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企业研究论文-知识螺旋模型与企业核心竞争力建设.doc企业研究论文-知识螺旋模型与企业核心竞争力建设.doc

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企业研究论文-知识螺旋模型与企业核心竞争力建设摘要:企业核心竞争能力离不开企业知识的积累和创造。企业中显形和隐性知识经过社会化,外在化,结合化和内隐化的螺旋上升过程不断转化积累,并创造出新的更高级的组织知识,最终形成组织自身的知识体系,发展出组织的各种能力,促进组织核心竞争能力的建立。关键词:核心竞争力;显形知识;隐性知识;知识螺旋模型20世纪90年代以来,企业能力理论得到了长足发展。继企业战略,企业价值链之后成为又一受到广泛关注和研究的管理理论。同时,随着知识经济时代的到来,建设学习型组织成为知识经济时代企业追求的目标。从两种理论内含的要义看来,两种理论存在许多的内在联系,企业能力尤其是企业核心竞争能力背后一定存在企业内部知识的支撑,可以说两种理论最后都落脚在企业内部知识的积累,创造和管理之上。而知识螺旋模型为企业知识的积累,创造和管理提供了一套科学的工具,企业可以利用它进行内部知识管理,进而发掘自身的能力,构建核心竞争能力。1企业核心竞争力需要企业知识1.1企业能力理论的发展历史企业能力理论是随着对企业战略的深入研究而发展起来的。自20世纪60年代以来,企业战略发展经过了三个阶段:第一个阶段是20世纪6、70年代佛商学院教授为代表的设计学派,计划学派提出重点是以企业适应环境和提高市场占有率为目标的战略管理理论,使用SWOT等分析工具分析企业的优势和劣势以抓住环境中的机会、避开威胁,追求企业的内部资源与外部环境之间的匹配,提供结构化的企业战略制定方法;第二个阶段是20世纪80年代,静态外生理论占据了主导地位,代表理论是波特提出的产业竞争理论,他将产业经济学理论应用于企业战略管理,提出战略分析的框架应从产业竞争结构出发,企业只要找到了恰当的定位就能够保持持续竞争优势。第三阶段是20世纪80年代末,90年代初,K.Prahalad和GaryHamel提出核心竞争能力理论,成为了现今指导获得并保持持续竞争优势的主流理论。核心能力理论认为企业的核心能力是持续竞争优势的来源,企业一旦拥有这种能力就能赢得竞争。1.2企业核心竞争力的知识性Prahalad和Hamel在1990年的文章中,就已经明确指出:“核心竞争力是组织的积累性的学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和集成的多种技术流派的学识。”Allee认为,“一种围绕知识来组织企业的结构化方法就是制定核心能力战略”。她指
编号:201312121945333462    类型:共享资源    大小:10.36KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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