职务说明书519监控班机务员职务说明书521维护班班长职务说明书523维护班机务员职务说明书525郊县支援职务说明书527传输室529传输室主任职务说明书529传输室副主任职务说明书532综合统计员职务说明书534传输班班长职务说明书536基站传输班线务员 职务说明书538中继班班长职务说明书540中继班机务员职务说明书542微波应急通信 职务说明书544微小区应急通信职务说明书54617. 培训中心548主任职务说明书548培训教务管理职务说明书551培训行政管理兼营销业务项目培训主管职务说明书553网上培训主管兼部门培训主管职务说明书555职业技能鉴定主管职务说明书557综合服务主管职务说明书55918. 服务监督检查办公室561服务监督检查办公室主任职务说明书561服务质量监督检查员职务说明书564投诉处理员职务说明书567综合管理员（兼投诉接待员）职务说明书56919. 客户服务中心572主任职务说明书572副主任职务说明书575话务管理部578话务管理部主任职务说明书578现场主管职务说明书5811860前台话务班长职务说明书5841860前台话务员职务说明书586培训员职务说明书588统计分析员职务说明书591投诉检查室593投诉检查室主任职务说明书593后台处理员职务说明书596质量检查员职务说明书599客户关系室602客户关系室主任职务说明书602外呼业务主管职务说明书605营销策划员职务说明书608现场主管职务说明书610客户经理职务说明书612统计分析员职务说明书614质量检查员职务说明书617综合办公室619综合办公室主任职务说明书619技术管理员职务说明书622综合管理员职务说明书62520. 集团客户营销部628集团客户营销部主任职务说明书628营销组631营销组主管职务说明书631客户经理职务说明书634管理组636管理组主管职务说明书636综合管理员职务说明书639演示管理员职务说明书64221. 档案室644档案室主任职务说明书644文书档案管理员职务说明书646科技档案管理员职务说明书648会计档案员职务说明书651声像档案员职务说明书65322. 离退休管理中心655主任职务说明书655离退人员管理职务说明书658财务办事员职务说明书660总务后勤安全管理职务说明书662文体（艺术）活动管理职务说明书66423. 后勤服务中心666主任职务说明书666副主任职务说明书669综合办公室672综合办公室主任职务说明书672督调职务说明书675文秘综合职务说明书677物资采购职务说明书680保管员职务说明书682会计及公积金管理职务说明书684电话管理及出纳职务说明书686事务兼司机职务说明书688基站管理室690基站管理室主任职务说明书690基站费用职务说明书692基站管理职务说明书694车辆管理办公室696车辆管理办公室主任职务说明书696安全与事务管理职务说明书699费用与综合管理职务说明书703司机职务说明书706房产办公室708房产办公室主任职务说明书708房产费用职务说明书711房产管理职务说明书713施工管理职务说明书715木工职务说明书717水暖工职务说明书719电工职务说明书721环境管理办公室723环境管理办公室主任职务说明书723会议室事务管理职务说明书725总部环境管理员职务说明书727综合物业管理职务说明书729收发物业管理职务说明书731饮食管理办公室734饮食管理办公室主任职务说明书734厨房管理职务说明书73624. 安保中心738主任职务说明书738安全管理职务说明书741哈市经警大队长职务说明书744综合部主任职务说明书岗位名称综合部主任岗位编号ZH-01所在部门综合部岗位定员直接上级总经理职系直接下级副主任、战略研究、总经理秘书、综合统计、收发文书、公关接待及会务管理、法律事务、综合秘书、核稿秘书、机要及外事管理薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：负责公司的战略管理、统计管理、法律事务等工作，协助公司领导统筹安排综合管理的各项事宜，全面负责综合部日常工作；负责省公司全部拨文工作职责与工作任务：职责一职责表述：根据集团公司战略规划，组织制定省公司的发展战略规划工作时间百分比： %工作任务组织研究集团公司下达战略规划，提出框架性方案建议，提交给总经理办公会根据总经理办公会意见，牵头组织省公司相关部门、各地市公司和外部专业公司研究拟订公司中长期发展战略规划，经总经理办公会批准后作为公司年度计划的基础为公司各层次战略制定者提供战略制定的方法和程序，为公司各部门、中心、各地市公司制定分战略提供指导和帮助职责二职责表述：制定综合部工作计划，并监督、指导工作计划的落实工作时间百分比： %工作任务根据公司的中心工作制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并监督指导工作计划的落实职责三职责表述：组织建立健全综合管理制度工作时间百分比： %工作任务根据公司的要求和工作的变化，建立健全公司工作规