感召能力--人生第一能力.ppt_第1页
感召能力--人生第一能力.ppt_第2页
感召能力--人生第一能力.ppt_第3页
感召能力--人生第一能力.ppt_第4页
感召能力--人生第一能力.ppt_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

感召能力- 人生第一能力,什么是感召? 感:唤起感动、激活愿景 召:有效沟通 感召的目的:拿到成果,一、唤起感动、激活愿景 1、真诚 真诚即真实诚恳。 真心实意,坦诚相待以从心底感动他人而最终获得他人的信任。 以诚学习则无事不克,以诚立业则无业不兴。真诚能够使我们广结善缘,使人生立于不败之地,能够缔造幸福美满的人生。真诚能使人笑口常开,好运连绵,祥和社会温暖人间。 至诚则金石为开。 有了真诚,才会有虚心,有了虚心,才肯丢开自己去了解别人,也才能放下虚伪的自尊心去了解自己。 花开了蝴蝶才会来!,2、信任 相信而敢于托付。 由个人价值观、态度、心情及情绪交互作用的结果,是一组心理活动的产物。 信任有五大围度:正直、能力、责任、沟通、约束。 花朵因为有春天的信任,才绽放得争奇斗艳;高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任,才获得更广阔的生命。 用信任的眼光看到的是信任,用怀疑的眼光看到的是怀疑。,3、激活愿景 愿景:所向往的前景。 信念是实现愿景的源动力。 成功=意愿+方法。 “试看将来的环球,必是赤旗的世界!” -毛泽东 建立愿景的三个途径:集成式、凝炼式、影响式。 振臂一呼,应者云集-集成式 从群众中来,到群众中去-凝炼式 向雷锋同志学习-影响式 “愿景”还必须得到“使命”的支持。 愿景就是力量,愿景就是毅力, 愿景就是感动,愿景就是成果。,二、沟通 沟通即彼此通连;相通。 沟通的功能包括:信息传递、情感交流、控制功能。 沟通的方式:语言沟通和非语言沟通, 语言沟通是包括口头和书面语言沟通,非语言沟通包括声音语气(比如音乐)、肢体动作(比如手势、舞蹈、武术、体育运动等),最有效的沟通是语言沟通和非语言沟通的结合。 沟通的真谛是站在别人的立场说出自己想要讲的话,而且还要按照别人喜欢的方式去讲。 沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。就其影响力来说,沟通的内容占7%,影响最小;沟通的动作占55%,影响最大;沟通的方法占38%,居中。,沟通的最高目标:建立信仰 信仰是对某种人、宗教、主张、主义及其相信和尊敬。信仰的本质是相信其正确,甚至宁愿相信其正确不在乎是否真实,信仰是对人生意义的假定,有信仰本身就是一种价值。坚持信仰使自己有所追求,有所寄托。 例:希特勒、李洪志、毛泽东、董存瑞、黄继光。 信仰是一种持续灌输某一种主义,主张的重复过程。,良好沟通的切入点 找准沟通对象的欲望 想要需要,需要想要 想要是欲望,需要是逻辑 得到有快乐,得不到有痛苦,沟通的流程 1、赞美(热情、尊重、关注、激励) 人必须具有赞美素质 人什么都可以没有,但不能没有“帽子” 人喜欢赞美跟人喜欢钱一摸一样,赞美就是沟通 。 问题不是无法解决,是没有找到解决问题的方法。 积极的态度像太阳,照到哪里哪里亮;消极的态度像月亮,初一十五不一样。 赞美经典四句: 1)你真不简单 2)我很欣赏你 3)我很佩服你 4)你很特别 2、聆听(听懂对方说的话;听懂对方想说没有说出来的话;听懂对方想说没有说出来,要你说出来的话;听懂对方为什么说这句话,有时比说什么都重要。),聆听技巧: 1)表、态礼貌 2)建立信赖感 3)用心、真诚地听 4)态度诚恳 5)记笔记 6)重新确认 7)停顿3-5秒 8)不打断插嘴 9)不明白追问 10)不发出声音 11)点头微笑 12)眼睛注视鼻尖或前额 13)坐定位 14)听话时不要组织语言,3、笔记 4、动脑 5、对错 人的特性是喜欢自己是对的,在沟通中永远不要去证明别人是错的而自己是对的。