地产项目部管理细则－非技术类.doc

地产项目部管理细则非技术类为了保障项目工程的顺利进行，推行公司今年实行的项目管理体制，加强项目管理，降低成本，提高工程总体质量水平，特制定本管理指引。一、施工现场管理目标1.加强安全管理工作，杜绝重大安全事故的发生。2.严格按照图纸和规范执行，提高工程质量，树立工程品牌。3.严格按照合同约定的各阶段进度目标执行，确保整个工程顺利按期完成。4.加强内部管理，降低物耗，减少浪费，降低工程成本。5.搞好工地文明施工，作好工地内的社会治安综合治理和消防管理工作。二、施工进度管理(一)各阶段工期要求：1.工程开工时间为： 年 月 日；（以合同约定为准）2.二层结构完成时间为： 年 月 日；3.主体一半完成时间为：年月日4.主体断水时间为： 年 月 日；5.外装完及外架拆除完毕时间为： 年 月 日；6.工程竣工交验时间为： 年 月 日；7.工程移交物管时间为： 年 月 日；(二)施工进度延误处罚认真按施工合同工期编制详细有效的施工进度计划，并严格实施,不得延误。1.基础施工（至0.00），每逾期一天罚款0.2元/平方米.天。2.主体施工到结构第二层，每逾期一天罚款0.3元/平方米.天。3.主体断水，每逾期一天罚款0.1元/平方米.天。4.外装完工、外架拆除完毕，每逾期一天罚款0.1元/平方米.天。5.竣工交质检站验收完毕，每逾期一天罚款0.1元/平方米.天。6.交物业管理公司完毕，每逾期一天罚款0.2元/平方米.天。7.结点工期未按时完成，除罚款外，该节点应付工程款延期办理。以上条款中的“平方米”指延误工期的建筑物或构筑物工程合同总建筑面积，而不是指已修建建筑面积。三、工程质量管理（一）材料要求1.施工单位必须严格按规范要求对原材料、半成品、成品进行试验和复验，甲方项目部根据工程实际情况适量抽检。2.一切建筑材料、成品、半成品进场必须具备质量保证文件、资料。材料进场12小时内报监理，甲方项目部、监理和施工单位对材料按规定取样，施工单位并即时派出人员和车辆随同监理送检。成品、半成品，未经检测不得使用。如检测、复试不合格的材料、成品、半成品必须在发现当日12小时内退场。3.进场材料（包括安装材料）成品、半成品（包括甲供）未报验，复试，检验就擅自投入使用的，已隐蔽的，视为不合格，必须强制拆除重做，并处罚。4.任何材料成品、半成品未经监理、甲方同意不得擅自代换、代用。一经查出除强制拆除返工外并处罚。5.使用不合格或不符合要求的材料，必须拆除返工，不合格的材料必须于发现当日12小时内责令退场并进行处罚。（二）工程施工1.基础施工和主体施工前各施工单位必须认真搞好测量工作，正确建立高程水准点和坐标系统控制网，各水准点和坐标控制点必须形成闭合回路（误差在规定允许范围内）。自查合格后请监理单位或甲方（或请专业测绘部门）复验正确后方可使用，如因操测错误，造成损失由施工单位负责并处罚。2.基础施工时，基础坑、槽内不得有积水，基础严禁浸泡，回填土（回填材料）必须按合同约定、施工图要求或甲方要求回填。3.每道工序在大面积施工前必须先做样板，经监理公司和项目工程部认可后按样板施工、检查。未做样板就开始大面积施工或未达到样板效果的须处罚。4.严格执行甲方项目部制定的工序签字制度，上道工序经监理和甲方项目部工程师验收合格并签字确认后方可行下道工序的施工。5.凡隐蔽工程的每道工序施工单位必须自检、互检、专检，检查合格后再报验，经监理、甲方（或质检部门）检查合格，经书面签字确认后方可进行下道工序施工。6.应报验的工序未报验擅自进行下道工序施工的，视为上道工序质量不合格，必须剥开检查或打掉重做，并处罚。