企业文化论文-中外企业文化测量量表的构成要素比较研究.doc

企业文化论文-中外企业文化测量量表的构成要素比较研究摘要近年来,随着企业所面临环境的日益复杂化,目标管理战略管理的效用受到了限制,企业文化管理因此兴起,本文试图通过比较典型中外企业文化评价量表特点构成要素内容,找出中外企业文化测量量表构成的异同,并比较分析产生差异的原因,以期找寻我国企业文化的典型特征,挖掘企业文化构成要素,建立适于我国企业的企业文化测量量表,为推进我国企业文化管理提供参考关键词企业文化；评价模型；构成要素对于企业“应该建设什么样的文化”的研究,国内通行的做法,一方面是效仿国外企业做法如果一家企业获得商业上的成功,其光环立即被无限放大,企业商业上的成功被冠以企业文化的成功,企业文化随着商业的成功很快被神化当大众广而效之之后,发现有很多不适,于是,一时冲动的结果是再也不愿谈及企业文化了究其原因,正如Saffold所言:当研究者(实践者)还没有找到哪些变量构成了一种有效的组织文化,就针对文化和组织绩效间的联系去寻找一种因果关系,自然就不会提供具有说服力的经验证据,甚至误导人们的行为1(Saffold,1988)另一方面,“都是一些读后感式观后感式全凭自我感觉式的企业文化”产生这两方面问题的原因主要是因为在组织文化理论的方面,我们甚至连“介绍”的工作都没做好,更何况使组织文化从一个管理工具的狭窄视角扩展为与个人组织社会充分“遭遇”,采取偏重于长期深层次(人类学典型的研究方式)方法来揭示它2而在实践上,则是由于对企业文化的管理中缺少一个建构于全面认识基础之上的坐标企业文化梳理与评估来控制正确的方向,正如WattsHumphrey曾经说过3:“如果你连自己在哪里都不知道,那么任何地图也帮不了你”本文研究的重点在于通过梳理国内外典型企业文化测量量表构成维度并分析产生构成要素差异的原因,为我国企业今后绘制出自身文化体系,提高企业文化管理水平提供一定的依据一国外典型测量量表构成要素分析上世纪90年代,由于企业文化实证研究的兴起和统计分析工具的应用,企业文化的研究进入定量分析阶段这一时期,国外研究者通过大量企业调查对比分析得出了有益于企业从事自身文化构成分析的有效量表Denison&Mishara的OCQ量表与对立价值观(CVF)有关Denison等学者通过对5家组织进行深入的个案研究,构建起文化特质理论模型并进行了假设验证量表包含了60多个测量项目,更多子维度,它建立了使命和一致性与组织利润增长趋势之间的关系；投入和适应性与组织创新能力之间的关系；适应性与使命与组织销售增长状况之间的关系4量表主要研究了文化特质与组织性的关系并进行了实证的假设验证；注重在管理实务界的应用OReilly&Chatman的OCP量表从契合度(fit)角度,通过广泛回顾学术和实务性文献获得并采用Q分类的计分方法进行研究,包含了7个维度和54个测量项目7维度是指革新性稳定性尊重员工结果导向注重细节进取性和团队导向量表具有较好区分效度,但缺乏相应的组织文化理论架构,因而OCP量表与组织外部环境适应性的相关维度不多Quinn&Cameron的OCAI量表完全建立在竞争价值观(CVF)的基础上,它通过大量的文献回顾和实证研究,并采用多质多法分析和多维量表分析法进行分析,认为组织文化主要通过所信奉的价值观主导性的领导方式语言符号过程和惯例以及成功的定义方式得到反映量表包括6个判据和24个测量项目OCAI量表在辨识组织文化的类型强度和一致性方面是非常有用的；该量表的内部一致性会聚及区分效度好,是一种直观便捷的测量工具,在文化变革方面具有较大实用价值5；同时,该量表注重组织文化的诊断性操作,但对组织文化的内涵缺乏足够的解析是其整个分析框架的不足Hofstede的MMOC(多维度组织文化模型)量表的价值观测量项目主要源于对国家文化的研究,是一项定性与定量相结合的组织文化测量案例研究,主要采用访谈法和问卷调查法进行它根据管理层的判断来决定一个组织是否可以分成若干个文化同质的单元来进行研究量表突出从组织文化本身的内容和结