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文档简介

保安人员培训,综合管理部人力资源 刘建永 2008.3.15,2/24,一、保安组长岗位职责,1、对公司负责,接受部门经理的领导,认真履行保安职责; 2、认真贯彻执行公司各项规章制度,加强纪律作风建设,保障公司人、财、物的安全,树立良好的形象; 3、建立健全安全管理制度,强化责任制,提高全员安全责任意识; 4、敢于管理、善于管理,强化团队意识; 5、加强及时汇报制度,对值班中出现的问题及时解决、上报,不得隐瞒不报,保安履行职责不力造成工作失误和损失的,要依照规定及时处理; 6、落实和改进公司的安全保卫工作,同时加大力度提高队员的服务理念及意识; 7、加强对所属人员消防、安全知识和体能技能的培训,每月一次; 8、与当地派出所等相关单位加强联系,树立群防思想。,3/24,保安人员作为公司对外形象的窗口,必须增强高度的服务意识,以主人翁的精神和责任感,全面做好公司安全防范工作。 1、消除隐患,保证安全,认真落实公司各项安全管理制度,坚持24小时值班制,发现处理各种不安全问题; 2、坚持原则,不徇私情,敢于同违法分子和不良倾向作斗争,积极检查,按规定检查出入车辆和人员,对偷窃公司财务的行为要坚决制止,并采取有力措施; 3、遵守法律,服从领导,加强安全汇报,不断提高工作质量; 4、坚守工作岗位,认真填写交接班记录,对于岗位发生的一切问题,均由当班人负责,因工作不负责发生的盗窃、丢失要承担相应的损失; 5、认真落实岗位责任制,提高警惕,努力完成本职工作,上岗前不饮酒,工作期间不脱岗、睡觉、不闲谈,坚持巡逻检查,做到眼勤、嘴勤、腿勤; 6、文明执勤、服务规范、牢记公司经营理念。,二、保安员岗位职责,4/24,三、保安交接班制度,为强化管理、明晰责任,加强公司的安全防范,特制定如下交接班制度,遵照执行 1、 交接班的时间、人员:每天早、晚点整进行交接,由值班负责人带队交接。 2、交接内容: (1)公司各部位门窗、公共设施等关闭和完好状况,有无异常情况。 (2)本岗位监控设施、通讯设备、公用物品、哨位设施等是否完好、齐备等。 (3)规定卫生区域的清扫是否完成、打扫是否干净。 (4)是否有未完成和需要注意的事宜。 3、以上各项事宜必须在交接时落实清楚,并经双方签字认可。 4、如有违反,根据情节大小和严重程度予以处罚并追究其它相关责任。,5/24,四、保安夜间巡逻管理制度,为强化管理,确保我公司利益不受损害,特制定如下巡逻管理制度,请遵照执行: 一、晚值班人数为三人(门房一人、岗楼一人、巡岗一人)轮换坐岗。 二、20:0023:00每小时按巡岗路线巡逻一次,不必打卡。 三、23:00次日6:00起用打卡机,30分钟巡岗一次。 四、6:007:00打扫门房周围及停车场环境卫生,不必打卡。 五、7:007:15在仓库、会议室、中心花园巡岗。 六、7:158:00进行交接班准备及处理一些杂事。 七、凡巡岗人员必须尽职尽责,做好以上工作,不得有看电视、睡岗、离岗、回宿舍等违纪现象发生如有违反按以下办法处理。,6/24,不按时巡岗打卡者,一次予以5元改进金处理,二次以上按旷工处理,情节严重者予以开除,看电视处改进金100元/次,睡岗、离岗人员按旷工处理,情节严重者予以辞退或开除,有事回宿舍须

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