7.向监理、甲方进行工序报验前，施工单位必须认真自查、自检，如实填写自检报告。如因自查不力，报验监理、甲方检查不合格。不准进行下道工序，限期整改，并处罚。8.建立并完善各道工序和各分项分部工程施工前的技术交底，交底人和被交底人签字报监理、甲方。无规范的施工技术交底不准施工，并处罚。9.施工方必须认真接受监理、甲方过程监督，日常巡视检查中发现的大小质量问题，如未按监理、甲方要求按期整改须接受处罚。10.对监理、甲方查出的质量问题所发出的质量整改通知单，施工方整改后未向监理书面提出“整改复查报告”、未经复查或复查不合格，擅自进行下道工序或隐蔽的视为未整改合格，并处罚。11.在施工过程中，第二次犯同样错误加重处罚，罚款500元1000元/次.项，第三次犯同样错误罚款2000元3000元/次.项，以此类推，直至停工整改。12.每个细部节点或工序必须按图纸及规范要求施工。如果甲方项目部对某个节点有特殊要求的情况下按项目甲方项目部要求施工。（三）资料1.施工单位严格按成都市工程竣工验收备案制管理细则要求做好技术资料，如果技术资料与工程实体不同步，不拨付工程款。2.所有工程技术资料报送甲方工程师签字确认的时间与工程实体相差时间不得超过七个工作日。否则甲方有权拒签，其后果由施工单位负责。3.技术资料必须真实，不能简单抄袭，资料必须与施工实体相符。（如资料与施工实体不符第一次免予处罚，第二次罚款50元，第三次罚款100500元，第四次以上每次罚款1000元。并把该施工单位列为未按图施工或偷工减料重点监控对象。）4.根据国家对建设工程验收备案制的要求，凡属于隐蔽部分都必须有隐蔽报验检查相关程序和报验手续，总分包单位在施工过程中必须严格执行隐蔽报验程序检查手续。5.各施工单位在交物管验收时应同时交物管一份水电管理隐蔽资料，要求资料上的各种管线与实物实际距离相差不大5，以便物业公司在给业主办理装修手续时提供给业主或装修公司用。（四）加强细部和表观观感的检查和处理1.土建：地坪空鼓翻砂不超过一处/10平方米（每处不大于1平方米）；墙面空鼓不超过一处/10平方米（每处不大于1平方米）；墙体轴线偏移不大于1/10m；水平标高误差不大于1/10m；墙面涂料和墙面腻子不得有流坠、刷痕，颜色要均匀，不得有发黄剥皮。厨房、卫生间、阳台、楼板、屋面、外墙、厨卫隔墙、地下室、地面等不得有漏水和渗水现象，每发现一处，处罚500元。（厨、卫间及阳台、露台吊管洞后结构必须做闭水试验，厨卫防水及屋面防水部位最后做闭水试验时间不低于48小时）2.水：所有预埋管线埋置深度不小于2；冷热水暗管应尽可能并行布置，两管相距不小于5不大于是15，出水接口统一规定为左热右冷。并应尽可能考虑以后家具、洁具布置安装时不伤害和影响冷热水管。所有给水管必须按现行国家规范要求进行试水试压，并做好详细记录。（竣工交甲方项目部和物管初验时发现暗管渗漏罚款2000元/处。）所有给水管必须保证给水畅通（尤其是pe管和ppr管热熔时不得热熔过头，造成给水管内径堵塞），并做好试验记录，（竣工交甲方项目部和物管验初时给水管每堵塞一处罚5000元）所有排水管应保证排水通畅，应尽最大努力做通水通球试验，并做好详细记录。3.电：电气线路必须保证各回路正确，各回路不得串接。线材线径达到设计要求和标准。相线、零线及接地必须按设计和相关规范要求施工。室内所有线路不得裸埋（铠装电缆除外），无论何时发现电线裸埋，一处罚款5000元。凡违反上述规定，监理工程师可对施工单位处以200元2000元的罚款，主管及经理可对施工单位处以5005000元罚款。