2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务.doc

“全国一级建造师执业资格考试辅导（2011年版）”建设工程项目管理复习题集网上增值服务（第一期）第一部分 建设工程项目管理复习题集解析补充1z202000 建设工程项目施工成本控制1z202010 施工成本管理的任务与措施【答案与解析】一、单项选择题11. 答案c：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，即非计划量、产值量或成本量，所以选项c正确。16. 答案d：提出多个钢结构吊装方案为技术措施，故选项d正确。钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施；钢结构吊装成本目标分析属管理措施；修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施，所以选项a、b、c均不恰当。二、多项选择题1. 答案a、b、d：施工成本计划一般有如下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标和成本计划的效益指标。因此正确答案是a、b、d。5. 答案a、c：合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。因此，本题正确答案是a、c。1z202020 施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题4. 答案c：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。6. 答案b：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，故选项b正确。竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划；实际管理中，一般无考核性成本计划，所以选项a、c、d不恰当。13. 答案a：按项目组成编制施工成本计划时，项目总施工成本按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层分解，因此a项正确。17. 答案b：在编制按工程进度的施工成本计划时，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划，反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间的分解过粗。二、多项选择题1. 答案b、c：“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法，所以b、c项正确。其余选项为实物量法的内容，故不是正确答案。11. 答案a、b、c、d：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费。1z202030 施工成本控制和施工成本分析【答案与解析】一、单项选择题1. 答案a：施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。所以，a选项正确。4答案a：在对材料用量的控制中，如有材料消耗定额，则可以定额为依据，通过限额发料进行控制，能够有效地达到控制目的，所以选a。选项b、c、d均与消耗量定额无直接关联，故不合适。6. 答案d：施工成本的控制主要包括人工费、材料费、施工机械使用费和分包费用的管理控制来进行。9答案a：bcwp是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为1101.2=132万元。11答案c：bcws是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，故为1201.2=144万元。13答案a：由acwpbcwsbcwp可知，sv0，cvbcwsbcwp，则有sv0、cvbcwpacwp，sv0。当sv为负值时，表示进度延误；当cv为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用，所以分析的结果应为效率较高、进度较慢、投入延后。11答案b、d：由图可见，至该月底，acwp与bcws重叠；bcwp在下方，离acwp与bcws的重叠线较远。按赢得值法，费用偏差cv=bcwp-acwp；进度偏差sv=bcwp-bcws。据此，费用偏差和进度偏差依然存在，不为零，且均为负，故进度延误为负，费用超支，故选b、d。绩效指数一般不为零，故不选e。3第二部分 综合测试题（二）一、单项选择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（ ）。 a全寿命周期包括设计阶段、施工阶段和保修阶段b项目立项是项目实施的标志c建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期d项目实施阶段的主要任务是通过管理使目标得以实现2设计单位甲委托工程管理咨询公司乙提供咨询服务，则工程管理咨询公司乙所提供的咨询服务属于（ ）。 a业主方项目管理方范畴 b咨询方项目管理范畴c设计方项目管理范畴 d施工方项目管理范畴3某市拟建地铁，在实施阶段进行合同策划时，主要内容应包括（ ）。 a决策期的合同结构 b方案设计竞赛的组织c实施期合同结构总体方案 d资金需求量计划4采购管理程序中，在进行采购策划，编制采购计划后应进行的工作是（ ）。 