除非你有神圣的光环。 人争一口气,佛争一柱香(错):儒家文化要辩证看。 站在对方角度,替他思考问题,达成自己的沟通目标。 为对方创造价值是对自己的认同。 6、自信 7、排除干扰 8、形象、品质,化解对方抗拒的四大要素 1、预先框式 2、重复框式 3、化缺点为优点 4、锁定抗拒 “框式”定义是“引导”。,如何建立解除抗拒的沟通管理系统 1、认清沟通过程中所有的可能抗拒点。 2、把所有的理由写出来。 3、设计对抗理由的回应,针对每一个抗拒都要设计成一个问题。 4、开发出一些沟通工具来支持你的每一个回应,以使你的回应更加有力。 5、进行角色彩排,不断重复演练,直到你背到滚瓜滥熟为止。,沟通对象的五种类型 1、成品型和可塑型 2、配合型与叛逆行 叛逆型的处理方式: 利用逆向思维方式:如吃饭、画画,说:我们先吃饭,你先画画,我们吃完了你再吃。 3、自我判定型与外界判定型 成功的人一定是自我判定型 4、情感型和理智型 对付情感型的对象,描绘别人沟通后的感觉和效果,引起改变的冲动;对于理智型对象,提供可靠型的的相关数据以及同类型的比较,激发思考,从而做出改变的决定 5、一般型与特殊型 一般型即从众心态的人 特殊型即选择与众不同的人 无论什么型的人都有他的弱点,在他的弱点的天枰上加上一根最脆弱的稻草,他也会倾斜,所以佛主说过:天机自在妙用。,问的模式 问题:中国哪一种职业水平沟通最高?答案:医生 1、问最简单的问题 2、问二选一确定的问题 3、问相对封闭式的问题 问话六种形式: 问开始,问痛苦,问兴趣,问快乐,问需求,问效果,问话关键: 1、注意表情,肢体动作 2、注意语气、语调 3、问简单易答得问题 4、问“是的”的问题 5、从小事开始 6、问“二选一”的问题 7、事先想好答案 8、能用问尽量少说,说的模式 沟通意义在于沟通本身要给对象明确的指令,不要说过多的废话。沟通就是把好处说够,把坏处说透。 沟通怎么说? 1、沟通目的是什么?(目的成分) 2、对象要做什么?(给顾客带来的好处) 3、延伸价值(激发沟通对象的想象力) 沟通的核心:“爱心”和“承诺” 沟通的最高境界就是爱心,沟通是为了爱,爱是利器,能削除人与人之间的隔阂恩仇。爱心可以感动一切人。 承诺是沟通成效的保证,承诺能让人看到希望,人为什么活着,就是因为有希望。,沟通永恒不变六个句子: 你是谁? 你要跟我谈什么? 你谈的事情对我有什么好处? 如何证明你讲的是对的? 为什么我要听你的? 为什么我要现在要听你的?,沟通在于认同 肯定认同技巧: 1、你说的很有道理。 2、我理解你的心情。 3、我了解你的意思。 4、感谢你的建议。 5、我认同你的观点。 6、你这个问题问得很好。 7、我知道你这么做是为我好。,如何快速在沟通中建立信赖感 1、形象看起来像大家 2、注意基本商务礼仪 (形象代表你的品质,规范代表你的档次,自信就是征服) 3、问话建立信赖感 4、聆听建立信赖感 5、身边的物件建立信赖感 6、模仿(模仿顾客)建立信赖感 7、使用别的沟通对象见证 8、使用名人见证 9、使用媒体见证 10、使用权威见证 11、使用大量名单见证 12、使用沟通者的熟人见证 13、使用环境和气氛见证,解除沟通者反对意见的四种策略: 1、问vs说 问比说容易 2、讲道理vs讲故事 哪个容易? 3、西洋拳vs太极拳 四两拨千斤,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论