构出发,清晰地勾勒出了价值观和实践两方面的维度结构,但其重点在组织内部的研究,忽略了外部环境影响维度的作用Trompenarrs量表注重文化在不同国家地区民族之间的差异,与Hofstede不同的是其建立的文化分析维度体系主要反映的是工商文化的异同,具体到了微观层面,即组织文化与Hofstede的组织水平的文化研究相对应,但内容更丰富更具有操作性量表从7个维度论述了文化的差异,指出在不同文化中人们对现存的问题和所处的基本困境的反映方式大相径庭:普遍主义和特殊主义个人主义与集体主义情感内敛与情感外露具体专一与广泛扩散成就与归属对时间的取向内控与外控6VanderPost(1997)的模式整合了Harrison(1972)Linkert(1967)Litwin&Stringer(1968)Gordon&Cum-mins(1979)Peters&Waterman(1982)Robbins(1990)Rossiter(1989)Betinger(1989)Allen&Dyer(1980)Denison(1990)等人的研究成果,该模式将企业文化分为15个维度,即冲突的解决文化管理顾客导向部署变革员工参与目标清晰人力资源导向组织认同关注权力组织整合绩效导向薪酬导向任务结构,通过97个量表源进行测量7该量表是对多个学者成果的一个整合,因此,成为了对企业文化进行测量的一个重要工具其他的研究还有ErieFlanholtz(2005)量表和PierreDubois(1997)的企业文化优化量表等从国外企业文化现象的发现到企业文化研究20年的迅猛发展来看,他们走的是一条理论研究与应用研究定性研究与定量研究相结合的道路20世纪80年代中期,国外理论界在对企业文化的概念和结构进行探讨之后,便马上转入对企业文化产生作用的内在机制以及企业文化与企业领导组织气氛人力资源企业环境企业策略等企业管理过程的关系的研究,进而对企业文化与企业经营业绩的关系进行量化的追踪研究定量化研究是在企业文化理论研究的基础上,提出用于企业文化测量诊断和评估的模型,进而开发出一系列量表,对企业文化进行可操作化的定量化的深入研究总之,国外关于企业文化的研究是随着社会经济的发展和人们对管理实践的探索的发展而产生并且迅猛发展的一个研究领域,企业文化研究的理论意义在于它发展了传统的管理理论,对管理过程中社会文化因素和人的因素给予足够的重视,这是与西方社会现代化发展的方向是一致的,其实践意义在于对企业发展和企业长期经营业绩提供具有可操作化和定量化的理论框架二国内典型测量量表构成要素分析1984年前后,企业文化研究成果传入中国,很快得到了企业界和学术界的认同和响应一大批文献相继问世,并且一些管理实践也受到了国外的重视,但国人所操作的理论语言几乎依然是西方的(韩巍,2004)典型量表主要有台湾学者郑伯埙(1985)VOCS量表刘理晖张德(2007)本土化调查量表及中国企业家调查系统调查量表北京光华管理学院调查量表清华大学经管学院调查量表台湾著名心理学家郑伯埙教授是较早成功进行本土化企业文化测量研究的学者郑伯癷教授在schein(1985)研究的基础上设计了VOCS量表8包含科学求真顾客取向卓越创新甘苦与共团队精神正直诚信表现绩效社会责任和敦亲睦邻9个维度(郑伯癷1993)对这9个维度进行因子分析后,发现可得到两个高阶维度:外部适应价值(包括社会责任敦亲睦邻顾客取向和科学求真)和内部整合价值(包括正直诚信表现绩效卓越创新甘苦与共和团队精神)VOCS量表是完全本土化的量表,在中国组织文化测量方面具有开创性,但是比较抽象,回答者不易理解刘理晖张德主要从组织对利益相关者的价值判断和组织对管理行为的价值判断两个角度将组织文化分为12个构成要素,分别为:长期-短期导向道德-利益导向客户-自我导向和员工成长-工具导向(基于组织对利益相关者判断角度)；学习-经验导向创新-保守导向结果-过程导向竞争-合作导向制度-领导权威集体-个人导向沟通开放-封闭性关系-工作导向(基于组织对管理行为的价值判断角度)9依据构成要素提出了企业文化