各条中有特别约定的按约定执行。四、工程施工管理1.施工单位进场前，必须向甲方项目部提供科学的，合理的、可行的施工组织设计方案。重要部位，必须编制详细的分部分项工程作业设计方案和技术措施。对施工过程中可能会发生影响工程质量、工程进度的因素以及可能存在的安全隐患制定预案和相应的技术措施和保障办法。2.工程施工必须按批准的施工组织设计进行，在施工过程中，确需对施工组织设计进行重大修改的，必须报监理单位和甲方同意。 3.施工单位对甲方项目部在工程建设过程中指出的质量、进度、安全、文明施工等问题，必须按甲方项目部的要求及时整改。4.施工单位若出现严重的施工质量或进度问题时，甲方项目部有权采取一切有效措施（包括要求更换施工班组及相应的管理人员）确保工程进度计划的顺利实施。由此产生的费用由承包方（或施工单位）承担，其发生的相应费用，甲方项目部有权代为承包方支付，该支付部分从承包方工程款中扣除。5.细部及节点做法必须严格按照施工图纸、相关规范、相关标准执行，甲方项目部有特殊要求的部位按甲方项目部规定和要求执行。6.各施工单位必须服从甲方项目部对施工现场的统一规划和调整。7.单位对所有变更必须见甲方项目总经理以上人员签字后方可执行，特殊情况以临时变更通知单为准，手续必须有七个工作日之内补齐。否则不予认可。具体涉及结构和外观的变更，必须见甲方项目总经理以上人员签字后方可执行（设计院直接出具的变更通知单也需甲方项目部相关人员确认后方可执行）。8.各施工单位对施工图的平、立、剖、节点、详图，给合各专业施工图认真审查，会审时尽量细化，把图纸上的问题消除在施工之前。在图纸会审后，造成遗、漏、碰、错的损失，概由施工方承担责任，甲方不予以签证。如因甲方有重大调整（如方案调整等），收回原图，重新发放新图除外。9.在施工过程中，因施工图纸上遗漏或设计不合理的，在图纸会审时没有提出来。在施工过程中又能明显发现该遗漏和不合理问题的，施工单位没及时提出来，施工单位最终又要求签证该部分工程的，甲方不但不给施工单位签证，还可视为该施工单位故意签证。甲方把该施工单位做为重点监控单位。10.如果是甲供材料因施工单位所提材料计划不及时和数量不准确所造成的一切损失由施工单位承担。11.甲供材料无论何时送到工地，施工方必须及时安排人员上下车，并存放在各施工单位的库房或安全妥当的地方，施工方不得收取甲方任何费用（比如上下车费、保管费以及任何配合费用，在总包费用中已包含上述各种费用）。12.施工单位的项目经理，技术负责人，主办工长及水电工长必须按时参加甲方项目部、监理组织的现场协调会和生产例会。13.各施工单位在施工区域内的临时道路由各施工单位自行修建和硬化，硬化道路应尽可能在规划的永久性道路上。在甲方要求使用该区域时，各施工单位必须无条件拆除已硬化道路，并运走。其费用由各施工单位自理。14.所有塔机和临时设备硬化基础必须埋置在室外地坪标高以下1800（或0.00以下2300）。否则甲方在使用该区域时各施工方必须及时拆除该硬化部分并运走，其费用由各施工方自理。如因施工方不能及时拆除，甲方有权委托第三方拆除，其费用由该施工区域的总包单位支付。甲方有权在最近的一次支付工程款中扣除。15.施工区域内的主通道由各总包单位共同出资维护和维修。其费用按总承包面积分摊。16.各施工单位在施工区域内施工时需要开挖已有道路，中断交通，或需要中断水源、电源时，必须提前1天提出申请，报甲方项目部批准后执行。当事施工单位必须在批准的时间内完成任务并予恢复，如不能按时完成并影响其他施工单位施工时，由当事施工工地负责赔偿造成的损失或必要的罚款。