a进行市场调查，选择合适的产品供应或服务单位，建立名录b明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任c签订采购合同d运输、验证、移交采购产品或服务5在编制施工组织总设计时，施工总进度计划编制与施工方案拟定的先后顺序是（ ）。 a两者可以交叉进行 b两者可以同时进行c拟定施工方案后才可编制施工总进度计划d编制施工总进度计划后才可拟定施工方案6在项目实施过程中，为及时了解投资的节约或超支情况，应与工程款支付进行比较的是（ ）。 a工程概算 b工程结算c工程合同价 d工程决算7某工程建设项目，业主方和其他项目参与方都建立了风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任。经评测，发现施工机械操作人员经验不足，则此风险应属于（ ）。 a组织风险 b经济与管理风险c工程环境风险 d技术风险8监理单位甲受建设单位乙委托对某工程项目实施监理，在监理过程中，监理单位甲发现设计单位丙的工程设计不符合设计标准，则监理单位甲应该（ ）。 a要求设计单位丙修改 b要求建设单位乙修改c通知施工单位停工 d报告建设单位乙要求设计单位丙修改9进行施工项目施工成本核算的工作之一是根据成本核算对象，采用适当方法计算出该施工项目的总成本和（ ）。a单位成本 b实际成本c直接成本 d间接成本10下列选项不属于沟通过程的要素的是（ ）。a沟通客体 b沟通计划c沟通环境 d沟通渠道11. 针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于( )。a. 综合应急预案 b. 专项应急预案 c. 现场处置方案 d. 现场应急预案12. 应急预案经( )签署发布。a. 本单位主要负责人 b. 本单位技术负责人 c. 本单位的安全负责人 d. 企业的法定代表人13. 职业伤害事故的分类中，起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )事故。a. 起重伤害 b. 机械伤害 c. 车辆伤害 d. 高处坠落14. 某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是( )。a.存在循环回路b.节点编号有误c.存在多个起点节点d.存在多个终点节点15施工成本的过程控制中，对于没有消耗定额的材料，可以实行的管理办法是（ ）。a计划管理、指标控制 b计量管理、指标控制c计划管理、计量控制 d计量管理、包干控制16某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），从图可知，该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔h和预测的该工程完工时的费用偏差（cv）分别为（ ）。bcwsacwpbcwp预测完工时间金额（万元）日历时间501002203002009年1月2009年12月2010年4月a1个月，-50万元 b4个月，80万元c4个月，-80万元 d5个月，250万元17.在项目实际执行的过程中，已完工作实际费用（acwp）、计划工作预算费用（bcws）及已完工作预算费用（bcwp）三条曲线最理想的状态是（ ）。a.仅bcwp与acwp两条曲线靠得很近，平稳上升 b.acwp、bcws、bcwp三条曲线都靠得很近，平稳上升c.仅bcwp与bcws两条曲线越来越靠近，平稳上升 d.三条曲线离散度不断增加，平稳上升18.下列分部分项工程成本分析的资料中，不属于实际成本资料来源的是（ ）。a. 实际工程量 b. 实耗人工c. 实耗材料 d. 施工预算19.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。a. 进度目标 b.计算工期c. 计划工期 d.关键线路20. 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段设计图纸的( )。a. 出图计划 b. 进度计划c. 数量计划 d. 审图计划21. 目前用于进度计划编制的商业软件都是在（ ）原理基础上编制的，它可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整。a.责任矩阵图 b.挣得值法c.横道图计划 d.工程网络计划22. 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应完成的任务是（ ）。a明确进度目标控制程序 b编制工程总进度计划c进行项目结构分析 d分析和论证目标实现的可能性23. 某双代号网络图有a、b、c、d、e五项工作，如下图所示。下列有关工作逻辑关系的选项中，正确的是( )。a. 工作a、b完成后，d才能开始 b. 工作b、c完成后，e才能开始 c. 工作a、b、c完成后，d才能开始d. 工作a、b、c完成后，e才能开始24.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系是( )。a箭线及其时距 b节点c编号 d时间参数25. 某承包商承担的会展中心装修工程局部双代号网络计划如下图所示。在工程施工过程中，由于业主方图纸修改，工作d施工时间延误25天，则会影响工期（ ）天。a. 3 b. 4c. 5 d. 1026. 当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差tf时，网络计划总工期将( )。a. 拖延 b. 拖延tf c. 拖延-tf d. 拖延tf27. 为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险并采取相应措施以减少进度失控的风险量，属于工程项目进度控制的（ ）。a组织措施 b管理措施c经济措施 d技术措施28.