则、会议管理、文件管理、合同管理、接待管理、外事管理、档案管理、信访管理等综合管理规章制度职责四职责表述：协助公司领导处理日常事务，协调省公司各部门、中心、各地市分公司、各直属单位工作关系工作时间百分比： %工作任务及时将公司领导的要求、意图传达到基层，组织综合性调研掌握基层实际情况，发现问题及时向领导提出建议协调省公司各部门、各地市分公司、各直属单位的工作关系职责五职责表述：组织公司全省性会议和重要活动，负责公司各项督办工作工作时间百分比： %工作任务组织起草公司领导重要报告、讲话、汇报的起草、修改、送审组织对会议其他文件（讲话、发言）的审核、修改组织会议的召开和活动的举行负责全省工作会议和重要会议的贯彻、落实督办，总经理办公会议决定事项的督办，各种会议和调研活动中领导提出督办事项的督办职责六职责表述：负责组织公司文件收发、起草、审核工作工作时间百分比： %工作任务负责公司收发文件管理，负责全部拨文工作负责安排重要文件起草、公司文件核稿组织完成总经理办公会议纪要起草工作职责七职责表述：负责协调政府关系、公共关系、对外接待工作时间百分比： %工作任务接待各级政府、集团公司、各省公司、省内企业、厂商来公司办事和公司下属单位来省公司办事负责公司对政府机关、社会机构的联系工作职责八职责表述：负责公司合同审核、诉讼、信访等法律事务工作时间百分比： %职责九职责表述：组织公司综合统计工作，并负责公司统计人员的专业管理工作时间百分比： %工作任务组织建立并完善综合统计管理体系，制定公司内部统计制度与实施细则组织本公司统计数据的采集、处理、上报和汇编工作，统一负责公司对外的信息披露数据提供组织对本公司经营状况进行综合统计分析，为公司战略规划的制定和调整提供依据监督、指导、检查各部门、中心、地市公司统计工作，组织统计咨询和统计培训职责十职责表述：负责其他综合性工作的组织管理工作时间百分比： %工作任务负责公司印信、机要、保密、文史、年鉴、协会、计划生育等行政管理事务负责公司档案管理工作负责公司外事管理工作职责十一职责表述：负责综合部内部的组织管理工作时间百分比： %工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见制定并完善部门工作制度，监督执行情况负责指导本部门员工制定阶段工作计划，并监督执行负责协调下属员工之间的工作关系监督本部门的工作目标，检查、控制经费预算的执行情况职责十二职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比： %权力：对战略规划制定、修改的建议权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权公司印章使用的审核权对权限内会议的审核权在权限范围内有代表公司的对外联系权对领导委派的事项有督办权对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权本部门预算内的费用使用权对权限内的预算开支审批权对所属下级工作有监督、检查、考核权，调配、奖惩的建议权，对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系各部门、中心、直属单位、各地市分公司外部协调关系省委、省政府、省通信管理局、省内各运营企业、集团公司、各省公司任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业无线电技术、企业管理或相关专业培训经历MBA培训或公司高级管理培训，综合秘书培训、办公室主任培训等经验8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理经验知识具备丰富的企业管理知识，相应的文秘、行政管理、综合管理知识技能技巧有一定的战略规划能力，较强的协调和组织能力，具备很强的理解、分析问题能力和写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，重要会议和重要文件起草有时需要加班所需记录文档发展战略规划、文件、报告、总结等备注：副主任职务说明书岗位名称综合部副主任岗位编号ZH-02所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职： 