17、.类履带式机械、超重件运输机械必须按批准的、指定的进场路线通行，否则对道路及地下设施造成的破坏由当事施工单位负责修复或赔偿损失。18.各施工单位必须保护设置在施工现场内的永久测量标桩或其它永久性设施，不得损坏和移动。19.施工单位的项目经理，技术负责人、主办工长及水电工长必须24小时保持通讯畅通。若通讯方式发生改变，必须于改变当日通知甲方项目部的行政人员。20.工程竣工后，必须先通知监理、甲方项目部（和物业公司相关工程技术人员）初验合格后，方可申请竣工验收。21.甲方有权定期对乙方工程款使用情况及工程质量、施工安全、机器设备保养、成本控制、资金运用、文明施工等各项工作进行检查、监督和协调，乙方应予支持配合。22.根据甲方财务核算等有关管理办法的规定，对于各施工项目部资金的使用、运转、结算和备用金额度以及财务成本核算等有关情况进行监督检查，乙方应予支持配合。凡违反上述规定，监理工程师可对施工单位处以200元2000元（次.项）的罚款，主管及经理可对施工单位处以5005000元（次.项）的罚款。在各条款中有特别约定的以特别约定为准。五、安全生产管理（一）总体要求1.为了加强本工程安全施工的监督管理，保护工人人身安全、健康以及国家、集体、个人财产不受损失，各施工单位应严格执行国家有关安全施工的规定，认真贯彻安全施工操作规程。 2.安全施工应贯彻管生产必须管安全和预防为主的方针，建立健全的安全管理规章制度，落实组织机构和岗位责任制，依靠科学管理，推动安全施工工作的开展。 3.应做好安全施工的宣传教育工作。各施工单位施工范围的出入口或各施工单位现场办公室醒目位置应张贴安全施工规章制度，施工范围内应张挂宣传标语，安全重要部位应挂警示牌，每月对职工进行两小时以上的安全教育(应做好安全教育记录，登记讲授人员、讲授内容、出勤名单的) 4.施工单位应严格依照中华人民共和国消防法的规定在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合防火要求的消防设施并保持良好的备用状态。 5.施工现场发生重大事故的处理应依照工程建设重大事故报告的调查程序执行。 （二）相关处罚规定1.进入施工现场不戴安全帽、不正确佩戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚、赤膊上班，罚款1050元/人/次。（不得私自携带未成年人进入现场，现场不得饲养任何动物）2.洞口及临边防护有一处不到位者，罚款200元/次。3.提升机及电梯口应有安全防护及照明措施。违者罚款100元/次（包括某一层缺防护和灯不亮且未及时整改和更换）。4.高空、悬空作业不系安全带、安全绳，罚款30100元/次。5.在工地现场生火或用电煮饭，除没收器材外，同时罚款100元/次。6.专职安全技术人员上岗证检查不合格。罚款50100元/次。7.施工区域内打架斗殴不管何种原因，罚款100300元/人/次。造成恶劣影响的移送当地公安机关。8.不是专业人员，乱动用机具，乱拉、乱接电线，罚款30100元/人/次。9.偷盗公私财物，除退赃外，罚款300元/人.次并送当地公安机关。10.破坏安全设施（安全网、安全档板、红灯、模板支撑、脚手架、跳板等）罚款50200元/人.次，并恢复。11.违反材料堆放、工具堆放管理规定，罚款20300元/次。12.工完或下班前不清场，不把剩余材料处理好，罚款50100元/次。13.木工班拆模后不清理模板，乱堆乱放，罚款50500元/次。14.斗车乱丢乱放，罚款20元/次；15.