下列选项中，与工程实施的组织和协调有直接关系的是（ ）。a风险管理措施的制定 b资源需求计划的编制c承发包模式的选择 d施工方案的选择29. 下列描述中，对于事前质量控制描述正确的是（ ）。a政府质量监督机构的监督属于事前质量控制b预先进行周密质量计划，把各项质量职能建立在强有力的运行机制的基础上c目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生d对工序质量偏差进行纠正30. 下列（ ）项不属于质量控制系统建立的原则。a分层次规划原则 b总目标分解原则c质量责任制原则 d系统长期性原则31. 某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。a.1246b.1346c.1356d.125632. 根据现场工程监理机构的要求，将施工作业质量控制点按要求分为（ ）。a见证点和旁站点 b见证点和巡视点c巡视点和旁站点 d见证点和待检点33. 下列不属于政府对建设工程质量监督职能的是（ ）。a监督工程建设的建设单位的质量行为b监督检查工程实体的施工质量c监督工程建设的监理单位的质量行为d监督检查业主方资质是否符合要求34. 建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量目标。a施工承包企业 b建设工程项目目标c国家工程质量验收标准 d国家建设工程强制性标准35. 根据国家标准建筑工程施工质量验收统一标准规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是( )。a检验批 b分项工程c分部工程 d单位工程36. 隐蔽工程在隐蔽前应通知（ ）及有关方面进行验收，并形成验收文件。 a施工单位质量部门 b设计单位 c监理单位 d政府质量监督部门37. 企业按gbt19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是（ ）。a只用于特定的工程项目质量控制 b其控制目标是工程项目的质量标准c用于企业的质量管理，可进行第三方认证 d只作建筑企业自身的自我评价与诊断38. 某大厦消防泵房地面抹灰施工时，由于养护不到位、未按规范要求设置分格缝，导致水泥砂浆地面大面积起沙、开裂，造成直接经济损失6000元。上述情况按照国家对工程质量事故的划分应被列为（ ）。a.一般质量问题 b.一般质量事故c.严重质量事故 d.重大质量事故39. 对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是( )。a.仅在安装时履行审批手续即可b.安装完毕启用前不需要进行验收c.使用过程中不需执行任何管理制度d.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用40. 理解设计意图和对施工的要求，明确质量控制的重点、要点和难点，以及消除施工图纸的差错等，应严格进行（ ）。a施工作业技术交底 b施工作业质量的检验c施工组织设计文件的审查 d设计交底和图纸会审41. 对某项施工作业进行风险评价，发生事故会造成重大损失，根据公式r=pf，评价等级为v-不容许风险，则由此推断事故发生的可能性（ ）。a.中等 b.极小c.很大 d.可能不发生42. 某工人在搬运钢筋混凝土预制构件时不慎砸伤，该事故是由于（ ）类危险源引起的。a.机械 b.电气c.辐射 d.物质43. 安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，其中包括（ ）。a.信号装置 b. 通风装置c.照明装置 d. 取暖设施44. 安全生产管理的主要对象是 ( )。a.生产设备 b.危险源c.企业领导 d.员工45. 某专业分包工程开始前，分包商根据承包商的要求，制定施工安全技术措施计划，他们首先聘请了5名专家开会讨论，集思广益，识别该分包工程的危险源，该单位采用的方法是（ ）。a.lec方法 b.德尔菲法c.头脑风暴法 d.事故数法46. 某建筑工程施工作业过程中，一名工人在5层作业时不慎失手将手中工具滑落，恰好击中了在下方地面进行施工的工人头部，击破安全帽造成重伤。该起事故按发生的原因属于( )。a. 机械伤害 b.物体打击 c. 高处坠落 d.起重伤害47. 建设工程项目的安全设施投资应当（ ）。a.纳入国家计划 b.在支付给承包商的费用中扣除c.纳入建设项目概算 d.纳入施工成本估算48. 依据特种作业人员安全技术考核管理规则（gb5036-1985），下列不属于特种作业人员( )。a.电工作业 b.机动车辆驾驶c.木工作业 d.爆破作业49. 三级安全教育包括公司级、（ ）、班组级。a.总包级 b.监理级c.业主级 d.项目级50有关危险源与事故的理解正确的是（ ）。a第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件b第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件c第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度；第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小d第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小；第二类危险源出现的难易，决定事故的严重程度51. 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）。a忽略风险 b可容许风险c中度风险 d重大风险52. 