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文档简介
聚成华企在线商学院,应收账款回收与客户信用管理 之 应收账款回收技巧 讲师:章从大,一. 应收账款回收和完全销售的重要性 二. 收款时的应对要领和技巧 三. 处理不良债权的五大技巧,主要内容,一. 应收账款回收和完全销售的重要性,一. 应收账款回收和完全销售的重要性,(1) 在市场经济时代,信用交易盛行的原因:90%的交易通 过信用媒介完成,市场经济的本质是信用经济与交换 经济。 (2) 完全销售的理念:只有100%回收应收账款债权的销售 才是真正意义上的完全销售。 (3) 应收账款早期回收的必要性:夜长梦多,早期回收。,二. 收款时的应对要领与技巧,二. 收款时的应对要领与技巧,收款时的应对要领与技巧: 定期拜访 定期拜访时应注意的问题: A. 确认时间:提前几天,既是商务礼仪的需要,也方便自己做好准备 B. 确认金额:避免恶劣印象与无功而返 C. 先收后卖 D. 坚持到底:诊治客户“推”、“拖”、“拉”、“骗”的绝招,二. 收款时的应对要领与技巧,(2) 态度至上 回款时的分寸把握应注意: A. 表情:表情严肃,开门见山 B. 礼节:礼貌周到,态度坚定,但语气需温和 C. 表现:不拿到货款,誓不罢休的态度和气势。即使是朋友,也 应理智摆中间,交情放两边,二. 收款时的应对要领与技巧,(3) 撑握心理 回款包括销售,要成为一名优秀的营销人员,实际就是要撑 握一些心理学方面的知识并巧妙的加以运用,人的常见心理有: A. 同情心:擅长诉苦,讲述自身的难处、苦处 B. 模仿心:现在只有您没有支付货款,其他顾客都已经按时付款了 C. 公正心:产品已经交付,售后服务已经完成,己方业务已经全部履行,D. 自负心:态度卑微一些,学会赞美 E. 自利心:公司对所有顾客均实行信用评定,按时付款有助于顾 客今后获取更多的优惠、更高 的折扣、较长的付款期 F. 恐惧心:您等律师的电话吧,二. 收款时的应对要领与技巧,二. 收款时的应对要领与技巧,(4) 名正言顺 名正言顺应注意: A. 确定送达:确保货物是否按时送达、数量是否正确 B. 拆包陈列:只有顾客实现销售,他才愿意付款(尤其适用于日 用百货) C. 事先通知:事先通知顾客准备货款,D. 先赠后收:如果有赠品,应该先交付赠品再收款,避免顾客被欺骗 的感觉 E. 避免争辩:永远不要跟顾客吵架。每个人都需要面子,给足顾客面子,二. 收款时的应对要领与技巧,三. 处理不良债权的五大技巧,三. 处理不良债权的五大技巧,处理不良债权的五大技巧: (1) 了如指撑 A. 对顾客进行调查:只有通过顾客调查了解了顾客的情况之后, 方能有针对性地确定已方的应对策略(软策略与硬策略) B. 退货抵账:通过退货抵账减少坏账风险,但需预先征得顾客同意,三. 处理不良债权的五大技巧,(2) 导之以利 A. 了解原因:通过了解原因判断顾客是善意还是恶意延期付款, 据以正确加以引导。 B. 诉诸利益:在目前的情况下,如果您能够支付货款,在对顾客 的信用评价中,您的得分还是很高的,而且在以后的交易中, 我们会给与您更多的优惠条件。,三. 处理不良债权的五大技巧,(3) 运筹帷幄 A. 共商大计:一旦发现不良债权出现应及时请示领导(主管), 共同探讨解决问题的办法与途径。 B. 明确制定收款策略:明确的收款策略有利于遏制事态的发展, 最大程度减少损失。包括收回货物、替代物清偿、出售债 权,三. 处理不良债权的五大技巧,(4) 施以高压 A. 主管出面:通过提高谈判的层次给顾客施加压力 B. 请法务清欠人员出面:利用顾客的恐惧心理 C. 发律师函:先发催收函,再电话表示拒绝付款会采取诉讼措施 D. 请讨债高手出面:应收账款管理公司,既负责收款,也购买应 收账款。,三. 处理不良债权的五大技巧,(5) 出奇制胜 A. 勤快催收:利用顾客的面子心理,贴身跟踪 B. 联合其他债权人:团结就是力量 C. 登报谴责:适用于顾客具备偿还能力,恶意延期
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