万科发展模式及借鉴.ppt_第1页
万科发展模式及借鉴.ppt_第2页
万科发展模式及借鉴.ppt_第3页
万科发展模式及借鉴.ppt_第4页
万科发展模式及借鉴.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

万科发展模式及借鉴,企业概况,注册资本： 2,273,627,871元 法定代表人：王石 经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）；进出口业务。 宗旨建筑无限生活 愿景成为中国房地产行业的领跑者 核心价值观创造健康丰盛的人生,业务概况,公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，选择以深圳为核心的珠江三角洲、以上海为核心的长江三角洲、以北京和天津为核心的环渤海湾区域三大区域城市群带以及沈阳、成都、武汉、南昌等经济发达、人口众多的区域中心城市进行住宅开发。 截止2003年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州15个城市进行住宅开发，2004年万科又先后进入东莞、无锡、昆山、惠州四个城市，目前万科业务已经扩展到19个大中城市。,中国房地产业及万科发展历程（一）,中国房地产业及万科发展历程（二）,中国房地产业及万科发展历程（三）,主要竞争优势,战略调整,品牌之路,1992年，公司先后在上海、北京、天津、沈阳、深圳、成都等地推出大规模的居民住宅小区，形成“万科城市花园”系列品牌。 1996年万科物业在本行业内率先通过ISO9002第三方国际认证，成为万科企业品牌的重要组成部分。 1998年起，公司又相继在深圳、沈阳、武汉、天津等地推出“花园新城”、“四季花城”系列，体现“面向新经济、关注普通人”的新住宅开发主张。 2002年，公司正式启动“建筑无限生活”品牌战略，品牌之路亦纳入专业化、规范化轨道。,万科发展模式的借鉴,1、万科的成功是美国模式的成功 万科目前将专业化不仅理解为将主业集中到房地产，更在实践中将所有产品简化为城乡结合部面向新兴白领的成片居住社区，高度专业化并形成大规模复制的能力, 全面提升产品质量与服务，创造核心竞争力。 2、从资本结构、公司战略、治理结构、管理团队、产品生产、公司文化到品牌价值的均好性。 目前万科在上述各领域仍是房地产行业中最具有竞争力的。 3、锁定终身客户 根据客户家庭生命周期和不同的价值
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论