在施工安全控制程序中，（ ）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。a将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果b进行工程项目施工安全控制的指导性文件c确定每个岗位的安全目标d建立健全安全生产责任制53. 在采用作业条件危险性分析法(lec方法)进行风险评所时，可容许风险对应的危险程度是( )。a稍有危险，可以接受 b比较危险，需要注意c显著危险，需要改进 d高度危险，需要改进54建设工程施工安全控制的目标是( )。a找出所有危险源 b评估危险源可能造成的危害c减少和消除生产过程中的事故 d事故应急处理55. 根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（gf-2003-0214）相关约定，劳务分包人施工前，其自有人员应获得相关保险，该保险应由（ ）投保。a劳务分包人 b劳务发包人c承包人 d发包人56. 某建筑材料采购合同需方在供方生产基础考察时认为供方推荐的某款产品符合工程需要，双方未封存样品即签订了采购合同，该款产品目前尚未有国家及部颁质量标准，则产品交付时双方应以（ ）为准进行验收。a双方共同认可的标准 b需方当地政府认可的标准c需方企业标准 d工程发包人的要求57乙材料公司在按合同约定期限向甲建筑公司运送材料途中，接甲公司通知要求暂不送货，等甲公司现场具备存放条件时再行运送。在返回乙公司仓库路上该批材料被盗，则下列说法中正确的是（ ）。a该批材料被盗的损失由甲公司承担，因由于甲公司的原因导致损失发生b该批材料被盗的损失由乙公司承担，因其运输保管不力导致损失发生c该批材料被盗的损失由盗窃者承担，因其实施了盗窃行为d该批材料被盗的损失由甲乙双方分担58供方负责送货的，交货日期一般按（ ）确定。a供方收到需方书面送货通知之日 b供方实际发货之日c需方实际清点货物数量之日 d需方实际验收货物之日59. 建筑设备采购合同项下设备质量保证金一般通过以下（ ）方式处理。a合同签订后供方向需方开具一定额度银行保函b合同签订后供方向需方帐户汇入一定额度现金c需方每次付款时预留一定额度保证金d设备货款余10%，等设备调试合格、质量保证期满后支付供方60. 设计和施工总承包项目适用于（ ）。a基础设施项目 b民用建设工程项目c化工项目 d制药项目61. 在建设工程项目总承包模式下，承包人进行并负责工程的设计。下列说法中不正确的是（ ）。a对于设计分包或设计人员，无须事先提到业主的确认即可开展工作，但其必须保证提供的设计符合业主要求b即使设计分包与业主发生了密切的工作联系，也不应认为业主与设计分包之间存在专业关系c承包人应使自己具备从事设计所必须的经验与能力d承包人应将设计分包完成的设计文件提交业主审核确认62. 下列监理人的权限，须经发包人特别授权方可行使的是（ ）。a变更工程款的确认b调解发包人与承包人之间工程争议c批准承包人提出的工期顺延的申请d工程建设各方施工进展的综合组织与协调63. 某工程招标时设计基本完成，但有部分工程内容尚不能确定，该工程采取（ ）计价方式能较为公平地维护双方的利益。a固定单价合同 b变动单价合同c总价合同 d成本加酬金合同64. 关于单价合同，下列说法中正确的是（ ）。a单价合同的特点是单价优先，工程施工过程中无论发生哪种影响价格的因素都不能对单价进行调解b单价合同条件下，结算时以单价为准确定工程价款，但发包人仍要认真核实已完成的工程量，防止实际投资超出计划c对于工期较长但工程内容变化不大的项目，适用固定单价合同对双方而言都是不错的选择d适用变动单价合同时，合同单价的调整以法律或国家政策的变化为准进行调整65. 根据建设工程施工合同示范文本（gf-99-0201）相关约定，下列（ ）情况下不能对合同价款进行调整。a工程造价管理部门公布的价格调整b法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款c一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时d建筑材料或劳动力价格连续变动超过3个月、且变动幅度大于20%66. 在固定总价合同条件下，承包人承担了价格和工程量两方面的风险。为规避风险，下列选项中承包人不应采取的措施是（ ）。a仔细核实工程量并预测材料和人工费成本，并考虑不可预见风险要求增加风险费，报出合理的总价b结合发包人提供的地质勘探报告认真勘探施工场地，尽量掌握现场地质情况c精心设计施工组织方案，安排好施工进度计划，合理缩短工期d发现合同总价不足以支付工程成本时，向发包人发函要求增加合同价款，必要时通过法律途径解决67. 以下不属于信息的是（ ）。a.某项目4月份施工产值二千万b.今天铜材价格比昨天上涨千分之二c.国安俱乐部夺得今年中超冠军d.物体都有惯性68. 以下关于“信息管理”内涵的说法，最正确的是（ ）。a.信息的采集、存储b.信息传输合理的组织和控制c.信息的分类、编码d.信息的发布、交换69. 某项目对项目信息进行了分类，以下正确的分类是（ ）。a.合同管理信息、风险管理信息、质量控制信息b.设计技术信息、施工技术信息、进度控制信息c.投资控制信息、工作量控制信息、材料设备技术信息d单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息70. 某工程项目为加强信息管理，成立了信息管理部，并为其制定了部门职责，你认为不妥当的职责是（ ）。a.负责编制信息管理手册b.负责信息处理平台的建立和维护c.负责工程档案管理d.负责各工作部门信息处理工作二、多项选择题（共30题。