协助综合部主任安排公司的战略管理、统计管理、法律事务等工作，协助综合部主任安排综合管理的各项事宜及综合部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门主任制订综合部工作计划，并监督、指导工作计划的落实工作时间百分比： %工作任务协助部门主任制订综合部年度、月度工作目标、工作计划，并监督指导工作计划的落实职责二职责表述：协助部门主任组织建立健全综合管理制度工作时间百分比： %工作任务根据公司的要求和工作的变化，建立健全公司工作规则、会议管理、文件管理、合同管理、接待管理、外事管理、档案管理、信访管理等综合管理规章制度职责三职责表述：协助部门主任，负责协调政府关系、公共关系、对外接待工作时间百分比： %工作任务接待各级政府、集团公司、各省公司、省内企业、厂商来公司办事和公司下属单位来省公司办事负责公司对政府机关、社会机构的联系工作职责四职责表述：协助部门主任组织公司全省性会议和重要活动，负责公司各项督办工作工作时间百分比： %工作任务组织起草公司领导重要报告、讲话、汇报的起草、修改、送审组织对会议其他文件（讲话、发言）的审核、修改组织会议的召开和活动的举行负责全省工作会议和重要会议的贯彻、落实督办，总经理办公会议决定事项的督办，各种会议和调研活动中领导提出督办事项的督办职责五职责表述：协助部门主任组织公司文件收发、起草、审核工作工作时间百分比： %工作任务负责公司收发文件管理负责安排重要文件起草、公司文件核稿组织完成总经理办公会议纪要起草工作职责六职责表述：协助部门主任进行综合部内部组织管理工作时间百分比： %工作任务协助部门主任进行本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见制订并完善部门工作制度，监督执行情况指导本部门员工制定阶段工作计划，并监督执行协调部门员工之间的工作关系监督本部门的工作目标，检查、控制经费预算的执行情况职责七职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：%权力：对各项综合事务的建议权在总经理授意下，代表公司参加外事活动权和外界有关部门、政府机构联络的权力对部门员工的工作有监督、检查、考核权，调配、奖惩的建议权工作协作关系：内部协调关系省公司各部门、各地市分公司等外部协调关系省委、省政府、社会机构、集团公司等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业中文、通信、企业管理等相关专业培训经历公文写作、企业管理等培训经验6年以上工作经验，4年以上相关工作经验，3年以上管理经验知识具备相应行政管理、企业管理、文秘、企业发展研究等相关知识技能技巧电脑、办公软件、网络知识其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间、偶尔出差所需记录文档文件、记录、总结、报告等备注：战略研究职务说明书岗位名称战略研究岗位编号ZH-03所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任直接下级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：负责组织公司发展战略研究和与之相关的软课题项目研究，为领导宏观决策提供依据；指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略；参与公司重大决策；对公司企业管理存在问题提出整改建议职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定和调整公司战略规划工作任务根据集团公司下发的集团公司战略规划，理解集团公司战略思路，向公司高层领导提出战略规划框架草案组织调查，收集和分析各种信息和数据，为公司高层管理者提供各种可能的战略选择和数据支持组织战略决策会议及会议文件的起草工作编制公司的战略规划，上报总经理办公会审批通过后下发执行职责二职责表述：指导各部门、中心和地市公司制定分业务战略工作任务提供战略制定的方法和程序，为公司各经营单位和职能部门制定分战略提供指导和帮助汇总、平衡、调整各业务单元的战略规划设想督促、指导各职能部门和业务单位战略规划的实施职责三职责表述：负责重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作任务负责重大资产处置的组织论证、监督执行其他重大决策工作的组织论证、监督执行职责四职责表述：根据公司发展的不同阶段，组织相应的软课题研究或者调研工作任务每年根据公司实际情况，设立若干企业管理的研究课题，进行深入研究，提出研究报告，为领导经营决策提供依据根据公司领导提出的专门课题进行调研，研究，提出分析报告，供公司高层领导决策参考根据企业发展的不同阶段，研究公司管理上存在的各方面问题，深入调查研究，提出解决方案职责五职责表述：完成上级交付的其它任务权力：对公司的发展战略有建议权对各部门、地市公司制定分战略有指导、监督权根据工作需要向各部门、地市公司要求提供相关资料的索取权对公司重大决策权有建议权对公司企业管理存在问题如何改善有建议工作协作关系：内部协调关系公司各部门、中心，地市公司外部协调关系行业协会、政府机构、咨询公司等任职资格：教育水平硕士及以上学历专业金融、企业管理或相关专业培训经历系统的MBA培训或战略规划制定培训经验6年以上工作经验，4年以上相关工作经验，3年以上管理经验知识系统的企业经营管理知识，通信行业的专业知识技能技巧要求有很强的管理技巧和沟通能力，较强的英语能力，判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档战略规划，分析报告等备注总经理秘书职务说明书岗位名称总经理秘书岗位编号ZH-04所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职： 