搅拌机停用2小时以上不清洗的，罚款50元/次。16.未建立安全生产责任制，罚款100元/次。17.新工人未进行安全教育及无相关资料，罚款100元/人.次。18.不懂本工种安全技术操作规范，罚款50元/人.次。19.无具体安全措施和安全措施不全，罚款100元/次。20.无定期安全检查和安全检查无记录，罚款50元/次。21.检查出的安全隐患整改不到位，罚款100元/次。22.对重大安全事故隐患整改通知书所列项目未如期完成，罚款200元/次。23.施工现场无安全标语和安全色标，未达国家标准，罚款200元/次。24.大型构件、设备乱堆乱放，罚款100元/次。25.施工道路不畅通，罚款200元/次。26.脚手架、跳板不符合规定，罚款200元/次。（拆除时不得从一层以上抛掷）27.竖向安全网、水平安全网、水平档板未全封闭，罚款200元/次。（人员必须由专门通道进出工作区，不得从安全网、架管、挡板等封闭部位进入）28.从高空或楼层上抛洒及丢弃建渣、废物或器具的。罚款1001000元/人.次；如造成事故承担完全责任，并停工整顿。29.总配电箱小于规定容量要求且无漏电保护措施，罚款100元/次；30.配电箱下引出线混乱一处，罚款30元/次；31.电线破皮漏电，罚款100元/次；32.线路过道无保护措施，罚款50元/次；33.导线未绑在绝缘子上，罚款50元/次；34.配电箱及开关箱无防雨措施，罚款50元/次；35.无保护接零或接地，罚款100元/次；36.违反一机一箱，罚款100元/次；37.开关箱无门锁，罚款100元/次；38.熔断器和熔丝不符合要求，罚款50元/次。（三）组成现场安全领导小组，由甲方项目部主管以上人员和各施工项目部项目经理组成生产领导小组。由甲方项目部相关人员、监理公司相关人员及各施工单位主办工长或责任工长组成检查小组。（四）工作方式每两周或不定期组织安全大检查，每月进行一次评比。（五）评比办法对安全管理，基坑支护、模板工程、脚手架、物料提升架、塔吊、起重吊装、施工机具、施工用电，三宝、四口、防火、特种作业等危及施工安全的部分进行综合评分。（六）奖惩办法凡违反上述各条款的除按各条约定处罚外（处罚对象为相应责任区域内的各施工单位）。经评比连续两次评为最后一名的施工单位或施工项目部将受到10005000元罚款。该罚款奖励给连续两次评为前一名的项目部。六、标准化文明工地管理（一）总体要求1.甲方项目部根据总规图部署绘制施工总平面布置图，明确各施工队伍的施工区域和生活用地区域，以及临时用水，用电布置。施工单位在施工总平面布置图的要求下进一步细化，经甲方项目部审核后严格按图施工。2.施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、产品、半成品和有关施工机具设备。不得侵占场内道路。若发现有侵占道路情况，甲方项目部则对其进行每平方米50元罚款并限期整改。如施工单位确需进行改变施工总平面布置图的活动应先向甲方项目部提出申请，经甲方项目部同意后方可实施。 3.施工单位应对其施工范围内的临时道路、排水系统、临时供水供电等设施设备定期或有需要时进行维修、保养。 4.施工单位应在各自的施工范围入口处设置明显的施工标牌，标牌必须上墙，整齐美观，规格尺寸符合相关要求，全场文明施工要求达到规范化。5.施工现场道路应平整、畅通,并应有排水设施，场地内应整齐清洁，不得乱放东西。工程竣工后必须在约定期限内退场，每拖延一天扣发施工单位工程总造价万分之三的罚款，对施工负责人，每天处以50元罚款。 6.