同济大学818管理学概论导学班讲义.ppt

2012年同济大学考研辅导,818管理学概论-导学班,一、2012年同济大学行政管理专业概况,1.2008年2011年报考及录取人数统计分析,一、2012年同济大学行政管理专业概况,2.考试难度分析 题目稳中有变，难度适中，但不易得高分,二、2011年考试题型,1.名词解释 如组织文化、非正式组织、目标管理、刚性管理等 2.选择题 主要考察对基本概念、基本理论的理解和运用 3.简答 明茨伯格的管理者角色理论； 比较管理科学与科学管理；从传统观点和现代观点，分析管理以人为本 4.案例分析 吉利汽车并购沃尔沃：结合案例说明并购后出现的风险 ；结合自身经验，为吉利汽车的企业文化整合提供建议 5.论述 结合90后员工的特点，谈谈人的因素对组织设计的影响,三、复习方法,1、总体介绍 （1）以大纲为“轴”，以教材为“本” （2）加强基础知识、基本理论，加强应试竞争力 （3）复习范围要超出指定大纲的范围,三、复习方法,2、时间安排（2011年6月2012年1月） （1）第一轮复习（2011.04-2011.07），打基础，全面掌握，重在理解，以教材为根本； （2）第二轮复习（2011.07-2011.10），强化细节，深入研究，吃透教材，以辅导教材和辅导班讲解的内容为主线； （3）第三轮复习（2011.10-2011.12），全面模拟训练，研究真题，结合模拟试题和模拟班辅导； （4）考前一个月（2011.12-2012.01），回顾课本和做过的模拟题，查缺补漏，归纳总结。,四、参考书、大纲、辅导书说明,1、大纲使用说明 （1）将新的大纲内容与前几年的进行对比，着重关注大纲内容的变化； （2）将前几年的大纲与对应年限的真题相对应，找出重点内容、超纲试题。,四、大纲、参考书、辅导书说明,2、指定参考教材介绍 1.管理学概论： 共5篇20章，全书的结构保持了原来的计划、组织、领导、控制的四项职能划分方式。第1篇总论在对第二版的基础上，增加了第5章社会责任和管理道德；第2篇是计划职能，增加了第8章计划职能中的战略问题；第3篇是组织职能，增加了第13章组织文化；第4篇是领导职能，对第二版内容作了部分调整和补充；第5篇是控制职能，对第二版的内容作了较大的调整和补充。,四、大纲、参考书、辅导书说明,2、指定参考教材介绍 1.管理学：原理与方法： 管理学：原理与方法第4版共分总论、决策、组织、领导、控制、创新、综合案例分析等七篇共二十二章。作者除总结、汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华之外，每章后均附有案例、思考题、读书提示和讨论题，着重阐述了管理学中的系统、人本、责任与效益原理，并以这一崭新的思路来引导全书内容的展开。,四、参考书、辅导书说明,3、辅导书系列 （1）2012年考研-同济大学818管理学概论-模拟试卷 由翔高专业课辅导班老师在总结历年高端学员教学经验的基础上，按照科学的复习进展要求精心编撰而成，与翔高的高端教学进度完全同步，是指导您把握复习进度、调整各科目时间分配的标尺。 （2） 2012年考研-同济大学818管理学概论-冲刺密押最后3套 一般12月中旬面市销售，与冲刺班几乎同步发布，11月底校方命题基本结束，大量宝贵难得的信息汇聚在翔高，并通过冲刺班及冲刺密押最后3套的形式转化为有形信息，助力大家成功梦圆名校。,五、辅导班说明,比较重要的两个班次 强化班： 学习目标：快速梳理重难点，达到融汇贯通 内容描述：本节课是建立在命题规律班基础之上，根据指定教材结合内部出题重点相关书目，系统剖析重难点，解读历年本校出题老师常常用来考查的热门考点，彻底突破知识盲区，迅速提高自己的实战能力。 冲刺班： 学习目标：迅速缩小复习范围，重点突破，与其他竞争对手的分数明显拉开差距 内容描述：本课程在专业课考试试卷内容基本定稿之后开课，结合本专业教研部的最新研究成果和掌握的官方内幕信息，以重点讲解考试相关题