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企业文化论文-论民营企业文化建设的误区.doc企业文化论文-论民营企业文化建设的误区.doc

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企业文化论文论民营企业文化建设的误区摘要民营企业在完成资本原始积累,要把企业做大的时候,面临种种困惑,有些企业在发展中走向消亡。造成这种现象的原因很多,但没有搞好企业文化建设是一个根本问题。民营企业要认清在文化建设上存在的误区,使民营企业走上健康发展的轨道。关键词民营企业以人为本文化建设民营企业在我国经济生活中的地位和作用越来越重要,发展势头异常迅猛。但是,民营企业在发展过程中所表现出来的弱点不容忽视。民营企业在努力做大市场的同时,应该关注企业自身建设,尤其要关注企业文化建设。民营企业在文化建设方面存在误区,这种带有普遍性的问题应引起关注。民营企业要健康发展,应首先解决好文化问题,打好管理基础。一、文化建设要以人为本民营企业文化建设的第一个误区是忽视企业中人的因素。重视资本、市场和利润,轻视人,是民营企业普遍存在的一种现象。然而,文化建设离不开人,人是文化之本,是企业文化的载体;只有重视人,才能重视文化;“目中无人”的企业不可能有文化,而没有文化的企业就失去了生存发展的根基。因此,民营企业要建立自己的文化,必须首先树立以人为本的理念。很多民营企业在完成资本原始积累,要把企业做大的时候,面临种种困惑,有些甚至在这一进程中走向消亡。这其中的因素很多,就企业内部而言,没有过好人才关是一个关键因素,而这恰恰为很多民营企业所忽视。如何看待企业中的人,如何正确处理用人与挣钱的关系,对这个以何为本的问题,很多人至今没搞清楚。很多人挣到了钱,却没能挣得一个真正属于自己的企业,关键在于没有把人看作是企业之本。这个问题解决不好,民营企业就难以实现由“挣小钱”到“办企业”的质的飞跃,企业发展就不能长久。民营企业要树立以人为本的理念,需要厘清企业中人与钱(资本)的关系。办企业离不开钱和人,由于办企业需要先有钱后有人,于是很多人自然就把钱看得比人重要,认为有钱就可以有一切;其实,办企业之所以需要钱,本质上在于有钱才能雇佣到能挣钱的人,钱本身并不能生钱。在资本的原积累阶段,钱的重要性可能更为突出;而企业一旦进入常规发展阶段,人的因素就无可置疑地变为头等重要了。当你要把企业办久、办大的时候,如何做到让员工真心为企业效力,如何能使员工与企业休戚与共,发挥主动性和创造性,就不是靠钱能解决的问题了。民营企业要进一步发展,必须实现用人观念上的转变。民营企业忽视人表现得最为直接的,是在用人机制上过于灵活。
编号:201312140029067863    类型:共享资源    大小:11.33KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-14
  
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wenku上传于2013-12-14

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