作为战略研究小组的成员之一，参与公司发展战略研究与制定；在总经理授权下，安排总经理的重要工作日程；参加公司各项重要会议，起草总经理讲话稿；领会总经理意图，会后起草重要文件；在总经理授权下，起草公司重要综合性文字材料职责与工作任务：职责一职责表述：作为战略研究小组的成员之一，参与公司发展战略研究与制定工作时间百分比： %工作任务参与制定和调整公司战略规划参与重大决策工作的组织论证、监督执行等事项参与相应的软课题研究或者调研职责二职责表述：在总经理授权下，安排总经理的重要工作日程工作时间百分比： %工作任务在总经理授权下，安排总经理的重要工作日程职责三职责表述：参加公司各项重要会议，起草总经理讲话稿，领会总经理意图，会后起草重要文件工作时间百分比： %工作任务参加公司各项重要会议起草总经理讲话稿领会总经理意图，会后起草重要文件职责四职责表述：在总经理授权下，起草公司重要综合性文字材料工作时间百分比： %职责五职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比： %权力：公司各项重要经营信息的知情权相关报表的索取权代表总经理对外联络权公司发展战略制定的参与权、建议权工作协作关系：内部协调关系给各部门、各地市公司外部协调关系各级政府机关、社会机构、集团公司任职资格：教育水平硕士及以上学历专业通信工程、企业管理或者MBA及相关专业培训经历文秘工作相关培训经验4年以上相关工作经验，3年以上管理经验知识精通管理知识，具备基本计算机应用知识，了解专业外语知识技能技巧具有很强的观察判断能力、沟通能力、管理能力、专业知识应用能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班，经常出差所需记录文档文件、报告、总结、讲话稿备注：综合统计职务说明书岗位名称综合统计岗位编号ZH-05所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职： 负责省公司及地市公司综合统计管理工作，具体负责全省定期报表制度的制定及修改；数据审核、汇总，对外数据上报及披露；综合统计分析；统计专题调研；综合统计检查；统计人员业务培训职责与工作任务：职责一职责表述：建立、完善综合统计管理体系，制定公司内部统计制度及实施细则并组织实施工作时间百分比：10 %工作任务根据国家统计法的规定，建立、完善综合统计管理体系并贯彻执行统计法规、制度以及有关规定根据集团公司综合统计管理制度的要求，制定和完善全公司综合统计管理各种规章制度及其实施细则并组织实施，确保全省综合统计工作规范、有序根据市场发展，新业务、新技术的不断推出，以及集团公司的统一要求，结合本省的实际情况，负责制定统计年报制度和定期统计报表制度，并定期进行修改根据统计年报制度和定期统计报表制度，将填报任务分解到相关的各专业部门，并召集相关人员对报表制度要求进行讲解、讨论，统一对报表制度的理解将相关报表需求提交给计费业务中心进行软件开发，并进行跟踪、核实计费业务中心开发的报表程序中，各种限定条件是否符合报表制度的规定协调、解决专业统计工作中存在的统计指标定义、取数、报送问题负责本公司统计数据质量管理，协助专业职能部门进行报表的审核工作，使专业职能部门完善统计的计量、标准制度，使全公司统计数据的统计标准统一职责二职责表述：负责本公司统计数据的采集、处理、上报和汇编工作，统一负责公司对外的信息披露数据提供工作时间百分比：25 %工作任务根据统计年报制度，进行综合统计年报会审，编制综合统计年报，参加集团公司组织的全国统计年报会审工作根据定期统计报表制度，审核、汇总专业部门和所属机构的统计报表，编报综合统计日、月、季、年报表及临时调查表，及时、准确的向集团公司，省通信管理局，省、市统计局，省、市信息产业厅等相关单位提供报表数据根据审核各专业部门、地市公司报表中发现存在的问题，及时反馈给相关部门，督促解决。涉及到多个部门时，负责组织协调、及时解决在报表审核过程中，针对增减幅度变化较大的数据，查找原因，填写报表说明统一归口管理对外数据信息披露，保证统计数据的一致性职责三职责表述：负责公司统计调查，并形成调查报告或专题分析；运用统计资料，对本公司计划执行情况、经营管理的效益进行综合统计分析工作时间百分比：25 %工作任务按照集团公司内容要求，上报本省运营分析报告编制全省移动通信整体运营情况的综合分析报告进行本省与全国主要指标对比分析。