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1建造师的业务范围可以包括（ ） a项目实施阶段的工程项目管理工作b项目决策的管理c项目使用阶段的物业管理工作d项目设计阶段的设计工作e项目使用阶段的营销工作2某地新建一座钢厂，现已完成设计，正准备委托施工。现有多种委托施工模式供选择，可能作为该建设单位选择的是（ ）。 a平行委托多个施工单位 b委托施工总承包单位 c委托施工总承包管理单位 d委托监理单位，再由监理单位委托分包单位e委托设计单位，再由设计单位委托分包单位3造成建设项目价值不高的原因有（ ）。 a思想保守 b竞争激烈c惯性思维 d欠缺沟通e时间紧迫4项目人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依据，对人力资源（ ）等进行分析和考核。 a管理方法 b制度建设c成本管理 d使用频率e考核目标5成本作为项目管理的一个关键性目标，包括（ ）。a责任成本目标 b直接成本目标 c计划成本目标 d间接成本目标e生产成本目标6. 建设工程生产安全事故应急救援预案编制应符合要求包括( )。a. 符合有关法律、法规、规章和标准的规定b. 应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施c. 预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确d. 结合本地区、本部门、本单位的安全生产实际情况e. 应急保障措施满足其他单位应急工作要求7.某工程的偏差分析曲线图如下图所示（图中时间均表示月底），2009年一月底进行项目进展检查，得到相应数据。关于该工程费用、进度偏差分析的表述有（ ）。bcwsacwpbcwp预测完工时间金额（万元）日历时间5010022003002009年1月2009年12月2010年4月 80a费用节支50万元 b.费用超支50万元c.费用超支80万元 d.30万元的工作量提前完成e.30万元的工作量未按计划完成8.在施工成本分析的依据中，业务核算包括（ ）。a. 原始记录 b. 计算登记表c. 审核凭证 c. 登记账薄d. 会计报表9. 建设工程项目是在动态条件下实施的，进度控制也必须是一个动态的管理过程，它主要包括( )。a. 进度计划的跟踪检查与调整 b. 合同纠纷的分析和处理c. 进度目标分析和认证 d. 建立辅助进度控制的信息处理平台e. 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划10.在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括的内容有( )。a. 项目实施的总体部署 b. 设计工作进度c. 总进度规划及各子系统进度规划 d. 施工前准备工作进度e. 总进度目标实现的条件和应采取的措施11. 下列关于单代号网络计划的特点的叙述中，正确的说法有( )。a. 工作之间的逻辑关系容易表达b. 网络图便于检查和修改c. 箭线可能产生较多的纵横交叉现象d. 对网络计划的修改比较麻烦e. 工作持续时间表示不够直接12. 在网络计划中，某工作最早开始时间和最迟开始时间分别为3天和5天，持续时间为7天，其三个紧后工作的最早开始时间分别为14天、16天和19天，则该工作的( )。a自由时差为2天 b自由时差为4天c总时差为2天 d总时差为4天e总时差为3天13. 根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（ ）的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。 a关键工种 b关键岗位c关键部位 d关键线路 e关键工序14. 建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指（ ）方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。 a自然环境 b建设工程的合同结构c质量管理的资源配置 d质量管理的组织制度 e社会环境15. 按照生产安全事故报告和调查处理条例规定，判定特别重大事故的条件包括( )。a. 死亡50人 b. 重伤200人c. 直接损失2亿元 d. 死亡29人e. 重伤90人16. 直方图可以用来（ ）。a整理统计数据 b了解统计数据的分部特征c掌握质量能力状态 d动态分析质量分布状况e分析生产过程的质量是否稳定正常17. 下列关于施工过程质量验收的表达中正确的是（ ）。a分部工程和分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业负责人进行验收b分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收c分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的基本条件d地基与基础、主体结构分部工程应由建设单位项目负责人组织施工单位负责人和技术、质量负责人等进行验收e当检验批检测鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可以予以验收18. 建设工程项目对环境保护的基本要求不包括（ ）。a.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境b.尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声c.将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用 d.建筑工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划e.