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企业文化论文-论企业文化的不可管理性.doc企业文化论文-论企业文化的不可管理性.doc

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企业文化论文-论企业文化的不可管理性[摘要]笔者提出企业文化不可管理性的目的是强调企业文化管理上的难度,并非否定企业文化管理的实践与理论活动,进而认识到正是由于企业文化的不可管理性才使得它成为企业竞争优势的重要来源之一,同时也是企业管理者管理水平的试金石。[关键词]企业文化不可管理性竞争优势一、引言多数管理理论都没有忽视企业文化对企业经营绩效的影响,但同时也没有提供有效的管理手段。有的干脆把企业文化看作是一个无所不包的东西,是企业一切要素之和。这种笼统的认识并不利于指导、规范和促进企业加强企业文化建设,实现企业的战略目标。笔者在此提出企业文化的不可管理性从字面意义上看,似乎是在和企业文化工作者和管理者唱反调、泼冷水,实际上笔者的本意是强调企业文化管理的难度,提供一个独特的视角去认识企业文化的本质特点。二、如何理解企业文化的不可管理性企业文化的不可管理性有这样的含义——“(企业文化的)复杂性让其他企业很难仿效,也使得管理者很难本质上修改他们企业的文化以显著提高绩效”,虽然它真实地反映了管理理论对文化管理手段的无能为力,但管理理论界并没有相应的深入阐释,似乎这样的结论是显而易见的。在“信任”研究方面有突出贡献的日裔美籍学者弗朗西斯尚利:公司战略经济学北京大学出版社1999[3][美]弗朗西斯:福山.信任海南出版社2001
编号:201312140027417831    类型:共享资源    大小:11.09KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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