使领导及时了解到外省各项指标的发展情况及相应的策略通过对综合统计报表的管理，定期对公司的经营情况进行综合分析,确保上级主管单位及时掌握我公司的经营状况，并为公司领导提供生产经营决策依据支持跟踪、分析业务发展动态，及时了解竞争对手运营情况，为经营决策提供市场信息根据集团公司要求，定期编制专题调研分析报告职责四职责表述：监督、指导、检查各专业部门及统计工作，保障统计数据的准确和及时工作时间百分比：5 %工作任务对综合统计管理办法中的各项规定根据国家统计法要求，制定相应的管理办法，对各地市公司及各专业部门报送的专业报表中存在虚报、瞒报、漏报的现象进行监督、检查根据综合统计管理办法及公司绩效考核办法，针对各专业部门及所属机构报表上报过程中存在的差错、延误时限等，提供减分依据职责五职责表述：提供统计咨询服务工作时间百分比：25 %工作任务根据综合统计报表各项基础数据，定期编制全省及地市分公司各项生产运营指标数据的统计分析资料根据全国各省移动通信的基础数据，定期编制全国各省市移动通信统计信息分析资料为各市公司开展统计及信息披露工作提供咨询，使各市公司的统计及信息披露工作能够获得业务和知识上的支持为公司的规划、及项目前期可研提供大量基础数据为公司各级领导及各职能部门提供统计信息咨询服务职责六职责表述：对基层单位的统计人员进行培训，提高统计服务水平工作时间百分比：5 %工作任务对基层统计人员进行统计基础知识、统计法的培训对基层统计人员进行移动通信业务、技术、各项统计指标解释的培训对基层统计人员进行计算机应用软件的培训职责七职责表述：统计资料的统一管理工作时间百分比：3%工作任务定期进行各类统计基础数据资料的归类整理、存档统一管理综合统计资料，保证统计资料完整、保密职责八职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比： 2%权力：定期统计报表制度制定、解释权定期报表制度执行情况的监督、检查权对外上报报表数据审核权对省公司各专业部门及地市分公司的综合统计工作、上报数据检查、监督权工作协作关系：内部协调关系公司内各职能部门（市场部、财务部网络部、人力资源部、综合部、计费业务中心、网络管理中心、研发中心、客户服务中心、工程建设中心、集团客户服务部、后勤服务中心、枢纽建设办公室），各地市分公司外部协调关系集团公司计划部、省通信管理局、省统计局、市统计局、省信息产业厅、省信息化办公室任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业经济管理、统计分析及相关专业培训经历统计分析培训、财务培训、项目管理培训经验4年以上工作经验，3年以上相关工作经验，2年以上管理经验知识统计专业基础知识及相关法律、法规，统计综合分析、预测知识，移动通信业务流程及业务资费知识，移动通信专业技术知识，财务知识，计算机应用知识技能技巧熟练使用与开发综合统计专用计算机应用软件，具有一定的文字表达能力，具有一定的沟通、协作能力其它：使用工具设备综合统计计算机应用系统、办公自动化系统工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作之间外，由于统计报表上报的时限性，上级交代的临时、突发性的统计调查、统计项目取数需求较多，经常需要加班，并经常需要出差所需记录文档定期统计报表制度、上报集团公司、省通信管理局、统计局等相关单位的定期统计报表，各专业部门报送的原始报表，综合统计分析报告、专题分析报告、调研报告备注：收发文书职务说明书岗位名称收发文书岗位编号ZH-06所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：完成好公司收发文及会议材料的归档职责与工作任务： 职责一职责表述：公司收文工作时间百分比：40%工作任务对集团公司来文进行编号、传阅、登记并归档对地市分公司上传文件进行编号、传阅、登记并归档对其它各大厅局来文、函和传真电报进行分别登记、传阅、和存档职责二职责表述：公司发文工作时间百分比：20%工作任务确认老总同意签发后认真核对发文格式、填写编号，发送文件到指定部门对公司各类发文进行登记和存档职责三职责表述： 会议材料的归档工作时间百分比：10%工作任务依据公司收发文会议信息，向公司领导和省公司各部门会议负责人收集各类省级及省级以上会议材料并进行存档职责四职责表述：文件归档工作时间百分比：20%工作任务每季度打印好收发文登记簿、按序号升幂排列整理文件并按类别移交档案中心归档职责五职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：10%权力：公司文件的管理权工作协作关系：内部协调关系公司各部门、中心外部协调关系任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业不限培训经历参加过公司组织的网络培训及办公自动化系统的培训经验1年以上工作经验知识具备相应的文书学知识技能技巧熟练使用工作用的办公软件、具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档集团收文、公司发文、会议纪要、地市发文、各大厅局来文、会议资料登记备注：机要及外事管理职务说明书岗位名称综合部机