生产销售和使用超过国家标准的建筑和装饰有害物质19. 从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看，职业健康安全问题包括（ ）。a.物的不安全行为 b.人的不安全行为c.物的不安全状态 d.组织管理不力e.人的不安全状态20. 职业健康安全管理体系和环境管理体系均包括的环节为( )。a策划 b实施c要求 d检查e改进21. 职业健康安全管理体系一级要素不包括（ ）。a.法规和其他要求 b.规划策划c.文件 d.审核e.管理评审22. 贯彻实施环境管理体系标准的作用和意义有（ ）。a.保护人类生产和国民经济可持续发展b.增强企业竞争的能力c.提升企业员工的环境保护意识d.促进市场经济体制和国内外贸易的发展e.提高企业管理水平，树立企业的良好形象23. 某工程体量大、工期紧，合同约定发包人按相应节点支付工程款，且工期迟延违约金较高。如你是承包人单位的合同管理人员，对此份合同进行交底并提出相关建议的主要内容是（ ）。a提示项目管理人员精心策划施工计划，保证工程进展符合计划b提示项目选择施工能力强的分包队伍c如履行过程中发生工程变更，提示项目按合同约定的方式提出工期索赔d提示项目管理人员设法与业主展开谈判，争取协议将付款变更为按进度支付e向总部相关部门发出建议，要求各部门大力支持本工程履约进展24. 下列可能引起承包人向发包人提起索赔的事件包括（ ）。a发包人要求适用外国的规范和标准，由此引发的购买和翻译费用b一周内非承包人原因发生的停电导致停工超过8小时c承包人施工过程中发现地下文物而采取的保护费用d发包人指定的分包人工作迟延致工期延期30天e承包人施工过程中出现专利侵权行为而支出的赔偿费25. 根据建设工程施工合同示范文本（gf-99-0201）通用条款的约定，下列承包人既可向发包人索赔费用、又可索赔工期的事件包括（ ）。a发包人原因导致的承包人在施工中采取的紧急措施b发包人未按约定日期提供施工图纸c因其他承包人原因造成返工d工程师未按合同约定下发指令e出现不可抗力致工程停工26. 某地基工程施工过程中因地下水位上涨，工程师要求承包人暂停施工15天，此种情况下承包人可索赔的费用包括（ ）。a人工费 b施工机械使用费c分包费用 d税金 e现场管理费27. fidic施工合同条件中业主委托的工程师的职权包括（ ）。a工程所在地相关政府部门工作协调b工程进度的监督c工程质量的监督d签发支付证书、接收证书和履约证书e合同管理有关事项的处理28. 当今时代，从通信范围角度划分，数据通信网络可分为（ ）类型。a.星型总线网 b.令牌环网c.局域网 d.城域网e.广域网29. 某工程施工单位在进行某项工程施工管理时，为了保证施工进度，应用了项目进度控制软件，你认为该软件应包括以下（ ）功能。a.计划施工成本 b.编制资源需求量计划c.进度计划执行情况比较分析 d绘制网络图e.计算实际成本30环境管理体系基本内容中的一级要素包括( )。a环境方针 b规划(策划)c目标 d检查e管理评审三、答案（一）单项选择题1d； 2c； 3b； 4a； 5c； 6c； 7a； 8d；9a； 10b； 11b； 12b； 13d； 14c； 15a； 16c；17b； 18d； 19a； 20a； 21d； 22d； 23d； 24a；25c； 26c； 27b； 28c； 29b； 30d； 31c； 32d；33d； 34b； 35b； 36c； 37c； 38b； 39d； 40d；41c； 42a； 43a； 44b； 45c； 46b； 47c； 48c；49d； 50a； 51c； 52d； 53b； 54c； 55d； 56c；57a； 58c； 59d； 60b； 61d； 62c； 63b； 64b；65d； 66d； 67a； 68b； 69d； 70d（二）多项选择题1a、b、c； 2a、b、c； 3a、c、d、e； 4a、b、c、d；5a、c； 6a、b、c、d； 7b、e； 8a、b；9a、c、e； 10a、c、e； 11a、b、c、e； 12b、c；13c、e； 14b、c、d； 15a、b、c； 16a、b、c、e；17b、c、e； 18c、e； 19b、c、d； 20a、b、d、e；21a、c、d； 22a、d、e； 23a、b、c、e； 24a、b、c；25a、d、e； 26a、b、c、e； 27b、c、d、e； 28c、d、e；29b、c、d； 30a、b、d、e“全国一级建造师执业资格考试辅导（2011年版）”建设工程项目管理复习题集网上增值服务（第一期）第一部分 建设工程项目管理复习题集解析补充1z201000 建设工程项目的组织与管理1z201010 建设工程项目管理的目标和任务【答案与解析】一、单项选择题4答案a：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。8答案d：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。13答案a：项目管理作为一门学科不断发展。将项目决策阶段的开发管理（dm）、实施阶段的项目管理（pm）和使用阶段的设施管理（fm）集成为项目的全寿命管理。二、多项选择题1答案a、c、d：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。6答案a、b、c、d：施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。1z201020 建设工程项目的组织【答案与解析】一、单项选择题4答案a：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作