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文档简介

努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。个人简历姓 名XXX性 别女出生年月1977-04-18目前城市上海市联系电话013000000000住 址 请换成自己的真实地址!电子邮箱请换成自己的真实信箱!求职意向目标行业:希望应聘的行业范围目标职位:人事主管,招聘经理/主管,培训经理/主管,行政经理/主管/办公室主任期望地区:杭州市,上海市期望薪资:8000-9999/月到岗时间:新岗位能够多长时间内到任工作经历2006/09现在XXX公司所属行业:医疗/护理/保健/卫生 行政部 行政经理/主管/办公室主任 主要职责:1. 制订完善行政后勤管理制度,并监督其有效执行。 2. 日常事务处理,包括装修、维修等工程事宜;办公设备管理;消防安全;公司商务车管理;员工用餐管理;固定资产管理;公司证照办理及年检;宿舍管理;环境布置及管理等。 3. 合同、招投标管理;商务事宜;负责公司内部各部门工作沟通协调。4. 对下属进行日常管理,并对其工作进行合理分配,有效监督。 5. 对工作中涉及的费用进行审核,做好成本控制。 6. 团队建设,对团队成员进行培训,给予工作指导以提高其工作质量;及时有效进行沟通反馈,营造良好工作氛围。 7. 外省分支机构管理。 8. 对外协调联系,与工业园区、上级主管部门、供应商等保持持续联系。 9. 年度大型活动的策划、组织、举办。 10. 完成上级临时交办的任务。汇报对象:营运经理 下属人数:10证 明 人:陈世萍离职原因:2008年9月20日合同到期2003/122006/09协和集团上海闵行协和房地产经营有限公司所属行业:房地产开发 2005/082006/09:项目管理处 总包行政管理 主要职责:1. 各施工单位与甲方之间的协调; 2. 工程合同的管理; 3. 工程工作的日常文件处理; 4. 工程款的管理; 5. 公司内、外部公函的起草、发文; 6. 办公室其他日常事务处理等。汇报对象:总经理 下属人数:1证 明 人:沈翔2005/012005/08:上海鼎兴建筑安装工程有限公司第六工程处人事行政部 行政经理/主管/办公室主任 主要职责:1. 基础员工的招聘、面试、培训管理; 2. 员工绩效考核; 3. 员工工资发放事宜; 4. 总经理室日常文件的处理; 5. 合理安排总经理室的日常行程; 6. 公司内、外部公函的起草、发文; 7. 工程款的管理; 8. 工程合同的管理; 9. 费用报销、低值易耗品采购等办公室杂务工作; 10. 公司用车辆调度安排; 11. 公司与开发商、施工方之间的协调工作。汇报对象:总经理 下属人数:2证 明 人:沈翔离职原因:集团内部调动2003/122005/01:上海静安协和房地产经营有限公司建设工程处 项目总经理秘书 主要职责:1. 项目总经理室日常文件的处理;2. 公司及部门内、外部公函的起草、发文;3. 基础员工的招聘、面试、培训管理;4. 部门员工的工资制表;5. 每周、每月工作情况总结的编写;6. 工程款的请款立项、跟进给付情况;7. 工程合同根据各部门的不同意见进行修改,流转;8. 费用报销的审核工作;9. 备用金管理;10. 部门用车辆调度安排;11. 办公用品等低值易耗品的购买、管理、发放登记;12. 文件、合同、资料的归档整理;13. 公司与开发商、施工方之间的协调工作;14. 固定资产盘点、管理等日常行政工作。汇报对象:总经理证 明 人:沈翔离职原因:集团内部调动2002/032003/03上海和友工贸有限公司所属行业:贸易/进出口 人事行政部 行政经理/主管/办公室主任 主要职责:1. 公司人事行政制度的制订、完善;总经理的行程安排;2. 会议安排及会议记录等工作;3. 公司销售员的每日销售业绩汇总、整理,简单分析后上报总经理等;4. 公司员工的人事资料整理、归档;5. 人员的招聘、录用工作等一些事务性工作;6. 公司员工费用报销的审核;7. 公司低值易耗品的采购、管理发放;8. 固定资产的盘点、管理等。汇报对象:总经理 下属人数:4证 明 人:黄伟平离职原因:公司不正规1999/012002/03上海必胜客有限公司杭州环湖餐厅所属行业:餐饮业 营运部 培训经理/主管 主要职责:员工培训包括:1. 入职后的迎新堂课程讲解(包括企业文化、公司历史、安全制度、公司规章制度等介绍);2. 新员工各工作站的理论培训;3. 每个月不定时的抽查考核每位员工的理论及实践掌握程度;4. 每月初总结上月培训考核结果上报公司;5. 每月分析上月培训考核结果,结合实际情况进行整改;6. 每月初制定当月培训计划;7. 不定期的对员工进行服务礼仪及处理危机的培训;8. 餐厅的人员管理,包括员工入职、离职,员工培训等;9. 餐厅员工的排班;10. 员工的招聘入职、录用等人事项工作;11. 餐厅的订货系统管理,包括成本核算、每周营业额预估、每周订货量核算等;12. 餐厅日常营运工作管理,团队管理;13. 餐厅的对外事务联系等。汇报对象:餐厅经理 下属人数:50证 明 人:刘瑛离职原因:离开杭州1996/011998/12杭州金海宾馆所属行业:餐饮业 前厅部 大堂副理 主要职责:主要从事团队的安排,贵宾的接待工作,并要处理顾客的投诉,以及前台员工的培训工作等。汇报对象:前厅经理 下属人数:6证 明 人:陈群离职原因:合同期满教育培训2002/092005/07浙江大学远程教育学院 工商管理 本科1996/091999/06浙江省级机关职工大学 涉外会计 大专2007/102007/10影响力教育训练集团 职业女性魅力塑造精英班2007/082007/08影响力教育训练集团 优秀的部门经理从中间力量到中坚力量2005/102005/11杭州市干部培训中心 全国人力资源管理师全国人力资源管理师合格证,通过一个月的人力资源管理师的培训,并参加了2005年11月全国统一考试,成绩合格,获得了全国人力资源管理师(二级)资格证书2002/062002/09上海五加一培训中心 全国公共英语一级合格证2000/092000/09上海必胜客有限公司 服务礼仪培训1999/122000/01中国百胜餐饮有限公司 餐厅基本管理课程优秀学员证 书2005/11全国人力资源管理师(二级)资格证书理论60,实操612002/09全国公共英语等级考试 PETS

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