施工现场四周不准乱倒淤泥和废物；不准把含有砂石、混凝土、杂物或未经处理的废水、泥浆排入地下水道；不准破坏和堵塞原有排水系统。违者除进行疏通清理外并处以50至200元的罚款，并限期改正。 7.运输散件、流体建筑材料及淤泥垃圾的车辆，必须采取严密遮盖措施，不得沿途漏洒；车轮沾有泥沙及其他浆污物的车辆，必须在施工现场内先清洗干净方准驶出。违者处以 100至1000元的罚款。如果污染市政道路，政府职能部门的处罚由各相应的施工单位负责，与甲方无关。 8.施工单位应在其施工范围内应做好文明施工宣传工作，并建立文明施工制度。要指定专人负责文明施工管理，经常检查文明施工情况，发现问题及时采取措施进行处理。 9.严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、吸毒和大声喧哗。禁止在宿舍内乱丢、乱吐、乱倒、乱泼和在建筑物范围内大小便。10.禁止在宿舍内乱拉电线、生火。宿舍区内需有防火措施。11.施工期间整个施工区域完全封闭，围墙高度不低于2.0米，围墙应稳固，整洁，美观。各项目施工单位负责所在区域的临时围墙的搭建和围护。12.施工区域内场地平整，道路畅通，整洁，主要通道加强维护，随时保持主要入口的清洁卫生。出施工区域的车辆必须保持车胎干净。13.施工用水、用电线路、机具设备等必须按总平图进行布置，工程材料及周转材料按施工平面布置图分类堆码整齐，钢材、水泥等材料要求挂名称、品种、规格、质保期等标牌，严禁乱堆乱放。14.施工用电必须采用三相五线制配电。15.施工用水，施工排水管道采用镀锌钢管或pvc-u硬聚氯乙烯管道、施工排水汇入排水井前必须经沉淀池沉淀后方能排出。16.建筑物外围护必须在结构施工至二层楼面时就开始搭设双排钢管脚手架，并加设剪刀撑，外侧满挂完好（无5平方厘米以上的洞）干净的密目安全网封闭；水平防护必须严密，且不超过10米设置一道（二层采用硬防护）；外围护随结构施工同步上升。切实做到先围护后施工。17.办公、生活临时设施必须按甲方项目部统一制定的标准搭设（搭设前务必到甲方现场办公室索要临设搭设要求和总平规划图）。乙方现场办公室全部采用装配式结构，临时设施地面硬化。施工区域内临设办公区全部吊顶，地面嵌贴，周边盆栽或绿化。并建立统一的清洁卫生标准，定期由甲方项目部牵头组织检查，对不合格的、未达标的进行经济处罚，并限期整改。18.施工现场人员对待客户应真诚，语言平实，服务热情，不能以任何原因伤害客户，损害公司形象。（各总包范围除项目部、销售部陪同的客户外，不得私放其他客户进入工程现场）19.施工现场应控制施工粉尘，不得造成扬尘污染，夜间施工时严格控制噪音，不得噪音扰民。内外环境按成建委发（2002）280号文创建“绿色环保工地”实施意见和成都市扬尘污染防治管理暂行规定执行。20.施工区域内不得焚烧垃圾、沥青油膏及其它废物。21.进入施工现场的施工单位，分项工程协作人员及其它人员，必须遵守甲方项目部相关标准化文明规定，服从相应管理。22.执行工程所在地建设行政主管部门的有关施工现场标准化文明施工管理规定，参加建设主管部门组织的施工现场标准化文明检查，评比，争创标准化文明工地。23.施工区域或生活区域内严禁随地大、小便。24.全部施工区、临设办公区、生活区必须作好排污、排雨水措施，保证畅通，不得有任何积水，施工区必须设置厕所。（不得使用旱厕）25.全部管理人员、民工进入施工现场佩戴工作牌、安全帽。民工和管理人员安全帽颜色分开。26.各施工单位要对其所占用的施工场地范围内的安全、防火、防盗、卫生以及良好的施工环境负责，并且定期进行施工电源的维护。（二）相关