要及外事管理岗位编号ZH-07所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：负责公司的机要文件收发工作，公司文件印刷发送工作、公司会议材料的印刷工作、公司所有邮件发送工作；负责公司外事管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责建立、完善机要通信工作制度，负责机要文件的收发工作工作时间百分比： %工作任务根据国家有关保密制度，建立、完善机要通信管理办法及机要通信工作流程图严格执行公司机要保密工作条例，做到不泄密、不露密做好各种文件收发登记及归档工作保证机要文件的及时、准确、安全的传送及催办职责二职责表述：负责发文印刷、分发管理工作工作时间百分比： %工作任务根据国家有关规定，建立、完善公司发文管理工作制度严把印刷关，确保所发文件内容与格式的准确性在印制、分发过程中，做到及时、准确、安全、统一、保密职责三职责表述：负责公司各类会议材料及其它材料的印制工作工作时间百分比： %工作任务建立健全公司印刷管理办法及印刷流程图年初制定全年公司印刷工作预算严把印刷关，认真核对所需印刷材料内容准确性，对保密文件及其材料印刷的要求做到及时、准确、不泄密、不露密根据对不同会议材料及其它印刷材料要求制定印刷的规格、种类、颜色标准职责四职责表述：负责公司邮件发送工作工作时间百分比： %工作任务公司文件及其它公司公文的分类邮送拟订全年公司邮费预算保证邮件发送及时、准确职责五职责表述：负责综合部办公用品的管理工作工作时间百分比：%工作任务严格执行省公司有关办公用品的管理办法做到及时采购、妥善保存、准确登记按每人每月工作量，计算办公用品的消耗每月定期采购、定期发放，做到无库存积压，杜绝办公用品浪费现象职责六职责表述：担负公司外事管理任务工作时间百分比： %工作任务拟定年度出国计划，提交部门主管领导送公司总经理审批协调邀请单位，完成出国组团报批和出国人员护照签证的办理组织出国前教育，督促出国人员回国后上交出国总结、落实考察成果完成因公出国护照的管理完成出国人员数据库的建立职责七职责表述：完成上级交付的其它任务工作时间百分比：%权力：相关各部门的机要文件及时处理的催办权对公司发送文件内容的核对权公司各部门印刷文件格式、内容、封面、规格的指导权本部门内部办公用品分发权公司邮寄文件、物品，已公办私的监督权工作协作关系：内部协调关系集团公司、省公司各部门、地市县分公司外部协调关系省委、省政府、省委机要局、市邮政局、市机要通信局、印刷厂、外事部门任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业中文、文秘等相关专业培训经历公文写作等培训经验1年以上工作经验知识具备相应行政管理、企业管理、文秘、企业发展研究等相关知识技能技巧电脑、办公软件、网络知识其它：使用工具设备一般办公自动化设备、打印机、复印机、速印机等办公设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档机要文件收发登记表、公司公文发送登记表、公司邮件发送登记表、办公用品发放登记表、外事相关记录等备注：公关接待及会务管理职务说明书岗位名称公关接待及会务管理岗位编号ZH-08所在部门综合部岗位定员直接上级综合部主任职系直接下级薪酬等级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职： 负责公司的对外接待、办理二类以上会议的会务、管理公关礼品、办理综合部报账事宜职责与工作任务：职责一职责表述：建立、完善接待工作管理办法，制定接待计划编制接待预算工作时间百分比：40%工作任务建立、完善接待工作管理办法及接待工作流程掌握接待尺度、标准，做好接待计划，控制陪同人数，控制接待费支出及时向领导反映接待工作中出现的问题和情况职责二职责表述：建立、完善公司会议管理办法，制定会议计划及全年会议预算工作时间百分比：25%工作任务建立、完善公司会议管理办法及会议流程严格执行会议流程，严格管理会议费支出，完成会议计划及预算根据会议的等级和规模安排会议地点及事务工作职责三职责表述：建立健全公司礼品管理办法及礼品帐目工作时间百分比：15%工作任务制定公司礼品管理办法建立健全公司礼品帐目严格执行礼品发放流程，完成礼品发放职责四职责表述：负责综合部的报帐工作工作时间百分比：15%工作任务严格遵守财会制度，严格执行各级签字制度。严格审查各种票据、按公司财务规定报帐及时向经理汇报综合部各种费用的支出情况职责五职责表述：完成上级交付的其他任务工作时间百分比：5%权力：有如何开展公关接待工作的建议权职责范围内有公关接待费的使用权权限范围内，有代表公司对外协调的权力工作协作关系：内部协调关系公司领导、机关各部门、各中心外部协调关系宾馆、酒店、相关服务行业、旅游景点任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业行政管理及相关专业培训经历机关事务