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企业研究论文-论企业和企业家的五大创新作用摘要:企业家的作用是创新,创新作用就是创新职能的具体表现。从产品创新、技术创新、市场创新、制度创新、观念创新五个方面比较全面阐述了企业和企业家创新作用。所有这些,一方面是我们对企业和企业家创新作用现有理论的综合,1产品创新是指生产消费者以前没有使用过的新产品或赋予老产品以新的特性。任何产品生产的最终目的都是为了满足人们的某种需求或欲望,而人们的需求或欲望是变化发展的,是永无止境的。不断变化的人的需求或欲望决定了任何一种产品都有一定的产品生命周期。因此,企业家的首要作用就是分析是市场需求,界定产品概念,寻求生产该产品的技术来源,不断创造出新的产品或赋予老产品创新包括新产品的开发和老产品的改造。新产品的开发有全新产品、更新换代新产品、改进型新产品、仿制型新产品的开发四种方式。企业家要作出新产品开发决策、老产品调整决策、产品组合决策、产品定价决策和产品销售策略并组织实施。新产品总是在科学技术取得重大突破后成批、成批地出现,因此,企业家也就应运而生,成批成群的出现。人的需求或欲望的无止境性,也是企业产品在企业经营中的作用决定了产品创新是企业经营机制创新的核心和主要内容,其他创新都是围绕着产品创新进行的,而且其成果也最终在产品创新上2技术创新在熊彼特看来是采用一种新的生产方法。技术创新经常被一些人与技术发明相混同。技术创新一方面通过增加用途、完善功能、改进质量以及保证使用而使产品对消费者更具有特色吸引力,另一方面通过降低成本而使企业产品在市场上更具有价格竞争优势,从而在整体上推动着企业竞争力不断提高。企业技术创新过程就是企业因技术革新和技术进步引起的企业技术水平、产品档次和经营管理水平升级换代的过程,其实质是新技术的产生在商业上的成功应用,是企业劳动生产率的提高和生产能力的发展。换句话说,新技术在生产过程中转化为企业最直接的生产力。在其他条件相同甚至悬殊的情况下,采用新技术的企业往往能在市场竞争中获胜。由于种种原因,中国企业在市场竞争中往往选择“重模仿、轻创新”的发展道路,表现在市场行为和产品开发上是一窝蜂地模仿其他企业的成功项目,导致低水平的重复建设和企业间的产品结构趋同。要改变这种状况,企业家必须把市场机会和企业自身现实优势或潜在优势结合起来,选择相企业技术创新有自主创新、模仿创新、技术引进、合作创新四种实现方式。企业家在技术创新
编号:201312121955003762    类型:共享资源    大小:12.28KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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